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随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
矿山投资可行性报告篇一
;关于在尼日利亚投资设立全资子公司项目的可行性研究报告
1、项目背景和依据
随着中国“改革开放”的进一步深入，为加快“走出去”步伐，优化对外贸易结构，全面提升江苏省经济国际化水平的大背景，以南京江宁经济技术开发区和尼日利亚政府合作在尼日利亚设立总规划165平方公里的自由贸易区已开始了大规模的基础设施建设和招商引资活动为契机，同时，我司于2019年6月获得了商务部颁发的《中华人民共和国对外承包工程经营资格证书》（见附件），公司依照尼国法律相关规定，拟在尼设立子公司，以更合法的身份直接参与自贸区的建设，发展和壮大公司。
2、市场需求和预测
尼日利亚频临大西洋，位于西非东南部，热带气候，常年温度22--35度之间，是西非的“天府之国”，也是非洲重要的商品集散地。国土面积92.4万平凡公里，人口1.3亿，占西非总人口的52%。1999年开始，尼日利亚经济改革致力于改革投资环境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高政府机构和职能部门工作效率和服务水平。这些改革增加了尼日利亚经济的透明度和开放程度。尼日利亚的主要经济特色包括：开放度、自由度高；
废除了一切对外资的限制和不便；
对外资的盈利换汇转帐不设任何限制；
拥有巨大的消费市场；
丰富的能源储备和充足的人力资源市场，是世界上投资回报最高的归家之一。
拉各斯是尼日利亚的“经济首都”，经济、金融、贸易、海运和航空中心，南临大西洋，海岸线绵延200多公里，总面积3345平方公里，人口1300万，250多家金融机构设在拉各斯，外贸总额占全国90%，进口占80%，工业投资占70%。
莱基自贸区位于拉各斯州东南部的莱基半岛地区，是拉各斯州一个正在发展中的新兴卫星城市，年经济增长率达16.8%。自贸区占地165平方公里，拥有5公里黄金海岸线。自贸区地理位置优越，优势独特：尼日利亚是非洲最大的消费市场，周边拥有超过5亿人口的消费群，其丰富的自然资源和靠近欧洲、美洲和中东市场的区位优势，自贸区高度自主的企业化运作模式以及机场、港口等良好的基础设施为企业创造了最佳的发展平台。
自贸区165平方公里中的30平方公里计划5年开发完成，基础设施建设的序幕已经全面拉开，招商活动也有成果，120多家企业已有进区投资意向。巨量的项目建设为公司进入提供了超大规模的建筑市场前景。
3、施工设备、原辅材料的供应
尼日利亚自然资源主要是石油、天然气、橡胶、沥青砂、木材等为主，加工业较为落后，90%的制成品要靠进口。为此，我们可以采用工程项下的原辅材料出口和相应的贸易渠道，以国内为主和当地采购为辅组织施工所需设备、设施及主要原辅材料，满足项目施工需要。
4、项目经济与效益回报分析
公司拟总投资xxx万美元，以设备、主要建筑材料和现金等形式按施工进程分批投入，以平均每年实现项目收入xxx万美元，3%净利润测算，预计五年收回投资，以后每年就有xxx万美元的净回报。
由于我们较早的进入尼国市场，可以积累更多的当地施工经验，以及大量的培训和使用当地工人，加强项目施工管理，投资净回报率还会得到相应提高，且极大提高了公司的市场竞争能力，相应降低了公司的投资风险。
5、风险分析
（1）尼国政府已为自贸区配备了专职的警察部队。
（2）紧紧依靠我驻尼大使馆和当地政府，取得他们的帮助。
（3）针对风险，我们要制定各种专门的突发事件应急预案。
（4）对公司员工进行有针对性地教育和培训，并办理人身和财产保险。
6、项目进度计划
由于公司通过国内招投标已取得了近xxx万美元的项目合同，项目前期工作已经启动。公司拟在自贸区先期租用办公用房作为子公司所在地，按尼国法律注册公司的各项准备工作正在进行中，初步计划子公司的运作将在2019年3月份开始。
7、结论
综上所述，国内母公司董事会成员一致认为：该项目基础条件已经具备，以自贸区项目为依托向外辐射，创出自己的品牌，是一件利国利己的好事。万事俱备，只欠东风。时不我待，机会难得。
矿山投资可行性报告篇二
1项目内容、企业目标和发展战略
1． 公司名称：
xxxx有限公司
2． 项目内容
公司成立初期，将致力于高档无绳电话机（45%48mhz具有caller id功能的多手机无绳电话机、46/49mhz美国标准无绳电话机、高频900mhz模拟和数字扩频无绳电话机）和新型多功能电话机（如智能电话、caller id电话机、可视电话机、语音电话机、管理电话机等）的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储备，具备了大批量商业化生产的能力。
2000年进军消费类电子产品领域：以dvd技术为代表的新技术，包括dvd rom，dvd播放机，可写dvd等。
涉足信息工程产业：pos终端、ic卡、刷卡机、住处系统集成、电子商务软件等。
3． 公司目标：
引入崭新的管理机制，以人为本，人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机；8-10个月无绳电话机投产；2000年产值3000万元；2001年7500万元；2002年1.5亿元。2000年dvd试产。同时进行多元化发展方向的拓展。
在不久的将来，建成一个电气和住处王国。先期目标是步入中国电子百强，最终成为世界级的巨型高技术公司。
4． 发展战略：
方案1：以积累的人才优势和成熟产品为突破口，以特贸的资金优势为依托，在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率，创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次，条件成熟时，在国内以oem方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成本的快速扩张，力争企业早日上市，募集发展资金，使企业的发展步入良性循环，在短期内得以迅速发展。
方案2：采用“抓两头，放中间”的战略战术，抓技术开发和市场拓展，产品的生产可以用国内oem形式的实现。这种方式的优点是：固定资产投入小、风险小、市场转向灵活，可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是：加工利润被分享，利润率低，产品质量和数量在失控时将难以保证。
2立项依据
1． 新成立的国际先锋（iternational frontier）电子股份有限公司，具有成熟的普通电话机、数字答录机、caller id电话机、国标无绳电话机（45/48mhz）、美国无绳电话机（43/49mhz）、先进的传呼机（bb机）、功放机和dvd技术人才，无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产上述产品。
2． 已经和供应商建立良好的伙伴关系，材料的采购渠道成熟，ic供应商的技术支持良好。
3． 国内城市能信市场继续走向成熟，尤其无绳电话机市场在中国刚刚起步，农村市场潜力仍然巨大。对新产品的需求仍然强烈。
4． 国际通信oem市场对中国的制造能力有一定的依赖，保重oem也是初期发展的必由之路。
5． 目前，电子行业的市场特点是市场成熟、竞争激烈、利润微薄。必须要有自己的优势才能在激烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的发展战略值得深入研究。著名的计算机产品供应商dell公司在这方面可以提供很好的发展经验：即低成本的生产成本、良好的售后服务和快带的市场能力。
3 项目概貌
本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资，100万元用于生产车间、写字楼改造，300万元用于设备投资，其余800万元为流动资金，用于支付工资、购买原团料和支付销售费用和管理费用。
预计： 公司占地6000平方米筹建期自1999年4月1日起，共5个月时间，1999年9月投产（先期产品为多功能电话机）。
员工人数：生产线100人，后勤25人，rd人员10人，销售20人，合计155人。 先期设计能力为日产国标无绳电话机1000台左右，月产22000台。或日产普通电话机1500台，月产33000台。无绳以每台500元产值计算，年产值13200万元。
1项目提出的背景
目前，我国的电话机生产的状况是供大于求，97年1亿5000万部电话，国内市场消化4000万部，9000万部出口。尽管如此，但对无绳电话机而言，国内尚有巨大的市场空间，边际利润远远大于普通电话机。因而，已经引起各大电话机厂家的注意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与电话机无关的著名电子生产厂家也开始挤进无绳电话的市场。有专家断言，无绳电话机的边际利润已经赶上和超过了vcd机的利润。
作为电话机生产的专业厂家，我们原来拥有的强大的专业人才优势，加之新公司的资金优势，在规范管理的基础上，我们将力争创造自己的电话机品牌，并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
无绳电话机开发和生产，仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、管理技术积累并形成自已独特的企业文化后，我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速实施低成本的扩张计划，拓展企业的业务范围，扩大企业规模，逐渐形成规模经营和多元化经营，使得公司规模和效益得以超常规高速发展。
2项目发展规划
初期第一步：普通多功能电话机和国标20信道多手机无绳电话机（一拖三）研究开发和生产。
初期第二步：新型电话机、可视电话机、国际oem无绳电话机和900mhz无绳电话机。
中期：家庭影剧院5。1功放、dvd影碟机、高级音箱和音响。
长期：家用医疗电子、汽车音响、it产业：计算机配件、外设、软件。
1产品技术构成
座机和手机夜光健盘 ·扰码保密功能（选项） ·座机免提功能
caller id(type l) ·lcd 显示
座机停电可用（手机停电可用最好） ·通信距离500米
手机停电密码2h不丢失
2． 棋具考虑：经分析，目前的公模很难满足需要，款式太大众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行设计模具。利用这款模具，将可以生产出5种左右的机型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理电话机、多种机无绳电话机、单手机无绳电话），然后再配以各种各样的颜色。
3． 塑胶（壳体、丝印）：建厂初期，出于资金方面的考虑，塑胶可以请别的公司代为生产。
2 新产品的研究开发
公司设立工程部，由工程部经理负责安排研发、电话机入网任务。
3 土建工程改造
厂址暂定在湖滨北路，占用1-3层。其中1层为注塑和部分成品仓库，2、3层为生产线、货舱、写字楼。设电话机插机线1条，装配线生产线1条，设计工位各为120个，对于无绳电话机中用天的贴片pcb板，先期可以先请别的公司协助外加工。为此，需要对现行建筑进行土建改造，建造生产场所和写字楼。
总经理办公室、行政部、人事部 ·财务部
技术部：开发中心、ie部、电脑部、仪器校验室、资信中心
厂部：生产部、模具部、塑胶部、设备部
物资部：物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库 ·市场部
质量做主部：qa、iqc部
投资项目：无绳电话机
1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。
2、分析影响该投资项目的关键或主要因素，并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。
3、如何根据该项目的特点，建立相应的评价框架、评价方法和指标？
4、该投资项目是否具有显著的经济效益？为什么？
矿山投资可行性报告篇三
企业投资可行性报告 第一章 概况合营企业的名称 合营企业的地址: 中方负责人: 外方负责人: 1.合营的由来。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介。
介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章 合营目标 1.合营的模式。
2.合营的规模。
确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3.工艺过程。
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4.市场预测。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附上国
际国内市场供应情况的调查报告）。
5.产品销售方案。
作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（略）。
1.公司职工定员。
2.职工来源及培训。
3.薪金及工资。
第四章 生产原料供应方案 1.说明每一种主要原料需求量以及供应的渠道。
2.说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。
3.说明年需求量和解决的途径。
4.主要设备生产能力的预算及购置计划。
第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理。
2.环境美化。
3.劳动安全保护措施。
第六章 技术经济分析 1.技术上的合理性和可实现性。
2.经济分析。
3.外汇流量表。
第七章 资金来源及项目组成 具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如：中方以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。第八章 实施计划 具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
第九章 评语 本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶超世界先进水平，在经济上双方均有利可得）及在经济效益方面的效果。
第十章 财务分析 1.设计能力。
3.财务分析.合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
年 月 日
项目投资可行性研究报告
企业投资承诺书
博远商务酒店投资可行性分析报告
房地产企业投资岗位职责
投资企业 财务部岗位职责
