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重点工作安排会议篇一
2013年乡镇残联重点工作安排
工作计划 1、 坚持以人为本，努力为残疾人排忧解难
2、按照市残联的要求，继续做好白内障复明工程。
3、重点开展好 助残扶贫工程。我镇残联积极扶持残疾人家庭发展养殖业。
4、加强残疾人职业培训、发展残疾人教育。计划在4-5月对我镇残疾人或残疾人家属进行职业技能培训，提高他们的技术管理服务水平，让更多的残疾人有就业机会，增强他们的自理能力。
5、针对我镇残疾人家庭的实际情况，组织实施残疾人家庭情况摸底调查，确保将符合社会保障条件，版权归原作者所有。）的残疾人和残疾人家庭全部纳入最低生活保障。
6、充分利用各种重大节日走访慰问贫困残疾人家庭。
7、切实做好第二代残疾证办证工作。
8、抓住 全国助残日这一契机，充分利用广播、黑板报、宣传标语等多种形式，深入宣传国家保障残疾人权益的法律法规，宣传各部门在助残日期间开展的'各项活动，向全镇人民展示残疾人身残志坚、积极向上的精神风貌，在全镇范围内营造关心帮助残疾人的良好社会氛围，为残疾人事业的发展起到良好的促进作用。
9、完成上级及党委政府交办的其他工作。
重点工作安排会议篇二
一、会议听取了王兆立同志关于2011年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。
效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装gps定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局属各单位要参照本办法执行，制定出各自单位的车辆管理办法，作为一个议题在下次行政办公会议上进行汇报。
三、会议听取了冷毅同志关于2011年工程、养护建设计划的汇报。会议指出，今年，我局争资立项的`力度很大，从省局计划安排来看，总计划投资15亿多元，其中新增6.3亿多元，当年计划项目资金5亿多元，在全省17个地市当中排名第一，但个别项目还存在资金不足等实际问题，下一步要召开专题会议进行研究部署。会议议定：一是由工程科负责，抓紧完成已建工程计量；二是由孙勇主席牵头，工程、养护、计划等相关科室参与，对每个项目认真进行研究和梳理，对于具体问题做到提前介入，心中有数，在专题部署会议上，各分管领导负责具体汇报。
四、会议听取了郭建军同志关于《全市公路改建及养护施工交通组织管理实施方案》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，做好公路改建和养护工程施工现场和交通组织管理是贯彻省局要求和满足人民群众安全便捷、舒适出行的迫切需要，是全面提升全市国省干线公路建设、管理和服务水平，展示负责人行业新形象的有力举措，要采取有力措施规范组织好，做到有法可依、有法必依，切实贯彻下去。会议议定：由董礼文副局长牵头，相关科室参加，搞一次专项集中治理活动，抓紧将该方案落实到位。
会议还研究了其他事项。
局党委委员董礼文、毕建华、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孙勇、席琳军、徐法政、郭有辉参加了会议，有关科室和单位负责人列席了会议。
时 间：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龙
出 席 人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜
一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20**年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。
二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。
三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。
三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。
四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心（考工站）具体组织学生的报名、培训和考核工作。
五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。
六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
2015年11月3日
主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报：郭董事长
主 送：各煤业公司、机关各部门
抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份
重点工作安排会议篇三
2009年起，国务院部署开展了全国食品安全整顿工作，一些威胁人民群众身体健康的食品安全隐患得以消除，整顿工作取得阶段性成果。但是，由于我国食品安全基础薄弱，受产业发展水平、企业管理水平等深层次因素的制约，当前取得的成果还很不稳固，一些违法违规顽疾仍未根治，新的问题时有出现，急需在2015年有针对性地重点施治。《工作安排》的出台，就是具体安排全年的食品安全重点工作，着力解决当前食品安全存在的突出矛盾和问题。
严厉打击食品安全违法违规行为，其中包括：食用农产品[15.36 1.59% 股吧 研报]、食品生产加工和进出口、食品流通、餐饮服务等各个环节。
突出抓好重点品种综合治理，具体包括：加强乳制品综合治理、加强食用油综合治理、加强保健食品综合治理、加强鲜肉和肉制品综合治理、加强食品添加剂综合治理、加强酒类综合治理。
着力提升企业食品安全管理能力，要监督企业严格落实食品安全管理制度，鼓励支持食品企业推广应用先进管理制度和技术，提高食品行业自律水平。
进一步提高食品安全监管水平，强化地方政府的责任，加强食品安全监管基础能力建设，加大行政执法和责任追究力度，提高食品安全应急能力。
切实加强食品安全宣传教育，加大食品安全宣传培训力度，充分发挥社会和媒体监督作用。
根据《工作安排》，“严厉打击食品安全违法违规行为”被列在了2015年食品安全重点工作的第一项。
“这可以说抓住了一段时期内食品安全工作的‘牛鼻子’。”国务院食品安全委员会办公室负责人介绍，从去年的情况看，全年共查处种植养殖、食品生产加工、商贸流通、餐饮服务等环节违法违规行为13万起，重点查处生产经营有毒有害食品的严重违法犯罪案件115起，抓获犯罪嫌疑人248人，取缔和停产违规企业单位10余万家。一方面，这组数据说明我们在监管工作中下了很大力气；另一方面，也说明当前食品安全领域的违法犯罪现象确实还比较严重。这些违法违规活动是导致食品安全问题的主要原因，人民群众深恶痛绝。
推进食品企业诚信体系建设
《工作安排》明确指出，要健全食品企业诚信不良记录收集、管理、通报制度和行业退出机制。
文件强调，要提高食品行业自律水平。推进食品工业企业诚信体系建设，扩大诚信体系建设试点行业范围，完善激励引导和惩戒政策措施。加强食品生产经营企业和个体从业人员信用分类监管，开展诚信示范工程创建活动。充分发挥食品行业协会在行业自律中的作用，引导和约束企业诚信经营。
要着力提升企业食品安全管理能力。监督企业严格落实食品安全管理制度。同时，鼓励支持食品企业推广应用先进管理制度和技术。采取行政、认证等多种措施，鼓励和引导食品企业积极采用良好生产规范、危害分析与关键控制点技术等食品安全管理先进制度，提高企业食品安全管理水平。引导和支持企业加大对快速检测、贮存、运输、信息化追溯等保障食品安全关键技术的研发应用。鼓励企业制定、执行比食品安全国家标准更严格的企业标准。
修订《国家重大食品安全事故应急预案》
《工作安排》明确指出，要提高食品安全应急能力，修订《国家重大食品安全事故应急预案》，完善应对食品安全事故的快速反应机制和程序。
《工作安排》要求，发生食品安全事故后，要按照属地管理和分级响应原则，及时开展应急处置，最大限度减少危害和影响。建立健全舆情监测机制，畅通投诉举报渠道，及时收集掌握和核查处理群众、媒体反映的食品安全问题。对有关方面反映的.食品安全违法违规行为，涉及的地方政府要迅速组织核查和采取执法措施；对具有行业共性的问题以及对可能存在的食品安全风险需要科学证实的问题，有关监管部门要及时组织调查、评估、研判，采取有效措施消除安全隐患。稳妥、准确发布食品安全信息，及时回应社会关切，认真做好解释说明工作，防止引起消费者恐慌和***负面炒作。
同时，加大行政执法和责任追究力度。监管部门要严把食品、食品添加剂及相关产品生产经营和餐饮服务许可关，加强对生产经营者的许可后续监管和执法检查。对不能持续满足许可条件的企业，要依法撤销许可；对存在严重食品安全问题的，要依法加大行政处罚力度，直至停产整改、吊销证照；对隐瞒食品安全隐患、故意逃避监管等行为，要依法从重处罚；对涉嫌犯罪的，要及时移交司法机关，严禁以罚代刑。要抓紧出台食品安全事故调查处理办法，完善责任调查处理机制。强化行政监察和问责，对监管中的失职渎职等行为，要依法依纪严肃追究相关责任人的责任。
县级以上建立食品安全综合协调机制
《工作安排》要求，今年年底前，所有县级以上地方政府都要建立健全食品安全综合协调机制，并明确办事机构。
重点工作安排会议篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年，是国家局“1+6+2”政策体系、省局x发展战略落地的第二年，是x烟草“打造融合发展‘示范区’、构建高质量发展‘新高地’”发展定位的起始之年。全体干部职工要以锐意进取、开拓创新的精气神，埋头苦干、真抓实干的自觉行动，为x烟草发展定位尽更大力量、作更大贡献。
总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国家局“五个更加注重”的总方针，以省局“用好用足改革创新”为总基调，以市局“四个突出加强”为工作着力点，以x烟草发展定位为工作导向，认真学习领会，准确把握实质，坚决抓好落实，推动x烟草进入高质量发展快车道。
主要预期目标：全年安全生产无重大事故；
销售卷烟x万箱、与去年基本持平，结构增长x%以上，税利总额增长x%以上，零售户综合毛利提升到x%以上。破获符合国标网络案件x起，查获x万元以上案件不少于x起，市场净化率保持在x%以上，真烟外流排名低于前x。
围绕上述目标任务，今年要着力从四个方面抓好工作：
一、重党建、严规矩，强化高质量发展的政治担当
全面落实新时代党的建设总要求，进一步压紧压实全面从严治党政治责任，强化高质量发展的政治担当。一是坚持把党的政治建设摆在首位。要严明党的政治纪律，严守党的政治规矩，着重增强“四个意识”，提高政治站位。要将贯彻落实市局发展定位作为衡量政治意识的具体标尺，要将“x一盘棋、齐步抓落实”作为衡量大局意识的现实表现，要将不折不扣执行x局党组决策部署作为衡量核心意识的真实体现，要将赶超兄弟单位、争先进位作为衡量看齐意识的实际行动。二是持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。要将不忘初心、牢记使命作为党的建设的永恒课题，以《支部工作条例（试行）》为指引，以国家局《深入推进党支部标准化规范化建设具体措施》为依据，在实党建、新党建、活党建上下功夫，发挥党建工作的政治引领、凝聚力量、企业治理、服务社会“四大功能”，引领群众听党的话、跟党走。三是扎实推进政治生态建设。狠抓《烟草行业政治生态突出问题全面整改工作方案》落实，深刻汲取x等案件惨痛教训，坚决扛起全面整改政治责任，突出选人用人、物资采购、卷烟经营、专卖执法等重点领域监管，把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，深入治本、强力治标，营造风清气正的政治生态。
二、重落实、求实效，确保高质量发展的正确轨道
今年，在省局、市局层面，改革创新全面提速，对我们来讲要做的就是高标准推进，鼓实劲、求实效。一是全力提升专卖管理工作质效。深化情报导侦和大数据研判，盯紧盯牢本地市场，统筹本地资源，对接市局信息，继续对xx在侦案件深入挖掘，深挖新案源，完成x起网络案件。进一步完善以“双随机、一公开”、apcd工作法和信用监管有机结合的新型市场监管体系，扎实开展“违法违规大户治理攻坚年”活动，加大4g执法记录仪、移动执法终端等硬件投入，提升专卖管理的质效。全面准确把握“放管服”改革的本质要求，继续推进“互联网+政务服务”，抓好市局6月份修订的《许可证后续监管办法》执行，年底前清理完毕中小学“红线内”零售户，做好“服务篇”、“管理篇”文章。二是加速推进营销转型升级。要把增强零售渠道掌握力，作为现代终端体系建设的核心目标，以“x”打造“全商品扫码、全店铺管理、多方式结算”的数字化门店，要以“x”推动客户服务转型升级，用好“金丝利”微信公众号的卷烟新品展示、消费者在线互动、意见调研等功能。扎实开展自律互助小组“提质增效年”活动,通过客户经理“开口营销”竞赛活动，客户经理单元化走访服务新模式，“党员先锋店”创新课题，优秀小组、小组长评选活动，加速实现“稳价格、促规范、育品牌、增盈利”核心目标，建设成为营销网络的“节点”、专卖市场管理的“支点”。三是落实物流非核心业务整体外包工作。今年，市局将在6月底前完成整体外包工作，业务科要主动与物流中心、外包方联系沟通，合理报送车辆需求、管理要求，3月底制订事前、事后一揽子《工作预案》，做好物流富余人员转岗对接工作。
三、重实际、崇创新，打造高质量发展的亮丽名片
高质量发展依靠的将不只是汗水，还有创新，要以创新课题项目化为抓手，打造高质量发展的亮丽名片。一是探索“大专卖、大监管”课题。围绕“互联网+监管”的要求，按照“问题导向、打破界限”的思路，集中调配人员，试点推行分组履行市场监管、案件查处2大职能，市场监管组履行证件管理、市场巡查、信息收集、法律法规宣传等基础性职能，案件查处组履行情报导侦、大数据研判、证据固定、案件侦办深挖等职能，提升网络案件侦办能力，加速推进智慧专卖建设。二是探索卷烟市场“三员网格化”管理课题。成立跨部门课题组，将专卖网格化管理与营销自律互助小组建设相结合，“定岗、定员、定责”明确每个网格，重新整合工作职能，明确信息采集、流转、响应、处理及反馈的方式和时限，制定《网格化管理工作方案》、《网格监管情况报告制度》，共同做好市场监管、卷烟销售、客户服务工作。三是做实中等规模零售户“盈利提升工程”课题。针对中等规模零售户（x档）经营能力弱的短板，要将x档零售户年度订单金额同比增幅列为qc课题研究，按qc项目诊断程序进行研究，分析影响要因，切实找准症结，改进方法措施，坚持以实效验证结论，不断提升零售户经营能力、盈利水平和满意度。
四、重基层、强基础，筑牢高质量发展的坚实根基
要始终牢记基层员工、基础性工作是高质量发展的“生命线”，以精益管理为抓手，筑牢高质量发展的坚实根基。一是层层压实安全生产责任。围绕“消除安全隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”目标，全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患大排查大整治专项行动，突出消防电气、车辆交通、出租房、电瓶车充电点等关键领域，采取人防+技防的方式，排隐患、保安全。二是持续抓好内外规范治理工作。要把真烟外流作为“警戒线”来守，营销部门要认真做好零售户的教育引导工作，专卖部门要切实发挥好专卖制度优势，内管部门要履行好主体责任；
要加强企业内部的监督检查，突出“三重一大”执行情况的规范检查，严格财经纪律，扎实开展处罚案卷合法性审查；
大力加强法治烟草建设，提升全员法治思维，做好“七五普法”验收工作。三是不断增强员工队伍凝聚力。通过市局《岗级岗档动态管理办法》《职业技能等级聘任管理办法》《专业技术职务聘任管理办法》x项制度，进一步激发全员争先创优的积极性、主动性；
要关心关爱员工，把基层的事放在心上、扛在肩上，积极改善基层员工生产生活条件，激发员工的干事创业热情；
要加强企业文化建设，深入宣贯“事业至上、规则同行、和衷共济、开放务实”企业理念；
要切实做好宣传报道工作，将基层一线员工扎实工作、拼搏奋斗、履行社会责任的先进事迹宣传好。
