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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
公开竞聘理由及优势推荐 竞聘理由和个人优劣势篇一
今天，我应聘的职务是综合部经理。办文、宣传、办会、办报、办事、创新是综合部经理应该具备的六个本领。我认为我在这六个方面有竞聘优势：
一、办文方面。深厚的文字功底是办公室人员的基本素质。自2006年12月开始到现在10年时间，共完成撰写公司工作总结30余篇，汇报材料20余份，园区领导讲话60余篇。
三、办会方面。参与燕郊园区成立一周年、两周年、四周年、五周年、十周年庆典等大型会议的组织工作。其中，2010年燕郊园区成立五周年庆典筹备，主要担任会务组织和大会文字材料的撰写工作。2015-2016年连续两次圆满完成燕郊园区职工劳动技能竞赛的组织工作。
四、办报方面。2016年10月25日，在我主持策划下，燕郊园区文化内刊《燕郊晶龙》报的前身《阳光硅谷》报创刊，这个时间，距我到阳光硅谷公司报到仅仅12天。截止2016年12月25日，《燕郊晶龙》报已成功出刊190期。190期报纸，期期饱含着辛勤的汗水和付出，以及对燕郊园区的情和爱。作为主编，在办报期间，学到了很多知识和技能，积累了丰富的办报经验。
五、办事方面。当兵的历史，是我一生的财富。部队培养了我雷厉风行、吃苦耐劳的品格。到企业后，我继承发扬了这些优良作风。对于领导交办的工作任务，从来都是不提条件、愉快接受、加班加点，认真细致并第一时间完成。2014年6月，晶龙双语幼儿园成立。在担任硅峰办公室主任的同时，我愉快担负起幼儿园的管理责任，使幼儿园全面工作有声有色，兼任常务副园长至今。
六、创新方面。我参与的《企业文化建设一条龙》创新荣获集团2007年度管理创新一等奖、《报纸栏目创新》荣获二等奖、2010-2015年度分获管理创xxx等奖和鼓励奖。
以上是我竞聘综合部经理的几点优势。当然，个人在工作中也存在一些不足，比如近几年外出学习交流机会很少，视野受限等等。
今天借此机会，在这里我讲一下我的初心。10年零三个月前，我作为报名入职晶龙集团的一名员工，集团靳董事长在松宫公司办公楼与我入职谈心的场面仍然历历在目。当靳董事长用和蔼可亲的口气对我说：到北京工作吧！我当时没有半点犹豫，非常坚决的答应了。那时我就想，到企业尽快进入角色，尽快胜任工作，发挥自己的特长，实现人生价值，为企业多做贡献！这就是我进入晶龙工作的初心。十年来，我一直在践行；为了这份初心，我一直奋斗在路上。
各位评委、各位同事，我作为一名在晶龙扎实工作10年，在部队摸爬滚打12年，在公安锤炼奋斗4年，有着22年党龄的一名党员，我愿意与企业共成长，全身心奉献企业。如果我竞聘成功，我将一如既往，橹起袖子加油干；如果竞聘不成功，我将不忘初心，继续奋斗！
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！
公开竞聘理由及优势推荐 竞聘理由和个人优劣势篇二
尊敬的各位领导、各位评委：
俗话说，物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活，既然竞聘就要有优势。经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势：
在经验方面，或许是我最大的优势，从xx年开始我一直从事工程机械的销售工作，屈指算来已有7年的时间，这让我熟悉了国内机械市场行情，对其他的竞争对手情况了如指掌，并在具体的销售方面积累了丰富的经验。工作上，我特别喜欢销售工作，具有很强的沟通能力，所以，这几年让我在工作中得心应手，取得了一个又一个的成绩。
进入公司7年来，因我从事销售时间长和多年的工作历练，我具备了较强的业务能力，在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。尤其是驻外主任工作的担任，使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高，我曾参与公司工。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名业务人员，专业素质和创新能力更应该过硬。进入本公司后，我购买来大量书籍阅读，不懂的地方虚心向周围的同事请教，晚上回家加班加点地钻研学习，终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。
此外，在工作沙河服务区的过程中，我善于逆向思考问题，善于作出常人不能的工作，并出奇制胜，这点在我以往工作中有很大体现。
我想，这些都是我做好下一步工作的坚实基础。
公开竞聘理由及优势推荐 竞聘理由和个人优劣势篇三
各位领导、各位同事：
大家好!
今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：
一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发现一般问题 24 次，未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：
一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。
五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。
六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。
无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!
以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助!
公开竞聘理由及优势推荐 竞聘理由和个人优劣势篇四
尊敬的领导、同事们：
大家好!
我是中烟管理处安全部三班的一名护卫班长，我叫李键，1984年12月17日出生，我竞聘的职位是电视大楼安全部副主管一职。拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为副主管不只是个称号，它背后有着实质性的内容，与安全工作是息息相关的，所以，假若我当选，我不会让这个“副”成为一个虚名。今天我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨站到这里，竞聘安全部副主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从竞聘副主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工作的艰巨性。参加竞聘演讲的同事们都自己的优势，我要说我的优势在于三个方面：
一是勤学上进。自参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 当然，我也有自己的优势，一是我做事标准率高，二是我敢作敢当，勇于承认错误，这些都是我的优势。
班长是领导与队员之间的一座桥梁，是领导的得力助手，不过，我得先从自我做起，严格要求自己，起表率作用，其次，我会在任何时候，任何情况下，都能想队员之所想，急队员之所急，敢于坚持原则，敢于积极为队员谋求正当的权益，班长作为一个班集体的带头人物，我有能力处理好班级的各种事务。
除此之外，我也有自己的一些不足之处，俗话说：“金无足赤，人无完人”，我承认自己同时也有很多不足的地方，正因为有这次的班长竞选，我会很珍惜这次机会，假如我当上班长，我会更好的为以前的一些不足煅炼自己，使自己的业务素质更进一步加强，假如没有当上班长，也会保持良好的心态把工作干好。
奋斗是我的性格，成功是我的目标，希望大家能够投我一票，让我以良好的精神状态，为大家服务吧!谢谢大家!
公开竞聘理由及优势推荐 竞聘理由和个人优劣势篇五
各位领导、各位评委、同志们：
大家好!
首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫，1962年出生。1983年毕业于浙江,工程专业，工程师;1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、
尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套xxx发展大厦物业管理制度汇编xxx及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出xxx特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献xxx的爱岗敬业的良好品质。
