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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
开展项目验收通知共几次篇一
1.完成收尾工程
收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。
项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划u>
2.竣工验收资料的准备
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。
3.竣工验收的预验收
竣工验收的预验收，是初步鉴定u>
竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。
开展项目验收通知共几次篇二
(1)、项目中一定要有沟通策略,和高管如何汇报工作进展,取得支持?和中层如何就业务目标不断确认,逐步清晰?和基层如何就项目应用操作模式达成一致,持续改进?都需要通过沟通反馈完成.
沟通的作用对于高管是让他们清楚项目一直按照目标前进,每个阶段工作进展是否顺利,影响项目正常运做原因是什么,需要哪些资源帮助.和高管沟通比较多的话,第一个好处是高管经常听汇报就知道项目进展程度,可以安排反馈检查,看是否具备项目所说的进展,这样一旦认可了各个阶段目标后,最终要求高管签字确认也就顺理成章了.给高管汇报技巧就是简洁明了,真实客观,有理有据分析问题,提出对策建议请其决策即可.
中层往往是项目主要的推动力量和实际执行者,也往往是对具体业务需求最主要的要求者,他们对企业实际运做过程最清楚,提出要求最具体,而且项目验收与否没有中层的同意往往也是不太容易做到的.往往通过前期业务调研只能对企业项目目标有一个大的,宏观的认识,但如何细化并最终落实并非是一步到位的过程.因此在整个项目过程中,双方项目组要不断沟通,特别是企业中层沟通,才能逐步认识越来越深刻,最终达成一致.
和基层的沟通主要体现对最终用户的关怀,定期主动和最终用户沟通,消除一些怨气,让用户能坚持用下去,这个时候往往发现很多用户真的是非常好相处,尽管软件还有很多值得改进的地方,但他们一旦认可团队,反而会尽心尽力帮助推动项目的进行.
(2)、目前一般要求每个项目经理在项目进行中都要填写详尽的项目月报,反映项目的进度,与计划的偏差,完成的项目内容,投入人力,目前项目存在的问题,以及预计项目下月的进度等等.将进度月报交部门负责人、项目管理中心、总经办审阅.
(3)、类似地也要制定针对客户的月报甚至是周报,将相关的信息反应到客户方的负责人,及相关高层.可以先发邮件,然后还要电话落实收到并口头简要汇报,特别是高管层,千万不要以为发了就等于别人会去看,一定要口头跟进汇报一次,保证客户各方面负责人对项目进展做到心中有数.
(1)、在一个漫长项目周期中，很多工作做了也就做了，认可了也就认可了，时间一长也就忘记了很多承诺和约定，到了验收的时候就翻出来重新要，这种事情很多人可能都经历过，明明说得可以先不做的内容最终验收的时候又成了必要条件。所以在一个项目中要顺利验收，一定要写好备忘录，把平时项目过程中重要阶段点双方达成的共识详细记录下来，以备查询。
(2)、项目组在每次现场工作都必须要写备忘录，备忘录必须注明现场工作天数，按时间段写清楚工作内容，性质和时间长度。
例如培训工作要写清楚培训人员名称，培训内容，培训小时数，培训掌握效果;
例如装机工作要写清楚装机软件，装机台数，是否可正常使用等等细节。
(3)、每次备忘录要口头交流认可后才打印签字确定阶段性工作成果。下次工作则根据前次备忘录的双方约定继续进行，保障项目在每次工作基础上不断前进，并用备忘录约束双方的行为。
(4)、备忘录标准的写法是先简要汇报阶段工作中内容，要用积极肯定性的文字给自己前一段工作或者一些提法给出正面结论，这样大家看了才有信心。
(5)、这个工作内容往往是上一阶段约定要解决的内容，而且在这次现场工作中得到解决的内容，要考虑和上一次备忘录约定工作内容的呼应，很多人写备忘录，纯粹是为了备忘而备忘，备忘录三大功能，第一是备忘，第二是缴功，第三是约定后续工作安排，推动事情继续前进。所以写备忘录首先要讲上一次我们约定什么工作，这次是否完成，完成质量如何，没有完成是什么原因造成的，是否纳入下一次解决的内容，这样的文档才有体系，也能体现出一个人整个项目过程中的脉络，否则写这么多备忘有什么用?
(6)、结论出来后后备忘录要详细描述自己所做工作细节，细节越详细越好，让项目组彼此认可工作内容和质量，而且对服务工作量可以有一个客观的评估。而且在写备忘录时发现自己大量时间并非在有效沟通或者在推动项目实施上，那么意味着项目已经是在失去控制路上，应该立即引起警觉并采取措施解决。
(7)、备忘录最后还要约定下一阶段双方工作安排，在后续工作中严格按照备忘录设计自己的工作计划，了解企业项目组进展，如果企业项目组方面配合出现问题，在下次备忘录中要明确指出责任承担方，给用户形成一定的压力，从而更好推动项目走向前进。一些重要的项目目标约定或者验收意见可以单独写备忘录，在最终验收时可以作为依据。这样一个备忘录一个脚印推动项目向目标前进，每个备忘录都在前一阶段工作上有一点点进步，最终项目验收就是水到渠成的事情。
(8)、除了实施备忘录外，实施人员最好给每天工作做详细记录，实施备忘录个人认为只是一个工作进度大概描述，而且可能会有水分，因而需要有一个每天工作的详细记录用于自己或者团队成员准确把握项目脉搏，及时发现问题，个人也能随时做项目回顾，用户的反复也能随时记录在案，如果出现项目延误，也能有理有节和用户应对。
(1)、如果项目准备验收了，一般要安排一次验收鉴定，这个鉴定可能是要请专家来看，可能是企业内部组织，也可能就是几个人认可签字即可。因此如果要验收，最后鉴定这个工作质量要高。
(2)、要准备好一套模拟现场环境的演示环境，要有足够真实的数据，要设计一套体现应用特色介绍流程，要准备一套详实汇报材料和相应ppt。
(3)、要保证验收大会顺利通过，其实是在验收大会前将相关汇报工作和现场应用情况和企业领导做过汇报，并得到充分认可。
(1)、对于项目一个实施人员要为公司考虑节约成本，同时也兼顾客户利益，是比较难以决策的。特别是在一个多可能同时负责多个项目的时候，想每个项目都应该全力以赴是很困难的。这样难免让用户觉得我们响应不及时，有问题不解决，特别有些问题不是我们一个个体能够解决的，长期下来用户可能会积累很多的怨气。
(2)、因此实施人员平时做人要讲诚信，讲原则，无非是三条：
做不到的事情千万别随意承诺;
承诺的事情一定要努力做到;
每次做到的事情都进步一点点。
有这三条用户会慢慢接受稍微长一点的响应周期，也会用更多积极性眼光看现在的问题，也相信问题一定有人响应，也一定可以得到解决。
(3)、我们很多人做项目遇到困难在公司内部没有想尽办法去解决，认为我自己这么努力，承受这么大的压力，而别的同事好象没有什么压力，心理不平衡，就容易回避放弃。拖，拖，拖，拖到无法再拖的时候在用户那里就没法抬头，只能被动挨打。
(4)、如果按照以上三条原则做事，反而简单，不做做不到的，当然这个做到做不到不是个人判断，而是和公司内部协调达成一致后的意见，做得到的一定按承诺做好，项目就会简单。
(5)、实施过程中可以留一手，有些好功能或者便利的地方，可以不全部告诉用户，毕竟在合同边界中没有涉及，在验收前可以作为条件和用户去置换。
开展项目验收通知共几次篇三
商务局：
由xx公司承担的“工程”市场改造项目于20xx年3月开工建设，目前，项目建设任务已完成，改造后的xx市场占地面积x平方米，建筑面积x平方米，共有摊位x个，分干杂、水产、蔬菜、水果、肉类等几大经营区域。
本项目总投资xx万元，其中：申请国家补贴xx万元，企业自筹xx万元，主要投资改造大厅顶棚、摊位、路面、排水、线路及消防安控等工程。
在自制区和地区两级商务(厅)局的关心下，本项目已顺利竣工并投入使用，市场环境良好，围墙、厕所、排水、路面硬化、填土、消防监控等各项附属设施齐全，极大地满足了城镇老板姓的生活需求。
现申请对“工程”市场改造项目给予验收。
20xx年x月x日
开展项目验收通知共几次篇四
xx县家园1、2#楼工程由xx县房建公司十一项目部于xx年11月15开工建设， xx年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程；给排水工程；电器设备安装工程。
依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xx县家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于 年 月 日进行，验收地点在 ，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，xx县家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
xx县房建公司项目部
开展项目验收通知共几次篇五
建设工程有限公司：
我项目部接公司通知，贵单位可以进场实施我公司程项目建设，为了该项目工程建设的顺利进行，完善双方沟通机制，特提请贵方进场注意如下事宜：一、应提交的文件资料
1.我公司发给贵单位的项目建设工程建设施工中标通知书; 2.工程建设项目质量保证体系审查表;
3.贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件;
4.本工程建设项目的施工管理人员(包括资质管理的特殊工种的工作人员)的资质证书的原件及复印件(核对后原件即刻返还); 5.贵单位给项目主要负责人的任命书以及项目组织组建的组织文件;
6.工程建设项目负责人签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书; 7.工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;
8.工程建设项目的施工管理组织以及施工组织设计(方案);
9.工程施工管理、施工人员需要持证上岗的，应提交相关原证件以及复印件，审核后我方仅留复印件备查; 10.项目主要管理人员联系方式(以表格形式);二、所提供的文件资料必须真实有效，在其提供的不需要原件的各种复印件上，除需在各自的复印件上签章确认外，在审核其原件的基础上亦应由其真实性的文字说明，并注明原件存放在何处，签章确认。
三、贵方所提供的文件资料，我项目工作人员将根据工作需要，在工程停工以及劝退施工场地等保证措施;
四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。
五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。
工程建设项目质量保证体系审查表
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20xx年xx月xx日
开展项目验收通知共几次篇六
市规划区各建设、施工、监理单位：
为激励全市建筑业企业和从业人员弘扬“徽匠”精神，加强施工过程质量、安全管控，提高企业争创优质工程的积极性和创建施工质量标准化省级示范工程、建筑安全生产标准化的热情，依据《关于加强建设工程创优的意见》(建管〔2009〕88号)文件精神，经研究，决定对2016年度市规划区内创杯、创标工程的施工单位予以通报表扬和奖励。
一、对市规划区内获得2015-2016年度安徽省建设工程“黄山杯”奖的4项工程(宣城移动通信综合楼、宣城国购广场一期工程1#楼c座、宣城市宝城路一期道路工程、宣城市环城大道v标段工程)施工企业(宣城市政建设集团有限公司、合肥建工集团有限公司、安徽舒怡建设集团有限公司)予以人民币5000元/项的奖金奖励。
二、对市规划区内被列为2016年度施工质量标准化省级示范工程创建项目的2项工程(市人民医院改扩建工程急诊外科综合楼、宣城万达广场项目)施工企业(安徽三建工程有限公司、中国建筑一局(集团)有限公司)予以人民币3000元/项的奖金奖励。
三、对市规划区内获得2016年“安徽省建筑安全生产标准化示范小区”的宛陵湖新城1#地块一标段(3#、4#、8#、9#、13#、14#)楼工程施工单位(中天建设集团有限公司)予以人民币5000元/项的奖金奖励。
四、对市规划区内获得2016年“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”的合肥工业大学宣城校区二期图书馆等3项工程施工单位(详见附件)予以人民币3000元/项的奖金奖励。
五、对市规划区内获得“宣城市建筑施工安全质量标准化示范小区”的中锐第一城四期25#、26#、55#楼等10项工程施工单位(详见附件)予以人民币2000元/项的奖金奖励。
六、对以上施工企业予以全市通报表扬，并在安徽省工程建设监管和信用管理平台加分(奖励项目清单详见附件)。
希望获表扬和奖励的施工企业再接再厉，把此次获奖作为以后工作的新起点，认真总结并推广创建经验和做法，发挥榜样作用，其他企业要以先进为榜样，积极争创优质工程，创建施工质量标准化省级示范工程、建筑安全生产标准化，我委将继续鼓励和帮助企业创杯、创标，不断推进我市建筑工程质量安全工作再上新台阶。
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20xx年xx月xx日
开展项目验收通知共几次篇七
为提高建设工程竣工验收效率，优化我市营商环境，根据《_办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》(国办发〔2019〕11号)、《山东省人民政府关于印发山东省优化提升工程建设项目审批制度改革实施方案的通知》(鲁政发〔2019〕9号)和《山东省优化提升工程建设项目审批制度改革工作领导小组关于推进建设工程竣工联合验收的指导意见》(鲁建审改字〔2019〕5号)，结合实际，制定本方案。
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深化工程建设项目审批制度改革，加快政府职能转变。按照“统一组织、分类实施、分级负责、限时办理”的原则，建立健全建设工程竣工联合验收(以下简称“联合验收”)机制，实行“统一平台申请、统一窗口受理、统一现场验收、统一送达确认”，将联合验收时限控制在12个工作日以内。其中，社会投资简易低风险工程的验收时限压减为5个工作日。
我市行政区域内取得建筑工程施工许可证的房屋建筑工程、市政基础设施工程(不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域的重大工程)和社会投资简易低风险工程。其他类别工程参照执行。
(一)已按规划许可文件要求建成,具备竣工规划核实条件。
(二)已按设计文件和施工合同约定完成工程建设，工程质量按照法定程序已经建设单位组织勘察、设计、施工、监理等责任主体验收合格。
(三)已按消防设计要求完工，具备建设工程消防验收或备案抽查条件。
(四)已按设计文件和合同约定建成，具备节能专项验收条件。
(五)建设单位按规定整理完毕建设工程档案资料，具备档案验收条件。
(六)完成人防设计文件和合同约定的内容，具备法律法规规定的质量竣工验收条件。
(七)房屋建筑工程和市政基础设施工程配套的园林绿化工程按要求完工并验收。
(八)严格执行水土保持标准、规范、规程确定的验收标准和条件，已自主完成水土保持设施验收。
(九)给水、排水、燃气、热力、电力、通信等公用服务设施按要求完工并验收。
(一)房屋建筑工程。建设工程竣工规划核实、建设工程消防验收或备案、建筑节能认定、建设工程档案验收、生产建设项目水土保持设施验收报备、房屋建筑工程竣工验收备案、人防工程竣工验收备案和房屋建筑配套电信基础设施工程备案。其中，房屋建筑配套电信基础设施工程备案实施告知承诺制。
气象部门权限范围内防雷装置竣工验收、建设项目卫生竣工验收和涉及国家安全事项的建设项目竣工验收等根据实际需要纳入联合验收。
(二)市政基础设施工程。建设工程竣工规划核实、建设工程档案验收、生产建设项目水土保持设施验收报备、市政基础设施工程竣工验收备案。
建设工程消防验收或备案、建筑节能认定、气象部门权限范围内防雷装置竣工验收、人防工程竣工验收备案和园林绿化工程竣工验收备案等根据实际需要纳入联合验收。
(三)社会投资简易低风险工程。社会投资简易低风险工程(以下简称“简易工程”)是指社会投资的，总建筑面积不大于3000平方米、其中地下不超过一层且建筑面积不大于1000平方米，功能单一，技术要求简单，建筑物性质为办公、商业、公共服务设施、普通仓库、标准厂房等的项目。
建设工程竣工规划核实、建设工程消防验收或备案、生产建设项目水土保持设施验收报备、建设工程档案验收、房屋建筑工程竣工验收备案。
开展项目验收通知共几次篇八
各市、州、直管市、神农架林区住建委，各有关单位：
为贯彻落实《省人民政府关于实施质量强省战略的决定》(鄂政发【2015】37号)关于“鼓励企业争创‘鲁班奖’、‘楚天杯’”的部署要求，切实增强创优动力，不断提升质量水平，现就进一步落实工程质量创优奖励政策措施的有关事项通知如下：
一、各级建设主管部门要认真贯彻落实《省人民政府关于促进建筑业发展的意见》(鄂政发【2013】52号)、《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》(鄂建设规【2014】2号)，结合实际，制定实施细则，细化激励措施，大力实行“优质优价”、“优质优先”政策。要将工程质量创优活动与建筑市场诚信体系建设相结合，将工程质量创优情况作为企业和个人市场信用体系的重要组成部分，着力构建质量先进企业赢得建筑市场的良性机制。同时，在各地组织的建筑企业综合实力评选中，应增加质量创优方面的权重。
二、为激励企业争创国家级工程质量奖，根据有关规定，省政府将继续实行财政奖励政策。对政府投资工程或以政府投资为主的工程，建设单位应在合同中设置有关质量创优的奖励条款。对获得“鲁班奖”的企业，在颁奖之日起二年内，建设单位直接发包其一项规模相当的工程作为奖励。
三、对在工程质量创优活动中取得优异成绩的企业和个人，在评优、评先、职称评审工作中优先考虑，在企业资质核查和个人资格审查中建立质量先进企业和个人绿色通道。广大企业要健全完善工程质量管理体系，建立质量奖励制度，强化创优工作考核，对提高工程质量、开展技术创新活动有突出贡献的职工实施奖励。
根据省政府要求，省住建厅将适时对各地落实工程质量创优奖励政策措施情况进行督办检查。
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20xx年xx月xx日
开展项目验收通知共几次篇九
工程部：
1、工程部、工程部跟踪人员编制施工计划方案。
2、组织施工队伍，确定施工负责人。
3、到设计部领取经过审批的工程施工图纸。
5、在上述开工日内进场施工。
6、责任监理根据工程负责人的通知及时对该工程的安全文明、工程质量、工程进度、材料节约进行跟踪。
7、施工负责人在工程施工期间将机器型号、编码号抄写在施工图纸上；在工程隐蔽前、施工完毕后及时通知监理部、工程部进行材料核查和质量检查以及工程验收。
8、工程部跟踪人员负责督促：施工负责人在工程施工期间将机器型号、编码号抄写在施工图纸上；工程隐蔽前、施工完毕后及时通知监理部、工程部进行材料核查和质量检查以及工程验收。
9、工程部负责人在接到验收通知后，应在最短时间内组织工程部、监理部、设计部进行验收，售后部同时与工程部在施工现场进行工程维保接收移交手续。
开工通知收悉，工程部将按要求准时开工，并严格按照上述要求跟踪、施工、验收，办理工程维保移交手续。
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20xx年xx月xx日
开展项目验收通知共几次篇十
工程名称：南宁市职业技术培训中心教室装修、部分生验收日期：
建设单位：南宁市职业技术培训中心
（一）验收组织
建设单位组织设计、施工、等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设若干个专业组。 （二）验收程序
1．建设单位主持验收会议。
2．建设、设计、施工单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个 环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 3．审阅建设、设施、施工单位的工程档案资料。 4．验收组 实地查验工程质量。
5．专业验收组发表意见，验收组
形成工程竣工验收意见并签名。
南宁市职业技术培训中心教室装修、部分生产实习基地
开展项目验收通知共几次篇十一
四川省非金属复合与功能材料重点实验室——省部共建国家重点实验室培育基地(以下简称“实验室”) 于2010年立项建设，在各有关部门的.长期指导和帮助下，经过四年的建设发展，在科学研究、队伍建设、人才培养等方面都取得了显著成效，已完成建设计划。现定于2014年10月15日在西南科技大学召开实验室建设验收会议，具体事宜如下：
一、会议时间及地点
2014年10月14日～15日，西南科技大学办公楼302会议室
二、参会人员
验收专家，科技厅领导，科技局领导，肖正学，庹先国，卢忠远，宋绵新，张江梅，实验室全体老师以及省部级科研平台负责人(常务副主任)
三、会议主题
1. 实验室主任进行建设总结汇报;
2. 验收专家进行实验室现场考察及资料审查;
3. 专家质询;
4. 形成验收意见。
四、联系人及联系方式
联系人：代波
电 话：，13989276910
传 真：
e-mail: keylab@
四川省非金属复合与功能材料重点实验室
——省部共建国家重点实验室培育基地
2014年10月12日
开展项目验收通知共几次篇十二
致xx电梯有限公司：
现电梯采购已经竣工，具备了结算条件，请贵公司准备完整的结算资料，按《电梯采购合同》（编号：）规定的计价条款、本着实事求是的原则，于20xx年月项目管理部。若结算延迟报送，与我司其它工作安排冲突，导致不能按合同约定时间办理结算、付款等后果我司不承担责任。
请贵公司准时提交结算书，如逾期不提交结算，推迟一天则按100元/天进行罚款。报送的结算资料必须完整，审价过程中我司不再另外接受结算资料，包括图纸、签证、设计变更单等。审价过程中发现的遗漏项目原则上不得增加调整，特殊无法预计的需甲乙双方协商同意后方可增补。
为方便双方核对，减少核对时间，报送的结算资料内容不得弄虚作假、高估冒算。如果贵公司报送的结算造价超出最终审定价5%，将额外扣取超出部分造价的10%结算审核费，在工程竣工结算造价协议清单中扣除；如情节严重，将取消今后参与我公司工程的投标资格若对此函有任何疑问，请与xx项目管理咨询有限公司黄旭明联系，电话邮箱地址抄送：，如2个工作日内（时间以邮件为准）无回复则视同意按文件内容执行。
特此通知！
广州市xx房地产有限公司
20xx年11月4日
开展项目验收通知共几次篇十三
xx建设工程有限公司：
兹由我单位施工的江夏区清水入江一期工程：纸坊泵站至江夏污水处理厂传输工程，于20xx年05月07日开始kd0+工作井顶管顶进工作，19点30分顶进时发现废弃雨水d1200钢筋混凝土管道，且g107道路改造工程与顶管工作井、顶管管线平面位置及高程有待确认，以上两个原因造成工程持续停工。
工程停工后，因工程复工时间无法确定，为保证工程复工后能够及时组织人员进行施工，我项目部积极组织施工班组开会，做好工人的安抚工作，避免工人的流失，对现场机械进行检查，维护、保养，对现场周转材料的清理，堆码，对现场安全设备、设施及安全隐患进行排查，整改，等候工程复工，在此停工期间给我施工单位造成较大的经济损失和工期延误。
停工期间发生的费用及损失如下：
1、施工人员的`误工费；
2、项目部管理人员的管理费；
3、机械设备的闲置费。
我施工单位按照合同约定内容的程序向贵单位提交费用的索赔意向。
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20xx年xx月xx日
开展项目验收通知共几次篇十四
各县(市)区科技局、“四区二岛”管委会科技管理部门，各高校、科研院所，市级相关部门，有关单位：
为进一步加强科技计划项目管理，规范科技计划项目验收管理工作，计划于8月14日召开全市科技计划项目验收管理工作会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2015年8月14日下午14:30;
二、会议地点：市行政中心201会议室(宁穿路2001号4号楼);
三、参加人员：各县(市)区科技局、“四区二岛”管委会科技管理部门计划科长，各高校、院所科研处负责人，市级相关部门科研处负责人;
四、会议内容：通报市级科技计划项目验收管理工作情况，部署科技计划项目验收相关工作。
请参加会议人员将会议回执于8月12日前反馈至计划处。
联系人：姚瑶 电话：89186832 传真：87283505
2015年8月6日
开展项目验收通知共几次篇十五
各教学单位：
为提高我校“质量工程”项目的质量和水平，强化项目的过程管理，促进项目成果的培育，根据《关于做好校级“质量工程”项目本年度验收工作的通知》(教字〔xxx〕16号)文件精神，经研究，决定召开校级质量工程项目验收评审会议，现将具体事项通知如下：
一、时间：xxx年7月9日上午8：40——11：30
二、地点：第一会议室(理科组)、第三会议室(文科组)
三、主持人：xxx
四、参加人员
(一)理科组：xxxxx
(二)文科组：xxxx
五、会议议程
(一)分组查阅验收材料
(二)分组评审
(三)教学工作委员会全体委员集中开会，听取文、理组评审组长汇报后，对各项目进行评审，最终确定各项目验收结论。
(四)校领导讲话
教务处
xxx年7月4日
开展项目验收通知共几次篇十六
各设区市建设规划局(建委、建设局)、杨凌示范区规划建设局、各有关单位及监理企业：
为认真贯彻落实《xx省建设工程质量和安全生产管理条例》，加强建设监理队伍建设，规范监理从业人员准入，提高工程建设监理水平，依据《关于进一步加强xx省监理工程师管理工作的通知》陕建发(20xx)124号文的精神，决定开展第二批xx省监理工程师资格培训、考试、认证工作，现就有关事项通知如下：
一、xx省监理工程师资格是指参加全省监理工程师资格培训考试合格，经省住建厅行政管理部门注册后，颁发的xx省监理工程师岗位证书。企业申请丙级、乙级资质，xx省监理工程师岗位证书与全国监理工程师注册证书具有相同资格。
二、执业范围：本省范围内，可承担以下工程范围的项目总监或专业监理工程师。
房屋建筑工程：一般公用建筑，28层以下、跨度36米以下、单项工程建筑面积3万平方米以下;住宅工程，单项工程28层以下、建筑面积12万平方米以下;其他专业的执业范围同乙级监理资质的执业范围。
三、报考条件：
1、在监理企业工作满三年的工程技术人员，年龄不超过65周岁，中专以上学历方可报参加监理工程师的培训考试。榆林、延安、商洛、汉中、安康五市区监理企业取得助理工程师或相当于助理工程师以上技术职称的工程技术人员;西安、咸阳、宝鸡、渭南、杨棱、铜川六市区监理企业取得工程师或相当于工程师以上技术职称的工程技术人员。
2、在其他建筑类企业工作的人员，年龄不超过65周岁，取得大专以上学历和建筑工程类工程师职称的工程技术人员。
3、取得建筑类高级工程师职称和参加国家监理工程师考试通过两科以上的人员，报名参加培训后免试认证。
五、资格认证：由培训领导小组依据考试情况确定合格分数线，对考试合格的监理企业人员，颁发xx省监理工程师岗位证书及执业印章。考试合格的其他建筑类企业人员，需在监理企业从业并签订劳动合同后，颁发xx省监理工程师岗位证书及执业印章。xx省监理工程师岗位证书及执业印章有效期三年。
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20xx年xx月xx日
开展项目验收通知共几次篇十七
各有关市、县教育局，区直各有关中等职业学校:
根据《xx壮族自治区人民政府关于印发xx教育发展重点工程和体制改革试点总体方案(xxx—xxx年)的通知》(桂政发〔xxx〕43号)和《教育部关于印发〈中等职业教育改革创新行动计划(xxx—xxx年)〉的通知》(教职成〔xxx〕13号)要求，自治区“双十”工程职业教育办学模式改革试点和教育部中等职业教育专业改革试点即将结束。为总结试点经验，深入推进中等职业教育改革创新，决定召开职业教育改革试点项目总结验收会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容
(一)各试点项目单位报告试点工作的主要成果、存在问题和经验。
(二)研究深入推进试点项目的措施和意见。
二、参会人员
(一)自治区“双十”工程试点项目负责人。
1.县级政府促进农村职业教育发展综合试点项目:各县教育局1人、县职业学校校长1人;
2.农村户籍职校新生转为城市户籍项目:市教育局1人，试点学校1人;
3.职业学校创建经营性实训基地项目:市教育局1人，试点学校1人;
4.城乡职业教育统筹发展项目:市教育局1人，试点学校1人;
5.职业学校标准化建设和规范化管理项目:各市教育局1人、试点学校1人;
6.发展社区教育机制试点项目:各市教育局1人、牵头学校1人;
7.民族地区职业教育综合改革试验区建设项目:各市教育局1人、园区学校1人。
(二)教育部中等职业教育专业改革试点项目学校负责人各1人。
三、 会议地点
xx市桂春路14号，金琅大酒店。
四、会议时间
xxx年1月24日1天，23日报到。
五、其他事项
(一)各试点单位作15分钟的工作报告。
(二)请各市、县教育局负责通知所辖有关学校。
(三)在邕人员不安排住宿。
(四)请与会人员填报回执表，于1月21日前发送至电子邮箱:xxxxxxxxx。联系人及电话:李xx，xxxxxxxxxx(传真)。
附件:1.自治区“双十”工程职业教育改革试点项目及单位名单
2.教育部中等职业教育专业改革试点项目学校及专业名单
3.职业教育改革试点项目总结验收会议参会人员回执表
xx壮族自治区教育厅
xxx年1月16日
开展项目验收通知共几次篇十八
良好的软件测试方法可以确保软件项目正确运作，然而，除了软件之外，还有一个重要的却往往被忽视的角色——客户。在软件项目开发的每个阶段考虑客户需求是系统获得成功非常重要的一点。
验收测试一直以来被用于不同的技术和方法中，有时指的是同一个概念，有时也可能指不同的测试形式。所以必须给本文探讨的验收测试相关概念一个明确的定义：
①验收测试：包括客户验收测试、用户验收测试和功能测试;
②可执行规范：即验收测试规范，可运行测试来验证项目实现是否与所定义的规范相匹配;
③客户：系统的最终用户;
④系统：所开发的软件项目;
⑤验收：满足功能和非功能需求;
⑥功能需求：该系统必须执行的功能和动作，如显示条目、用户身份验证等;
⑦非功能需求：系统的相关因素，如性能、可扩展性和安全性;
⑧黑盒：不依赖于系统内部细节的测试过程，如输入数据、检测输出结果。
这些术语并不足以对如何将验收测试应用于软件项目开发生命周期进行一个准确的描述。验收测试并不是新概念，但它像测试驱动开发tdd(testdrivendevelopment)一样，近几年来才得到关注和广泛使用，并出现了一些相关的测试工具和架构。接下来看一下验收测试是如何应用于软件开发生命周期的。
验收测试往往被用于由极限编程、敏捷原则和scrum迭代模型指导开发的软件项目中。出现这样的情况主要有两个原因。一是验收测试侧重于客户和软件所实现的功能向客户提供的价值，这与敏捷开发原则相一致，后者也是侧重于交付实际满足客户需求的软件。二是通过一套自动化验收测试，就可以确保该软件能够满足客户需求、确保在实现新功能的时候没有破坏任何旧功能。这意味着，可以将重点放在确保正在开发的功能是否与期望的相一致上面。
验收测试的编写和实现应该贯穿在软件项目开发的每个迭代过程中。下面将基于scrum迭代模型，实现一个包含验收测试的软件项目迭代过程。
在一个标准的scrum迭代过程开始的时候，开发团队接受了具有最高优先级的待完成的产品需求列表，该产品需求应当分解为多个用户使用情景，每个用户使用情景定义一个系统需求。一个用户使用情景通常由两部分组成，用来描述用户需要的系统部分。如一个典型的用户使用情景可以被描述为“作为一名销售管理员，我想要能够查看信用卡信息，从而能够在本地处理付款。”这个用户使用情景描述了操作和与操作相关的用户，对要求实现的内容给出清晰的说明。
一旦选定一个用户使用情景后，开发团队就应当对他们要实现的内容有一个很好的认识，这一阶段应该与客户和产品所有者进行交谈，确定实际需要什么并扩展初始用户使用情景，并基于这一信息和团队内部的其他技术人员讨论来创建任务，在这一阶段，就应当编写验收测试了。了解试图实现的用户使用情景，就可以清楚地认识到完成这些实现所需的任务，也能够知道如何验证这一应用程序是否满足客户需求。验收测试并不是低层次的单元测试，而是侧重于验证基于用户使用情景的客户需求是否正确实现的高层次测试。确定了用户使用情景后，在将其分解为任务之前，定义验收测试是非常必要的。当所有的验收测试都通过的时候，就完成了系统。这使得任务分解更加侧重于需要完成的事。在这一阶段，客户和产品所有者应当协助开发团队定义验收测试，确保软件需求满足客户的期望。
良好验收测试可以让客户在开始编码之前清楚地知道当前阶段软件项目将实现的功能。客户清楚地定义了需求，开发团队可以在实际编码前，提出任何与需求相关的问题并与客户敲定细节。使用验收测试指导和验证，可以使客户清楚地知道他们想要什么，也可以使软件项目开发团队清楚地知道他们计划交付什么。
