2025年公司领导信访值班台账(五篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

公司领导信访值班台账篇一

附件1

xxx领导班子整改问题台账

类型 序号 具体表现 整改措施 责任人 完成时限 整改成效 修身不严 1 对政治理论学习缺乏热情，政治理论功底欠缺。 围绕中心工作每年至少组织党组织5次活动，以三会一课为载体，每月定期组织党员干部政治学习 xxx 2015年底 加强党性修养，保持明辨是非、抵御四风

的政治定力。 2 宗旨意识淡薄、忽视群众利益。 牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一 xxx 2015年底 真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上联系群众，真心实意为群众办实事、解难事、做好事 律己不严 3 工作措施针对性不够强、成效不明显。 规范公司工作流程，增强检查监督环节，安排布置要明确责任人和监督检查的责任人，规定工作任务完成和报告制度。 xxx 2015年底 工作中做到实事求是，通过不断努力，使自己的作风更加务实，更加扎实，以良好形象取信于群众 4 艰苦朴素作风不够，廉洁自律、过紧日子的意识不强. 按规定接待，不陪吃不陪喝，不超标准，认真执行北标公司公务接待管理办法。 xxx 2015年底 洁身自好，以党章为镜，经常扫除思想和行为灰尘，把清廉要求贯穿工作始终 用权不严 5 权力“家底”晒得不充分。 加强道德修养，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，生活和工作中坚决不搞特殊化。

xxx 2015年底 摆正与人民群众的关系，坚持以上率下，带头规范行为 谋事不实 6 对基层情况了解不深不透，做决策脱离基层实际。 认真执行公司领导班子调查研究方面的规章制度，对企业重要项目决策，做好专题调研，形成高质量的调研报告 xxx 2015年底 7 个别决策和管理办法没有充分征求意见和论证，效果不好 进一步提高科学民主决策水平，对决策事项充分征求意见和论证。 xxx 2015年底 加强三重一大制度的执行和监督，推进集体决策进一步民主化、科学化。 8 工作办法不多、思路不宽 进行科学、系统、全面地学习，提高自身整体素质，掌握知识和本领，不断适应时代发展的要求 xxx 2015年底 开拓创新与时俱进，树立强烈的发展意识、开放意识和改革意识，提高工作质量。 创业不实 9 管理方式粗放，安于现状。 鼓足干劲，调动大家的积极性，加强对公司的精细化管理，进一步优化管理流程。 xxx 2015年底 10 创新精神不强，缺乏开拓进取的魄力和攻坚克难的决心。 坚持围绕中心，进一步提高工作标准，积极完善工作机制，创新工作方法，提升工作激情，增强工作实效。 xxx 2015年底 始终保持想干事、能办事、自我加压、拼命做事的状态，确保自己在工作中能够冲得上、顶得住、拿得下。 做人不实 11 帮助群众解决实际困难还有欠缺。 加强与职工群众的联系，设定每月第二周的周四上午为接待日。通过各种渠道与职工面对面的沟通交流。 xxx 2015年底 为群众办事满腔热忱，深入基层、深入群众之中解决实际问题.

xxx公司领导干部整改问题台账

姓名：xxx 职务：xxx

序号 具体表现 整改措施 完成时限 整改成效 修身不严 政治敏锐性和党性原则不强 认真学习党的党章、党的纲领、国家方针政策，认真学习做好新形势下群众工作的理论知识，不断增强工作能力，努力提高自身素质。同时，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。 2015年12月底 对作为领导干部的品德要求认识不清 深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，铸牢理想信念这个“主心骨”，把好思想和行动的“总开关”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。 2015年12月底 律己不严 没有做到谨言慎行，没注意自己的身份，有时说空话大话 提高自身的大局意识、责任意识，不说与身份不符的话，不做与身份不符的事 2015年12月底 对理论学习缺乏正确的认识，对学习政治理论兴趣不浓，学习态度不够端正 积极学习习总书记系列重要讲话精神，领会核心要义，掌握精神实质，做政治上的“明白人”。把学习党的政治理论作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。 2015年12月底 用权不严 权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高 通过不断地学习，打牢思想政治基础、筑严思想政治防线，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观，真正做到权为民所用。 2015年12月底 谋事不实 个别决策和管理办法没有充分征求意见和论证，效果不好 进一步提高科学民主决策水平，对决策事项充分征求意见和论证。 2015年12月底 工作办法不多、思路不宽 进行科学、系统、全面地学习，提高自身整体素质，掌握知识和本领，不断适应时代发展的要求 2015年12月底 创业不实 创新精神不强，缺乏开拓进取的魄力和攻坚克难的决心。 坚持围绕中心，进一步提高工作标准，积极完善工作机制，创新工作方法，提升工作激情，增强工作实效。 2015年12月底 做人不实 团结同志的意识和能力不强 主动加强与其他同志之间的沟通交流，学习他人的长处，进一步增进感情，加强团结，不断提高工作能力。 2015年12月底

xxx公司领导干部整改问题台账

姓名：xxx 职务：xxx

序号 具体表现 整改措施 完成时限 整改成效 修身不严 对政治理论学习缺乏热情，政治理论功底欠缺。 围绕中心工作每年至少组织党组织5次活动，以三会一课为载体，每月定期参加党员干部政治学习 2015年底 宗旨意识淡薄、忽视群众利益。 牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一 2015年底 律己不严 工作措施针对性不够强、成效不明显。 规范公司工作流程，增强检查监督环节，安排布置要明确责任人和监督检查的责任人，规定工作任务完成和报告制度。 2015年12月底 用权不严 权力“家底”晒得不充分。 加强道德修养，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，生活和工作中坚决不搞特殊化。

2015年12月底 谋事不实 缺少实干为先的思想 在今后的工作中要俯下身子主动到工作一线实地去看、去做，不能听了汇报就安排工作，坚持实实在在的干工作，确立实干为先的思想。 2015年12月底 存在得过且过，宁愿少做事、只求不出事的消极思想 积极增强大局意识，提高工作执行力，树立起强烈的责任意识，坚决克服不思进取、得过且过的心态，强化时间观念和效率意识，发扬严谨务实、勤奋刻苦的精神 2015年12月底 创业不实 干事创业、攻坚克难的锐气不足 在急难险重任务面前，客服畏难情绪。努力积极进取，培养攻坚克难的勇气和信心。 2015年12月底 改革创新意识不足、工作中有时与客观实际联系不够紧密 增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思路，加强调查研究与日常工作管理相结合思路。 2015年12月底 做人不实 帮助群众解决实际困难还有欠缺。 加强与职工群众的联系，设定每月第二周的周四上午为接待日。通过各种渠道与职工面对面的沟通交流。 2015年12月底 四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！

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公司领导信访值班台账篇二

一、目的

a) 处理公司突发事件，保障生产经营秩序稳定；

b) 提高工作人员工作责任感，提高企业运营效率。

二、指导原则

b) 公司安排一名一般管理人员协助领导值班。

三、适用范围

协助工作。

四、主要内容：

1) 领导值班的.时间为每天下午6：00至次日8：00；

3) 值班人员的职责为：

a) 巡查公司保安、各车间管理人员及其它关重岗位人员的工作状态；

b) 巡查各岗位工作人员的睡岗、窜岗、脱岗行为；

c) 巡查公司保密措施执行情况，防止公司机密外泄；

d) 公司防火、防盗、防汛等措施落实情况。

变电室等；

一次。

出差回来后予以补班。

7) 值班人员值班时要佩带对讲机，并保持手机畅通，以便于联系。

8) 值班人员每天值班后将对讲机及值班记录送到企管部，由企管部协调次日值班人员。

1、值班人员必须坚守岗位（公司内）不得脱岗，对下级人员的请示报告，必须及时给予明确答复。

2、值班人员在值班期间不得饮酒，时刻保持头脑清醒。

3、值班人员要不定时的与门卫、宿舍保管员以及其他人员保持不定时的互控，保证各部门的职能有效运作。

6、遇有突发情况值班人员有权利根据事情紧急情况选择“先请示，后处理”、“边请示，边处理”“先处理，后请示”。

7、建立《值班情况交接记录本》，将值班期间发生的情况记载清楚，登记要求：字迹工整、简明扼要、事实准确、讲究客观的原则。不得避重就轻，隐瞒事实。事后应要求当事人以及旁观证人在《值班情况交接登记本》上签字确认。

8、每天交接，当班值班人员向接-班值班人员交接值班情况，职责要求及注意事项。接-班值班人员能够将主要内容进行复述，方可开始交接。

9、值班人员在值班期间为公司最高领导，对公司内部一切情况有处置权。

公司领导信访值班台账篇三

1、值班人员必须坚守岗位（公司内）不得脱岗，对下级人员的请示报告，必须及时给予明确答复。

2、值班人员在值班期间不得饮酒，时刻保持头脑清醒。

3、值班人员要不定时的与门卫、宿舍保管员以及其他人员保持不定时的互控，保证各部门的职能有效运作。

6、遇有突发情况值班人员有权利根据事情紧急情况选择“先请示，后处理”、“边请示，边处理”“先处理，后请示”。

7、建立《值班情况交接记录本》，将值班期间发生的情况记载清楚，登记要求：字迹工整、简明扼要、事实准确、讲究客观的原则。不得避重就轻，隐瞒事实。事后应要求当事人以及旁观证人在《值班情况交接登记本》上签字确认。

8、每天交接，当班值班人员向接-班值班人员交接值班情况，职责要求及注意事项。接-班值班人员能够将主要内容进行复述，方可开始交接。

9、值班人员在值班期间为公司最高领导，对公司内部一切情况有处置权。

一、 目的

能及时有效的处理公司突发事件，保证安全运行。

二、 适用范围

本制度适于公司值班领导的值班和运行人员24小时值班管理。

三、值班制度

（一）值班领导

2、值班领导的值班地点为本人办公室或值班室休息室；

a、巡查夜间运行值班人员的工作状态；

b、巡查各岗位工作人员的睡岗、窜岗、脱岗行为；

c、做好公司防火、防盗等措施情况。

d、抽调运行人员值班的相关记录填写情况。

4、值班领导值班因公外出或其它原因无法值班时要及时告知公司 办公室安排其它人员代班。

5、值班人员值班时要保持手机畅通，以便于联系。

6、值班人员次日不休息照常上班。

（二）运行人员24小时值班制度

1、运行值班人员值班与交接-班的时间严格按照公司作息时间执行。

2、认真填写各项记录表格。

3、遵守公司劳动纪律，做好交接-班前后的卫生和安全的交接工作。

4、每小时对站区巡检一次，各项事宜做好记录。

为贯彻落实国务院温-家-宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经新汶分公司（以下简称分公司）研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。

一、现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。

二、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部（调度）。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、生产技术部（调度室、安监）报告。

三、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产技术部（调度室），由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的`违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

四、考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。

公司领导信访值班台账篇四

附件1

xxx领导班子整改问题台账

类型 序号 具体表现 整改措施 责任人 完成时限 整改成效 修身不严 1 对政治理论学习缺乏热情，政治理论功底欠缺。 围绕中心工作每年至少组织党组织5次活动，以三会一课为载体，每月定期组织党员干部政治学习 xxx 2015年底 加强党性修养，保持明辨是非、抵御四风

的政治定力。 2 宗旨意识淡薄、忽视群众利益。 牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一 xxx 2015年底 真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上联系群众，真心实意为群众办实事、解难事、做好事 律己不严 3 工作措施针对性不够强、成效不明显。 规范公司工作流程，增强检查监督环节，安排布置要明确责任人和监督检查的责任人，规定工作任务完成和报告制度。 xxx 2015年底 工作中做到实事求是，通过不断努力，使自己的作风更加务实，更加扎实，以良好形象取信于群众 4 艰苦朴素作风不够，廉洁自律、过紧日子的意识不强. 按规定接待，不陪吃不陪喝，不超标准，认真执行北标公司公务接待管理办法。 xxx 2015年底 洁身自好，以党章为镜，经常扫除思想和行为灰尘，把清廉要求贯穿工作始终 用权不严 5 权力“家底”晒得不充分。 加强道德修养，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，生活和工作中坚决不搞特殊化。

xxx 2015年底 摆正与人民群众的关系，坚持以上率下，带头规范行为 谋事不实 6 对基层情况了解不深不透，做决策脱离基层实际。 认真执行公司领导班子调查研究方面的规章制度，对企业重要项目决策，做好专题调研，形成高质量的调研报告 xxx 2015年底 7 个别决策和管理办法没有充分征求意见和论证，效果不好 进一步提高科学民主决策水平，对决策事项充分征求意见和论证。 xxx 2015年底 加强三重一大制度的执行和监督，推进集体决策进一步民主化、科学化。 8 工作办法不多、思路不宽 进行科学、系统、全面地学习，提高自身整体素质，掌握知识和本领，不断适应时代发展的要求 xxx 2015年底 开拓创新与时俱进，树立强烈的发展意识、开放意识和改革意识，提高工作质量。 创业不实 9 管理方式粗放，安于现状。 鼓足干劲，调动大家的积极性，加强对公司的精细化管理，进一步优化管理流程。 xxx 2015年底 10 创新精神不强，缺乏开拓进取的魄力和攻坚克难的决心。 坚持围绕中心，进一步提高工作标准，积极完善工作机制，创新工作方法，提升工作激情，增强工作实效。 xxx 2015年底 始终保持想干事、能办事、自我加压、拼命做事的状态，确保自己在工作中能够冲得上、顶得住、拿得下。 做人不实 11 帮助群众解决实际困难还有欠缺。 加强与职工群众的联系，设定每月第二周的周四上午为接待日。通过各种渠道与职工面对面的沟通交流。 xxx 2015年底 为群众办事满腔热忱，深入基层、深入群众之中解决实际问题.

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姓名：xxx 职务：xxx

序号 具体表现 整改措施 完成时限 整改成效 修身不严 政治敏锐性和党性原则不强 认真学习党的党章、党的纲领、国家方针政策，认真学习做好新形势下群众工作的理论知识，不断增强工作能力，努力提高自身素质。同时，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。 2015年12月底 对作为领导干部的品德要求认识不清 深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，铸牢理想信念这个“主心骨”，把好思想和行动的“总开关”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。 2015年12月底 律己不严 没有做到谨言慎行，没注意自己的身份，有时说空话大话 提高自身的大局意识、责任意识，不说与身份不符的话，不做与身份不符的事 2015年12月底 对理论学习缺乏正确的认识，对学习政治理论兴趣不浓，学习态度不够端正 积极学习习总书记系列重要讲话精神，领会核心要义，掌握精神实质，做政治上的“明白人”。把学习党的政治理论作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。 2015年12月底 用权不严 权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高 通过不断地学习，打牢思想政治基础、筑严思想政治防线，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观，真正做到权为民所用。 2015年12月底 谋事不实 个别决策和管理办法没有充分征求意见和论证，效果不好 进一步提高科学民主决策水平，对决策事项充分征求意见和论证。 2015年12月底 工作办法不多、思路不宽 进行科学、系统、全面地学习，提高自身整体素质，掌握知识和本领，不断适应时代发展的要求 2015年12月底 创业不实 创新精神不强，缺乏开拓进取的魄力和攻坚克难的决心。 坚持围绕中心，进一步提高工作标准，积极完善工作机制，创新工作方法，提升工作激情，增强工作实效。 2015年12月底 做人不实 团结同志的意识和能力不强 主动加强与其他同志之间的沟通交流，学习他人的长处，进一步增进感情，加强团结，不断提高工作能力。 2015年12月底

xxx公司领导干部整改问题台账

姓名：xxx 职务：xxx

序号 具体表现 整改措施 完成时限 整改成效 修身不严 对政治理论学习缺乏热情，政治理论功底欠缺。 围绕中心工作每年至少组织党组织5次活动，以三会一课为载体，每月定期参加党员干部政治学习 2015年底 宗旨意识淡薄、忽视群众利益。 牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一 2015年底 律己不严 工作措施针对性不够强、成效不明显。 规范公司工作流程，增强检查监督环节，安排布置要明确责任人和监督检查的责任人，规定工作任务完成和报告制度。 2015年12月底 用权不严 权力“家底”晒得不充分。 加强道德修养，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，生活和工作中坚决不搞特殊化。

2015年12月底 谋事不实 缺少实干为先的思想 在今后的工作中要俯下身子主动到工作一线实地去看、去做，不能听了汇报就安排工作，坚持实实在在的干工作，确立实干为先的思想。 2015年12月底 存在得过且过，宁愿少做事、只求不出事的消极思想 积极增强大局意识，提高工作执行力，树立起强烈的责任意识，坚决克服不思进取、得过且过的心态，强化时间观念和效率意识，发扬严谨务实、勤奋刻苦的精神 2015年12月底 创业不实 干事创业、攻坚克难的锐气不足 在急难险重任务面前，客服畏难情绪。努力积极进取，培养攻坚克难的勇气和信心。 2015年12月底 改革创新意识不足、工作中有时与客观实际联系不够紧密 增强创新意识，大胆解放思想。从事务中解放出来，用更多的时间研究新问题，立足现实，着眼长远，研究考虑前瞻性工作思路，加强调查研究与日常工作管理相结合思路。 2015年12月底 做人不实 帮助群众解决实际困难还有欠缺。 加强与职工群众的联系，设定每月第二周的周四上午为接待日。通过各种渠道与职工面对面的沟通交流。 2015年12月底 四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！四风论文,三严三实, 三严三实论文,四风对照材料, 三严三实对照材料,自我剖析,自我对照,整改措施,自查报告,本文档支持完整下载，支持任意编辑!本文档精心整理，放心使用，下载这篇文档，定会成功！

公司领导信访值班台账篇五

为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，加强各项领导值班管理，及时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置能力，消除各类事故隐患，特制定本制度。

1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

4、值班人员按公司制定的“公司机关值班表”的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。

5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。

7、值班责任：

a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理；

b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务；

d、财务部值班负责本部安全。

8、值班记录由经理办保存，并整理归档。

9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

1、 值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

2、 值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

3、值班地点。值班人员必须在矿上洞口“安全生产调度室”。

值班人员按时到岗，并在值班室签到。

4、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

5、安全、生产科及监控看管人员，协助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

6、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的.相关制度进行处理。

1、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

3、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。

4、参与监管各班组织召开班前班后会。

5、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。

6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接-班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。

第一条 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2015]23号）、住房和城乡建设部有关规定，为认真落实 建筑施工企业及项目部领导施工现场 值班带班 制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本规定。

第二条 本规定所称的施工现场，是指房屋建筑的新建、扩建、改建等建筑施工活动的作业场地。

本规定所称建筑施工企业领导轮流值班，是指企业的领导班子成员和副总工程师在节假日连续生产作业期间轮流值班 并定时巡查， 统筹协调和处理安全生产方面的有关问题。

本规定所称项目部领导带班，是指建筑工程项目的总承包单位项目部或分包单位项目部的项目经理、项目副经理、主任工程师必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并与施工人员同时上下班。

第三条  建筑施工企业主要负责人对落实企业领导干部轮流值班带班全面负责。企业领导班子其他成员应当自觉履行值班责任。项目负责人是落实项目部领导施工现场带班制度的责任人。

第四条 施 工 安 全 带 班 管 理 应 遵 循 “ 全 面 兼 顾 ， 重 点 防 范 ，带  班 在 工 地 ， 解决 在 现 场 ” 的 原则 ， 将 风 险 始 终 处 于 可 控 状 态 ， 确 保 施工安 全。

第五条 建筑施工企业领导轮流值班应遵循下列要求

（四）领导安全值班计划安排和值班情况要定期公示，接受群众监督, 并建立安全值班档案。企业领导轮流值班计划安排，应报当地建筑安全监督机构备案。

第六条 建筑施工企业领导轮流安全值班职责

（三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。

第七条 项目部领导轮流带班职责

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

第八条 项目部领导施工现场带班实行交接-班制度。带班领导应当向接-班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。

第九条 项目部应当建立项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接-班记录应由专人负责整理，并存档备查。

第十条 建筑施工企业应建立项目部领导带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。建筑施工企业领导要定期对项目部领导施工现场带班情况进行检查，每次检查结束后，应将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查。

第十 一 条 各级建筑工程管理部门应当加强对施工企业领导值班和项目部领导施工现场带班制度落实情况进行检查，对于未建立相应制度或制度不落实的， 应责令限期改正。对在整改期内仍没有整改的，按《建设工程安全生产管理条例》等法规对企业和企业负责人及项目经理给予规定上限的经济处罚； 上述人员擅离职守的，给予规定上限的经济处罚；发生安全事故的， 依法从重追究单位和相关人员的责任。

第十二条 监理企业领导和项目监理负责人施工现场值班带班可参照本规定执行。

第十三条 本规定由山东省建筑工程管理局负责解释。

第十四条  本规定自公布之日起施行。