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每个人都有自己的目标和追求，为了实现这些目标，我们需要付出努力。写总结时要注意文字表达和语法规范，避免拼写错误和语法错误。在这里，小编为大家准备了一些优秀的总结范文，供大家参考。
注塑车间岗位职责篇一
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
8、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。
9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。
10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。
11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因，提出改善对策。
12、跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。
13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
14、积极推行“5s”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5s”管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑工艺参数条件，并对模具结构提出改良建议。
16、组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
17、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合技术部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
18、根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
二、绩效考核指标。
1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本；
2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度；
3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能；
注塑车间岗位职责篇二
1、依照iso9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。
2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。
6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
注塑车间岗位职责篇三
3、负责车间的质量监控和技术问题的解决;。
4、督促车间各岗位各人员的工作，按计划做好工作安排;。
5、负责车间人力、物力及其他资源安排;。
6、搞好现场管理和安全生产工作;。
7、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录;。
注塑车间岗位职责篇四
3、定期对不良统计报表前3项不良原因分析查找并对策;。
4、定期实施5s检查，推进、落实车间5s管理制度;。
5、对生产进度跟踪确认，确保出货正常;。
6、推进、落实部门内部的年度教育计划，依据计划实施教育培训。
注塑车间岗位职责篇五
1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。
2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。
3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。
4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。
5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。
6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。
7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。
8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
注塑车间岗位职责篇六
（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。
（二）根据生产计划，人员安排。
（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。
（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。
（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。
（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。
（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
注塑车间岗位职责篇七
(3)负责车间生产计划的审核、协调和落实工作;。
(4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;。
(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪。
(6)负责车间成本管控工作;。
(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;。
(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;。
(9)负责客户评审支持工作;。
(10)负责新项目产品的调试安排工作;。
注塑车间岗位职责篇八
(一)本组设备维修，保养，调试，现场5s管理，品质原料浪费，新员工培训。
(二)及时维修调试问题机台。
(三)检查本组机台有无异常现象。
(四)配合班长做好生产现场5s管理工作。
(五)配合品控部处理好生产中的品质异常。
(六)在生产中把修机原料浪费降低到最低。
(七)监督本组员工做好节能降耗工作。
(八)培训本组新员工，正常安全操作规范。
(九)保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。
(十)正确公平公正实事求是填写班次日报表。
【2】。
(一)做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。
(二)换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。
(三)经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。
(四)做好管辖机台的日常保养工作。
(五)完成上级领导交办的其他工作任务。
【3】。
(一)人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。
(二)根据生产计划，人员安排。
(三)生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。
(四)处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。
(五)跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。
(六)新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。
(七)制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
【4】。
(一)巡视车间设备有无潜在安全隐患。
(二)做好当班组长报表审核工作及安全生产工作。
(三)交接班善后工作。
(四)每天审核包材质量及数量。
(五)完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑车间岗位职责篇九
1.3协助生产部长建立本车间的激励机制。
1.4甄别、选拔和培训员工，协助上级建立持续培训体系，确保下属员工适任上岗;。
1.5监督管理下属员工的考勤。
2.2积极学习和掌握精益生产方式，不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析，建立工时定额并定期维护和优化.
2.3安排好操作组修边组的工作.
3.1采取预防为主的质量方针，确保过程受控，持续改善产品的质量.
3.2参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决。
4.1贯彻和实施5s管理，督促操作工做好5s自检，确保5s考核达标;。
4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计，严格控制原材料的使用.
4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.
4.4协助生产部长建立本车间的pm全员设备预防性维修保养体系。
4.5努力提高设备及模具、工装的完好率。
4.6一般设备故障的排除。
注塑车间岗位职责篇十
1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合。
3、定期组织召开部门月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率。
5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作。
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
8、服从其他工作指令。
注塑车间岗位职责篇十一
1.组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;。
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;。
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2.生产过程管理。
(1)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。
(2)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;。
(3)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。
(4)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
注塑车间岗位职责篇十二
1.协助车间主任的工作，落实每天工作内容。
2.负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善。
3.负责制定、完善、车间管理制度、作业流程。
4.督导车间的日常生产活动，定期召开车间有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。
5.根据计划下达的生产计划，合理的做好车间生产计划安排，并检查指导班组生产计划的执行情况，采取有效措施，按时、保质、保量的完成生产任务。
6.负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。
注塑车间岗位职责篇十三
1.直接对车间主任或制造部长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2.带头遵守制造部注塑车间及公司的各项管理制度。
3.需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。
4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。
5.上班后时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。
6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。
7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经车间主任或制造部长审核后，送交制造部办公室文员处，熟悉海天、三菱，东芝，震雄，伊之密等品牌注塑机，负责模具更换及开机调试，处理机台、模具的简易故障，稳定机台的生产效率、质量，协助生产班长跟进生产进度，协助品保进行首件及制成品管管控，不会注塑机调工艺者不要，以前在流水线或组装当班长不要。
8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。
9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。
10.协助车间主任或制造部部长负责区域的“5s”工作。
11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成的，填写“后加工申请单”经车间主任签名，交部长批准后方可移交后加工组。
12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。
13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。
注塑车间岗位职责篇十四
1、执行各工段生产计划。
2、生产过程中给予员工工艺和质量指导。
3、合理利用车间资源(人员、设备、场地、设施、工具等)，保障完成生产任务。
4、协调车间生产所有(人机料法环能)临时情况。
5、现场5s管理、宣贯，提高员工素养。
6、所有的生产表单的管理，确保及时、真实、准确。
注塑车间岗位职责篇十五
一、岗位要求:1.按照生产计划单，制定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。
2.做好车间生产计划，如：填写看板，员工工作具体安排等，确保车间生产秩序不乱。
5.积极配合品质部的检验和车间产品自检的工作，努力提高员工的品质意识。
6.不断加强团队建设，减低员工的离职率。
1.根据生产计划单，制定生产计划，向生产员工布置生产任务，并分析和解决生产过程中出现质量问题。
2跟进每台机的周期时间，产品生产效率，生产原料损耗及品质异常问题等数据，制定出科学化的注塑工艺，品质异常防范措施3.记录班组内每位员工工作完成情况和产量统计工作，并完成生产日报表和生产月报表。3.制定员工的培训计划，技术计划，绩效考核目标和激励机制，建立高效的组织结构，达到5s标准。
4重点跟进急件生产中的模具，确保能完成生产任务。
5.负责新模试模和老模具维修的跟踪，同时跟进报修模具的维修进度和维修效果。
6.做好车间机台维护和保养工作（设备台帐，点检，维修记录等），促进生产计划能保质保量的完成。
7.能及时完美解决领班报上的问题和车间员工的问题8.完成公司领导交代的其他任务.
注塑车间岗位职责篇十六
注塑车间主任需要熟知注塑挤出线模具工装生产流程及生产工艺，熟知检验文件和产品标准，熟知质量管理基本知识，有较强的执行力工作推动力，同时具有一定的沟通协调能力;以下是小编精心收集整理的注塑车间主任岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
1负责生产作业安排，处理生产异常，确保订单交付;。
2负责品质管理;。
3开展成本管控工作;。
4开展现场管理工作;。
5负责设备管理;。
6负责人员教育培训与考核工作;。
7负责安全管理工作;。
8开展注塑车间的全盘管理工作，对交期效率品质成本安全指标负责。
1负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;。
2及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正预防和改善措施;。
4负责注塑工及机修工的日常管理考核，对员工进行工作技能的培训公司制度文件的宣传。
1全面负责注塑车间的生产运作安排组织和管理工作。
2根据公司的品质方针和年度目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。
3根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织架构和人员编制。
4根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查生产计划的执行，按时按质按量完成生产任务，确保交期完成。
5做好车间新老员工培训工作。
6机器的维护及保养。
1及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;。
2熟练进行机器调试，改进工艺性能及设备测试;。
3能提前发现和分析存在的问题，并提出改善措施;。
4能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;。
5制定完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;。
7参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持。
8负责注塑设备改进项目与机器效率提升。
9负责设备技术员的培训工作。
1负责注塑生产计划的复核安排和调度;。
2负责注塑的产能达成和货期达成;。
3督导注塑制程品质三检制和首件确认试装配工作;。
4督导注塑模治具开槽机的日常保养维护工作;。
5负责注塑员工的技能培训安全生产和人员管理。
6负责注塑生产数据管理维护工作。
3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训计划;。
4.车间成本管控。
1全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产;。
2负责生产部注塑车间员工安全技能的培训工作;。
3负责监督检查注塑车间的6s管理工作;。
5督促注塑车间日常人员流动性情况;。
6负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;。
7监督注塑车间处理完当日的现成不良品，并审核;。
9负责完成上级领导临时安排的其它任务。
注塑车间岗位职责篇十七
1.直接对生产部经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。
4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
6.根据pmc下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑车间岗位职责篇十八
3.对操作工产品品质要求及操作要点的指导与培训;。
4.维护工作区域工艺文件及标准化的管理;。
5.做好工作区域的设备和模具工装维护保养及点检工作;。
6.车间机台生产周期巡查确认，作业人员的生产效率改善及提高;。
7.协助上下模人员模具更换;机台开机生产安全管理工作;。
8.生产异常管理及汇报;。
9.生产现场环境、安全生产及5s管理;。
10.车间周边设备及夹具定点放置及安全管理，
11.上级安排的其它事务;。
