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农村环境卫生保洁考核办法篇一
一、
、 严格按清扫程序、卫生间清扫消毒程序做好日常的卫生保洁工作。
2、 各岗点对照所排列出的周计划、月计划、季度计划卫生定期认真的完成任务。
3、 定期对服务设施进行消毒，如电话机等。
4、 每周必须对卫生间的排气扇进行清洁消毒。
5、 每月对空调过滤网进行清洁消毒。
6、 如遇空气传播性疾病爆发流行时，空调通风系统应每周清洁消毒一次。
食堂内净高度不低于2.5米，建有通常的.污水牌坊系统和有效的防蝇、防尘、防鼠设施；配备分别存放生熟食品的专用冰箱或者冷库；配备足够的工具、容器；安装机械通风设备。
二、 抹布与清洁工具要专用，使用后应及时清洗并定点挂放于响应标签处。
三、 初加工间内须有专用的淘米池、蔬菜池、荤菜池、水产品池、污水池，并贴有标签。
四、 每天清理操作台、灶台、蒸饭箱、消毒箱、调味品橱及盛器等，要求堆放整齐，表里清洁无油污。
五、 食堂工作人员必须每天清除阴沟内的污垢，保持阴沟通畅清洁。
六、 将食堂卫生分干到人，落实承包责任制，与月考核奖挂钩。
七、 建立食堂环境卫生检查制度，做到每周一小查（由分管园长、保健老师对突出问题重点检查），每月一大查（由幼儿园食品卫生领导小组和督查小组联手对食堂卫生进行全面检查），有记录有反馈，及时处理出现的问题。
八、 固定长假后，食堂工作人员、保育员提早一天上班，食堂工作人员对食堂餐具、工用具、容器等进行清洗、消毒；保育员对幼儿玩具、课桌椅进行擦洗、消毒。
农村环境卫生保洁考核办法篇二
一、村环境卫生管理取得了长足进步和明显成效
在调查中，我发现，在上级部门的要求下，在广大干部群众的共同努力下，王嘴村坚持科学发展观和以人为本，千方百计谋发展，关注民生办实事，近几年来村里环境卫生建设，新农村建设都发生了日新月异的变化，环境卫生管理和新农村建设相得益彰，取得了长足进步。
（一）基础设施建设不断加快。围绕建设优美、舒适、协调和-谐的人居环境，以提高村基础设施水平为重点，近几年来，王嘴文化广场建设落成后，又掀起了美化、绿化的新一轮热潮。逐步配套完善村里的道路、排污、公厕、路灯等基础设施；实施了“美化、亮化、绿化”工程。秸秆制气厂的建成，不但改变了村民以往使用煤气的习惯，而且改善了王嘴的人居环境。
（二）建立了环境卫生管理机制。一是成立了创卫工作领导小组，调整充实了环境卫生管理成员，明确了相关职能部门的责任，建立了二十四小时的环卫值班机制，确保卫生环境。二是制定了环境卫生管理实施方案及相关管理办法。王嘴村针对环境管理分别制定了环境卫生管理制度和环境卫生村规民约，还利用广播进行宣传教育活动，提高村民的环保意识。三是注重了环卫队伍建设，王嘴村成立了环境卫生管理站，负责村区环境卫生的清扫保洁和垃圾清运。
（三）加大清扫保洁力度，加强综合整治。王嘴村把村区环境卫生管理划分为几片，按片向社会公开承包，将清扫保洁和垃圾清运任务，落实给承包人及保洁人员，另外还实行“门前三包”，通过签订责任合同，约束村民的环境行为。王嘴规定保洁人员：以主街为轴心的主街道要实行全天候保洁，其他街道每天至少保洁两次，垃圾清运做到日产日清。在坚持抓好经常性环境卫生管理、清扫保洁的同时，以整治乱摆摊点、占道经营、乱搭乱建、车辆乱停乱放、垃圾乱堆乱倒为重点，每年集中开展一至两次村级环境卫生综合整治。通过努力，王嘴村的环境卫生管理，取得了明显成效。
二、城乡环境卫生管理存在的问题
（一）环卫管理工作任务重困难大。随着村区框架、建设规模的`不断扩大，人口的增加，现有的环卫保洁力量和能力，极不适应新农村建设发展的需要。尤其是在招商引资来几个企业后，环境卫生的管理压力更加突出。王嘴实际现有清扫保洁人员4人，负责村级主干道、住宅小区的环卫清扫和垃圾的清运，人均清扫面积3000多平方米，环卫人员工作压力大。环卫人员得不到社会的尊重，歧视甚至谩骂殴打环卫人员的事时有发生。另外，环卫设施落后，清运工具破旧，自身难以解决，环卫管理工作举步维艰。
（二）环境卫生管理法规宣传教育不到位，没有达到家喻户晓，没有形成全民自觉参与，全村齐抓共管的浓厚氛围，很少组织开展爱国卫生等各类活动。村民环卫意识淡漠，乱扔杂物、乱倒垃圾、乱泼脏水、随地吐痰、故意损害公共设施的行为随时可见。
（三）对环境卫生特别是农贸市场管理不规范、不到位，时紧时松，脏乱差问题时有反弹，乱摆摊点、占道经营、乱搭乱建、乱倒垃圾、乱排污水有所抬头。
（四）环境卫生门前“三包”责任制落实不到位，未能经常性开展检查评比和实行考核奖惩。沿街经营门店、居户门前人行道边经常堆放垃圾，尤其是占道经营的摊位前卫生堪忧，严重影响村级形象。
农村环境卫生保洁考核办法篇三
为加强保洁队伍的管理，提高保洁员的工作素质和思想素质，进一步搞好村庄环境卫生，就保洁员管理制订如下制度。
1、保洁员由村聘用，服从村委会的管理、分配、指挥，原则上在本村低收入农户和低保户中挑选，每年选聘一次。
2、保洁员必须按村里划分的责任片(含公共区域)，完成好自己的工作任务，清扫保洁率要达到100%，做到每天及时收集垃圾，把垃圾桶内的垃圾送到垃圾池。
3、保洁员要积极参加乡及村组织的各种卫生突击活动，努力完成各项工作任务。
4、保洁员辞职时，必须提前一周向村里提出申请，待同意后方可离岗，不得自行找人接替。
5、保洁员因病或因事外出暂不能工作时，需自己找人替班，并向村里请假，准许后方可离岗，否则按自行离岗处理，并另行安排他人接替。
6、保洁员在工作中要注意安全，防止各种事故的发生，一旦发生事故后果自负。
1、村委会将通过随机抽查、定期检查等形式对保洁员的工作情况进行考评，要求保洁员严格遵守工作职责，随时保持村庄干净整洁。同时每年评选先进保洁员，并发放奖金和慰问品等进行奖励。
2、保洁员应按照规定时间及时收集垃圾，不按规定收集的一次扣款10元，问题严重的扣20元。
3、保洁员在责任区内应全面清运，若清运不彻底一次扣款10元，问题严重的扣20元，对于第2、3条情形出现三次以上者，村委会扣发其当月工资，并做辞退处理。
4、保洁员工资待遇按月先发放90%，剩余工资年终按《左垅村卫生保洁工作考核办法》执行。
1、保洁员要树立为村民、为社会服务的品德，做到不怕苦、不怕累，树立良好的行业形象。
2、保洁员要语言文明，以理服人。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象，做到文明劝导，主动清扫，对蛮不讲理者，及时报告村卫生检查评比小组进行妥善处理。
3、保洁员在岗期间，保持个人卫生，衣服勤洗勤换，必须穿配发的工作制服。
农村环境卫生保洁考核办法篇四
保洁培训除了专业的保洁技能外，合理的绩效考核制度也是企业发展的关键。
绩效考核是评价员工工作成绩，激励员工改正缺点、发扬优点的手段，推行它的最终目的是为了促进公司管理水平，提高经营业绩。保洁公司作为服务行业，它不能像生产企业那样生产有形的产品，有可计量的数量和可供统一使用的质量检测标准，因而，在进行员工工作绩效考核时，很难以数量和质量标准来衡量工作绩效。保洁行业是追求服务结果，更注重服务过程的行业。因此，绩效考核内容与项目设置将重点体现在服务过程中，对服务的全过程进行考核，从而做出公正、客观的评价。
首先 中高层管理人员可以说是公司业务发展的灵魂和核心，考核项目重点体现在“工作计划、工作能力、工作业绩、沟通能力、决策能力、领导艺术、团队建设、突出贡献”等方面的内容，并辅之“遵守规章、敬业精神、个人形象、意见建议、业务培训、廉洁自律”等方面的内容。
第二 保洁主管和技术人员大都是按照上级的意图和指令办事， 1
属于上传下达或具体承办的层面，对其考核项目重点体现在 “遵守规章、工作计划、工作能力、工作业绩、沟通能力、意见建议、发展潜力、敬业精神、业务培训、协作精神”等方面的内容，其次辅之“个人形象、团队精神、突出贡献”等方面的内容。
第三 保洁员等基层操作人员是通过具体的工作来体现的，往往会直接影响顾客对公司服务水平的评价，所以根据保洁员岗位的要求和特点，主要将“作息时间、工作状态、精神面貌、文明用语、服务态度、责任心、敬业精神、个人形象、业务培训、本职工作”等方面作为考核的重点。
考核一、目的
绩效管理是为达成公司发展目标而建立的促进组织成功的体系，是通过帮助员工使大家能更出色的工作，从而实现组织目标的管理过程。我们制定绩效考核制度的根本目的是实现目标而不是评价结果。通过绩效考核，使大家全面了解目前的工作成绩，提供人事决策及管理依据，确定员工培训方向。通过考核肯定大家所取得的成绩，表扬先进，同时找出工作中存在的不足，促进改正，达到共同提高的目的。通过考核可以更好地提高员工的工作绩效有利于员工事业发展，同时也为员工的加薪与升迁提供更多依据。
二、考核评估
月平均绩效考核成绩未达到90分者，处以50元罚款；
月平均绩效考核成绩未达到80分者，按百分比发放工资；
月平均绩效考核成绩未达到70分者，扣除当月工资50%，情节严重者给予辞退。
三、计分方法
保洁经理由公司办公室不定时不定次抽查，结合甲方的意见反馈给予
全面打分。
四、计分标准
参考《保洁经理绩效考核检查表》、《保洁主管绩效考核检查表》、《保洁员绩效考核检查表》。
五、考核范围
公司保洁部、工程部全体员工。
六、竞争上岗
本公司主管以上人员采取竞争上岗政策，凡绩效考核成绩较差者将撤销其当前职位，责令3日内办好交接手续回公司办公室报道，参加工程部培训。现有于工程部参加培训的.主管候选人如绩效考核表现突出即可接任主管职务。
六、申诉流程
在进行工作绩效考核时难免出现考核结果不公正、不能真实反映员工工作绩效以及对上级考核结果不理解等问题，所以，被考核人员有上诉的权利，凡对奖励或者处分不满意者，可在三日内向公司办公室提出申诉，由公司办汇同有关部门进行调查，并最后做出决定。在公司办对申诉事件未做最后决定之前，应仍按原决定执行。主管部门对申诉者应以保护的态度慎重处理，被处罚人员在争议处理过程中和处理以后，不得无理取闹，纠缠领导，影响有关人员工作，生活和社会秩序。违者由公安部门按《治安管理处罚条例》中有关规定进行处理。
七、注解
本方案宣布之日起实施；
一、考核方式
采取明查与暗查相结合、突击检查与例行检查相结合、细致检查与全范围检查相结合、随机抽查路段与热点难点督促检查等方式，以日检、周检、月检相结合的方法，进行检查考核评分。
二、考核内容
1、热线交办
2、省、市领导交办、批办
3、新闻媒体曝光
4、市民举报或领导批评
5、数字城-管案件单（含小广告、暴露垃圾、卫生死角等）
6、各级政府部门检查中发现的环境卫生案件
8、按照《昆明市环境卫生作业规范》、《昆明市环境卫生清扫保洁标准》、本合同服务质量（标准）及工作要求的行业规范性作业检查。
三、考核评分
预留合同清扫保洁费用的20%作为质保金，按季考核。发生确定的环境卫生问题及案件时，当即给予考核扣分。要求整改未按规定时限和内容整改完毕的，进行追加扣分。
每季度考核分值基数为1000分。每季度的第一个月对上季度的考核情况进行汇总，计算考核分值后核算相应的质保金并进行支付。 举例说明：如某年保洁合同款为120万元，当季正常保洁费应支付金额为：（120÷4）×80%＝24万元，每季预留20%的质保金为（120÷4）×20%＝6万元。
假如当季考核实际得分值为900分，则当季给予支付的质保金为：6×（900÷1000）＝5.4万元。扣款额为6-5.4＝0.6万元。
一、考核评定办法
1、物业经理、主管及被服务单位领导不定期对保洁员工工作情况和责任区保洁情况进行抽查。
2、根据被服务单位反映情况的调查结果进行评定。
二、考核扣分项
2、上班时边吃边工作每发现一次扣5分；
3、上岗时看书、看报每发现一次扣5分；
4、上班时间脱岗、串岗每发现一次扣5分；
8、自觉学习《物业管理应急预案》，熟练掌握各项应急措施，应急事件未按规定处理者辞退处理。
三、考核加分项
1、环境卫生受到被服务单位领导表扬者每次奖10分；
2、拾金不昧，及时上交或主动归还失主受到失主表扬的每次奖10分，事迹突出或被上级及舆-论部门通报表扬的每次奖励20分。
四、附则
2、本考核办法所涉及的内容为轻度失误和违规及同一问题首次记录处理，同一问题再次记录处理时则加倍扣分。
一、组织管理网络（15分）
2、有相关工作制度和考核细则：对保洁员坚持每旬考核， 并有记录。 （4分 ）缺工作制度或考核细则每项扣1分保洁员 考核每缺一次扣0.5分。
二、整治内容（65分）
1、主干道路面整洁卫生，做到“七无”：即无泥土覆盖， 无散落沙石，无堆积物，无稻谷等农产品堆（晒），无作物 桔杆堆放，无占道（路）经营，无在公路上脱粒等影响道路 交通安全的行为。（10分）现场抽查，发现一处扣0﹒5分。
2、干道路肩做到“五无”：即无杂草丛生，无暴露垃圾，无刺眼的白色垃圾，无作物桔杆，无占用路肩种植。主要渠道做到水沟畅通无堵塞，河道无垃圾堆积，无漂浮物。（15分）现场抽查，发现一处扣0﹒5分。
3、集镇街道做到“四无”，即无乱搭乱建及有百观瞻的建筑物；无堆放建材、垃圾收购、马路晒场；无乱设的广告标语及牌匾；无加水洗车上路、无占道经营。（10分）现场抽查，发现一处扣0﹒5分。
5、辖区内企业内外环境卫生整洁，食堂、厕所符合要求。 （5分） 现场检查，每处不符扣0.5分。
6、外来人员集居地卫生设施齐全，管理到位，环境整洁。 （5分） 现场检查，每处不符扣0.5分。
7、河道无漂浮物、河岸两侧洁净，不见各类白色垃圾、河坡不见脏点。（5分）现场检查，每处不符扣1分。
8、沿线风貌5分 村庄沿线无坑洼破损，公路路面及两侧清洁卫生，无暴露垃圾，两侧垃圾箱（桶）设置及管理良好。（5分）存在暴露垃圾每处扣0.5分，扣完为止。
9、沿线公路两侧无乱堆乱放、乱搭乱建、乱设摊点，（5分） 发现一处扣0.5分，扣完为止。
10、保洁员上班时间内正常值班。（5分）现场抽查，发现一例不在岗扣0﹒5分，扣完为止。
三、绿化管养20分
1、绿化养护：公共绿地、绿化带、行道树养护良好，无杂草、无病虫害、无积水，无枯枝缺株现象。树木生长较好，修剪基本合理，树形整齐美观，骨架比较均匀。草坪生长较好，基本平整，无大-片杂草，无片状裸露地面，无较大成片枯黄。（10分）
现场检查，每处不符合扣0.5分，扣完为止。
2、环境卫生：绿化带内无暴露垃圾、无杂物堆积、无乱拉挂、乱贴乱画，无毁绿、占绿种植、养殖现象。（10分）现场检查，每处不符合扣0.5分，扣完为止。
严桥乡人民政府
2015年1月10日
