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工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
外卖运营年终总结篇一
乙方(供餐方)：
1、工作餐配送服务期限：自 年 月 日至 年 月 日止，本合同约定服务期满后，经双方协商一致可续签合同。
2、订餐时间：乙方必须提供本周食谱/菜单供甲方。乙方每周五向甲方提供下一周的菜谱，甲方在上午 点以前，将用餐人数报给乙方，如有加班，甲方在下午 点以前，宵夜在 点以前通知乙方用餐人数。(此方法不包括甲方为固定餐。)
3、送餐时间：乙方应于每日上午 点 分以前，下午 点 分以前，按甲方订餐份数将食品送到指定地点或餐厅。甲方应为乙方提供饭菜保温的水、电源，甲方职员工就餐秩序由甲方指派人员负责。
4、甲方职员工饭可以添加，但不可浪费。
炒菜用油必须使用符合规定包装好的餐饮专用油，甲方有权进行现场抽查，绝对不使用地沟油或变质油。
青菜需要清洗干净，不能有污物。
炒菜需用干净新鲜的猪肉。绝对禁止使用变质肉禽类。
发现不按约定质量供餐，乙方应及时整改直到甲方满意为止; 次整改不合格，甲方有权单方终止合同。
2、数量：乙方保证配送工作餐份数准确、足额。
3、我司倡导保护绿色环境，为就餐人员身体健康着想，不使用一次性餐盒和筷子，甲方能自行解决用餐工具的，由甲方安排，不能解决的，由乙方提供餐具。
4、验收：乙方每次随餐提供一式两份送餐清单，甲方验收后由双方人员签字确认，作为送餐凭证与结算凭证，不符合质量标准的工作餐，甲方有权退货或要求乙方换货。因乙方供餐不及时或质量问题耽误甲方工人用餐，甚至影响工厂生产造成甲方经济损失，乙方承担相应的赔偿责任。
工作餐包括：主食为 ， 菜 ， 汤 ， 宵夜 ，按 元/人标准确定。
餐费结算时间为 月结，即乙方在每月 日和 日，提供正式收据或发票给甲方，双方确定无误后，甲方以现金或支票方式付款给乙方，若有损失，则从餐费中直接扣除。
1、甲方有权要求乙方按照合同约定按时按量提供符合安全卫生标准的工作餐和配送服务。
2、付款时甲方有权要求乙方提供收据并加盖公司印章，否则甲方有权拒绝付款。
3，甲方有义务保管好乙方的保温餐台，及其它物用品，如在甲方服务期间，发生设备损失属人为现象的，乙方有权要求甲方进行调查，有权要求甲方进行维修和市场价赔偿。
1、乙方在合同履行期间，应持有合法有效的《公司营业执照》及相关证件。
2、乙方必须保证质量卫生安全，严禁供应腐烂变质食品，保持菜肴新鲜。
3、乙方在配送时，应采取相关保温措施，以确保工作餐配送至甲处所时温度适宜。
1、乙方未能按甲方要求时间配餐， 个月内延迟耽误超过 次的;甲方有权要求解除合同。
2、因质量问题造成甲方人员食物中毒、损害健康的、乙方应赔偿由此给甲方造成的全部损失，承担相应法律后果，届时甲方有权单方解除合同。
3、甲方如果拖欠餐费超过 个月，乙方有权要求甲方补付餐费后单方解除合同。
除合同约定的情形外，甲、乙双方在合同有限期内均不得单方变更解除本合同。如确需变更或终止，双方须提前30天通知对方。
本合同未尽事宜双方可协商解决，自双方签字盖章之日起生效，一式两份每份具有同等法律效力。
我司承诺食堂自主经营，不转包，不转卖，如有类似现象出现，我司接受10万的罚款。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
日期： 日期：
外卖运营年终总结篇二
试用期结束了，在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长足进步，现对试用期工作汇报如下。
一、主要工作
(一)各部门计划。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年计划，并将各计划进行纵横向比对，跟进计划落实情况。截止20xx年x月x日，全年收取周计划x次，共x份;收取月计划x次，共x份;收取半年、年计划共x次，共x份。
二、收获
这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化，觉得很简单，搜集、整理、发布，可在工作中，却发现有很多需要认真考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这些看似简单的小工作，却教会我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，经理有很多工作放心的交给我，让我去做。
还记得，收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交，周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次，家里有急事，想着早些整理完毕周计划，按时下班，提前和每个部门拜托一定要按时提交计划，可最后还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后来，在领导的指导下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了类似情况的发生，提高了工作效率。
不管是在总裁办还是在发展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身兼数职，做的多，需要学习的地方也多。经常，我们部门最晚离开公司。
x月的一天，我们需要赶一个很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11点，已经连续工作15个小时的我们，已经有些体力不支。xx姐知道我和xx家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨2点离开的集团，早上7点又跟随x总去xx出差。这样的事情，很多，而我们也在这样的经历中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。
集团在前进的道路越走越坚实，我也要跟随集团的脚步，一直成长，为集团，也为自己的明天，做出应有的努力，呈现一份满意的答卷!
外卖运营年终总结篇三
1、负责推进线下门店实现第三方平台外卖化
2、负责公司所覆盖的外卖平台的运营维护与单量提升；
3、负责第三方外卖平台的店铺优化与活动运营
4、负责推进线下门店实现第三方平台团购化
5、推荐线下门店实现门店移动聚合支付多样化
6、负责各合作渠道关系的沟通与维护；
7、负责线上平台的传播与宣传，将线上流量导入到线下门店；
8、领导安排的其他工作；
3、熟悉互联网营销模式及策略，具有互联网平台操作运营经验者优先
6、较强执行力和沟通能力，不断进取与学习
