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当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
企业管理体系培训心得体会篇一
近日，幸参加了由集团公司企业技术中心组织的关于施工企业质量、环境、职业健康安全管理体系标准及《工程建设施工企业质量管理规范》为期两天的培训，由中建协认证有限公司国家高级审核员、优秀教师安铁军授课。
两天的培训，让我对今后质量管理体系工作有了全新的认识。培训时间虽短，但学到的东西却很多，以下谈几点我的体会。
本次培训讲师具有丰富审核经验，及大型企业管理经验，他结合多年的审核经验及iso900 :2008和iso900 :20 5新版标准对照要求，用了深入浅出的语言对学员进行了iso900 :2008和iso900 :20 5新版标准对照质量管理体系标准条款精解；现场采用了互动的方式指导学员学习审核计划、编写审核用检查单、编写不符合报告；课程中穿插案例分析，以模拟企业内实况进行审核，用了丰富的案例给学员传授在现场实施有效审核时应该掌握的审核技巧和提问技巧。
首先，老师从iso900 :2008质量管理体系的背景讲起，介绍了国际标准化组织的成立与发展、我国对质量管理体系的引进和使用情况，并简单介绍了iso9000 及其标准。其次，老师将主要精力放在了对iso900 :2008和iso900 :20 5新增内容和gbt 50430的讲解。其主要内容包括质量管理体系的总要求、文件要求、组织机构和职责、资源管理、质量检查与验收和质量管理检查、分析与改进等，强调以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与等原则是质量管理体系运行的重点。最后，老师对我们详细的讲述了质量管理体系审核时的审核技巧和方法，并结合案例分析一对一指导，使我们的审核技巧进一步提高，同时认识到审核时淡定心态的强大作用。
其次，有了工作思路的拓展。在两天的培训中，让我更深刻的了解到每一件产品的形成，都要经过一个过程，这些过程包括最初以顾客为关注焦点的产品定位、资源的配置、施工工艺、质量的检测等。在这些过程中，只要一个环节出现问题，就可能会导致产品生产的失败，所以，好的产品质量，需要从源头抓起，需要整个生产过程的配合，需要与其相适宜的管理体制。通过适合的管理体制，将这些过程层层分解，落实到每一个部门、每一个岗位、每一个人，这样工作责任明确了、工作由复杂变简单了，质量也得到了保障。质量管理体系对每个企业来说，它不是企业运行的负担，而是提高企业运行效率、帮助解决实际问题、保障产品质量的一方良药。
第三，组织、个人得到提升。在培训过程中，老师讲了很多实例，这些例子告诉我们：质量管理体系的有效贯彻和实施对一个组织和个人都有显著帮助。就组织而言，质量管理体系能去除组织中的不良和缺陷，改善组织中规章和制度，从而提升组织的管理水平和效率，增加组织收益，使得组织在市场竞争中始终保持有足够的竞争能力，使组织稳步向前发展。就个人而言，质量管理体系能帮助一个人提高自身素养，改善个人工作习惯，提高工作效率和准确性，从而实现自身能力突破，在将来的生活和工作中发挥更大价值。
这次培训给我带来的收获颇丰，但学习的目的是能运用到工作实际中去，这需要用较长的时间去理解和实践，而理解实践的过程中，又会不断地发现新的知识，再次被理解，就好像iso这个系统本身要求的一样，不断地补充，完善自己，使自己趋向完美，脚踏实地的'工作。
企业管理体系培训心得体会篇二
;摘 要 电网企业每年都会吸纳一大批人才，在新员工的培训与管理中，集约化培训管理体系的形成能够提高培训的整体质量，确保培训工作的顺利开展。本文从集约化培训管理体系构建的背景出发，分析了培训管理体系的内涵与应用效果，有利于促进电网企业的快速发展。
关键词 电网企业 集约化培训 管理体系 构建
随着经济社会的发展，电网企业新员工的集约化培训管理具有必要性，是集约化培训管理体系构建的基础，能够使得新员工充分了解电网企业的相关内容，具备必要的安全意识和技能，在未来的工作中，可以在相关制度的约束下开展相应的工作。电力需求的上升，使得电网企业的管理与培训至关重要，电网相关人员必须通过培训才能了解电网行业的发展趋势，提升电网管理的水平。
在新员工培训中，实施准军事化管理，主要是为了培养新员工的吃苦耐劳精神与规范化办公意识，将新员工安排于某军旅体验营，在日常培训中，采用常规的军事化训练使得新员工在此培训过程中能够具有集体意识、时间观念等。在培训期间，除了正常的休息时间，其余的培训时间内每天都按照军队的作息标准等进行管理，在此培训管理下，新员工可以具备基本的职业素质，能够积极适应极端复杂的环境，使得在未来的岗位中能够快速适应岗位环境的要求，使得新员工能够守规矩，在岗位中遵守操作规范，避免不当行为的出现。
（二）自主管理
自主管理主要是在培训过程中，相关的奖惩细则与管理制度等由班干部确定，经民主表决以后，开始严格执行。细则中包含了上课表现、请假考勤、活动表现等内容，细则中还明确了各种表现所对应的加分与扣分情况，在实际的培训过程中，严格根据该细则实施，考勤小组要每周对新员工的各种情況加以统计，根据奖惩统计结果等加以公示，实现在新员工培训中的自主管理。这种自主管理的方式可以提高班干部的带头作用，使得新员工可以具有荣誉感。另外，自主管理落实过程中，还可以通过举办各种活动，比如晚会等加强新员工之间的团结，提高新员工的组织协调能力，加速新员工的成长。
（三）发挥临时党支部的重要作用
在电网企业新员工的集约化管理体系构建中，要发挥临时党支部的重要作用，培训过程中，临时党支部要组织带领全体党员积极开展各种培训活动，遵守军事化管理的相关制度，严格执行“三会一课”等学习教育活动，使得党员可以在培训中发挥带头作用。根据国家经济的变化趋势，坚持组织政治学习，丰富新员工的政治素养，并引导新员工关注电网企业的发展态势等，实现临时党支部对新员工思想、学习、生活的引导作用。
（四）注重安全意识和技能的培养
由于电力行业的特殊性、高危性，新员工必须从安全意识和技能两方面抓起。首先是持续的安全意识灌输，通过现场参观，师傅示范，安规、事故案例学习等，安全文化的引领等使新员工真正树立安全第一的理念。其次是提高基础安全技能的培训，重点是加强个人劳保用品的规范使用，基础工器具的熟练使用和触电急救的正确操作等，确保新员工到岗后快速上岗。
（五）以考促学，注重考核
电网企业新员工集约化培训管理中，要以考促学，提升培训效果，具体来讲，电网企业要根据新员工的岗位职责权限，建立完善的能力评价标准，在培训过程中，积极收集学员意见，设计相应的考核制度，科学建立考核制度，考试内容严格根据岗位职责的要求来确定，使得新员工的考核更具有针对性，能够在此培训过程中督促新员工掌握企业的知识点，以及岗位的相关专业内容，以提高新员工参与培训的积极性与主动性。
随着电网企业新员工集约化培训管理的实施，新员工培训取得了良好的培训效果，具体表现在以下方面：1.新员工集约化培训管理的效果明显。集约化培训管理体系的构建，使得电网企业的培训能力大大提升，可以吸纳数量较大的员工组织培训，并且取得良好的培训效果，使得电网企业在培训资源上的配置较为先进，新员工的专业素质与岗位职责意识大大提高，能够在岗位职责上为电网企业创造更大的价值。2.新员工集约化培训管理实现了标准化运作。集约化培训中，通过相应的管理制度与标准约束，可以对员工的培训等起到一定的指导作用，使得新员工可以科学安排时间进行知识学习与巩固，从而掌握更多的专业知识。3.集约化培训以信息化为支撑。适合信息技术的发展，集约化培训过程中，培训管理信息系统的应用使得在系统内部的计划管理、员工管理、资源管理等功能能够顺利实现，从而使得在培训过程中实现了数据共享，提升了培训的整体质量。
三、结语
随着经济社会的发展，电网企业运行中需要不断引入人才，而新员工的引入需要进行集约化培训管理，提升新员工的专业水平。因此，对电网企业而言，集约化培训管理体系的构建与应用具有必要性，能够为电网企业的发展提供人力支持，提升其发展的整体水平，为电网企业的发展创造动力。
参考文献：
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入这个大家庭还未满一个月，就已觉得是一家非常优秀的公司。通过公司安排的新员工入职培训，我与其它新员工，对咱公司有了更多的认识和了解。
首先我们学习了公司的企业文件与公司行政管理制度，本节由经理主讲。杜经理的讲解，既让我们了解了公司的'历史、核心价值观、企业精神、经营理念和经营哲学等方面的企业文化知识，又让我们了解到了人力资源及行政管理制度的部分重要内容。
接着，由经理为我们讲解了公司产品与服务方面的内容。虽然我对旅游业有一定的了解，但此次才是第一次真正的踏入这一行。通过王经理的讲解，使我更深入的了解了公司的相关产品和服务内容，也使我对旅游这一行业有了更深的认识。目前公司以酒店预定为主打产品服务，机票预定、度假产品、会展会议，高尔夫、租车和新开发产品等为辅产品服务，致力打造旅游业产品、服务的目标等等方面的内容，王经理都很详细的给我们介绍了。
总之，接受培训之后，我对公司有了较全面的了解。今后，我要更用心地去了解公司、了解旅游业，融入公司文化，关心同事，尊重领导，爱岗敬业；充分利用自己所学的专业知识，做好本职工作，参与团队合作，充分发挥我的个价值，为公司谋利益，为自己谋福利，达到[共赢＂。
最后，很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中，也特别感谢经理和经理的培训，让我懂得了新知识，并相信我们公司必将做得更好更成功。
