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维修车间主任岗位职责篇一
10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车。
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间文明生产工作。
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；
5、有拟订本车间员工奖励分配方案建议权；
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
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2、负责对本工段所有员工的领导和管理工作；
3、对工段所有人员进行安全教育及业务技能培训工作并作好记录；
4、发生事故及时处理，及时向车间、调度汇报并做好记录；
8、负责机械设备的使用与保养工作，执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；
11、加强本工段员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本工段文明生产工作。
二、权限。
1、对本车间维修工段有行政管理权；
2、对维修工段整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
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3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
4、对完不成维护机械生产设备正常运行任务工作负责；
2、负责对本班组所有员工的领导和管理工作；
3、严格执行安全操作规程，确保本班组员工不违章作业；
4、本责任区设备遇有事故时要坚守岗位，积极参与组织处理并及时向车间、调度汇报；
5、负责本班组人员安排，检查本责任区设备运行情况发现问题及时处理；
6、掌握本班组人员思想动态，及时帮助调整；
8、加强本班组员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好本班组文明生产工作。
二、权限。
1、对本班组有行政管理权；
2、对本班组整个生产过程有指挥调度权；
3、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
第4页4共5页。
4、对完不成本班组维护机械生产设备正常运行任务工作负责；
5、对未完成车间领导布置的其它任务负责。
1、在维修工段长及班组长的领导下具体负责本班组生产任务实施；
2、严格执行安全操作规程，绝不违章作业；
3、负责维护使用、保养本车间所有设备及维修工具；
4、负责本车间设备、工具卫生及操作环境卫生的清扫工作；
5、负责检查个人责任区设备运行情况发现问题及时上报班组长并积极参与处理；
6、发生设备事故时尽力抢救设备，坚守岗位并积极采取防范措施；
7、努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
二、权限。
1、对于违章指挥有权拒绝执行操作。
2、对未完成本班组长分配的维护机械生产设备正常运行任务负责；
3、对未完成车间领导布置的其它任务负责。
第5页5共5页。
维修车间主任岗位职责篇二
1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。
3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好)，经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。
5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期，正常使用期等)。
6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。
8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、制造等生产作业安全。
11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况，填写各类巡检报表，指导、督促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。
12、指导、督促，检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。
13、实行设备巡检为主，预先保养维修为主的检修工作方式，建立健全严格的制度。
维修车间主任岗位职责篇三
1、车间主任对厂长负责，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
(二)、工作内容：
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。
17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
具体职责为：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;。
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;。
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;。
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;。
9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;。
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;。
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
1．负责仓库的日常管理维护事务。
5．每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6．不良物料及呆废料的定期上报处理7．物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告流程：
一、工作内容1．数量验收。
1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认ok后方可收货。1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收。
3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。
4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡。
5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认。
5.3发料时必须按先进先出的原则发放物料。
仓库主管主要履行以下职责：
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据生产、销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放条；
9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；
16、对贬值、不完整和不合格产品、以及呆滞品、向公司提出报废或其它的处理意见；
17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好团队队伍的沟通；
维修车间主任岗位职责篇四
1、协助车间主任管理好本车间的`事务。
2、组织对新员工进行车间安全教育，对职工进行安全教育，定期组织考核、组织安全活动月，听取员工合理化建议。
3、对所分管设备运转情况，做到心中有数，不定时的检查或抽查所分管的设备。
4、设备包机，随时检查员工的点检情况并将点检工作落到实处。
5、组织好每次突发事故的抢修，将事故的损失降到最低。
6、组织好每次检修，监督检修质量、检修进度、以及协调解决检修中发生的一切事宜。
7、搞好现场卫生和定置摆放工作。
8、协助车间主任控制好本车间各种材料和备品备件的消耗。
9、对闲置的设备进行合理利用、做好修旧利废工作。
维修车间主任岗位职责篇五
1、全面主持维修车间的日常管理工作。
2、认真执行矿下达的各项指示及规定，按照本车间工作的要求，积极大胆地开展工作。
3、加强同其它业务单位间的相互协作，按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。
4、对全车间职工进行安全教育，严格操作规程，确保安全生产。
5、组织清扫车间内卫生，保持设备摆放整齐。
6、加工、维修的设备、配件质量要合格。
7、严把材料消耗关，做好修旧利废工作，降低库存及维修费用。
8、充分调动工人劳动积极性。
9、认真完成矿交给的各项临时性任务。
10、车间主任公休时，副车间主任主持全车间工作。
维修车间主任岗位职责篇六
在站长的领导下，负责所有机电设备的安全运行、保养运行、更换和安装工作。按维修单及时做好问题诊断与维修；按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。
1、认真执行机电设备养护、维修分工责任制的规定，严格遵守各项规章制度及设备维护、检修规程，保证检修质量，熟练地掌握单位机电设备的原理、性能，各种保护装置及实际操作与维修。对工作认真负责、踏踏实实、任劳任怨、忠于职守，对业务认真钻研、精益求精。认真做好检查保养工作，发现问题及时解决。使分工范围内的电气线路、设备、设施始终处于良好的养护状态，保证不带故障运行。
负责所管辖机电设备的维护、检修工作。严格遵守维修操作规程，文明检修，保证在运转设备良好，备用设备好用，达到完好设备标准。提高安全意识，严格遵守操作规程，正确使用设备，做到“四懂三会”，维修作业前应穿戴好劳保用品。严格执行安全动火制度，处理好现场，配备好消防器材，有权拒绝违章指挥。负责检修施工、各项焊接工作中设备、工具、材料的妥善保管和使用，不得发生设备事故和人身事故。
1.掌握工作所辖区域供电系统，设备必须每日巡查机电设备安全运转情况，发现问题及时处理。保证生产的正常进行。
3.必须对机电设备的安装和使用负责，对应当维修和需要更换的设备，有权要求有关人员，强行维修和强制保养。
接受公司领导的指示和监督，对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做监督检查；与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题，做好设备预防性维护、保养安排与计划协调。
4、抓好全院用电安全和节约用电，严格遵守电工操作规程，禁止违章操作或作业。
5、遵章守纪，服从分工，积极完成班组和领导分配的其他各项任务。
2、接到检修电话后，要及时进行维修，当天干不完的维修工作，要及时请示科领导，由科领导安排加班或第二天继续维修。
3、工作时要时刻注意安全，严禁违反操作规程。
4、经常巡视高低压配电室及发电机组的工作状态，故障处理完毕要。
做好记录。
5、认真做好科室每日值班巡视制度，并认真做好巡视记录，并要求各科做好签字工作。
2、配电室电工要经常性保养、监测和记录医院的高配、低配供电情况，以确保和控制正常供电。严禁无关人员进入配电室。做好配电室的清洁卫生工作。
5、遇特殊情况，应立即汇报领导和部门负责人，并做好应急处理。
6、严格做好各项安全防范工作。
4.必须对烧坏的机电设备，进行调查分析追究责任人。
5.必须遵守劳动纪律，严守工作岗位，机电设备出问题随叫随到。
7.对机电设备定期保养、加油、更换螺丝等；发现异常声响或问题应马上处理。
12.必须爱护工具设备，作好保养工作，工具设备磨损无法使用时，应以旧换新。
15.教育和指导操作工人，管好、用好、保养好设备，指导操作工完成设备使用及简单保养工作；不断提高员工的业务水平。
17.不准违章作业、检修、搬迁机电设备，保证人身安全，严防事故发生。有疑难的问题立即向领导报告。
26.如出现机电事故，调查分析原因追究责任人，采取处罚，由议事小组做最后定夺。
（一）。
（三）根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；
（四）。
（八）完成上级委派的其他任务。
三、工作绩效标准。
(一）设备维修要及时快速，减少所管区域停机工时，达到公司指标要求；
（二）维持备件消耗费用不能超过区域定额指标；
（三）减少因设备原因造成的报废，低于指标要求；
（四）制订并完成保养计划。
5、努力做好所管辖电气设备的维修保养工作，对来人来电报修项目，应随叫随到，及时修理，并做好登记工作。
6、需提供应急电时，应迅速赶到配电房，协助起动发电机，尽快恢复送电。
7、发生事故时，应保持头脑冷静，并立即上报主管，严格按照操作规程，及时排除故障。
8、对其他部门委托的修理项目，应有施工单及主管人员的委派，应急项目可先维修后补单，维修完毕后签名及注明修理项目和耗料工时，并要验收人签名，将单拿回交主管存底，不得丢失。
9、严格按照机电设备规章制度要求上岗，注意安全，注意防火，防止人身事故的发生。
11、对各种违章、违例用电事件严肃查处，认真做好节电、降低消耗的工作。
12、注意节约原材料，在保证设备正常运作的基础上延长使用寿命，减少零配件的消耗，并妥善保管好所有的设备和工具。
13、严格遵守劳动纪律及《员工守则》，上班时间不准睡觉及做与本岗位无关的事情。
14、严禁在机电维修室内堆放易燃易爆物品及其他杂物。
15、服从上级领导的安排，保质、保量按时完成任务。
认真执行巡回检查制度，发现问题及时处理，处理不了时要及时向领导汇报，并提出自己的处理意见。
熟悉所管辖装置设备的性能，掌握检修方法，做到设备故障处理不过夜，随叫随到。严格遵守劳动纪律，及时、准确填写检修记录及各种台帐。加强业务学习，提高技术水平。
完成厂长交办的其它工作。
维修车间主任岗位职责篇七
2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。
3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收;。
4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。
5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。
6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。
7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;。
8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。
9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。
10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。
11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。
维修车间主任岗位职责篇八
2、抓好车间文明生产，严格操作规程。
3、做好车间派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
5、每月对维修材料进行核查，做到心中有数，不足材料及时上报，以便补充。
6、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时上报处理。
7、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
8、在车间管理过程中，对服务经理的工作提供建议。
9、完成领导安排的其他任务。
维修车间主任岗位职责篇九
a.负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度。
b.负责建立和完善车间维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量。c.负责维修设备、配件材料、台帐、安装、使用、维修等管理工作。d.保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理制度规定进行。e.按需要收集、保管有关的技术标准等维修资料,并发挥其作用。f.负责组织编制车间维修保养假话，并保证计划按期完成。g.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
h.负责组织车间各班组管理层人员研究解决维修过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间工作。
i.负责本车间各岗位人员的技术培训及考核。
j.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
k.完成厂长分配的其它工作任务。
维修车间主任岗位职责篇十
1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。
3、组织制订设备大修计划(提前10天编排好)，经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台帐。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。
5、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等，要求电工全面负责车间电器保养维护工作，要制订完善的照明管理规定，确保不开无人灯，制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表，要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期，正常使用期等)。
6、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
7、建立维修工的领用工具卡，并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。
8、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况，并负责在实践中提高工人技能，在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作，确保检修、制造等生产作业安全。
11、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行情况，填写各类巡检报表，指导、督促，检查各车间、动力设备维修，检查车间对设备管理基本制度的.贯彻执行情况，发现问题及时解决。确保生产系统运行的原始记录及时、准确性。
12、指导、督促，检查各车间、动力设备室、维修车间对设备管理基本制度的贯彻执行情况，发现问题及时解决。
维修车间主任岗位职责篇十一
1.车间主任在生产部的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间质量控制.安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本。
车间生产、技术工艺、质量、设备、安全等各项工作负责。
3.根据公司下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具。
体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各类假期。
5.督促教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯。
彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量。
问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8.严格控制原辅材料的合理使用，杜绝恶意浪费。
9.始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设。
备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
10.对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安。
全教育和厂规厂纪教育。
11.抓好安全文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆码整齐；设备、地面保持清洁；不断改善工作环境。
12.完成公司领导交办的其他工作任务。
武汉升华电控设备成套有限公司。
2014年1月1日。
