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预算业务管理职责篇一
2、参与在建项目的预算决算工作;
3、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;
4、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表;
5、负责岗位工作相关的各项文件资料的整理归档;
6、及时完成领导交办的其他工作事项。
预算业务管理职责篇二
1. 对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析
2. 对公司成本费用资金进行分析
3. 按照不同口径编制财务分析报告，为决策层提供数据依据
4. 提供成本控制及业绩考核的分析报告
5. 收集同类型企业经济活动数据，做出比较分析
6. 对公司项目做投入产出分析
预算业务管理职责篇三
1.在项目正式施工前，协助项目经理编制项目成本测算文件，并配合成本核算部相关工作;
2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本;
3.在项目经理的指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用;
4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;
5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;
6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。
7.根据施工合同、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。
8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件;
9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行;
10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。
预算业务管理职责篇四
1、严格按照《会计法》的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;
2、参与医院各项预算管理工作，包括日常预算管控、费用管控等;
3、根据医院预算制度、流程，定期进行相关检视，对预算情况进行分析和管理;
4、统筹对口会计作业部门，对报销单据的问题进行沟通，及时与部门负责人沟通并提出处理意见;
5、其他费用预算模块的工作，根据情况开展;
6、执行部门负责人安排的其他工作。
预算业务管理职责篇五
1、工业厂房、洁净厂房等医药厂房总包工程的预算、投标报价单编制;
2、负责工程结算管理，编制对外竣工结算送审报价，协助项目进行结算谈判;
3、根据项目所需出差外地进行项目预决算;
4、管理并维护报价软件，定时更新市场材料的信息价格;
5、协助完成投标文件制作及合同签订等相关工作;
6、协助成本控制/采购计划的制定;
7、上级交办的其他工作事项;
预算业务管理职责篇六
1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。
2. 实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。
3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。
4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。
5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。
6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。
7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。
8. 负责事业部整体成本分析管理。
预算业务管理职责篇七
1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;
3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;
4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;
5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;
5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;
7、完成项目工程施工支付款的审核;
8、完成项目目标成本的管控;
9、工程预决算其他相关工作。
预算业务管理职责篇八
1 、搭建全面预算管理机制
1.1制订预算规则，根据集团战略发展规划及年度业务规划，组织编制集团年度财务预算和年中预算的修订;
1.2监管预算执行，纠偏，促使经营目标实现;
2、评估经营活动，防范经营风险，提高经营效益，贴近业务，服务业务，审视公司各价值链经营活动，进行合法合规与经营高效性评估，专项帮助不断地完善、提升与改进;
3、牵头集团经营分析工作 牵头集团经营分析报告,帮助各价值链提高经营分析能力,发现经营中问题，帮助改进。
4、配合公司年度经营计划编制工作，例行审视经营目标达成情况，差距分析，促进目标达成。
5、其他经营、管理相关问题，负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。
预算业务管理职责篇九
参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作，包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。
参与年报工作，确保财报数据、披露准确、优质;
研读准则及上市规则，对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;
月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);
参与系统建设及财务制度优化，提升系统效率及相关事项规范化;
熟悉业务，引导及参与预算及预测编制，跟踪预算的执行、使用情况，给出预警提示;
业务及财务分析，针对不同的业务线和公司线，编制产出及效率分析;
参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;
参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作，协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通;
协助审计配合等工作。
预算业务管理职责篇十
1.负责业务指标的业绩跟踪，评估和预测各项指标的实际完成情况。
2.负责收集和整理关键业务参数，整理业务指标计算逻辑。
3.协助编制年度财务预算，协助沟通业务计划。
4.负责筹措和调拨资金，提高资金使用效率，规避市场风险，合理安排资金结构，确保资金的安全性、流动性和盈利性。
5.负责推进资产证券化相关工作。
6.关注市场动向，解读监管政策，研究和应用适用的金融工具。
