施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样(10篇)

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施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇一

2、根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;

3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

4、负责组织制定及实施经公司批准的项目人力资源体系，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责并定期进行考核、评价和奖惩;

5、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力;

6、做好内外协调，确保项目进度和工程质量、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

7、在公司的授权下，审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等;

8、负责项目团队建设和管理，优化团队配置，带领团队全面推进项目整体建设工作;

9、维护公司与政府、行业管理各职能部门的关系，保证项目建设正常进行;

10、负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作，并接受质询;

12、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划，并向上级部门报批;

13、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制，提请公司聘任或解聘项目经理，决定其他人员聘任，完成员工考核工作。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇二

1. 把控现场节点控制。

2.参于甲方及监理组织的图纸会审。

3.编制单位工程生产计划，填写施工日志。

4. 负责做好分部分项工程施工前班组的技术交底，检查、监督班组操作规程，质量验收标准施工。

5.负责施工计划安排实施，根据总工期表编制月计划进度表，并组织安排相应施工单位根据计划施工，保证工程如期完成。

6.进度款办理及变更签证资料收集及费用申报。

7.现场与监理配合做好现场材料、安全、质量的把接受项目控。

8.完善本专业的竣工资料，配合其他专业对整个工程的调整验收。

9.竣工交付资料准备及后期结算上报及工程量核对。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇三

1、项目现场使用监督与管理;

2、项目施工过程中的安全管理;

3、监督项目资料跟进工作;

4、负责工程项目建设过程中的成本控制;

5、组织项目实施、确保项目按计划保质、保量完成;

6、根据项目进度实施情况，做好项目签证协调与确认，提出合理化建议;

7、现场客户关系维护，确保工程验收与审核通过;

8、建立良好沟通渠道，做好内部及相关单位协调工作，树立公司良好形象;

9、公司领导交办的其他工作。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇四

(一)负责施工工序控制、工序自检、工序交接以及现场工程量的签证工作;

(二)负责组织对作业层文明施工、安全生产、作业程序的交底、检查与考核;

(三)负责施工过程的工程标识管理和工程防护工作，参与竣工交付时现场实物的交接;

(四)负责按公司施工进度完成项目施工，整理并编制竣工验收资料，对项目验收负责;

(五)负责与施工班组协调沟通，处理施工中出现的各种问题，及时提出解决意见和建议;

(六)负责协助项目经理开展工程施工管理，包括：现场管理产品下单、施工管理等;

(七)驻项目办公;

(八)服从公司根据项目建设需要而作出的工作安排。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇五

1、在施工部主管领导下,开展施工管理工作。

2、根据工程总进度计划表和月度计划表完成施工进度。

3、协调或管理施工进度、质量、安全。

4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

5、 合理调配生产要素，组织施工并确保工程进度和质量。

6、 按时准确记录施工日志。

7、 组织工程竣工验收，编制竣工文件，并将竣工资料移交相关部门或单位。

8、 自身的施工安全工作

9、 完成领导安排的临时工作。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇六

1、负责监督施工现场施工质量、文明规范、工期把控等工作的具体落实情况;

2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;

3、负责上报产品及主材复尺、安装日期及跟追安装进度与安装质量;

4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;

5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;

6、负责接受及处理客户的工程诉求，并妥善解决处理，将结果上报工程主管;

7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;

8、完成上级领导交办的其他事务。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇七

1、负责消防系统工程的施工技术与现场管理工作，并做好施工日志;

2、参加材料比选、班组管理、质量、安全、进度、成本、文明施工;

3、协调施工班组、监理单位处理现场问题;

4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇八

1.熟悉工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。

2.参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

3.下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。?

4.深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。

5.负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。

7.负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。

8.参加图纸会审、设计交底会及施工现场。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇九

1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;

6、负责监督施工人员按照设计方案、设计图纸进行实施;

7、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

8、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。

施工管理人员工作职责 施工管理员工作怎么样篇十

1、在项目经理领导下，组织和指挥劳务分包队伍施工，负责对所承担的工程进行技术管理和施工管理。

2、协助项目经理认真履行公司与建设单位签订的工程施工合同，保证施工的顺利进行，维护公司的信誉和经济利益。

3、参加编制工程项目施工组织设计、以及分部分项工程的施工方案，并负责组织实施。参加工程项目的设计交底、图纸会审、技术交底等工作。

4、负责编制工程总进度计划和月进度计划、人力、物力总计划和月计划，并按时上报公司工程部。

5、负责向劳务分包队伍进行施工前的技术交底工作。

6、负责测量定位、放线、签发施工任务书、限额领料单等工作，并按施工作业计划的目标，合理安排劳动力，做好质量、安全、进度等工作安排，督促施工材料、设备按时进场，确保项目施工顺利进行。

7、负责办理工程项目设计变更、现场签证﹙或增项﹚核定手续，并及时下发到有关人员手中。

8、按照施工组织设计管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，安全文明施工。

9、按规定认真填报各种施工技术原始资料，认真填写施工日志、实际工料消耗记录，质量自检、互检记录，并按照公司有关规定，及时将这些资料进行汇总和上报到公司有关部门。

10、严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织劳务分包队伍进行自检、互检，并参加有关部门的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取整改措施，限期改正。

11、参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工工程的预检和验收工作，并负责办理相关手续。负责已完工程未交付建设单位之前的成品保护工作。

12、完成部门经理和项目经理交办的其他工作任务。