工地后勤保障措施 XX市XX局机关后勤管理标准化建设实施方案

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工地后勤保障措施 XX市XX局机关后勤管理标准化建设实施方案篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、指导思想

机关后勤管理标准化建设以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚持和完善中国特色社会主义制度，推动国家治理体系和治理能力现代化为目的，按照现代化“六大体系”要求，落实省局党委“制度创新年”的各项部署，以制度创新最大限度激发收发展的动力活力，推动后勤管理能力不断提升。

二、实施方案内容

（一）项目简介

（二）主要任务

通过标准化建设，形成“四个一”标准化成果（即一套标准化管理体系、一张工作流程图、一部岗位说明书和一套标准化管理制度）。推行规范化、制度化管理模式，加强后勤事项流程化、信息化管理，打造出内容相对全面、操作性较强的后勤标准化管理体系，构建集中统一、资源统筹、集约高效的后勤管理体制和运行机制，着手建立起办公用房、固定资产、公务用车、公务接待、机关餐厅、机关安全管理的标准化管理制度，形成按照标准抓管理、搞保障、评服务、促工作的管理格局。

（三）工作措施

一是梳理完善现有制度。梳理现有机关工作制度文件和岗位职责，坚持纵向到底，横向到边，按照“系统、完整、适用、协调”的原则，分类分项制定工作标准和职责规范，建立标准化后勤管理体系。

二是对标先进学习提升。赴市局学习标准化建设经验，科学划定机关事务服务标准化建设的内容和范围。

三是分解标准化建设任务。全面梳理工作中急需解决的问题、矛盾，成立以会务服务、安全保卫、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理、餐务管理分项目的标准化建设领导小组，统筹推进全局标准化创建实施工作。

（四）预期目标及完成标准

将标准化理念落实到具体工作中，改进机关后勤事务管理模式，使各项工作有目标、有程序、可量化、可追溯、可控制。该项目标以形成标准化建设相关制度文字资料为考核标准。

坚持顶层设计，建立健全适应机关事务工作发展需要的标准化管理制度和运行机制，规范化、标准化、精细化、专业化水平不断提升。基本建成机关事务管理服务保障工作的标准体系，各项标准覆盖率达80％以上。该项目标以形成标准化建设体系资料为考核标准。

发挥标准技术支撑和基础保障作用，完成重点、热点、关键标准的制定和转化工作，实现机关事务工作的质量目标化、内容标准化、流程规范化。

打造一支机关事务管理部门业务骨干组成的专业标准化队伍，人才监管机制更加完善，干部队伍结构合理、素质优良，整体提升机关事务标准化建设工作水平。该目标以形成专业队伍人员名单、人员考核监管方案为考核标准。

（四）组织领导及责任分工

成立机关后勤管理标准化建设制度创新工作小组，由党委委员、副局长任组长，办公室主任任副组长，小组成员包括。办公室负责机关后勤管理标准化建设的创建工作，财务管理股负责协助审核制度方案可行性。

（五）方法步骤

项目分为三阶段进行：

第一阶段（4月至5月份）：由办公室进一步梳理各项制度，制定并形成会务服务、安全保卫、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理和餐务管理等相关工作制度及标准。

第二阶段（6月至7月份）：对制度方案进行审核，并向市局机关服务中心进行学习借鉴，参考市局机关服务中心的项目成果，结合市局工作实际，修改并细化完善相关后勤管理制度。

第三阶段（8月至9月份）：由领导小组对机关后勤标准化建设资料进行评审审核，根据小组评审意见进行修改完善，形成书面资料后备案实行。通过该制度的创建为市局机关后勤管理工作提供重要制度参考，同时进一步优化后勤服务。

三、工作要求

开展“制度创新年”活动是今年的重点工作，工作领导小组要进一步凝聚共识，求真务实，把制度创新工作组织好、落实好。各相关部门要高度重视，主动作为，抓好落实，保证制度创新工作有领导、有组织、有计划、有步骤地扎实推进。同时要解放思想，更新观念，落实主体责任，制定工作计划，明确责任分工，以钉钉子精神抓好创新任务落实。

工地后勤保障措施 XX市XX局机关后勤管理标准化建设实施方案篇二

为保证新学期8月30日－9月1日校本部迎新和9月9日－9月11日新校区迎新工作的顺利开展，树立公司（集团）良好形象，充分体现公司（集团）“服务师生”的宗旨，特制定本方案。

一、活动组织

公司成立“活动领导小组”

组  长：

副组长：

成  员：

二、活动分工

1、办公室

负责新老校区新生服务区的总体安排和各项工作的总协调；负责迎新活动的整体宣传和引导员组织安排工作，并负责制作后勤收费项目公示牌。

负责人：

2、财务部

负责新老校区新生入学的各项收费工作。

负责人：

3、饮食服务中心

负责新老校区新生饭卡发放和伙食供应工作，负责“现场快餐提供”、现场免费供应绿豆汤。

负责人：

4、学生公寓管理服务中心

负责新老校区新生住宿安排，制作指示牌。

负责人：

5、水电保障服务中心

负责校本部迎新现场的水电保障工作（保水电、保运行、保安全、保维修）。

负责人：

6、卫生绿化服务中心

负责校本部迎新现场保洁、桌椅摆放保管和相关地点的花坛摆放工作。

负责人：

7、科教园区服务中心

负责科教园区和坤舆生活园区绿地维护、花坛摆放和卫生保洁工作；负责生活园区迎新活动现场的桌椅摆放、保管工作。

负责人：

8、易百商贸服务中心

负责新老校区新生生活用品的现场销售工作。

负责人：

9、校医院

负责新老校区新生的体检工作，负责主服务台迎新义诊工作。新生体检工作安排：9月2日—9月3日，研究生体检；9月8日—9月11日，本部学生体检；9月底之前，工商学院和质量技术监督学院学生体检。

负责人：

10、热力服务中心

负责坤舆生活园区新生洗浴卡发放以及迎新现场的水电保障工作。

责任人：

11、河大科教图书有限公司

负责校本部、工商学院、质量技术监督学院、研究生学院和医学部的新生教材发放工作。

负责人：

三、宣传组织

（一）迎新现场

1、在迎新现场主服务区设置“彩虹门”（悬挂条幅“赫达实业有限公司/河北大学后勤集团热烈欢迎同学返校”）；氢气球2个，悬挂条幅“服务高于利润  后勤集团为您真诚服务永远”、“创新推动发展  赫达公司与您携手共创明天”。

2、在服务区每个服务点前设置明显的标识牌，如“总咨询台”、“收费处”、“赫达志愿者”等。

3、在服务区制作展板两块，宣传和反映公司（集团）的概况、服务范围和公司靓点，并公示集团收费项目。

4、印制并发放《新生生活指南》，帮助新生尽快适应大学生活。

5、成立志愿者服务小分队，服务小分队由12－20人组成，要求统一配备t恤衫、遮阳帽。

负责人：

（二）学生餐厅、学生公寓、超市营造迎新气氛

负责人：

工地后勤保障措施 XX市XX局机关后勤管理标准化建设实施方案篇三

为认真贯彻落实省住建厅《湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法》、省质安总站《关于大力推进建筑施工企业安全生产标准化建设、创建建筑施工安全生产标准化示范观摩工地活动的通知》文件精神，着力提升我市建筑施工安全质量标准化建设水平，为迎接20xx年住建部建设工程质量安全检查作准备。经研究，我局决定组织开展全市建筑施工安全质量标准化示范工地创建活动（以下简称“创建活动”）。为确保创建活动取得实效，制定方案如下。

通过此次创建活动，在全市范围内培育和创建一批安全质量标准化工地，提升我市建设工程质量安全管理水平，最大限度减少建设工程质量投诉及遏制安全生产事故的发生。

成立郴州市建筑施工安全质量标准化示范工地创建活动领导小组，由局党组书记、局长徐延波任组长，副局长刘国平、总工程师李泽新、市质安站站长万林任副组长，邀请省质安总站副站长刘玉辉、总工程师张志斌为顾问，局工程科、市场科、设计科、节能科和市质安站、市监察执法支队、市招标办、市造价站等相关部门负责人为成员。领导小组办公室设市质安站，办公室主任由万林同志兼任，具体负责组织实施建筑施工安全质量标准化示范工地的申报、创建和评选等日常工作。

（四）鼓励建筑施工总承包二级及其以下的施工企业积极参与创建活动；

（五）参加创建活动的项目形象进度宜以基础、主体为主；

（六）项目在季度安全生产标准化考评不合格的或记取不良行为的一律不得参与创建。

参与活动的企业，可根据本公司的项目建设情况，在20xx年4月30日前进行申报。企业承揽的在建项目在市本级的，可直接向郴州市建筑施工安全质量标准化示范工地创建活动办公室（以下简称“市创建办”）申报；项目在县、市（区）项目的，向当地住建部门进行申报，由当地住建部门汇总后，呈报市创建办备案；我局将会在申报创建的项目工地大门处悬挂“郴州市建筑施工安全质量标准化示范创建活动工地”标牌，实行挂牌创建。

市本级创建项目经企业自检达到创建标准后，可随时向市创建办申请创建评选工作，市创建办将于5个工作日内组织相关专家对其进行评选；县、市（区）创建项目经企业自检达到创建标准后，向当地建设行政主管部门申请，经当地住建部门初评合格后报市创建办评选。市创建办按创建标准和程序组织评选出示范工地项目名单后，呈报市建筑施工安全质量标准化示范工地创建活动领导小组集体研究审定，以文件形式下发确定。

项目成功创建后，将创建项目工地大门处悬挂的“郴州市建筑施工安全质量标准化示范创建活动工地”标牌更换为“郴州市建筑施工安全质量标准化示范工地”标牌。市创建办对示范工地将进行日常动态核查，如后续不能达到创建标准的，一律摘牌并取消相应称号。

依据《湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程（工地）创建实施办法》、《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》、《湖南省住宅工程质量通病防治技术规程》、《湖南省建筑施工安全生产标准化系列视频》、《建筑工程施工质量评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等文件视频和标准确定。

（一）动员阶段（20xx年11月15日前）。组织在郴建筑施工总承包一级及以上施工企业召开一次专题创建活动动员会，同时邀请拟参与创建评选的企业代表、项目负责人赴外地学习建筑施工质量安全标准化工地创建观摩活动。

（二）申报阶段（20xx年11月1日至20xx年4月30日）。参评企业可根据公司项目建设情况及创建计划，在规定时间内进行申报。

（三）评选阶段（20xx年11月1日至20xx年7月31日）。参评企业根据项目完成情况，通过自检达到创建标准后，可在规定时间内随时申请评选工作。

（一）积极动员，认真组织。本次创建活动是我市建设施工质量安全标准化建设的一项重大举措，各县市区住建部门、局属相关单位务必高度重视，积极动员辖区内企业、项目参与创建评选，做好创建标准宣贯和政策宣传，有效引导并培育标准化示范工地成功创建，促进我市建设工程质量安全水平全面提升。各在郴建筑施工企业特别是施工总承包一级及以上企业，要切实加强在建项目的建筑施工质量安全标准化工作，认真组织参与示范工地创建活动。

（二）严格评选，务求实效。各拟申报示范工地的在建项目要深入贯彻学习质量安全标准化的规范和相关文件，全面提升工程项目管理水平，扎实做好创建申报自检工作。各县市区住建部门要对照创建标准要求严格进行初评，市创建办在评选过程中要坚持客观事实，并结合日常监管和标准化考评等工作，认真核查项目自评情况，确保创建取得实效；同时要实施动态管理，加强对示范工地的动态核查工作，有效巩固创建活动成果。

（三）强化措施，落实奖惩。对成功创建市级建筑施工安全质量标准化示范工地的，其项目参建责任主体将享受诚信体系加分、招投标加分、奖项工程评选加分等优惠政策；对建筑施工总承包一级及其以上的施工企业不参与或者以消极态度参与致使创建未通过的，我局将采取纳入差别化管理名单、降低企业的诚信等级、认定上报建筑市场“黑名单”等措施。各县市区住建部门创建活动情况纳入年终目标管理考核，对未达到创建任务目标的，将进行通报批评并降低考核等次；对不参与或者以消极态度参与此次活动致使部、省通报批评的，追究相关单位责任并提请当地政府严肃处理。

工地后勤保障措施 XX市XX局机关后勤管理标准化建设实施方案篇四

为促进全市建筑工程施工质量管理工作，提高工程质量标准化施工水平，规范质量创优活动，鼓励施工企业创优争先，现将《湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程(工地)创建实施办法》(以下简称《实施办法》)转发给你们，并结合我市“市优质结构工程”申报等提出如下要求，请一并贯彻执行。

各县(市)区质监站、站内各科室、各施工单位应认真组织相关人员开展学习培训，对《实施办法》及《建筑工程施工质量评价标准》(gb/t50375—20xx，以下简称《评价标准》)进行宣贯，领会建设工程施工质量标准化工作要求和工作内容，掌握市优质结构工程和省级建筑工程施工质量标准化示范工程(工地)创建标准、申报程序和施工质量评价方法，为切实开展建筑工程施工质量标准化工作做好技术准备。

1.各施工企业应增强责任意识，强化工程质量科学管理，构建施工质量控制体系，严格落实质量责任，规范项目质量行为，按要求对企业承揽的施工项目开展施工质量评价工作，并尽快组织创建样板示范工程，发挥样板示范作用，强化激励与约束措施，有效预防和治理工程质量常见问题，全面提升企业施工质量标准化管理水平。

2.各建设工程项目的施工质量管理人员必须认真学习领会《实施办法》及《评价标准》要求，加强建设工程施工过程工序质量管理，在项目全面开展施工质量标准化工作，全面落实建筑工程施工质量标准化创建和工程质量常见问题专项治理工作，按要求对工程施工质量进行自我评价，以提高工程质量标准化施工水平，减少工程质量常见问题。

3.各县(市)区质监站、站内各科室要在辖区内全面推行施工质量标准化工作和工程质量常见问题专项治理工作，组织对项目质量评价情况进行监督抽查，对省级施工质量标准化示范工地、市优质结构工程的实体质量、施工现场质量标准化工作实施情况进行核查。

4、全体质量监督人员要将该项工作纳入项目质量监督计划按要求督促所监督的工程建设项目开展施工质量标准化工作，对所监督的建设工程项目开展施工质量评价，参与对省级施工质量标准化示范工地、市优质结构工程的实体质量、现场标准化示范工作实施情况的核查工作。

1.施工单位在建设工程项目开工前制订质量目标，进行质量标准化工作策划。

2.“省级质量标准化示范工地”申报分三个申报阶段，第一阶段是工程实体进入主体施工30%前;第二阶段是主体结构工程施工验收合格后，可同时申报“市优质结构工程”;第三阶段是具备竣工预验收条件后，可同时申报“省级施工质量标准化示范工程”。

3.各建设工程项目的施工质量管理人员应依据《评价标准》，对建设工程项目按照地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程及安装工程等五部分进行施工质量评价，各申报阶段的施工质量评价不少于三次。

4.施工单位组织相关专家依据《评价标准》，对建设工程项目按照地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程及安装工程等五部分进行施工质量评价，各申报阶段的施工质量评价不少于二次。

5.符合《实施办法》第七条规定的申报条件的工程建设项目，在工程实体进入主体施工30%(房屋建筑按总楼层数，市政基础设施按主体工程量)前，施工单位向各县(市)区质监站、市站各质量监督科申报初次省级质量标准化示范工地。

6.各县(市)区质监站、市站各质量监督科组织收到施工单位初次申报申请后，应组织相关专家对申报项目的施工质量进行评价，符合条件的，将其确定为市优质结构工程及省级质量标准化示范工地创建项目，建立创建档案并及时录入省建设市场和工程质量安全监管一体化平台，按规定实施动态监管和按阶段组织动态评价，在申报项目施工现场入口显著位置悬挂“湖南省建筑工程施工质量标准化创建示范工地”公示牌，注明投诉电话或其他投诉渠道，接受社会监督。

7.每年的5月1日和11月1日前，施工单位向各县(市)区质监站、市站各质量监督科提交“市优质结构工程”及“省级质量标准化示范工程(工地)”创建申报材料(含申报及推荐核查资料电子档，光盘或u盘均可)。

8.各县(市)区质监站、市站各质量监督科对申报材料和施工质量和现场实施情况进行核查打分后，符合要求的，按照申报项目的打分、排名顺序，填写核查意见和《年半年创建湖南省建筑工程质量标准化示范工程(工地)项目汇总表》，于每年的5月10日和11月10日前，向市质监站技术科移交“市优质结构工程”及“省级质量标准化示范工程(工地)”创建相关申报材料。

9.市质监站组织相关专家对申报项目进行现场抽查，对全市申报“湖南省建筑工程质量标准化示范工程(工地)”进行统一汇总，填写《年衡阳市半年创建湖南省建筑工程质量标准化示范工地(工程)项目汇总表》，并在《湖南省建筑工程质量标准化示范工地(工程)考评表》上签署推荐意见，于每年5月15日和11月15日前上报省质安总站申请复查。

10.第二阶段的“湖南省建筑工程质量标准化示范工地”、工程结构质量评价为优良的项目，市质监站报市住建局审核批准并公示7天后，行文公布为“市优质结构工程”。

1.凡未获得“市优质结构工程”及“省级质量标准化示范工程”的工程建设项目，不得申报评审市、省级及以上的工程质量奖;并定期对未开展施工质量标准化创建工作的施工企业和建设工程项目进行公示。

2.“省级质量标准化示范工地”项目将享受市政府有关省、市重点工程的优惠政策待遇;项目施工质量标准化创建情况将列入建设工程企业诚信等级评价加分项目，按年度分别统计：“省级质量标准化示范工地”项目，每个项目每次加0.5分;“市优质结构工程”项目，每个项目加1分;“省级质量标准化示范工程”项目，每个项目加2分。

3.被评为“市优质结构工程”、“省级质量标准化示范工程”的项目，市质监站将在有关媒体上进行表彰，并对项目施工单位、施工项目负责人予以资金奖励。

4.对质量标准化示范工程创建、住宅工程质量问题专项治理效果明显的企业，将优先推荐局、市、省级评优评先，并列入企业资质动态考核免检单位。

工地后勤保障措施 XX市XX局机关后勤管理标准化建设实施方案篇五

后勤服务市场化的主要目标是“服务职工、减员增效”。尤其在当前的市场形势下，对后勤服务施行承包管理，既能够引入竞争，激发活力，发挥市场竞争机制的作用，使后勤服务质量整体得到提升，也能够降低用工成本，提高公司经济效益。实践证明，后勤服务市场化还能从体制上和机制上解决后勤单位用人难、留人难的问题，同时还能规避劳资纠分和用工风险。2017年，我们要继续发挥后勤服务市场化的优势，完善对物业公司的管理，以提高职工满意率，从环境上、生活上、住宿上、饮食上，做到环境整洁、后勤服务舒适便利、食堂饭菜美味可口，构建起平安幸福的美好家园。

一、完善物业管理、明确职责划分、强化日常监督检查

（1）2017年3月下发了坪煤基字[2017] 50号《后勤管理办法》（附件1），结合坪煤基字[2017]157号《物业管理办法》（附件2），明确了基建后勤科管理职责、物业公司服务范围、细化了物业服务标准。

（2）每周对物业公司服务范围不少于两次的检查，每月组织相关单位对公司后勤服务系统进行一次全面检查并进行通报。每季度末进行一次后勤服务满意度调查作为对物业公司考核的参照标准。

作职责，同时要求所有人员严格按照职责做好自己的本职工作。基建后勤科根据备案的岗位职责不定期抽查岗位学习、落实情况，以此做为对物业公司考核参照标准。

二、环境专项整治，提升公司形象

1、成立环境卫生督察组，制定专项整治方案（附件3）。重点监督生产、生活场所废弃物排放情况，其次检查矿区内花草树木的保护及公共场所的不文明行为。

2、2017年12月底完成了澡堂专项整治方案（附件4），设立了专用吸烟室，更-衣、洗浴卫生得到了改善，达到了无烟澡堂的标准。

三、树立贴心服务理念，改善职工生活环境

1、加强对公寓楼的管理，为职工提供优质贴心服务，为职工创造安静、舒适的休息环境。

（1）1#、2#公寓楼住宿职工于2017年5月份至6月份按照队组、班次编制统一分配宿舍。

（2）旧单身楼（男工楼）于2017年5月中旬完成入住分配方案，5月底宿舍内所有设施配备齐全，6月中旬完成旧单身楼搬迁入住。

（3）2017年5月中旬制定女工楼整治方案，按照队组、班次编制进行安排，同时执行1#、2#公寓楼管理体制，7月份达到统一管理标准。

2、2017年解决井下职工提出上井后工作衣潮湿无法干

透现象。6月份制定更-衣柜改善方案， 10月底实施完成，让职工穿干、暖工作衣下井。

四、食堂专项整治、保障就餐质量

为进一步提升职工就餐质量、就餐环境，为此，基建后勤科于2017年5月份制定完成公司食堂年度整治方案。每月底制定下个月的菜谱，并将菜谱张贴公布。同时，成立专项检查小组，对饮食卫生、就餐环境、供货价格进行专项检查，每周不少于两次。

职工食堂、澡堂、宿舍和住宅区物业管理是集团安全生产、经营发展和职工生活的重要保障，是践行“企业发展、职工富裕”核心理念的重要途径，为保障和改善民生、推动集团持续健康发展做出了贡献。随着我国市场经济改革不断深化，集团进入了完全市场竞争阶段，企业办社会职能严重削弱了企业市场竞争力。面对当前严峻的市场环境和集团转型升级的挑战，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，剥离国有企业职工家属区“三供一业”等公共服务机构，改进“两堂一舍”服务方式已势在必行。为此，提出以下指导意见。

一、 指导思想

贯彻落实集团党委一届六次全会、集团二届一次职代会暨2017年工作会议精神，主动适应社会主义市场经济和国有企业改革方向，以增强企业后勤服务活力、满足职工生活需求为中心，以市场为导向，构建后勤服务新机制，培育服务消费市场，组建适应市场的'专业化队伍，稳步推进和水电暖社会化供应，为普惠广大职工家属，提高企业市场竞争力，促进集团持续健康发展做贡献。

二、 基本原则

坚持“服务于企业发展、服务于安全生产、服务于职工生活”，持续提升后勤服务水平；坚持顶层设计与基层创新相结合，鼓励百家争鸣、百花齐放，不搞一刀切；坚持“稳中求进”总基调，先易后难、分类推进，试点先行、分步实施。

三、 总体目标

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