为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
护理窗口服务方案 护理服务实施方案篇一
——2病室(2012年)
根据卫生部《2012年推广优质护理服务工作实施方案》,以及湘潭县人民医院《创建“优质护理服务示范工程”活动2012年实施方案》为进一步加强临床护理工作,规范护理行为,落实基础护理,改善护理服务,保证护理质量,深化“以病人为中心”的服务理念,为人民群众提供安全、有效、满意的护理服务,促进优质护理服务示范工程活动深入开展,结合我院我科室实际,制定本实施方案。
一、指导思想
二、工作原则和目标
坚持以改革护理服务模式为切入点,实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;坚持以加强科学管理为关键点,充分调动护士队伍积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,适应人民群众健康需求日益增长的需要。
三、实施内容:
(一)改善临床服务
1.改善排班模式;
2.实施临床“现场管理”护理质控模式
一是以实施优质护理服务为切入点,全面加强科室内部参与的氛围;二是将质量关卡前移,每个人将自我的工作落实好;三是护士长加强现场质量把关。
3.加强护理内涵建设,提高专科护理水平
划,同时,加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任,三是高职称护士服务临床一线并发挥传帮带作用,使年轻护士得到较快成长,护士观察病情、解决问题、沟通技巧、康复指导、健康教育等方面的能力不断提高 ;四是责任护士运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,保障患者安全,提高医疗质量和效率。
(二)加强科内管理
1、科室成立优质管理小组
1)优质管理领导小组:
组长:主任副组长:护士长
成员:ab
2)优质管理示范工程理论及技能培训小组:
成员:abc
3)实施小组:
组长:a副组长:bc
成员:123456
4)职责:
分管床位:
a1:b(小组长)
b:
1、2、3、5、6、床
1:
7、8、9、10、11、床
2:
12、13、14、15、床
a2:b(小组长)
3:
16、17、18、19、20床
4:
21、22、23、25、26床
5:
27、28、29、31床
b:
32、35、39床
2、重点工作内容
一、二、三级护理内容,零陪护或只陪无护,降低家属陪护率。明确基础护理的内容,基础护理、专科护理由护士完成。
3)落实各级各类护士岗位职责和工作考核标准,明确临床护理服务内涵、服务项目及服务标准,建立有效的基础护理考核标准的护理人员绩效考核标准。
4)实行便民措施,全面落实护理相关职责。责任护士要全面履行护理职责,为患者提供整体护理服务,协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育,康复指导,提供心理护理。临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,保障患者安全,促进患者康复,增强人文关怀意识,倡导人性化服务。通过为患者提供与其病情及生活自理能力相适应的护理,支助中心完成陪检、转运、接送标本等服务,饮食供给采取订餐、医院食堂下送到病床,逐步解决由家属或家属自聘护工承担生活护理及相关工作的问题。通过各项工作落实到位,尽量减少陪护,减少无序探视,给患者创造一个舒适、安静的休养环境。按工作规范要求合理安排陪送陪检,简化护理文书,建立家属探视制度,使病房真正达到管理规范、环境整洁、患者的满意度提高。
5)充分调动护士积极性。医院要进一步贯彻落实《护士条例》,关心护士的生活和身心健康,充分调动临床一线护士工作的积极性,提高一线护士福利待遇,保证同工同酬,保障护士合法权益;在实行责任制整体护理的基础上,科室要对每个护士建立基础护理项目完成登记表,充分利用kpi 绩效考核将护士完成临床护理工作的数量、质量、护理难度及住院患者满意度等与护士晋升、评优及奖金挂钩,为护士工作营造良好的职业氛围。
6)建立护理治疗持续改进的长效机制,实行护理垂直管理,以护理院长—-护理部—-护士长为主线的管理模式。
护理窗口服务方案 护理服务实施方案篇二
(三)调减窗口人员席位,加强窗口人员防护。
1.工作措施:在保证政务服务大厅各窗口能够正常运转的前提下,合理压缩窗口的前台席位和精减窗口后台人员数量,保留适当的窗口保障即来即办,减少大厅工作人员聚集;对有发热、咳嗽等不适症状的窗口工作人员暂不安排来大厅上班,减少大厅的易感人群。
2.责任领导:
3.责任人员:
4.完成时限:xx年2月3日至疫情防控期结束
(四)加强大厅巡查,疏导密集人群。
护理窗口服务方案 护理服务实施方案篇三
在总结上一年开展“优质护理服务”活动经验的基础上,2014年将以“三级”医院为标准,发挥中医特色,提升专业水平,进一步深化服务内涵,改进护理质量。现制定实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,规范护理行为,提升职业素养,按照“常州市优质护理服务a类病房质量考核标准”和“中医护理工作方案”要求,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,为患者提供全程、全面、安全、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标,立足专业发展深化服务内涵。现全院21个护理单元全面开展优质护理服务,8个常州市优质护理a类病房,今年巩固成果,夯实基础,争取年底再增加1-2个常州市优质护理a类病房。
三、工作措施
(一)实施目标管理
成立优质护理服务领导小组,把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理,确保工作取得实效。
(二)强化服务理念,健全规章制度,持续推进护理工作
1、定期组织护士长学习“相关政策文件”和“行业标准”,更新管理理念和管理技巧,如2014年5月1日将正式发布实施《静脉治疗护理技术操作规范》等。
2、学习“输血质量标准”、“围手术期护理质量标准”、“护理安全质量标准”和“分级护理质量标准”等常州市卫生局新增修订的临床质量考核标准。
3、修订和完善各种护理应急预案及流程、制度、常规、考核标准等。
4、改革临床质量考核办法,实行“通知预查—标准考核—限期整改”层层加码的护理质量绩效考核方式,不但给临床体提供了质量整改的机会,更是创造了护理质量持续改进的空间。
5、定期召开护理质量分析讨论,解决护理质量改进的瓶颈问题。
6、继续按照三级医院个案追踪和系统追踪考核评审方法,落实督查护理工作。
(三)实行责任制整体护理,深化护理服务内涵
1、对照优质护理a类病房标准实施责任制整体护理,加强患者风险评估和病情观察,细化分级护理和服务项目。
2、输液室“星级护士服务站”进一步深化服务内涵,鼓励各护理单元踊跃创新,打造专业化的品牌护理服务,完善专科护理项目管理。
3、继续开展“以病人为中心,以质量为核心”的护理质量管理月活 动。
4、开展责任组长竞聘上岗及考核工作。
5、探索护士岗位管理和奖励性绩效工资分配方案。
6、创建具有中医特色的优质护理病房,积极开展出院病人延伸服务。
7、举办优质护理专题交流推进会议,促进各护理单元稳步平衡发展(责任组长会议、制定个性化护理计划等)。
8、开展优质护理服务满意度调查,努力提升优质护理服务满意度,拓展患者意见收集渠道及处理流程,为病人全方位提供优质满意的护理服务。
9、做好充分准备,积极迎接上级部门对优质护理a类病房的创建验收和复核工作。年底争取a类病房达到60%。
(四)突出亮点,发挥中医优质护理服务优势
1、根据国家中医药管理局要求,结合我院实际实施中医护理方案,积极开展辩证施护。
2、应用中医养生和体质养生的感念做好住院病人的引导式健康教育训练。制定健康教育路径。
3、开展中医护理技术操作,每个科室不少于4项,要求保质保量完成并做好效果评价。
4、修订完善优势病种的中医护理常规,积极实施辩证施护,规范中医护理病历书写。
5、配合做好国家、省和市级重点专科建设单位工作,开展非药物治疗,加强中医治未病工作。
6、定期进入社区做好老年病和慢性病防治和康复护理工作。
7、修订完善中医护理质量考核标准。
8、加强中医基础知识和中医基本技能培训。
(五)加强护士岗位培训,提升护士职业素质
1、注重新护士培训。实行岗前培训和规范化培训制度。内容包括法律法规、医院规章制度、医患沟通、优质护理责任制整体护理的要求及临床护理技术等,提高护士为患者服务的意识和能力。
1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,做好新护士培训工作。继续完成“年轻护士素质提高行动方案”实行护士规范化培训。
2、加强护理专业技术操作培训,建立医院临床专科护士培养和管理制度,并继续选送护士参加江苏省专科护士培训,促进护士个人成长和专业进步。
4、加强护理管理岗位人员的培训,通过院内外培训学习,注重培养对现代管理理论在护理工作中的应用。
(六)保障措施
1、医院高度重视临床护理工作,各部门的分工明确,加强沟通协调配合。总务科、设备科全面实行下收下送,日常维修、设备维修形成常规机制,药剂科采取有效措施保证临床药品供应;设立方便病人购买日常生活用品的小商店,满足病人需要;进一步优化服务流程,提供便民措施,初步实行预约制度,2、进一步完善绩效考核方案和激励机制,落实同工同酬,薪酬分配向临床一线岗位倾斜,调动护士积极性。
3、充实临床护士队伍,改善护理人力资源配置。探索护士的分层级使用、培训及岗位管理,根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质,确定护士的工作岗位。
4、加强管理,确保安全。加强重点环节管理,如节假日、中夜班,病人交接班等,每月开展科内院部各项质量检查,每季度组织护理查房、不良事件分析警示教育。
护理部
2014年1月16日
护理窗口服务方案 护理服务实施方案篇四
1、有专人负责辖区内新生儿、婴幼儿、托幼园所儿童保健工作以及生命监测等工作。
2、掌握辖区内0―3岁儿童基本情况和健康状况。
3、每年做好年度工作总结并制定年度散居和托幼园所儿童保健工作计划。
4、完成各项儿童保健工作指标,接受上级部门的监督指导和考核评估。
5、按时参加上级的工作例会和业务培训,不断提高专业水平。
6、及时、准确完成儿童保健信息的统计和上报工作。
7、配合上级部门,完成好儿童保健科研工作。
8、做好0―3岁儿童的健康宣教工作。
9、有专人负责居住在本村内新生儿的访视工作,及时掌握新生儿出生情况、出院时间,及时访视。
10、新生儿访视用品齐全,功能完好,符合卫生消毒要求。
11、访视内容完整,认真做好新生儿体检,指导家长做好新生儿喂养、护理和疾病预防等工作。
12、发现新生儿异常情况,及时给予处理或转诊。
13、对具有高危因素的'新生儿,增加访视次数,一般不少于三次。
14、访视后,规范填写“新生儿访视记录”,做好信息统计、上报工作。
15、按照0至1岁6次、1岁2次、2岁2次、3岁1次、每年体检一次的体检原则,对每名儿童定期进行健康检查,并对体检结果进行综合评价。
16、6个月以上儿童每年至少测查一次血红蛋白,对结果异常者进行登记管理和治疗。
17、8―12月龄儿童进行一次智力测查,对具有智力高危因素的儿童全部进行智力监测。对智力可疑、异常儿童进行登记、转诊和追踪。
18、按照体弱儿管理常规,对在儿童定期健康体检中发现的维生素d缺乏性佝偻病、小儿营养性缺铁性贫血、营养不良和肥胖儿全部进行登记和管理。
19、根据儿童的年龄特点和体检结果,有针对性地对家长进行母乳喂养、辅食添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。
20、规范填写“儿童保健体检记录”及相关登记表、册,认真做好儿童健康体检资料的信息收集、统计和上报工作。
护理窗口服务方案 护理服务实施方案篇五
为深入贯彻落实《长沙市全面推进基层政务公开标准化规范化工作实施方案》文件精神,进一步加强我镇各村(社区)便民服务中心标准化规范化建设,充分调动窗口工作人员的积极性,切实改进工作作风,提高办事效率,增强服务意识,展示大厅形象,决定在全镇开展便民服务中心“流动红旗窗口”及“服务之星”评选活动。结合实际,特制订如下活动方案。
通过开展评选活动在全镇营造“比、学、赶、超”的良好氛围,切实提升各村(社区)便民服务中心工作人员“便民、高效、廉洁、规范”的服务意识和工作效能,实现便民服务中心软件升级、形象提升,赢得广大群众普遍认可,更好地服务北部新城建设、服务安沙经济社会高质量发展。
本着“客观、公正、公开”的原则评选“流动红旗窗口”及“服务之星”。
活动范围仅限于全镇16个村(社区)的便民服务中心及窗口工作人员。
自20xx年7月1日开始,每季度评选3个“流动红旗窗口”和3名“服务之星”。
(一)流动红旗窗口
2.窗口负责人积极主动参加镇便民服务中心组织的会议、学习、活动;
6.严格执行便民服务中心各项管理制度规定,未发生任何违规问题;
9.服务对象对窗口工作满意度较高,无投诉、举报;
10.在同等评定条件下,优先评选办件量大的窗口;
(二)服务之星
5.高质量、高效率地完成各项工作任务,办件准确及时;
8.窗口工作业绩显著,模范带头作用明显,事迹突出。
(一)评选程序
流动红旗窗口由镇便民服务中心综合分析比对,报镇党委政府审定后确定;“服务之星”通过各村(社区)便民服务中心推荐初选人员名单,镇便民服务中心综合分析比对,报镇党委政府审定后确定。
(二)评选办法
1.“流动红旗窗口”以日常工作情况为准,结合镇便民服务中心每月巡查评分;“服务之星”以镇便民服务中心定期评选情况和平时镇便民服务中心巡查记录、窗口工作实绩和群众评价为准。
2.优先评选受到新闻媒体、上级部门表扬的;大局意识强,服务态度好,在便民服务中心起到表率作用的;通过在办件回访、民主评议中满意率相对较高的窗口和个人。
3.对不遵守中心管理制度;执行中心考勤制度不到位,窗口经常空岗无人,造成群众办事延迟或被有关部门查实的;上班时间利用电脑从事与工作无关活动的,不认真值守窗口岗位,串岗聊天的;窗口工作人员因服务态度不佳受到服务对象投诉,经查证情况属实的;解释工作不耐心,与办事人员发生争吵的;被新闻媒体曝光或有关部门暗访点名批评的;违反廉洁规定,存在吃拿卡要等不廉洁行为的;不按照规定执行首问负责、一次告知、限时办结、ab岗等制度的;当月窗口无办件和无服务事项的;不服从镇便民服务中心统一管理,不落实镇便民服务中心安排任务的,不予评选。
2.对获得流动红旗的窗口和获得“服务之星”称号的个人,在年度考核评优评先中给予优先考虑。

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