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矿产工作总结篇一
20xx年，我院在省、市、县各级矿产资源主管部门的指导下，依照我院《地热水开发利用方案》，开发利用地热温泉矿产资源，向社会和系统职工提供疗养、旅游、度假服务，现将一年来矿产资源开发利用情况报告如下：
20xx年，我院严格遵守有关法律和行政法规的规定，对地热资源采取保护性开采措施，除因历史原因造成的对镇群众澡堂限时限量无偿供水外，不对其他任何单位转供转接地热温泉水。对输水管网定期巡查，防止地热温泉水跑冒滴漏。污水处理设施运转正常，有效地防止了尾水对环境的造成的污染。目前使用的三号、四号热水井使用正常。
上级核定的我院年取水量为万立方米，20xx年实际开采万立方米。在取水过程中，我们根据上级要求，建立供水运行管理制度，督促运行人员严格做好运行记录，取水运行资料记录完备。在水塔中安装了水位监测仪，防止水塔满水后外溢，向上级报送的各类报表报送及时准确。
20xx年，在县政府全力打造国际旅游度假区之际。我院紧紧抓住机遇，围绕温泉做文章，积极向上级主管部门申报项目。目前，新征地的建设项目已基本完成，进院广场已完工，综合楼已建设完成，进入正式运营，露天温泉康体苑一期已投入使用，二期工程正在进行，预计今年5月完工，必将大大提高地热温泉水的附加值，提高灰汤温泉开发水平。
尽管存在沿线个别村民私自在我院热水管道上私接热水的现象，在当地政府的支持下，我部采取果断措施，切断了私接的水管，保证了正常的采矿秩序。
20xx年，在各级矿产资源主管部门的大力支持下，我院地热温泉矿产资源开发利用工作按照预定方案，正常有序开展，并随着旅游环境的不断改善，发展前景越来越广阔，恳请各级矿产资源主管部门在今后对我院的矿产资源开发利用工作一如既往地提供支持与帮助。
20xx年3月28日。
矿产工作总结篇二
2、推进鱼化工业园x-1储备地出让工作。一是完成土地两次公告，完成土地补偿清册及市、区级批复的下发工作。二是取得^v^审批意见的复函。三是完成宗地示意图。四是提交四邻权属确认相关资料，进行了现场踏勘。五是联系鱼化工业园区汇总土地成本评审资料，上报市财局评审中心，土地成本评审工作正在进行中。六是联系市规划局确定规划调整方案，完成道路红线延期工作。七是由于规划红线调整，重新向市勘察测绘院递交资料，进行实测、放点，完成实测成果。八是委托市规划院完成控规、详规等规划设计方案，现资料基本齐全，经多次协调，待规划局核发规划设计条件及交通评价报告。
3、位于未央区北三环以南，太华路北延伸线以西油气站两宗地，年初完成土地两次公告、土地补偿清册及市区级批复的下发工作。已将申请提交至市国家^v^，并完成现场踏勘工作，待出具相关审批意见，同时联系市国土局产籍产权中心完成资料上报，完成四邻权属确认，并出具报告，现准备成本审核资料，力争早日完成土地出让。
1、四污西侧约7亩地出借土地续借工作。我中心与交燃公司20xx年签订朱宏路加油加气站土地租借协议，价格为5000/亩/年。共计金额78960元。
2、积极参加公司组织的.各项学习活动。
联系市国土局相关处室，跟进土地领导小组会议，待市政府下发土地批件。积极准备拍卖方案，上报市土地交易中心，尽快完成东门里顺城巷储备地的出让工作。
2、协调市规划局、规划院，完成前期规划设计条件、详规、交评等成果，争取尽早完成x-1项目土地出让。三是做好北三环以南，太华路北延伸线以西油气站出让前期准备工作，力争早日完成土地出让。
3、完成领导交办的其他工作。
矿产工作总结篇三
2022年县矿征办在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下，在县财政局的直接领导下，在相关职能部门的支持配合下，坚持技监和人监相结合，电子监和现场监相结合，严格加强产量监控，严格保障设备运行，严格集中税费征收，取得了较好成绩，圆满完成了各项工作任务。
一、主要成绩：
二、主要做法：三、存在困难：
2、设备维护难度增大。我县矿产品产量远程监控系统运行已超过两年，使用期过了保修期，而由于电子产品老化较快，设备保养、更新成本增高，故障排除难度增大。。
3、价调征收难度加大。对水土防治费、排污费、维简费、育林基金、绿化费、人防费、矿产资源补偿费等非税收入，煤炭企业能及时上交，但价调基金由10元恢复到35元每吨，煤炭认为负担过重，且新邵、涟源、双峰等周边县市和茶陵、桂阳、耒阳等其他县市仍按10元每吨征收，造成部分煤矿企业价调基金征收难。
四、工作规划。
2、启动石膏、铅锌、铁等矿产资源税费集中征收的调查工作，力争纳入集中征收。
3、加强设备的维护和管理，确保设备正常运行，准确率达95%以上。
4、加强精细化管理，进一步完善和规范矿产品产量确认方法和程序。加大稽查与处罚力度，严历打击逃避监控、偷逃税费的违法行为。
5、加强干部队伍建设，严格执行各项规章制度，努力提高工作人员的业务水平，做到依法行政，廉洁行政。
矿产工作总结篇四
首先，我代表新乐市工程建设领域突出问题专项治理办公室的全体成员对各位领导的到来表示衷心的欢迎。
为全面贯彻落实^v^中央办公厅、^v^办公厅《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》的有关要求，有效治理我市工程建设领域中存在的突出问题，确保工程建设领域市场交易行为和行^v^力规范运行，努力维护和完善社会主义市场经济秩序，进一步促进反腐倡廉建设，我市按照上级指示精神结合我市实际对工程建设领域开展了专项治理，已取得了阶段性进展，现将工作开展情况汇报如下：
石家庄市工程建设领域突出问题专项治理工作会议结束后，我市市委、政府领导高度重视，经市委研究决定，成立了以新乐市委副书记、纪委书记赵国平为组长，新乐市委常委、政府副市长张佐英、市纪委副书记、监察局长高振其为副组长，发改、建设、国土、环保、财政、审计等单位主管领导为成员的领导小组，领导小组办公室设在纪委、监察局，负责日常工作。为改善专项治理的办公条件，我市纪委特意安排了集中办公场所，调拨了电脑、打印机等办公设备，调整和充实了办公人员，确保了专项治理工作的顺利开展。
按照“谁主管，谁负责”的原则和“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责”的要求，我市专治办积极加强组织协调，依据各单位的职能进行任务分解，将治理工作任务分解为8个方面34项，明确了治理工作的主要措施和责任单位，各牵头单位依据各自的任务制定了本单位的治理方案，各相关单位深刻把握方案精神实质，抓住工作要点、理清工作思路，将工作任务进行责任分解，形成了“千斤重担大家挑，人人身上有目标”的良好工作格局，形成了工作合力。
为防止工作流于形式，我市专治办针对不同单位的职能专门下发通知，要求对自己职责范围内的违法违规问题进行一次全面排查，认真进行整改，各单位的自查情况已存档备查。我市20xx年以来政府投资工程项目共43项，通过排查各单位发现的问题如下：
1、发改局：个别工程项目存在未按要求报批可研、初步设计、开工等相关手续；
2、建设局：个别工程项目图纸未审查、消防未审核或虽已公开招标但未备案等情况；
3、其他单位自查未发现问题。
另外我市还加强了对非政府投资工程项目的清查，各项目监管单位通过清查发现，大部分房地产开发项目都存在未批先建或相关审批手续未办理齐全就违规建设或变相收取订金等违法违规问题；部分非政府投资工程项目存在擅自改变土地用途和个别施工企业在安全防护、临时用电安全、起重机械设备使用等方面存在安全隐患问题。
我市在工作中注重将专项治理工作与纪检监察常规性工作紧密结合，与治理商业贿赂工作、推进政务公开、纠正损害群众利益的不正之风、与优化发展环境相结合。尤其是把当前专项治理与省、市纪委组织开展的基层党风廉政建设检查相结合，做到了以活动促治理，以活动促预防，不断丰富专项治理工作的载体。
为便于今后工作的开展，我市将专治办的人员分为，综合协调组和督导检查组，重点是采取有效措施，加大督导检查力度，将采取听汇报、查资料、走访调查等方式，定期不定期地明察暗访，加大专项治理工作的督促检查力度，做到每一阶段的工作都有部署、有检查、有结果。对重点项目检查督办，对拒不自查、敷衍塞责或弄虚作假的，严肃追究责任。对责任不落实、措施不得力、走过场、搞形式，以致工作落空。治理效果不明显的，将按照党风廉政建设责任制的规定，追究单位主要领导的责任。
在今后的工作中，将采取抓关键部门的关键岗位的工作方法，“六措并举”，对工程建设项目实行全方位的监督，防止腐败问题和机率的发生。主要是：
1、盯紧招投标。从具体招投标行为入手，进一步规范招标投标程序，完善了招投标管理制度，严格实施廉政准入，把住资格审查关、现场监督关、跟踪核实关。从勘查设计、项目施工、监理服务到重要设备、材料采购等都严格实行招投标制度。对违反招投标有关规定，违反法定工程建设程序，无资质、超范围承包工程，转包、违法分包工程，出让资质或挂靠承担、承揽工程的个人或单位建立信誉档案，实行廉政准入，对纳入“黑名单”的，依法给予惩罚，严重者亮“红牌”出场，进一步加大施工单位围标串标、出借资质的风险成本。对招标文件审核、公告发布、评标专家抽取和开标评标过程、中标公示等环节进行现场全程监督，确保工程招投标的公开、公正、公平。
2、盯紧工程立项。对建设局、财政局、发改局批准的建设项目立项和年度投资计划情况，及时通过各种载体进行全面公开，接受群众监督，采取各种方式广泛征求民意，把群众意愿纳入工程立项决策，使工程立项合民意、得民心，以有效防止因违反决策程序或决策失误造成的重大损失或恶劣影响。探索建立监控机制。
3、盯紧规划设计。对工程的建设规划、用地规划、项目建设规划、工程的总体设计等进行全程监督，特别是对工程规划管理实施、容积率指标调整、规划公开、规划环境影响评价制度执行情况进行专项监察，不断完善管理制度，加大行政执法监管力度，防止擅自变更规划设计，违规调整容积率，侵害群众利益等违纪违法问题的发生。
4、盯紧工程施工。明确工程质量法规制度，严格落实工程质量责任制。重点对工程指挥部、监理单位、施工单位的组织机构、岗位职责、廉政制度、安全生产、质量保证、进度计划、物资采购、工程进度等内容进行公开，严格落实责任，定期监督检查，强化标后监管。对不认真履行监理职责、造成质量低劣、责任不落实等问题，坚决实施责任追究和行政处罚。
5、盯紧资金使用。强化工程建设项目的资金监管，严格实行财政集中支付，对工程资金筹措、计量支付情况、计量支付程序、计量支付时限等及时公开，并对资金流向进行全程监管，定期核查账目，核实资金支付明细，确保了工程资金使用规范、高效运行、安全廉洁。
6、盯紧工程变更。建立完善信息互通机制，严格变更程序，强化变更监管，全面掌握变更情况，建立资料审查备案制度，并对工程设计变更过程、批复结果实行双公开，确保了设计变更实事求是、科学合理，有效防止了承包人利用变更追求利润，恶意变更增加费用，管理人员权力“寻租”等腐败现象。
充分利用执法监察、专项检查、群众举报等渠道，深挖工程建筑领域存在的违纪违规线索，重点查办领导干部利用职权插手城乡规划审批，招标投标、土地审批和出让以牟取私利甚至索贿受贿等违纪违规案件，对群众反映的领导干部利用职权违规立项，规避和虚假招标，非法批地，低价出让土地，擅自变更规划和设计，改变土地用途，严重侵害群众利益等问题，发现一起，查处一起，对典型案件公开曝光，达到查处一案，教育一片的效果。
矿产工作总结篇五
2021年财务部紧紧围绕集团董事会制定的年度经营目标，以集团公司资金管理和预算管控为工作重点，财务部全体职员扎实工作、锐意进取，充分发挥财务管理在公司管理中的核心作用，全面落实集团预算管控目标，加强各单位财务精细化管理，推动实现集团本年主营业务收入、货款回笼、利润总额等大幅增长，促进资产负债结构进一步优化，较好地完成了各项财务管理工作，现将财务部2021年工作总结及2022年工作安排汇报如下。
一、2021年集团公司财务指标情况2021年1-11月，集团公司实现营业收入亿元，其中主营业务收入亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；累计实现货款回笼亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；管理费用、销售费用、财务费用等三项期间费用合计支出亿元，同比增加了亿元，增幅％，占年度计划的；累计实现利润总额亿元，同比增加亿元，增幅，完成年度计划的；截止11月末集团公司资产负债率，较年初下降了个百分点，公司偿债能力逐渐增强。
风华集团2021年1-11月主营收入及货款回笼对比情况图。
风华集团2021年1-11月三项费用及利润总额对比情况图。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
风华集团近三年一期资产负债率走势图。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
导、税务银行等部门及时取得集团经营财务数据，使各项经营决策和相关业务工作有序开展。
2、重点加强跟踪落实集团公司财务预算管理工作。根据2021年度财务计划，财务部年初及时开展各单位财务预算指标的细化分解落实工作，适时跟踪了解各单位的季度经营预算情况，通过集团公司月度、季度经济运行分析会及财务部长例会，客观详细分析集团公司经济运行状况，及时总结经济运行中存在的问题，并提出处理与改进建议。
3、提升管理会计报表统计工作。根据集团业务发展要求及公司领导需要，财务部适时调整、不断优化，并按时提供集团银行存款日报表、货款回笼表、月度资金收支表、授信融资及担保情况表、应收及预付款项账龄分析表、经营指标预计完成情况表、税费缴纳情况表等大量管理会计报表，同时还按要求向其他职能部门提供所需的各种财务数据，提供必要的财务、税务咨询，协助职能部门做好各项工作，为集团领导经营决策提供可靠依据，提升财务管理工作在企业管理中的重要作用。
（二）完成各项管理决策调研及经营分析工作，配合组织完成各类尽调及信息披露工作。
1、财务部根据日常股东安排或领导管理决策需要，进行或配合开展各类专项调研工作，其中本年对有机公司、瑞嘉公司、包装公司、绿阳公司等进行了经营状况、资金需求等专项调研，从财务角度为公司领导提供管理决策的重要依据。同时财务部还参与组织经济运行分析会和财务月度例会，通过对全面精细的财务相关数据的分析，发掘各单位生产、经营、销售各环节的问题和不足，及时调整和提升各项工作，推动集团年度预算更加高效执行。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
2、财务部根据业务需要，认真完成日常股东、金融机构、评级机构等外部单位的尽职调查工作，确保满足股东的管理要求和集团筹融资等工作的顺利开展；同时根据交易商协会信息披露要求和与金融机构的合作协议规定，及时向交易商协会、合作金融机构等外部机构披露集团重大事项及有关财务信息，配合完成协会的定期公示以及合作银行的贷后管理工作。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
东亚银行等建立授信合作关系，既满足了集团对融资渠道的广泛性选择要求，同时也为集团的长远发展提供了充分的授信储备。
通过以上的积极工作，取得成果显著，截至目前，集团建立了授信合作关系的银行扩增至27家（不含债券市场和融资租赁等非金融机构），共取得综合授信额度达到亿元，同比增加了亿元，明显扩大了集团授信规模。
3、广泛筹集资金，保障资金链安全。2021年以来，集团因夯实发展基础、支持子公司发展、对外投资、债务偿还等业务产生了大量的资金需求，为满足公司日益迅速的发展需要，在集团总部授信额度相对紧张的条件下，财务部积极谋划，统筹集团全局融资资源，除了集团总部直接融资以外，财务部还通过对子公司的银行授信存量、日常经营需求和未分配利润累积等情况等进行了认真调研，采取了收回对子公司的内部贷款、促成子公司进行现金分红等广泛形式筹集了大量资金。其中，通过收回子公司内部贷款取得资金亿元、通过分红实际取得资金亿元。通过以上资金筹集措施，一方面及时满足了集团总部的各项资金需求，同时避免了集团总部陷入债务规模失衡的风险；另一方面充分挖掘了子公司的融资资源，也激起了子公司主动发展的内生动力。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
成本、取得资金收益。其中，由于促成办理9笔总金额亿元的贸易融资业务替代流动资金贷款业务，业务期间直接减少财务费用约万元；同时在公司领导的支持下，财务部统筹安排、灵活配置、缜密磋商，办理了总计亿元的定期存单和保证金质押融资的低风险业务，通过该项业务赚取了约万元的利润收益，同时还解决了银行方面的重要指标需求，加深了银企合作关系。在本年总体融资规模有所扩大的条件下，集团总部总体财务费用为万元，同比节省万元；集团总体财务费用万元，同比下降万元，均超额达成年度预算目标。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
提升。在目前集团对子公司的管理模式下，各子公司独立运营，资源相对分散，尤其是各单位日常运营资金各自管理无法发挥出集团企业的总体优势。财务部通过认真谋划，在有关法律制度的框架内，以动态的调研与严密的资金计划作为决策依据，使用内部贷款控制以及资金池工具对集团全局的资金资源进行灵活配置。在各子公司资金紧张或资金宽裕时，集团在充分调研后通过发放或收回内部贷款，调节子公司的营运资金水平，既保障了子公司资金链安全，同时也避免了闲置资金资源的浪费，粗略测算，由于财务部的灵活的内部贷款调控工具，各单位至少平均可以减少20%的营运资金量，约可节约财务费用80万/年；此外，集团设置8大资金池实时归集各子公司资金，并根据资金池存量资金的动态变化，灵活使用或释放资金池资金，2021年以来，集团通过资金池工具，共使用了累计11次共亿元的资金，每笔资金平均占用周期14天，按同期一般银行贷款利率测算，减少了万元的财务费用。财务部通过使用以上述两种调控措施和工具，将集团各单位的资金余缺问题集中到集团总部一个点，再据以严密的计划和精细的管理调节总体的营运资金水平，从而实现了资金使用效率的明显提升。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
营产生了威胁。为保障集团整体利益，尽可能帮助各子公司度过。
难关、促进平稳发展，财务部多方协调，积极筹措资金，对有关。
子公司给予资金支持。其中本年累计为a、b、c等子公司提供了。
亿元内部贷款资金，同时为d、e公司等提供了累计2040万。
元的票据内部贴现支持，为其项目投资、技术改造、生产经营等。
提供了充足的资金保障，切实帮助相关单位脱离了面临的生存与。
发展困境。
2021年1-11月期间财务部给予子公司资金支持情况表。
单位：万元。
子公司。
本年提供资金。
本年收回资金。
主要用途。
目前内部贷款余额。
a化工。
1000。
5500经营周转。
b化工。
14060。
14000经营周转，银行转贷。
9950。
c公司。
500。
500银行转贷。
1644。
d公司。
700。
0偿还贷款。
1750。
0资质升甲、上交利润。
f公司。
8000项目开发、投资并购等。
g公司。
0技改、经营周转。
h公司。
0经营周转。
i科技。
3000。
0偿还贷款。
3000。
900。
0偿还贷款。
900。
28000。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
亿元，两项工作合计帮助子公司获取达到亿元综合授信额度，为子公司的经营发展提供了重要授信保障。
3、支持子公司银行转贷工作及提供担保。财务部积极组织和帮助子公司在各家银行进行转贷或新增贷款工作，对新增及转贷过程中发生的问题及时进行协调，同时帮助子公司及时提供了累计亿元的转贷周转资金，帮助子公司转贷业务平稳过渡。除此以外，本年财务部帮助各家子公司累计60笔共亿元融资业务提供了保证担保。财务部通过对子公司日常融资业务的积极支持，确保了各子公司的资金链安全。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
财务部门的垂直管理，促进提升集团整体财务管理能力，财务部经过大量案例的研究和对工作实践的思考，本年以来多次就集团企业下属子公司财务负责人委派及薪酬管理有关制度进行讨论和修改，并主要推动上会讨论《风华集团财务负责人委派管理办法》和《风华集团财务负责人垂直薪酬管理办法》，目前以上两项相关制度已基本成熟，财务部将作出最终定稿后适时推出执行。
3、持续推进财务管理制度建设。为满足新时期集团精细化管理发展要求，提升财务管理工作的科学性和规范性，财务部持续对有关财务管理体系进行调整，并对有关财务管理制度进行了梳理，进行了修订和完善。本年以来，财务官管理中心为规范集团内部借款业务和协调内部单位往来款货款及费用结算业务，经过调查研究制定下发了《关于办理集团公司内部借款有关事项的通知》和《集团公司内部货款和费用往来款项结算管理办法》，为有关业务的开展提供了制度依据。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
稳妥通过综合阶段考试，为成为集团高级会计人才奠定了充实的知识基础。
三、工作中存在的问题（一）财务人员结构性短缺。随着集团公司快速发展，对财务人员的工作能力提出了更高的要求，虽然集团公司非常重视财务人员的培养，但是骨干财务人员的调配依然捉襟见肘，人才储备和梯队建设上，还显得后劲不足，人才断层现象突出。未来如果要赋予集团公司财务系统更多的功能，人才队伍建设和梯队建设是必须解决的问题。（二）信息化建设进展较慢。推进集团管理信息化建设是集团高质量发展的必然要求和重要手段，建设一个适用于集团的高效的信息化平台，推进业务、财务信息的互联互通，促进业财融合，有利于提升集团公司的管控能力。财务部分是系统的重要子系统之一，统一系统提高了会计信息的处理速度，对财务信息标准化、规范化，财务部通过系统对重要会计科目、会计核算和会计政策实施集中、在线管控、在线分析，有利于提高会计核算的准确性与时效性。目前，集团公司及各子公司均设有独立财务系统，财务部无法及时获取财务信息，对子公司财务信息质量监管存在制约性。（三）财务工作对企业管理各项业务作用力度不足。目前财务工作还停留在被动应付、事后反映，财务还不能够深入到业务中，无法从业务的关键环节去协助业务员管理资金运转，缺少业务前期环节财务方面的规范化、制度化、协同化；同时对企业管理的各项其他业务以及对子公司生产经营的认识较为有限，直接造成财务管理的思路对其他业务的作用力度不足，难以在更大程度上挖掘经营潜力，提升集团整体运营能力。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
四、2021年财务工作计划2022年财务部将以推动实现集团公司经营预算目标为立足点和集团公司“十四五发展规划思路”为路线，履行财务管理职能，平稳推进、积极进取，以扎实的工作推动实现集团公司2022年经营目标。（一）组织完成2021年度决算审计和做好2022年度财务预算编制分解工作，并开展预算执行情况分析。财务部将根据集团公司统一部署，组织协调集团各单位完成2021年决算审计工作，并就审计过程中发现的各种问题及时督办处理，规范各项财务业务，夯实集团资产质量；同时将围绕集团公司最终确定的经营预算目标，对2022年的财务预算指标做好逐一细化分解工作，引导各子公司进行目标指标逐级落实，层层细化分解。要求各子公司财务按月汇报预算目标执行情况，分析执行中存在的问题。不定期召开重点成本控制专题分析会，对成本同比增幅较大，单耗水平波动的情况，从产品成本构成要素对成本增减因素加强分析，严控制造费用增加。（二）持续加强内控及提升财务基础工作水平，加强对财务业务纵向管控。2022年将持续完善有关财务管理制度，严格履行各项业务审批流程，规范各项财务业务，确保各项财务工作手续合规，保障资产资金安全、控制经营投资风险；同时通过内外部审计及各项业务检查，督促各单位对审计及检查暴露的问题和不足进行及时整改提升，严抓各项基础财务工作，财务部还将开展集团内外单位往来账目核查清理、成本费用分析管控、有关资产管理等专项管理工作，加强对财务工作的纵向管理，做到促进财务基础工作及各项业务综合提升的同时得到重点加强。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
成续贷工作。近两年集团整体进入快速发展的新时期，资本有所积累，公。
司也内生出越来越迫切的投资需求；与此同时，集团内部也面临着各单位发展不平衡的问题，对部分发展后劲不足的单位，还需要集团给予支持。在2022年，财务部将根据集团投资需求和子公司发展状况，适时适度扩大融资规模，确保在总体风险可控的情况下，多渠道筹集资金，助力集团平稳发展。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
池建设基本完成后，集团总部及各子公司票据资产便可纳入票据池，生成相当规模的融资额度，利用该额度，可进行短期周转性融资、票据置换等，对强化集团整体资金链安全、提升票据资产的流动性、增加财务管理收益具有重大意义。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
细化水平；同时逐步加强各子公司与集团总部营运资金管理的协同管理，以高效的规模化效应促进资金营运效率提升和风险水平的降低，实现集团整体财务工作质量和能力的共同提升。
3、持续推进经营分析及对标管理工作。财务部还将主导组织经营分析、对标分析等经营管理活动，加强对财务等业务数据更加深入、广泛的剖析，更加具体细致地与先进同行企业进行横向对比，以充分反映暴露企业内部矛盾与管理问题、衡量与先进的差异，以促进各子公司及时采取措施解决问题，更深度的挖掘各单位经营发展潜力。
公司财务部2021年工作总结及2022年工作计划。
排进入快速培养通道，计划用2-3年时间培养3-5名优秀的后备干部或业务骨干；同时将坚决推行财务部门负责人委派制度，根据管理需要，适当组织安排管理干部和业务骨干的灵活流动，以实现集团财务人才均衡配置，避免出现严重短板，保障集团整体财务工作平稳推进，实现集团整体财务工作目标和集团公司发展目标。
集团公司财务部二〇二一年十二月三十日。
矿产工作总结篇六
今年我矿管科在局党组和分管局长的领导下，在通辽市国土资源局业务处室的指导下，认真贯彻落实国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知精神，把矿产资源开发秩序规范工作作为全年工作主线，坚持作风建设和制度建设，在勤政高效和措施落实上下功夫，切实把各项工作抓早，抓实，抓到位，顺利完成了全年目标任务，取得了二个文明双丰收。
并有创造性地开展了一系列工作，下面将矿管科全年工作情况总结如下：
一、矿山生态环境及地质环境治理工作
近几年来，由于我市矿业经济快速发展，矿山生态环境也遭到了严重的破坏，特别是一些小矿过去在开采过程中只注重经济效益进行粗放经营，既浪费了资源又破坏了生态环境。
在工作中我们以霍林河大型露天煤矿复垦为主线，以加大地方煤矿复垦工作为突破口，以构建林、草、矿三位一体的人工生态系统为目标。
为了科学地实施我市矿山生态环境综合治理工作，我市xx年编制完成了《霍林郭勒市浑迪音区生态环境综合治理规划(xx—xx)》。
在复垦过程中采取“以生物措施为主，工程措施为辅”的方法，本着“乔、灌、草、花”结合，遵循破坏一处，恢复一处，排土场到位一块，复垦治理一块”的原则，截止目前全市已累计投资1747.749万元，完成矿山治理面积达11413.08亩，其中国有矿山企业完成投资1535.75万元，完成治理面积7559.72亩，乡镇矿山投资211.999万元，完成治理面积3853.36亩，树木成活率达到90以上。
今年我们又积极争取项目向自治区国土资源厅申报了1777万元的矿山地质环境治理项目。
目前该项目可行性研究报告已经上报自治区国土资源厅地环处，待批复。
我们现在正在运做另一个矿山环境治理项目，就是《霍林郭勒市霍林河矿山排土场地质环境治理》项目。
该项目计划投资7500万元，项目的可研报告已经完成，正在积极向自治区申请立项。
经过近十年的不懈努力，我市矿山复垦达到一定的规模，取得了一定的成效，基本实现了能垦既垦，全部到位的排土场和废弃的工矿区均有植被覆盖，达到了预期目的。
通过治理，全市矿山企业基本走上了资源开发与环境保护并重，生态效益与经济效益协调发展，林、草、矿复合生态系统基本框架初步形成。
二、加强矿业权管理
采矿权管理工作：为全市经济建设提供优质服务工作。
为保证建材供应，根据通辽市国土资源局的工作部署和《内蒙古自治区矿业权招标、拍卖、挂牌出让管理办法(试行)》规定，我局于xx年年度挂牌出让了两处石场采矿权，一处为霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权，于xx年年6月12日至xx年年6月22日16时在我局挂牌出让，最终霍林郭勒市石鑫采石矿以0.18元/立方米拍得，价款总计74448元;另一处为霍林郭勒市西和热木特村盛昌建筑用安山岩矿采矿权，于xx年年2月26日至3月7日16时在我局挂牌出让，最终霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司以0.18元/立方米拍得，价款总计17000元。
霍林郭勒市西和热木特村石鑫建筑用安山岩采矿权目前竞得人正在办理采矿证，霍林郭勒市盛昌建材有限责任公司已办理完毕相关手续，拿到了采矿许可证。
整个招拍挂出让矿业权程序规范合理。
加强采矿权管理，及时为采矿许可证到期的矿山企业办理延续登记。
今年延续换证的原则是“不积极履行义务的不予换证，不按时缴纳各项税费的不予换证”，经过缜密安排部署，各矿山企业均已按照规定履行了各项义务和规费的缴纳，我局依法给予办理了延续初审手续。
三、认真开展矿业秩序整顿工作
为全面贯彻落实《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发
秩序的通知》(国发[xx]28号)(以下简称《通知》)、《内蒙古自治区人民政府关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的意见》(内政字[xx]261号)和《通辽市人民政府关于印发通辽市全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案的通知》(通政字[xx]228号)文件精神，巩固多年来我市治理整顿矿产资源勘查开发秩序已经取得的成果，进一步解决目前我市矿产资源勘查开发中存在的突出问题，深入整顿和规范矿产资源开发秩序，我局结合我市实际于xx年12月份就开展全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作，制定了实施方案，根据实施方案要求，我局认真开展了整顿和规范矿产资源开发秩序工作，目前该工作已经顺利通过自治区检查验收组的验收。
在整顿和规范矿产资源开发秩序工作检查验收中，我市的生态治理项目还被自治区确定为试点，将我市生态治理工作经验在全区范围推广。
四、加强矿产资源日常监督管理工作
为加强矿产资源日常监督管理，保护和合理利用矿产资源，保护采矿权人的合法权益，确保我市矿业经济持续健康发展，根据《市(地)县(级)国土资源主管部门矿产资源监督管理暂行办法》的规定，我局认真开展了矿产资源日常监督管理工作。
在对矿产资源的日常监督管理工作中，我市依法加强了对矿产资源开采与保护的日常监管，进一步建立完善了执法监察机制，通过填报矿山年报和储量统计报表及对矿山企业实行年检、“三率”指标制定与考核、埋设界桩、实行交换图制度等措施，初步建立了矿产资源动态监察管理体系，基本实现了对矿产资源从勘探开发直至闭坑的全程动态监督管理。
五、完成各项规费的征缴工作
开采矿产资源主要缴纳采矿权使用费、采矿权价款和矿产资源补偿费，按权限我市收取矿产资源补偿费。
矿产资源补偿费的收取严格按照国务院150号令、自治区人民政府第59号令的有关规定执行，各矿山企业均办理了纳费登记，建立了资补费缴纳台帐及档案，严格按照《矿产资源补偿费征收管理规范化操作办法》开展征缴工作，并严格履行收支两条线的有关规定，将矿产资源补偿费及时足额上缴财政，无任何违规违纪行为。
xx年共完成资补费征收入库任务1301066.18元。
六、全力以赴地搞好全市矿产资源整合工作
(一)煤矿资源整合工作
根据内蒙古自治区人民政府办公厅《关于报送xx年度关闭煤矿名单的紧急通知》(内政办字[xx]369号)和通辽市人民政府《通辽市地方煤矿关闭整合技改工作方案》(通政字[xx]256号)及霍林郭勒市人民政府《关于上报霍林郭勒市煤矿关闭整合技改方案的报告》(霍政发[xx]48号)文件要求，为规范煤炭资源整合中的采矿权管理，圆满完成我市煤炭资源的整合工作，我局制定了《霍林郭勒市煤炭资源整合有关采矿权设立及矿区范围划定的实施方案》上报市政府，同时转发了通辽市国土资源局《关于煤炭资源整合中办理采矿许可证合并及有偿使用有关问题的通知》(通国土资发[xx]3号)文件，要求涉及整合的矿山企业按照通国土资发[xx]3号文件要求报送相关资料，申请划定矿区范围，目前申请划定矿区范围资料已经批复。
相关矿山企业正在按要求办理采矿登记手续。
我市现有煤矿或采区23家(不包括霍煤集团公司)，通过关闭、整合重组，关闭9家，其中直接关闭3家，通过整合关闭5家。
保留15家，其中井工煤矿3家，露天煤矿12家。
到目前为止有七个煤矿(整合前是13个煤矿或采区)资源整合工作已经完成，矿区范围已经自治区国土资源厅批复，其中三家煤矿的采矿许可证已经办完，其它整合煤矿正在办理中。
(二)非煤矿产资源整合工作
为了进一步调整矿业结构，优化资源配置，促进我市矿产资源合理开发利用，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发[xx]28号)以及《通辽市人民政府办公厅转发内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发自治区矿产资源整合总体方案通知》(通政办发[xx年]19号)文件的具体要求，结合《通辽市矿产资源总体规划》和非煤矿产资源开发现状，为规范非煤矿产资源整合中的采矿权管理，圆满完成我市非煤矿产资源的整合工作，结合我市实际，我局制定了《霍林郭勒市非煤矿产资源整合与专项整治方案》(霍国土资发[xx年]55号)，我市市政府已随文上报通辽市市政府，现该方案已上报至自治区人民政府正在等待批复。
我市非煤矿山现状:整合前，我市共有非煤矿山24家。
其中砖厂11家，砂场6家，石场6家。
按照我市非煤矿产资源整合与专项整治方案，将通过关闭、整合重组等方式，关闭矿山企业7家，其中，直接关闭矿山企业3家，通过整合关闭矿山企业4家。
拟单独保留矿山企业17家，其中砖厂8家，砂场5家，石场4家。
七、完成局里交办的其它工作任务
认真完成局里交办的其它各项日常工作任务。
xx年十一月十日
1、为进一步深化矿业权分类管理，优化矿产资源勘查开发布局，我局从2011年9月启动此项工作，经过3个多月的努力，编制完成了地区矿业权设置方案，目前地区一、二类矿业权设置方案首个通过自治区国土资源厅评审备案。
2、根据年初工作计划，3月份开展了矿产资源法律法规集中宣传教育活动，3月初及时下发了开展矿法宣传教育活动的通知，对全地区矿法宣传工作进行了安排布置，在宣传活动中散发宣传单20000多张、挂宣传横幅35条、宣传板报50块、出动宣传车5辆，收到了良好的宣传效果。
3、进一步加强对探矿权巡查监管力度，按照自治区国土资源厅的工作安排，1-3月对地区146宗探矿权进行了年检，通过年检合格的探矿权项目139个,不合格的数量7个(其中书面自愿放弃年检的数量3个,不参加年检的数量4个)。
4、认真组织开展矿山企业矿产资源开发利用年报工作。
今年1月11日-13日我们组织召开了地区矿山统计年报会审会议，对20xx年矿山统计年报进行集中会审，由于工作安排及时、督导有力、全地区273家矿山企业全部填制了矿山年报表，上报率达到100%，顺利通过自治区年报会审会议。
5、下季度工作计划:
(1)全面完成2011年矿山企业采矿许可证年检工作，认真查处矿山企业违法行为。
(2)加强矿产资源补偿费征收，全面核查矿山企业开采回采率，减少矿山企业少报、漏报、瞒报等行为的发生，完成上半年矿产资源补偿费征收任务。
(3)加强对矿产资源储量的动态监督，严把储量动态监测报告备案关，组织完成了对厅发证矿山企业提交的20xx年储量动态监测报告审查上报工作。
一、主要工作
1、广泛宣传矿产资源法律法规，全面提高各级领导、矿业干部及广大群众的法制观念与法律意识。
今年，我们继续学习、宣传和贯彻《矿产资源法》及相关法律法规，树立科学的发展观，全面推进资源、环保、社会协调持续发展。
4月份和8月份分别召开了2次矿山企业负责人会议，印发宣传手册近200份，有效宣传矿产资源属国家所有、依法开采矿产资源、合理利用和保护矿产资源的观念。
2、积极推进矿业权市场建设。
我们为了响应省国土资源厅关于建立健全矿业权市场的号召，先后组织科室工作人员培训3人次。
建立了矿业权出让转让网上公示、公告、审批制度。
今年，我市共办理完成矿业权转让、矿区范围变更手续16个。
3、认真开展了今年度采矿权年审工作。
从今年4月开始，对我市境内的采矿权人进行了年度审验工作，历时2个多月。
我们集中人员，对其进行了认真的审验工作，并予以注册。
在年检过程中，我们监督督促采矿权人依法办理采矿权转让手续3个。
今年共征收矿产资源各项规费334.73万元，其中矿产资源补偿费130.4403万元，采矿权价款199.4万元，采矿权使用费4.8万元，采矿权登记费0.09万元(另有由省、市收取的价款应返还我市的共265.216万元)，我市今年补偿费的征收工作受到了省国土资源厅的表彰。
4、积极做好矿山企业开发利用方案执行情况检查工作。
按照省国土资源厅和xx市国土资源局的部署，我们本着“严字当头、质量为先、坚决彻底、全面清查”的原则和指导思想认真组织开展了这项工作。
召开了全市矿山企业矿产资源开发利用方案检查工作会议，聘请有相关资质的中介机构作为此次检查的技术力量。
目前已完成22家矿山企业开发利用方案的检查工作(应检91家)，初步形成了相关的数据和文字资料。
对查出的问题将一个不漏的进行查处。
5、积极开展高磷铁矿专项整治“三查”工作(三查即对我市各类违法违规开采高磷铁矿的行为进行全面排查，对正在实施的高磷铁矿勘查、开采、试验、加工项目进行全面排查，对高磷铁矿管理中得违法违规行为进行全面清查)。
我们高度重视该项工作，认真编制高磷铁矿专项整治行动实施方案，对我市三家高磷铁矿矿山企业进行了清理排查。
目前已将清理排查结果和处理意见形成报告上报湖北省人民政府和xx市人民政府，对于清查中发现的越权审批或变相越权审批的现象，我们将按照相关政策和规定予以纠正。
二、存在的主要问题
1、矿产资源补偿费征收难度较大。
我市矿山企业多为私营小型矿山企业，多数矿山企业存在台账不全，管理不规范，部分销售不开发票的现象。
我科无法准确的掌握其销售收入，无正常量化征收矿产资源补偿费。
2、部分矿山存在分包、私自转让行为。
证据收集难，查处难度大。
三、明年工作思路
1、强化规划龙头意识，切实加强矿业权管理
(1)矿业权设置
矿业权管理是矿政管理工作的重点。
目前全市采矿权设置覆盖范围已较广，矿山设置数量基本饱和，其特点是过于分散、规模普遍较小。
今后矿业权设置将以规划为标准，严格审查，确保矿业权设置的科学性。
一、对新设置采矿权建立严格的准入制度，确保新设置矿权的规模及质量。
矿业权的设置将根据国土资源部门矿产规划要求，市场行情，划定一定区域进行资源评价后按照程序进行公开出让。
二、对已设置矿业权，要利用整顿和规范时机进行重新布局和规范，凡达不到要求的一律不予进行矿业权审批。
2、加强矿产资源开发利用的.监督管理
一是加强对开发利用方案的监督管理，目前我市正在按省和市的要求开展矿山开发利用方案实施情况的检查工作。
对于检查过程发现的问题，我局将予以严肃查处，督促矿山企业按开发利用方案进行开采。
二是严厉打击无证、越界越层采矿。
力争通过此次开发利用方案实施情况检查，全面准确的掌握我市矿山企业的开采情况，为我市矿业的发展把脉问诊。
通过依法行政，按规划要求，做好矿山企业关、停、并、转工作，引导矿山企业走上规模化、集约化发展道路。
三是严格补偿费的征收。
20xx年将严格按核定生产规模和矿产品市场价格核定矿山企业的销售收入，并实行会审制度。
一、今年年主要工作完成情况
1、依法供地，保障全市用地需求(数据来源于国土部动态监测与监管系统)。
去年批次供地45个,面积为441.1288公顷，已供应项目90个,供地率为72.38%。
(二)全年共批准用地75宗，面积176.3476公顷。
其中出让供地46宗，面积147.9673公顷,成交价款4.5442亿元,其中原农业局园林大道95号、原检察院、文峰公园西侧、原金朝包装厂等单位的存量土地规划为房地产用地后，全部拍卖成功;划拨用地29宗,面积28.3804公顷,出让供地率为84%。
按土地用途分类为：商服用地10宗，面积29.2751公顷，;工业用地25宗，面积103.5645公顷，全部挂牌出让;住宅用地10宗(华泰房地产、瑞升、庆春、恒悦等公司)，面积13.7670公顷;公共设施用地和交通用地30宗，面积29.741公顷。
(三)审批农村个人宅基地1700户,面积23.8公顷。
2、完成《土地市场动态监测与监管系统》的数据录入工作
该系统是国土部为加强建设用地的批、供、用、补、查的动态监督管理的软件之一，从土地的供应的来源、供应管理、开发利用、交易市场等方面进行监测与监管。
随时从该系统提取数据,及时向领导汇报供地率、开工率、竣工率等情况。
3、配合执法局做好武汉例行督察和卫片执法检查的资料提供、查询等工作。
4、做好节约集约用地的申报工作。
参加省国土厅、xx市局组织的会议，按申报要求认真收集准备材料，配合电视台做好宣传片，最后形成三本申报资料。
二、今年年下半年工作打算
今年年我们科室将继续围绕“优化服务创品牌，优化资源促发展”的工作思路开展土地利用管理工作，现将主要工作打算如下：
1、围绕供地率开展工作。
目前，去年的供地率只有54%，我们科室将主要为提高供地率开展工作。
一是迅速将代征道路录入系统，争取做到每个批次的供地率100%;二是根据国土所提供的成交确认书等资料迅速签订出让合同，督促收齐土地出让金，上报市级领导审批。
2、认真学习国家、省市下发的关于土地管理方面的新政策、新规定，特别是学习好十七届三中全会关于农村工作的精神，积极探索农村集体土地的流转工作，规范集体建设用地的审查报批工作，并加强对各乡所业务工作的指导。
3、进一步加强规范农村宅基地管理，对农村建房的条件、资料、审批流程等要求进一步细化、明确。
以工业用地为主导的节约集约模xx县市创建材料已上报省厅。
湖北省土地利用绩效考核xx市排名位于xx市第一名，考核资料已报送省厅。
矿产工作总结篇七
1.提高资源利用效率，促进人与自然和谐发展。
2.全面整顿和规范矿业秩序，促进经济又快又好发展。
5.加强矿产资源保护和管理，构建和谐矿区。
6.保护矿产资源，珍惜地质环境。
7.治理矿山环境，造福矿区百姓。
8.加强资源监管力度打击违法采矿行为。
9.合理利用矿产资源，造福子孙后代。
10.任何组织和个人不得擅自转让探矿权和采矿权。
11.加快资源整合步伐，实施矿权合理配置。
12.依法取得的探矿区，采矿权受法律保护。
13.开展整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动，严厉打击非法勘查，开采矿产资源的行为。
14.科学管理利用矿产资源，促进矿业经济持续发展。
15.保护资源，功在当代，利在千秋。
矿产工作总结篇八
2014年上半年在紧张忙碌中飞快的过去了，****磷矿在公司的关心和大力支持下、****磷矿全体员工的努力下，取得了一定的成绩，较好的完成了上半年的工作。现将上半年工作总结汇报如下：
一、2014年上半年基本情况。
1、生产任务完成情况。今年开工截止6月25日，****磷矿生产矿石吨，占计划任务35万吨的比上年同期增加吨。其中采掘一队生产吨，占计划任务18万吨的41%;采掘二队生产吨，占计划任务11吨的；采掘三队生产吨，占计划任务6万吨的。
2、基建任务完成情况。（1）、617回风巷完成80米；（2）、575废巷完成米。
二、上半年的主要工作落实情况。
（一）、精心组织生产，完成生产任务。
产组织措施。
1、加强领导带班、现场跟班和生产组织考核：加大对井下值班人员、跟班、带班人员的落实考核；加强技术部门指导、服务意识；充分发挥当班带班领导的调度、指挥、协调作用和当班安全员的现指挥协调作用。当班的带班领导必须认真填写交接班记录认真执行现场交接班制度。
2、加强技术监管力度，在保证回采率的情况下合理规划布臵作业面，着重解决问题和困难，化解生产中的各种技术问题，确保生产顺利进行。
3、根据井下安全生产需求，今年新增加采掘三队，通过一段时间的井下环境熟悉，生产组织方式的适应及生产人员之间的磨合，采掘三队的安全生产已经逐渐走上正轨。
4、加强对生产事故的考核和通报，按照四不放过的原则，深刻剖析每一起生产事故的根源和教训，贯彻到每一名职工和务工人员，变事后分析为事前防范，变事后被动为事前主动。
5、各班组做好生产服务工作，机电科做好机电设备的维修与保养，办公室做好生产用车的调度使用，后勤班为一线生产员工提供一个良好生产、生活和交通条件。
6、每月15日召开安全专题会议，汇报当天安全大检查中检查出来的安全隐患，制定整改措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。
7、每月28日召开生产调度会，解决生产中遇到的问题，化解生产中的矛盾，对当月的安全生产情况进行总结，下达下个月的生产任务。
（二）、强化安全管理，明确安全责任。
2014年上半年，全矿安全形势比较平稳，主要做了以下工作：
（1）做好安全培训工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展了多种形式的安全培训活动，从三月份上工开始，共组织不同形式的安全培训47次，培训务工人员累计达到1078人次，对于没有培训和培训不合格的人员一律不能下井，我矿务工人员的整体素质得到了提升。
（2）、明确安全责任，层层签定安全生产责任状，为了强化安全管理，提高安全意识，三月份****磷矿同职工签订责任状66份；采掘队队长与务工人员签订责任状113份，每人交纳风险抵押金1000元；明确安全责任，把安全管理的责任落实到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底，此举极大的调动广大职工及采掘队务工人员的安全生产积极性和主动性。
全大检查，共查处安全隐患169条，在全体职工的共同努力下，安全隐患明显减少，作业环境得到明显改善；上半年共查处“三违”17起，22人次：对通风系统、排水系统、顶板安全、装运系统、机电系统、通讯系统、物业安全、消防安全分别进行了一次专项安全检查，对查处的安全隐患定措施、定时间、定责任人跟踪落实，隐患整改合格率达100%，有效杜绝了各类事故的发生。
（4）、强化安全管理奖惩制度，为了落实当班安全员的责任，加强对井下作业现场、顶帮、装运设备、用电、通风、隐患整改的检查落实，强化安全生产管理，增强安全生产责任，有效遏制安全生产事故的发生，特制定《****磷矿安全班月度考核奖励办法》，月底以评分方式进行考核，对分数高的一组全体安全员进行奖励，对发生事故的班组实行一票否决制，通过奖励先进，有效的激励了安全员抓“三违”、查隐患的积极性，在安全科内部形成了良好的竞争氛围。
矿产工作总结篇九
xx年3月我从水环境管理处来到科技处从事一种全新的管理工作，一年来在处长的领导下，在的帮助下，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、具有较好思想政治素质和专业理论素质，有一定的实践创新能力。
在工作中有大局意识，特别是年初落聘以后，组织安排我到科技处工作。当时也有很多顾虑和担心。是顾全大局，积极应对，还是顾念小我，消极接受，成了摆在我面前的一项重要课题。来到科技处以后，立即被处内紧张忙碌的工作局面和浓厚的学术氛围所吸引，也深感责任重大，能力素质不足。只有在实践中学习，在学习中提高，尽快承担起工作任务，才能不辜负领导的关心，不辜负组织的培养和同志们期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是积极调整心态，努力查找自身的不足，不仅向书本学习，向实践学习，向处内领导和同志学习，向先前在岗的昆林同志请教，在各方领导同志的热心指导和帮助下，教快地快进入了工作角色。
在工作中作风塌实，态度诚恳，胸怀宽阔，顾全大局，与处内同志能和谐相处，互助互让，既能独挑一担，又能打好配合。在各种考验面前，表现了一个^v^员良好的思想政治素质和道德修养。
二、工作勤奋，责任意识强，较好地完成了自身承担各项工作任务。
一是积极组织推进局重点科研课题的研究。对环科院《大顶子山航电工程运行后对松花江段的水环境影响及对策研究》、《哈尔滨市环境质量全面达标规划》、《哈尔滨市循环经济发展规划》等科研项目进行跟踪指导，促进其按期完成项目研究工作。
二是按要求组织申报哈尔滨市xx年环保科技攻关项目。在项目的立项申报工作中有所创新，能够紧密结合哈尔滨市环保工作实际，指导项目单位有针对性地筛选科研项目，使科研工作为环境管理工作提供有效支持。经初步审核并指导修改，向市科技局申报空气污染物浓度数值模型预报的研究、厨予处理与综合利用项目、大气颗粒物源解析研究、排污权交易体系的研究、生物监测及种群油画在制药废水处理中的应用、无冲击振动钢轨、中地闪点液体燃料灶具系统及烃醇燃料]、硝基苯对松花江哈尔滨段水环境的影响趋势与生态恢复研究、硝基苯对松花江哈尔滨江段冰融期水及水生物污染的对策研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10项公关项目。
三是结合xx年工作重点工作任务和我市创建环保模范城目标，征集并组织申报xx年局系统科研项目。
四是多次修改、完善并发布了《哈尔滨市环保系统科研项目管理办法》，为环保科研项目的立项、审查、跟踪指导、结题验收等管理工作更加规范化、科学化奠定基础。
五是强化环保市场监督管理。为满足管理工作的需要，进一步规范洁净配煤与助燃剂产品市场，做了大量工作，将《燃煤助燃剂质量标准》与《洁净配煤质量标准》申报列入了省地方标准编制计划，按照《黑龙江省标准编制计划》，组织编制《燃煤添加剂质量标准》和《洁净配煤质量标准》。组织专家论证进行多次论证，同时深入生产企业征询意见，对10个助燃剂和洁净煤厂家的产品进行了检测,根据检测结果,准备进一步修改完善标准的编制说明。完善后的两个标准已经上报省局科技处，等待批准后发布。
六是有针对性地组织举办了哈尔滨市板材、油漆和涂料企业环境标志产品认证培训班，提高了企业对环境标准产品认证重要意义的认识和认证的积极性，使受训企业明确了认证的有关知识和程序。为有环境标准的企业开展环境标志认证提供咨询服务，组织认证公司和相关企业座谈，研究探索哈尔滨市环境标志产品认证工作思路，为正在逐步开展环境标志产品认证工作奠定基础。
七是iso14000环境管理体系认证工作方面有新的突破，超额完成了年初制定的开展20家认证的.工作目标。在有针对性地在建筑、石化、医药等重点行业和企业进行iso14000环境管理体系的宣贯工作，举办了iso14001：xx版标准培训班，编制了14000宣贯手册,帮助30家企业开展了iso14000环境管理体系认证，对认证单位进行了备案登记并出具了环境守法证明。按省环保工作要求,对哈尔滨鑫岩实业有限公司等“双绿色”认证企业进行了复查，提高了其环境管理水平，保持环境管理认证的可信度。
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九是拟制科技处xx年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”规划科技部分修改意见。
十一是在吉化公司“双苯厂”爆炸污染事件中，积极组织专家研究应对措施、技术和办法，组织协调相关科研课题的论证、申报工作，为防治^v^提供必要的技术支持。
十二是完成市政协十届三次会议第572号提案的答复工作及领导交办的其他工作。
总之，一年来，脚步匆匆，忙忙碌碌，在工作中收获，在收获中快乐。在新的一年，自己要更加严格要求自己，更加努力工作，向各级领导和同志们交上一份优秀的答卷。
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