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校长工作报告(精选10篇)

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校长工作报告(精选10篇)
    小编:雅蕊

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校长工作报告篇一

各位代表、同志们:

大家好!

现在,我代表学校向大会作工作报告,请各位代表审议,请列席代表讨论。

过去的一年,学校紧紧围绕“做优初中,做强高中,建设快乐、和谐、幸福附中”的办学目标,坚持以教学为中心,大力深化教育教学改革,不断改善办学条件,建立健全规章制度,狠抓工作效能,强化责任,真抓实干,经过全校师生的共同努力,2015年中高考教学质量和基础年级质量有了新的突破,学校各项工作全面、持续、健康、和谐发展,取得了明显成效。主要体现在以下几个方面:

(一)、德育水平不断提高。

1、提高了德育工作的实效。

按照“全员育人、全程育人、全面育人”的要求,以践行社会主义核心价值为重点,加强了德育队伍建设,构建起了德育工作有效网络,提高了德育的针对性、实效性,德育工作做到了每周有主题、每月有专题。一年来,坚持了每周一的全校升旗活动和每天的升降旗活动、大力开展了“清明诵”活动、纪念抗日战争暨世界战争胜利70周年系列活动、新生军训活动、成功举办了第十五届校园文化艺术节、开展了“聚爱心、传真情、暖人心”活动等,有效开展了德育主题教育活动和德育专题教育活动,德育水平得到了明显提高。

2、优化了德育过程的管理。

为不断优化德育管理,2015年3月,学校修订了《班务工作考核办法》,进一步完善了班务工作的评价体系,实现了过程管理和终端管理、学校管理和年级管理的有效结合;为进一步强化年级组管理,2015年初学校制定了《年级组工作考核办法》,同时,从2015年9月起,学校为每个年级配备了一名年级副组长,从而使学校的德育管理逐步向精细化管理迈进;为充分发挥学生自主管理的作用,让学生成为德育管理的主角,学校组织学生会、团委会干部积极参与跑操评比检查。在强化德育过程精细化管理的基础上,学校坚持每月评选出“文明班级”并及时进行表彰,颁发“文明班级”流动红旗,表彰先进,鞭策落后。

3、强化了学生行为规范训练。

学校高度重视并着力开展学生行为规范的养成教育活动,围绕“做一个有责任心的附中人”为主线,充分发挥班会课德育主渠道作用,认真组织学生学习2015年新修订的《中小学生守则》,重点对学生加强中华传统美德和行为习惯教育,同时,加大学校行政值日和年级组教师值日检查力度,强化学生行为规范的管理;以“书香校园”“快乐附中”为主题,以活动为载体,大力开展“文明礼仪习惯”教育、组织开展“优强杯”学生篮球赛和学生乒乓球赛活动、开展“书香诗韵,和雅校园”诗文朗诵比赛、组织学生现场书法(硬笔、软笔)、绘画(国画)比赛及书画展等,充分展示了我校学子书生意气、奋发向上的良好精神风貌。

(二)、教学科研稳步提升。

1、围绕学校“作风建设年”主题活动,扎实有效推进教风、学风建设。

一是立足校情、狠抓常规管理。完善教学常规检查方式,实行“备课组每周自查、年级组隔周定查、教务处每周抽查”三位一体的检查制度,加大了教学检查的力度,达到了预期的效果。

二是加大教学巡查力度,强化工作纪律,为学校提高教学质量提供保障。开学初修订了《赣南师院附中教学常规细则》,及时向全体教师进行解读。有力执行了《赣南师院附中教学工作差错和事故认定办法及处理规定》。

三是大力营造校园读书氛围。去年以来学校倡导实施晚读计划,要求以年级组为单位组织学生利用晚自习前15分钟的时间大声朗读,从而使学生养成良好学习习惯。充分发挥图书馆的功能,为全校师生阅读提供有力保证,配合政教处、团委开展各种读书活动(如读名篇写读后感)。

2、继续完善教师教学业绩评价制度、期末考试奖励办法。

一是完善评价制度,加强过程管理。通过几个学期的努力,已逐步建立了符合学校实情且行之有效的教学业绩评价制度,“有效分落实在有效人身上”已是全校教师的共识。这一制度的实施调动起了教师教学的积极性,并形成了良好的竞争氛围,为学校提高教学质量起到了很好的推进作用。为进一步体现公平、客观,在总结经验的基础上,充分征求广大一线教师的意见和建议,对方案做了几大重要调整:(1)结合学校重新制定的中考、高考目标任务,重新拟定各层次班级的有效人人数,使每班、每个任课教师的教学都更有针对性了。(2)进一步提高有效分评价的评分权重。(3)教学常规评价不设基础分,实行扣分制。(4)进一步强化“有效分落实在有效人”核心思想,加大学科和总分特尖学生加分力度。

二是统一思想,明确目标,完善中考、高考目标奖励方案,推动学校中高考成绩的提升。2015年学校中考、高考成绩有亮点,也有遗憾。2015年10月11日,召开的学校一年一度的教学工作大会,既是总结表彰大会,更是动员大会。大会全面总结上学年学校的教学工作,总结经验教训,理清工作思路,确定工作目标,研究工作对策,统一思想认识,凝聚集体智慧,形成工作合力。结合学校改革发展的新形势,根据学校的生源实际结合省市近年来的高考数据,重新制定了2016、2017、2018连续三年的中考高考目标任务,并制定了2016年中考高考奖励方案,在特尖学生(高考600分、中考达90%)、高分上线(高考一本二本上线,中考达第一重高线、附中线)、特长录取和综合评价等方面加大了奖励力度。

三是完善期末考试奖励办法,加大过程奖励力度。2015年春季学期,学校开始实施《赣南师院附中期末考试奖励办法》,在2014-2015学年第二学期共有66位任课教师获得奖励,充分肯定了基础年级组教学质量的提高。为进一步激励先进、奖励优秀,本学期对《奖励办法》进行了完善和修定,重点是:加大基础奖励力度,增幅达100%;鼓励提高,对同比上学期成绩进步明显教师进行嘉奖。

四是强化实验班管理。起草制定了《赣南师院附中实验班管理方案》,方案明确了实验班管理的指导思想、班级设置、师生组建方式、培养目标、办学特色、管理办法,特别明确了实验班的目标任务,以及与目标任务相对应的班主任和任课教师的奖励措施。各年级实验班围绕《方案》大力开展磨尖、培优、治拐工作,并已初显成效。

3、完善教研组、备课组评价制度,推进教研组、备课组建设。

上一学年制定的《赣南师院附中备课组长、教研组长考评方案》,对教研组、备课组工作起到了指导作用,学校教研活动风气有了明显好转。结合学校实际,本学期开学初优化了《考评方案》,同时对教研组、备课组活动提出新要求,各学科教研组活动更讲究实效、更注重研究教学了,校内公开课、学科讲座、学科竞赛活动、制作微课、制作课例等丰富的内容让老师们共同进步、共同提高。

积极引导师生参加各级各类学科竞赛并取得不错成绩,特别是高三(2)班肖商旺同学参加全国生物联赛喜获国家二等奖,是我校近十年来最高层次获奖;生物教研组吴玉媛老师代表赣州市参加全省教学竞赛喜获一等奖等。

4、教育科研质量稳步提升。

一是2015—2016学年省级结题课题2个,国家级立项2个。

二是受浓厚的科研氛围的熏陶,在多位优秀高级教师的带领下,我校教师论文获奖和发表成绩突出:省级报刊杂志发表论文6篇,市级以上奖励2人/次。其中袁登骅同志在第二十一届省级优秀教育资源评比中获得省级一等奖。在2014—2015学年度全市教学质量评比中我校教科研成绩列第二批重点中学第一名。

5、体艺特色成效显著。

2015年赣州市青少年艺术节“梦想起航”舞蹈大赛少年组双人舞一等奖,独舞三等奖;2015年赣州市青少年艺术节暨赣州市第七届青少年美术书法大赛美术类中学组三等奖,2015年赣州市青少年艺术节暨赣州市第七届青少年美术书法大赛美术类中学组优秀奖;江西省第四届“艺德杯”中小学生绘画书法作品三等奖;2015年赣州市青少年艺术节暨赣州市第七届青少年美术书法大赛书法类中学组优秀奖;赣州市中小学“英东杯”田径赛、篮球赛、乒乓球赛等都取得了较好的成绩。

6、师资建设多管齐下。

一是继续实施“教、学、研”一体化战略,鼓励教师通过在教学中发现的突出问题,将实践理论化,形成教育教学研究课题。

二是各项培训多管齐下,不断提高我校教师教学能力和业务水平。校本培训:155人次。8月25日,交互式电子白板基本应用技能;交互式电子白板深层应用技巧;微课的制作与应用。远程培训:2015年中小学教师远程培训参训人员:138人。袁登骅同志被评为2014-2015学年度全省中小学(幼儿园)教师全员远程培训先进工作者。

(三)、安全稳定成效突出。

学校党政高度重视校园安全及综合治理工作,以营造良好的校园和周边环境。

一是高度重视,强化组织领导工作。学校成立了学校安全工作领导小组,明确分工职责,经常性地调研、分析校内及周边的情况,认真研究对策,制定预防和解决的措施。

二是强化责任意识,建立责任制和责任追究制。学校采取分级、分层管理的办法,落实层层责任制和责任追究制。在学年开学之际,把学校的三级聘任制与安全管理责任制有机结合起来,层层签定责任状,责任到人。

三是科学管理,构建安全信息网络。学校构建了班主任—年级组长—蹲点领导—政教处—校级分管领导—校长、书记—师院分管领导或上级教育行政部门的信息安全管理网络。学校聘请了赣州公仁律师事务所的许献斌律师为校方的法制副校长。去年,学校进一步构建起了科学的安全防控体系,在“智慧校园”项目中加装了83个监控摄像头,从而实现了校园监控从地面到楼梯到走廊的全覆盖,学校技防水平得到了极大的提升。

四是认真排查,消除隐患。学校每学期在开学前、重大节假日都进行全校性安全隐患的大排查活动工作。

五是狠抓落实,强化制度管理。一年来,学校强化了“两个量化”的管理制度、行政值周制度、门卫制度、假日值班制度、突发事故及时汇报制度、学生伤害事故应急处理办法等。

六是加强教育,防微杜渐。学校充分利用周一升旗活动、主题班会等各种载体,大力开展安全管理的主题、专题教育活动。

七是加强了对学生的心理健康教育及时疏导学生中出现的与心理问题有关的学生,协助年级组、班级做好学生的心理疏导工作。

(四)、办学条件明显改善。

在上年度的基础上,继续筹措资金,改善学校办学条件。综合楼顺利竣工并投入使用,解决了多年来教室紧缺的困难;在所有教室安装了多媒体一体机,为所有教学人员配备了笔记本电脑,扩充了课堂教学内容,提升了课堂教学效率;完成了智慧校园工程建设,极大地提升了教学和管理效率;完成了校门的`改建任务,改变了附中长期存在的在危房下进出学校的状况,改变了学校在市民心目中的外部形象;完成了教工办公室硬件建设,更换了破旧的办公桌椅,安装了办公室空调,为教工提供了舒适的工作环境,完成了学校广场建设,改变学生活动空间狭小的状况;引进企业赞助,安装网上阅卷系统,提高老师阅卷质量。以上工作的完成和推动,彻底改变了附中长期以来校容校貌破旧,设施设备落后的现状,得到了广大市民和家长的肯定和称赞,得到了上级领导和全体教师的支持和肯定。

在工作条件改善的基础上,教职员工的福利待遇得到了进一步改善,教职工的获得感得到了进一步提升。一是想方设法解决老师的实际困难。自筹460万元,发放政府奖励资金;自筹资金,提高教师医疗保险费缴纳基数;自筹资金,改善教师办公条件;自筹资金,提高教师误餐补助标准;自筹资金,设立教师工作质量奖和期末教学质量奖;亲自出面协调,解决教师就医就学困难;重视家庭经济困难师生工作,筹措部分资金,解决他们的生活和学习中的困难。

(五)、党建工作创新发展。

一是坚持从严治党,大力开展“三严三实”专题教育活动,推动以知促行,扎实开好班子专题民主生活会,认真查摆班子和班子成员存在的“不严实”的问题,列出问题清单,明确整改方向和措施。

二是狠抓干部作风建设,大力开展“作风建设年”活动,强化领导干部责任和担当意识,落实《行政管理人员绩效考核办法》,实行“工作落实清单”制度,切实解决少数党员干部不作为、做事拖拉、互相推诿等问题。

三是强化党风廉政建设,落实“两个责任”,组织党员干部认真学习新《准则》《条例》,扎实落实党风廉政建设责任制,签订党风廉政建设责任状。

四是坚持党员集中组织生活会和专题组织生活会制度,大力开展创先争优活动。一年来,在班务、教学、科研工作等考核中获得“优秀”或“先进”的党员教师有22人次。另外,今年师院党委表彰学校文科党支部为“先进党支部”、邹华仙为“优秀党务工作者”、邓萍、梅春丽、郑荣清为“优秀共产党员”。

五是大力加强群团工作,积极实施“暖心工程”和“凝心聚力工程”,大力开展“三.八节”女教工活动、重阳节活动、开展为教师生日点歌和送蛋糕活动、大力组织开展乒协、羽协、舞协、篮协等活动、组织暑期优秀教师疗休养工作、举办30年教龄教师纪念表彰大会、开展教师节教职工体检、开展趣味运动拔河、跳绳比赛、举行元旦教职工文艺汇演等。坚持每年一次的教代会、工代会制度。以“快乐幸福”为根本,大力开展高中困难学生助学活动和第二课堂活动,大力开展了国旗下演讲、古诗文朗诵比赛、“优强杯”学生篮球赛、第十五届文化艺术节等系列活动。丰富学生课余生活,促进学生全面发展。

总结学校一年来的工作业绩离不开全校师生的共同努力,离不开各位代表对学校的无私奉献。同时存在不足要引起我们的高度重视,必须狠下功夫加以解决:例如教师们的服务意识要加强;教育教学管理还需要在细节上下功夫,强化抓落实、求实效;教师队伍建设有待进一步加强,少数老师不能很好地遵守学校的规章制度,有违教师职业道德;后勤、教辅及管理人员面对学校新的教育形势缺乏应变能力,强调客观因素多,主动努力不够,有时推卸责任,工作上存在拖拉现象;学生文明养成教育还有待进一步加强,学生日常行为规范要求还须进一步贯彻落实,学生综合素质和文明素养有待进一步提高等。

2016年,在师院党委、行政的正确领导下,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以“四个全面”战略、“五大发展”理念为指导。围绕“做优初中、做强高中,建设快乐、和谐、幸福附中”的办学目标,提振精气神,在“精细、优质”上下功夫,同心同德,艰苦奋斗,全面完成本学年的各项教育教学任务。

(一)、工作目标。

1、中考、高考质量有新突破。

2、办学条件进一步改善。

3、作风建设有新成效。

4、体制机制更完善。

(二)、主要工作。

第一、创新德育特色,提高德育实效。

一是加强队伍建设,提升德育水平。

进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍;对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平,使他们科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理;创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作,教师要在平时教学过程中积极开展思想道德渗透教育;鼓励学生参与德育管理,通过学生自己的良好表现来感化身边的学生。

二是加强常规工作,提升德育实效。

深入开展中小学生守则,中学生日常行为规范教育;以社会主义核心价值观教育为主线,突出“爱国、敬业、诚信、友善”教育,以促进学生全面发展为出发点和落脚点,以争创“文明班级”等活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制;加强班级管理,经常性地进行班容班貌检查,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实;根据学生的情况,着重对学生进行以行为习惯养成为重点的文明养成教育,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成“文明用语脱口而出,文明行为随处可见”的好习惯;进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意识及能力,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理、评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

三是创新德育形式,丰富德育内容。

积极实施“生态德育”工程。以社会主义核心价值观教育为核心,全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育和安全教育等;以道德教育为核心,切实开展公德教育、孝敬教育、感恩教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育。

坚持每天升降国旗活动,培养学生的爱国主义情怀;坚持每天的跑操检查评比工作,公示每天跑操检查评比结果,做好每周、每月跑操的评比汇总工作,并将评比结果纳入班务量化考核。;利用社区资源对学生进行教育,办好家长学校,形成教育的合力;认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》,加强对学生的心理健康教育。

大力开展丰富多彩的课余文化活动。结合节假日、百日誓师、特殊纪念日,举办一些具有特殊意义的活动如十八岁成人宣誓活动,学雷锋活动等,为孩子们的成长留下美好的回忆。

第二、做实“严、精、细”,提高教学质量。

一是完善体制机制,提高工作效率。

进一步完善教学类考评体系,借助教学评价体系对教学的促进作用,加强对各年级特别是实验班教学成绩的过程跟踪与指导;突出毕业年级教学工作。跟进高考改革形式,完善《2016年高考目标奖励方案》;强化教研组、备课组建设。进一步明确教研组长、备课组长的责权利,充分发挥教研组长、备课组长的作用,积极开展教学研究与研讨,提高集体备课的实效;细化教学常规评分细则,落实严格的检查制度,通报制度,确实提高教学常规的执行力度。

二是出台严格措施,落实教学常规。

教学常规主要抓好教学环节中的备、上、批、辅、考、研。学校的教学常规坚持教务主任负责制,分管校长、教务、教研组长、备课组长、教师层层落实,严肃规范、认真落实、常抓不懈。

备课是上好课的基础,是提高课堂教学质量的关键,每个教师必须充分认识备好课的重要性,认真钻研教材,认真、深入、充分地备好每一堂课(包括作文课、复习课);教师上课必须准备充分,情绪稳定,精神饱满,教态亲切自然,仪表端庄得体,上课前应指导学生进行必要的预习,培养学生的自学能力,提高课堂教学效果;教研组长具体组织本年级本组的教研活动,建立周教研活动日,教研活动每周一次,做到时间、内容、中心发言人三落实,做好活动过程考勤和记录,组织好集体备课、专题研究、组内听课、评课活动、反思学习案例、教研课等;作业要根据教学要求、教材内容,做到重点突出,形式多样富于思考,做到少而精,切忌多而滥,禁止布置大量机械性、重复性的抄写作业,不得用作业处罚学生;坚持分层次辅导,要特别关心后进学生,有转差计划,时间内容和效果的转化记录。要鼓励学生发展个性特长,有扶优措施,对学有余力的学生给予个别辅导,鼓励他们冒尖;严肃考风,严禁弄虚作假,严密组织命题、阅卷、登分、统计等考务工作。

三是关注过程教学,突出“精、细”要求。

加大教学常规管理及检查力度,特别是在备课、作业、课堂、考试等环节的监督检查,备课组自查、年级组定检、教务处抽查落到实处;备课必须以教学大纲(课程标准)为依据,以教材为本,坚持做到“十字诀”:阅读(通览教材,掌握内容)——深究(深钻教材,把握意图)——重点(确定重点和难点)——理解(理解教材思路,预测环节问题)——切实(切合教材、学生和生活实际);对学生的作业练习,要规范化,要严格训练,作业书写工整,卷面整洁,不合格的要重做,未做的要补做,错题要更正,但不要罚抄罚做;提倡教学民主,师生平等,鼓励学生质疑,要营造氛围,让学生敢问;拓展渠道,让学生会问;精心组织,让学生善问。

一是明确管理责任,夯实稳定基础。

认真落实岗位责任制。做到分工具体职责明确,确保事事有人做,人人有事做;严格落实责任追究,做到谁负责、谁落实、谁担当;增强学生的安全意识和提高自我防范能力;加强学校行政值周和年级组的值日制度,杜绝因管理不力而引发的安全事故;严格保安管理,建立来客登记制度,严防社会闲杂人员、不法分子进入校园,滋扰学校。

二是落实责任措施,排除事故隐患。

按照“谁主管谁负责,谁安排谁负责,谁签字谁负责”这一核心理念,全面强化安全管理和责任落实;加强领导,精心组织,落实隐患排查治理责任制,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,全面完成各项治理工作任务;突出重点,狠抓治理。要突出校园、食堂、教学、活动四个治理重点,以师生人身安全为中心,抓检查、抓隐患治理,促平安稳定。学校定期召开专题会议,分析安全形势,明确各时段工作重点和任务,在防范和隐患治理上下功夫;认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加快隐患排查治理力度和进度,做到排查不留死角,整改不留后患。对查出的各类隐患,要不讲困难、不讲条件,必须整改到位;强化监督检查,确保整改实效。学校要做到日检查、周通报、月汇总。建立重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改制度。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。

三是增强责任意识,形成管理合力。

责任是一个人的工作宣言。每个人所从事的工作,都是由一件件小事构成的,但我们不能因为工作中的小事而采取敷衍应付或轻视责任。而要以高度的责任感对待自己的工作,把每一件小事做好,树立对事业追求的标杆,用自己的特长和学到的理论指导自己的工作实践,以高度的责任感去服从服务于全体学生,去实现自己的人生价值。

发扬领导的表率作用,以人格魅力鼓舞人心;实行“民心”工程,以人本化管理感动人心;实施民主管理,以主人翁精神调动人心;实行人文化管理,以丰富的文化熏陶人。唯有如此,才能形成管理合力。

第四、围绕工作中心,服务教育教学。

增强服务意识,注重实效,在工作中既要注重细节,又要善于动脑筋想办法,只有这样才能不断的提升自身能力,提高工作水平;借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作;进一步提高业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要;切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁;为加强学校机房、办公电脑和多媒体一体机的使用率,提高设备的利用率,进一步加强维修员的服务意识,关注学生需求;主动向师生征求意见,才能改进工作,提高工作有效性。

二是加强财物管理,提高使用效率。

实行严格的公物管理制度,建立层层责任制,学校所有公物责任到人,并与经济奖惩挂钩,促使师生管理好学校公物。实行物品的领用、归还登记制度,明确物品的来龙去脉;抓好资金的管理和使用工作,提高资金使用率。要进一步规范物质采购和公务接待工作,不浪费,做到勤俭办学;抓好教学设施设备的更新维护工作,电教财产实行规范化管理,专人负责,定期汇报;电教设备规范管理,建账登记;确保校园网络的畅通运行,充分发挥我校智慧校园建设的应用价值。

三是增加资金投入,改善办学条件。

积极筹措资金,做好篮球场塑胶改造工程,做好学生食堂建设工程,做好实验室改造工作;争取省装备站、市电教馆及师院的支持,力争和市教育云项目对接,推进我校智慧校园应用平台建设,完善学校机房的改造建设工作。

二是全面落实从严治党要求,面向全体党员常态化开展“两学一做”(学党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话,做合格党员)学习教育活动,创新党建工作思路,着力推进“党建+”活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三是认真履行党风廉政建设主体责任和监督作用,坚持把纪律和规矩挺在前面,突出加强领导干部纪律教育和教师廉洁教育活动,持之以恒落实中央八项规定精神,确保学校风清气正。

四是拓宽教职工有序参与学校民主管理和监督的有效覆盖面,抓好教职工师德师风教育工作、争创江西省第二批中小学师德师风示范校,继续实施“暖心工程”和“凝心聚力工程”,更加精准有效地为教职员工提供更多的普惠性活动和服务。

五是加强党外知识分子思想政治的引导,深入开展统一战线的“同心”活动,努力提高协商民主成效和建言献策水平,充分发挥民主党派教师在教育教学中的重要作用。

六是落实党建带团建制度,引导学校团学工作坚持虚功实做。突出思想引领,自觉践行社会主义核心价值观;突出“快乐幸福”,促进学生全面发展;突出学校精神,做一名有责任心的附中人。

各位代表,现在学校处在改革发展的关键期,让我们以崭新的精神风貌,群策群力,敢于担当,把我们附中建设得更加美好。让我们携起手来,坚定目标,齐心协力,为开创学校事业发展新局面而不懈努力!

校长工作报告篇二

创新,为学校带来活力,带来希望,带来发展,带来成效。

我们借助集团化办学的契机,在核心校的引领下,因校制宜,积极变革,塑造新面貌,打造新亮点,创造新业绩。

我们积极推进主动发展,三年主动发展规划接受专家论证,专家组认为规划“可操作性强,有评价指标,理性,务实,成熟”。我们以前瞻性教学改革项目、中小学品格提升工程项目申报为契机,成立两个团队,在校本研究、全校研讨的基础上,推进《适合学生成长的.公朴课程项目开发与实施》和《点亮名人精神,培育现代公民品格》两个项目,引领课程建设和德育品牌,两个项目在xx区评选中全部入围。

我们作为全国唯一以xx名字命名的小学,坚持“办一所适合师生成长的公朴学校”办学理念,课程建设团队系统构建公朴课程群落,根据进步精神“爱国,民主,进步,奉献”,打造“爱、适、创、善”四类校本课程,将校级拓展课程、年级项目课程、班级班本课程系统整合,为每一个学生提供适合的课程。

我们根据学校实际,以古色古香、修旧如旧为原则,以进步精神为内核,形成亭台楼阁廊场馆为主线的校园文化物型景观群,为学生参观、浏览、学习、活动、娱乐创造最美的环境。目前,公朴长廊、公朴之门正在建设之中,民主阁即将投入建设,进步台、奉献亭正在规划之中。

我们认识到,创新的工作是宣传源源不断的素材,重视宣传工作,对内可以激励斗志、促进工作,对外可以提升美誉、扩大影响。宣传团队不断提升专业技能,动员全校力量,在教育网、微信公众号、电视台、报刊、专业工作群、微信朋友圈等途径全面宣传,宣传作品的数量和质量都有了飞跃式的提升,教育网通讯报道稳居全区前八名。

校长工作报告篇三

各位领导、各位代表、同志们:

现在我代表学校向大会作工作报告,请予审议,并请各位教职工提出意见。

20xx年,我校认真学习贯彻上级教育工作会议精神,抓好教师队伍建设,认真探索课程改革的有效途径,深入课堂教学改革,不断提高教学质量。加强规章制度建设,努力创办出我们学校的特色,一步一个脚印,一年一个台阶地提高教育质量和办学水平。

学校建设的目标是团结、勤奋、务实、高效。教育教学工作实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。教学有方略,计划周详,落实到位,注重实效。具体表现如下:

一、人文化教师管理,努力提高师资素质。

一个团结精干、严谨务实、德才兼备的教师队伍是我校各项工作得以良性运作的重要保证。全体教师本着对学生负责,对家长负责,对学校负责。

首先,给老师适当的自由空间,宽松的工作环境,管理上人文与制度结合,形成了良好的氛围。保持了思想上、行动上的一致,用实实在在的付出求得成效。

其次,加强师德建和青年教师培养,在广大教师中提倡“爱事业无私无怨,爱学生赤诚奉献”,树立“爱生创业,求真务实”的教风。

第三,学校组织教师学习师德师风,向家长和社会证实我们老师的师德师风是合格的。我们在教师中提倡学校无小事,事事育人,教师无小节,节节楷模。注重为人师表,强化服务意识。提高教师的情感素养,做到真情善待每一个学生和家长,建立和谐、融洽的师生关系、人际关系,以情待人,以情感人,以情动人,提高了创造素养。

二、围绕教学质量这一核心,扎实做好教育教学工作。

20xx年上半年学校在校班级19个,其中小学12个班,410人;中学7个班223人;全校共633人,全日制住校生人数181人。下半年在校班级19个,在校生667人,全日制住校人数200人。在全校教职工的共同努力下,学校规模基本保持原有水平,人数增长了些,差点就达到了我们预定的目标。但由于学校近几年生源质量较差,给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量,保证培养的学生能够合格,能够更加优秀,教师在做好日常教学工作外,进一步加强了学生辅导工作,大多数班级达到了让每一个孩子都进步的目的。在开学初,由各教研组、校领导集中一周检查教师的教案、上课及作业批改情况,教师们基本能按要求进课堂,教学秩序得到进一步规范。根据学校安排,坚持了每位教师每月听4节课的要求,达到了交流教学经验,提高教学质量的目的。

过去的一年,我们顺利通过了区教育部门年审检查,对我校各工作目标的评估,获得了良好评价,评为13学年度优秀民办学校(16所学校评了四所)。小学毕业测试获三a的有7人,在龙华区仅次于山高小学排名第二,小考各学科优秀人数都过半,优秀率在海口市名列前茅。中考大部分学科的优秀率、合格率都有了显著的提高。

三、以团队活动阵地,强化德育建设。

学校团队工作继续以爱国主义教育为主线,以行为规范的养成教育为重点,充分发挥“广播站”和的宣传学生会的监督作用,强化感恩教育,开展丰富多彩的教育活动如:学雷锋活动、观看爱国主义电影、法制教育讲座、“信心留给自己”为主题的演讲比赛、亲近大自然、英语口语比赛等活动,既丰富了同学们的课余生活,也培养了学生多方面的能力,还起到了各种教育效果。结合重大节日和富有意义的纪念日积极渗透社会公德、做人美德和美好道德情操的教育培养与实践活动,注重培养团员少先队员的实践能力,增强队员们的社会实践,充分发挥少先队组织实践育人、活动育人、服务育人的优势,进而推动学校的校风建设。

四、严抓安全大事,确保学校稳定。

安全工作是学校的头等大事,稳定是基础,稳定是效益,稳定是生产力,稳定孕育着发展。在安全卫生方面,学校随时紧崩这根弦,警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲安全,天天必讲安全,营造了一个“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的氛围。四是坚持组织学习安全教育专题制度,学习有关安全文件,并和教育局签定责任书,形成了上级领导、学校到家庭齐抓共管安全工作的格局。在近一学年里,我们发现问题及时解决,及时教育学生,有违纪现象及时处理,把安全的一切隐患扑灭在萌芽状态,全校师生平平安安,无一重大安全事故发生,学校内外环境稳定。

五、加强校园文化建设,创设良好育人环境。

“人创造环境,同样环境也创造人”。我们充分认识到校园环境是一本无形的教科书,是推进课程改革的大课堂。进一步改善了我校的校园环境,三年来,为改进学校的基础设施,学校陆续投入100万余元资金:首先是在校园多处安装了监控摄像器,继而扩建了中学生餐厅,为住校生宿舍安装了新空调,扩大图书阅览室,并充实了大量图书;今年暑假,学校电脑室全部臵换了新电脑,绝大部分教室进行了新装修,特别是令大家耳目一新的是:操场的改观以及文化墙的建设,更进一步凸显出一种浓郁的文化氛围与现代气息,校园变美了,我们还让学生主动参与校园环境的管理工作,每天清晨和中午同学都主动打扫包干区卫生,清扫地面、擦拭门窗,培养了学生的劳动观念,又增强了他们的主人翁意识。

六、加强后勤服务管理,给学生家庭般的温暖。

加强后勤人员管理,提高后勤员工服务质量,在宿舍管理上我们聘请了三位非常有管理经验,工作细心,对学生关心的生活阿姨,初中的男生宿舍我们交给了两位责任心很强的体育老师负责,使整个宿舍管理有了很大的改善,让学生舒心,家长放心,大大减少了家长不满意的投诉。

校长工作报告篇四

校长王玉新(2014年1月10日)。

尊敬的教职工们:

大家好!

巴州特教学校第四届第二次教职工代表大会,在州教育党工委、州教育局以及州教育工会的关心支持下,经过全体教职工的共同努力,今天隆重开幕了。这次大会的指导思想和主要任务是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,全面贯彻党的教育方针,以先进文化为引领,坚持德育为首、育人为本,秉承“打造一流特教品牌,构建师生成长乐园”的共同愿景,改革创新,深化内涵,加快推进学校现代化建设。

现在,我代表学校向大会作工作报告,请予审议,并请各位教职工提出意见。

第一部分:2013年工作回顾。

一、加强党组织建设,打造坚强战斗堡垒。

1、创新思路,全面加强党组织建设。

一年来,学校党支部深入学习贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,巩固“自治区创先争优先进基层党组织”、“自治区模范教职工之家”创建成果,2013年投入30万元建设了新的教职工活动室,配备配置了健身器材、乒乓球、台球等健身运动设施,铺装了塑胶地板,每月每周定期开展活动,增强了教职工的凝聚力和向心力。

2、认真抓好党风廉政和纠风工作,打造优良作风认真落实党风廉政建设责任制及上级关于党风廉政建设的重大工作部署,推行重大决策公示制,贯彻中央“八项规定,六项禁令”,认真组织党员、干部学习贯彻《廉政准则》、《纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等,切实加强党员队伍的思想建设和组织建设。

3、以创建为抓手,巩固精神文明创建成果。

2010年,学校取得了“自治区级精神文明单位”荣誉,根据自治区文明办部署,2013年各级精神文明单位“零基启动”,学校坚持以创建精神文明单位为抓手,从零起点出发,积极筹备,重新申报“自治区级精神文明单位”,扎实推进创建工作,2013年11月,被自治区精神文明建设指导委员会命名为“自治区级精神文明单位”。

二、以先进文化为引领,营造一流育人环境。

1、坚持德育为首,巩固德育创建成果。

学校继续巩固“自治区级德育示范校”和“自治区级依法治校示范校”的创建成果,实行全员参与,制定了相应的岗位职责,建立和完善了各项制度,使德育工作走上了制度化、规范化的轨道,顺利通过了自治区教育厅对我校“自治区级德育示范校”和“自治区级依法治校示范校”的复验。

2、突出德育主体特色,丰富德育活动主题。

深入开展爱国主义、民族团结、法制等系列教育活动。开设了专门的心理健康课,开展了“学习雷锋精神”、“庆六一”、“纪念9•18”、“中国梦”、“感恩的心最美”等活动;组织学生到福利院、敬老院、社区开展服务、调查、劳动、志愿者等项目,充分展示了学生的精神风貌。

3、加强德育队伍建设,树立优良师表形象坚持用张丽莉、最美乡村教师阿力太、新疆教书育人楷模等先进典型为引导,把每年的3月和9月定为师德建设月,组织教师观看“感动中国十大人物”评选活动、“教师节颁奖晚会”等,开展“班主任专业能力大赛”、“主题班会观摩”等活动。大力宣传表彰优良的师德行为,2013年学校3名教师分别荣获自治州“师德先进个人”、“优秀班主任”、“优秀教师”荣誉称号。

4、健全机制,不断完善“三位一体”德育网络。

健全全员育人的工作机制,举行“珍惜生命、远离毒。

品”签名活动,开展“品德、法纪、安全”三项教育活动,增强学生自觉抵制不良行为的能力。构建了以家长委员会为核心的家庭德育网络体系,听取家长的意见和建议,每学期开展针对性的家庭教育知识宣讲,达到了每学期5课时,有效地提高了家长综合素质,提高家庭教育水平。

三、

坚持以人为本,推进科学化、规范化、精细化管理。

1、实施管理创新,全面提升学校的办学水平学校以“打造一流特教品牌,构建师生成长乐园”为共同愿景,着力构建全新管理模式,2013年1月,教职工大会通过了《巴州特教学校工作人员绩效考核办法》等管理制度,进一步推进了管理的科学化、规范化、精细化,开创了学校管理工作新局面。

2、优化育人环境,建设花园式学校。

始终把文化建设作为一种新的有效管理方式,拟写了各种如“小故事大道理”“名人事迹”“诗词美文”等标语,在校园规划、校舍建设、经典设计和花草树木种植等方面,都考虑到涵盖师生精神面貌、心理环境、文化传统等多种因素,给学生以美化心灵、启迪智慧的享受。

3、打造优秀管理团队,集聚团队力量。

质决定成败的先进管理理念,有效地提高了团队的凝聚力、战斗力和执行力。

4、强化安全责任,创设平安和谐校园。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,构建了全员参与的安全管理网络更新理念,创新方法,对各部门、各岗位安全工作施行量化评价,纳入到考核工作中。层层签订安全目标责任书。组织学生参加法制教育专题讲座、“11.9消防知识进校园”活动,开展消防、地震逃生演练多次,使学校呈现出平安和谐的良好局面。

四、深化教育教学改革,加快推进特殊教育现代化。

1、建设优秀教师团队,提高团队专业化水平坚持实施培训、学习工程,坚持不懈地开展创建学习型校园活动,每学期推荐不少于5本必读书目,充分发挥阅览室、图书馆的作用,以作品研讨会、读书演讲比赛、笔记摘抄、撰写心得、教师阅读之星月评比等形式实现了教师综合能力的提升。一年来,学校先后与新疆泰能培训学校合作,组织全体教师参加了为期10天的“心理健康辅导员”培训,共44人次;选派骨干教师参加“国培计划”、“特教专业培训”、“岗前培训”、“继续教育”等培训60余人次,着力锻造具有现代教育思想的高素质教师队伍。

处—教研组—教师”四级科研工作管理网络,形成“以校为本”教学研究机制。先后组织了青蓝结对、专题讲座、示范课、观摩课、公开课、“同课异构”课堂教学评比、集体备课、经典诵读、三字一画比赛等教研、教学活动,与第二师华山中学、州石油中学、市一小等开展校际间教研活动与学术研讨,组织100余人次参加全国少儿“向阳杯”第三届课堂教学竞赛观摩、州实验中学生本课堂观摩会、州二中数字化实验室培训、全州语文课堂教学大赛、网络研修平台培训;选派4名德育骨干教师参加自治区班主任基本功大赛暨德育工作研讨会,为教师探讨自身素质提高的途径和方式提供条件和机会。

3、坚持实施以信息化带动特殊教育现代化战略2013年投入40万元建设了数字化图书馆,订阅各类报刊160余种,藏书15000余册;投入25万元建成塑胶篮球场、羽毛球运动场,投入30万元建设现代化新食堂,均已投入使用。目前,学校还建设有现代化的体操馆、感统训练馆、乒乓球馆、盲人乒乓球馆、教职工休息室、太阳能的环保路灯和热水器、办公场所、先进的饮水设备等,建有微机室3间,微格教室1间,电视电脑一体机教室5间,语训室4间,蒙台梭利教室2间,盲文打印室1间。2013年学校成立了盲文资源中心,制作盲文图书杂志200余册。通过网络资源共享,构建信息技术与学科教学深度融合的模式,鼓励、提倡师生共同学习、提升。

每天中午、双休日以及节假日图书馆、阅览室全部开放,经常组织学生进行多米诺骨牌、手抄报、象棋等娱乐竞技活动。每周双休日为学生开放计算机室,师生之间通过微信、微博等沟通交流,关注新闻、信息,满足和丰富学生业余文化生活。

4、加强内涵建设,提高职教质量。

认真贯彻落实自治区《关于进一步加快特殊教育事业发展的实施意见》和自治区特殊教育工作会议精神,大力整合和优化职教资源,探索、开展“校企合作”办学模式,不断加大专业建设力度,聘请专业教师,打造特色专业,开设雕刻、美容美甲、按摩足疗、玉石琢磨等课程。2013年9月经教育厅职成处批准开设计算机应用、工艺美术、珠宝玉石加工与营销三个专业。

5、重视音体美全面发展,培养学生特长。

豪同学在聋哑男子组100米比赛中以12秒03的好成绩打破了州残运会记录。

第二部分:2013年财务运行情况。

一、收入情况。

2012年度结余资金1446570元。2013年度财政补助收入8237814.98元,其中:初中教育16000元,特殊学下教育6539790.98元,其他残疾人事业支出40000元,残疾人就业培训299024元,社会福利彩票公益金支出1000000元,体育事业彩票公益金支出235000元,教育事业彩票公益金支出87000元,残疾人事业彩票公益金支出21000元。

二、支出情况。

2013年度支出9178384.98元,比上年增减14%,其中基本支出5814397.98元,项目支出3363987元。

元,邮电费71675.40元,取暖费280506元,差旅费38430元,维修(护)费436293.6元,培训费27457.30元,公务接待费2731.50元,工会经费12796元,福利费4906元,公务用车运行维护费57005.12元。

3、对个人和家庭补助支出882946元,比上年增长1%,其中:退休费259242元,生活补助313000元,奖励金(援疆干部考核优秀奖励金)1600元,住房公积金309104元。

4、其他资本性支出3369987元,比上年增长41%,其中:办公设备购置265500元(办公设备购置),房屋建筑物1500000元(综合楼工程款),专用设备199787元,基础设施建设235000元(塑胶篮球场工程),大型修缮169700元(校园绿化工程)。

三、年终结余资金情况。

2013年全年。

总结。

余506000元。其中:无障碍电梯经费500000元,食堂设备质保金6000元。

四、固定资产情况。

年初固定资产原值10740878.92元,2013年新增固定资产889938.10元,年末固定资产原值11393313.96元。

第三部分:2014年主要工作。

一、创新德育工作思路,构建德育新体制。

1、彰显德育特色,构建师德教育新机制。

巩固“自治区精神文明单位”、“自治区德育示范校”创建成果,争创“自治区最佳文明单位”,建立全方位渗透的德育网络,制定《师德师风互助制度》,增强教师教书育人的责任感和使命感,做学生健康成长的指导者和引路人,将师德表现纳入教师考核、聘任(聘用),施行师德一票否决。规划各年龄阶段的教育内容和实施教育的方法,科学地设计各阶段德育内容、读物,使之形成一个完整的德育系统。建立一套完善的创新评价标准及激励机制,大力开展德育科研。

2、坚持理念创新,推动德育科学管理。

积极构建学习型班主任队伍,继续推行每月一次的班主任例会制度,完善德育评估和班主任改换制度。强化班主任的选拔和培训工作,以集中培训、校本培训、外出学习为主要培训学习方式;以新时期教师职业道德规范、德育现实问题、校本德育问题为主要培训内容;以主题活动、交流研讨、叙事研究、撰写心得为主要培训手段;以完善德育骨干培训、班主任培训、班干部队伍培养和培训等制度建设为保障,组建一批有思想、有能力、学识高的专业化班主任队伍。加强二级资格心理咨询师培养,把德育队伍自身成长纳入教育评价体系,创造条件,争取机会让班主任参加各项专业技能大赛,强化其实效性,使工作规范化、方法艺术化、教育多样化。

3、增强德育针对性和实效性,营造优良育人氛围创新德育观念、目标、内容、方法,把德育融入学校课堂教学、学生管理、学生生活全过程,充分体现时代性,准确把握规律性,大力增强实效性。坚持“三贴近(贴近实际、贴近生活、贴近未成年人)”的原则,从生活实际出发,引导学生尝试解决生活中的矛盾冲突,帮助学生在生活实践中铸就良好品德,帮助学生树立崇高理想和远大志向,从小打牢思想道德基础。丰富德育教育活动内容。开展教育活动,塑造学生的思想品德、健全人格和健康个性。培养学生的责任心、荣誉感,让他们对学校产生归属感、认同感。

4、加强文艺、体育工作,丰富校园文化生活充分发挥“巴州残疾人艺术团”的职能作用,办好助残日活动,组建教师合唱队,以传播高雅艺术,发挥教师艺术才能,展示教师精神风貌为基点,使之成为促进校园文化建设的创新方式。开展传统体育项目,把体育各社团训练与阳光体育活动进行有机结合,积极备战自治区残运会和特运会,开展针对性的项目训练。巩固“自治区模范教职工之家”创建成果,开展校园内师生各类体育、健身活动比赛,让工会真正成为教职工之家,打造一支身心健康、充满青春活力的教职工队伍。

二、推进特殊教育现代化,实现教育教学优质发展。

1、创新教育理念,实现信息技术与多学科深度融合倡导和鼓励教师在课堂中积极使用现代教育技术,加强多媒体辅助教学,树立现代教学理念,改革传统教学模式,加大课堂的信息密度,大力推行探究式、讨论式等现代教学方法和自主学习、合作学习的现代学习方式,构建“自主、合作、探究”的教学模式,改变现有的传统的课堂结构,构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面的有效机制,支持教师进行学科课件开发,加强教学资源建设,逐步实现教学手段的现代化,使信息技术与多学科间深度融合,打造高效课堂。

2、加强师资培训力度,助推教师专业成长。

而出、创新团队快速成长、领军人物施展才能的良好环境。

3、深化教科研内涵,实施“科研兴校”战略。

深入推进学普研特、普特融合、医教结合发展模式,大力实施“科研兴校”战略,以中青年教师培养和创新团队建设为重点,制定《学科带头人、骨干教师、教坛新秀评选办法》和《教科研队伍动态管理考核办法》,充分发挥优秀教师的引领、示范作用和中青年教师的骨干带头作用,建设一支教学科研能力较强、学术水平较高的骨干教师队伍。着手准备申报小课题研究项目,备战“2014年自治区特殊教育教师基本功技能大赛”,加强校际间研讨观摩,组织教师参加各级各类学科优质课比赛,注重名师引领,开展“基本功技能大赛”、“名特优教师示范课”、“中青年教师研讨课”和“新教师汇报课”活动。组织教师跨学科观摩、评课,与授课教师面对面切磋探讨,形成良性互动,使听课、议课与评课三位一体,在研究中提升,在提升中发展。争取专任教师成功实现由“经验型教师”向“科研型教师”的转变。

4、以生为本,倡导“师导生学”新理念。

问题,使学生作为教学阵地的主导者。

三、加强现代化建设,努力提升办学水平。

1、加强基础设施建设,改善办学条件。

进一步完善图书馆功能,扩大图书馆,增加数字图书,书库容量达到50000册,藏书达到20000册;建设教师阅览室;开展复印、信息检索、阅读指导、读书沙龙、读书节等多样化的活动和服务。建设文化馆、校史馆、玉雕实训室。加强康复设备和多媒体教学设备投入,完善无障碍设施建设,包括:综合楼无障碍电梯、宿舍楼安全疏散通道、校园盲道、塑胶运动场等。

2、实施文化兴校,打造精品校园。

树立文化兴校理念,实施文化兴校战略,紧密结合时代精神,设计制作校歌、校旗、吉祥物,高标准规划设计校园,美化校园环境、建造文化景观、营造文化氛围,提高校园绿化美化的品位和质量,建设园林式校园。以优美的校园文化环境,陶冶师生的情操,提升全校师生幸福指数。

3、推进数字化建设,促进优质资源共享。

程中满足其实际需求。

四、推进管理创新,全面实施管理科学化、规范化、精细化。

1、落实保障措施,实行优质化管理。

将人本管理和文本管理相结合,引入iso9000质量管理体系标准,制定《巴州特教学校质量管理手册》,强调全过程的质量管理,形成“相互协调”转入“直接监控”再到“标准化”的一个协调机制,各管理层履行各自职责,保证学校德育、教育教学、安全、后勤、学生管理等每个过程都在严格的监控下进行,实行全员管理,促使学校管理更加高效。

进一步优化组织结构,形成职责明确、协调顺畅的管理体系,形成纵向衔接、横向贯通的工作流程,贯彻“处处留心,发现问题;事事思考,研究问题;人人尽职,解决问题”的工作方针。建立健全良性竞争、刚柔相济的奖励机制,形成“多劳多得,优劳优得”的分配机制,营造和谐优良的发展环境。

效益。

同志们,新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,站在充满憧憬与期待的新起点上,我们坚信,在州教育党工委、州教育局的亲切关怀和正确领导下,以更广阔的视野,更执着的努力,改革创新,深化内涵,加快推进学校现代化建设,用全部的智慧和汗水谱写巴州特教学校创新发展新篇章,一定会实现学校“打造一流特教品牌,构建师生成长乐园”的共同愿景!

校长工作报告篇五

再接再厉勇敢登攀(校长。

)

各位代表:。

大家好,现在我代表两校一中心行政,向大会做2004年工作报告,请予审议。

一、围绕教学质量这一核心,扎实做好教育教学工作。

2004年上半年学校在校班级35个,其中中专21个班,635人;教学中心4个班,140人;脱产成人大专班10个,424人;全日制在校生人数千1199人。下半年在校班级28个,在校生936人。其中专21个班673人,教学中心3个班113人,大专4个班150人。在全校教职工的共同努力下,学校规模基本保持原有水平。但由于学校近几年生源质量较差,给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量,保证培养的学生能够合格,能够符合用人单位的需求,教育系统在做好日常教学工作外,进一步加强了教学督导管理工作,在开学初,由教务系统、校领导及各科室领导集中一周检查教师的。

教案。

讲稿授课计划,并将结果公布于众,教师们均能按要求进课堂,教学秩序得到进一步规范。根据学校安排,教师们坚持了每位教师听2-3位教师的课,达到了交流教学经验,提高教学质量的目的。同时在新生入校和毕业生离校之际,召开学生座谈会,广泛听取学生对学校管理及教学工作中的意见,并在工作中加以改进。去年我校有2名班主任获得了自治区教委颁发的优秀班主任荣誉称号;1人获自治区招生就业指导先进工作者,1人被评为优秀学生管理工作者。

去年11月学校还接受了自治区教育厅对我校两所函授站的教学评估。为做好此项工作,同时为函授站今后的工作打下良好基础,学校提出了“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设“的方针,逐条对照评估条目体系,做了许多大量而细致的工作,得到了专家评估组的肯定。在今后的成人教育工作中,我们将严格按照评估条目认真落实,努力提升我校的办学层次。

“立足社会、面向市场、突出特色、服务水利”是本届党委结合我校实际提出的办学理念。为拓宽学校专业规模,学校有计划的派遣了十几名教师参加“心理咨询”、“饭店服务与管理学”、“旅游服务与管理”、“电焊实用技术”培训教师认证学习,参加学习的教师都顺利取得了相应的等级证书,且参加学习的一部分教师还受到了教育厅和劳动厅的好评。

二、精神文明建设工作取得实效。

“以人为本、德育为先,对学生负责,让每一位学生都能得到健康发展”是新一届党委班子的办学理念。学校十分重视德育工作和精神文明建设工作在我校的具体落实,今年年初校党委按照《乌鲁木齐市文明单位创建与管理条例》十条标准在全校开展自查工作,制订了2004年“两校一中心精神文明建设工作要点”,4月校党委与各科室签订了2004年精神文明建设。

责任书。

我校在开展“讲文明、树新风”创建活动中由全校每位党员每月捐款10元,建立了“两校一中心爱心基金会”帮助困难学生;协助厅系统各级团组织的青年团员在学校进行“爱心基金捐资助学”缴纳特殊团费仪式,广大党团员积极参与,起到了一定模范带头作用校党委还在去年投资精神文明建设设施的基础上,力促综合培训楼的建设工作,在资金有限的情况下,改造了宣传标语牌,加大宣传氛围;改造了行政楼楼梯,加强办公环境建设,为学校环境育人打下更好基础学校发展走向良性发展的轨道。

三、学校基本建设。

2004年学校完成了培训楼主体建设工作,先后投入约70万元先后完成了校园绿化管理及维护;部分建筑暖气管道的维修与改造;学校部分供电线路的改造;学生公寓节水装置安装;自来水与下水管道安装及二次装修设计;校园内建筑的屋面及楼内维修等多项工程,同时保证了全年度正常的水、电暖供应。

2004年11月经自治区劳动厅考察后确定在我校建设新疆维吾尔自治区水利水电工程实训基地,为此我校根据要求,已提出并上报了建设规划。目前已获批准。

四、注重素质培养,强化学生管理,开创学生工作新局面。

一年来,在延续和创新原有行之有效的学生工作举措的同时,注重全面育人,全员育人,全程育人,在学生工作中,注意从实际出发,针对学生特点,寻求学生教育和管理的新方法、新途径。为使我校培养的学生能够适应现代社会的要求,能够真正成为未来社会的建设者和创造者,学生管理部门配合教学管理等工作,坚决贯彻素质教育的主导思想,在学生中深入开展全方位、多角度的教育模式。

切实贯彻“一切为了学生,为了学生的一切”的管理理念,探索学生管理新机制。《两校一中心班级目标管理办法》《两校一中心学生操行考评实施办法》效果明显,对学生的文明养成教育确立了良好的、适宜的方式。

针对不同等级层次学生的特点和实际,今年学校重点加强了对提高生的教育工作。学生科采取分片帮教的形式,对提高生进行思想教育,同时要求班主任加大对本班提高生的关心和帮助。

为帮助特困生完成学业,学校成立了“两校一中心爱心基金会”。2004年6月2日,学校举办了两校一中心“爱习基金”颁发仪式,共有19名特困生受到学校“爱心基金”3500元的资助,激发了贫困学生的学习热情和积极性。10月25日,水利厅团委在我校进行特别团费捐助仪式,水利系统的团干部和团员纷纷为我校的特困生捐款。

由于我校各项管理制度健全,全面实施素质教育,今年我校共有23名毕业生被自治区教育厅评为“优秀毕业生”。

校园文化建设成效卓著。学校利用“民族团结教育月”活动、纪念“12·9”运动中,分别兴办了民族团结杯球类比赛、演讲比赛和辩论赛、民族团结先进事迹征文、教师节献辞,迎新生的板报比赛等种形式、丰富多彩的活动,在活跃校园文化生活的同时,加强了学生对学生的爱国主义教育和民族团结教育。

为做好2004年毕业生就业分配工作,学校积极开展毕业生思想教育工作,帮助毕业生树立正确的择业观。同时邀请了专业就业指导培训教师为我校近700名毕业生进行了就业指导讲座。组织学生参加自治区组织的各类大中专毕业生招聘会,由学校出面与用人单位联系,积极向社会各届推荐我校毕业生。今年学校还邀请了新疆特变电工、新疆水利水电工程局、广东水电二局等单位到校与学生见面洽谈。2004年我校毕业生的就业率达到90%以上。

大力做好招生宣传工作。今年学校共印制了6000份招生简章,在《新疆招生与考试》杂志上刊登了我校的招生简章和专业介绍,并在电台广播等媒体进行招生宣传,提高了学校的知名度,扩大了学校的招生范围。今年还委托奎屯新世纪文化培训学校进行招生,开辟了我校招生的新途径。今年我校共录取中专新生432名,河海大学预科生41名。

五、校务公开工作。

学校成立了两校一中心校务公开领导小组,学校的重大决策及群众关心的热点问题、人事问题一律予以公开,接受群众监督,工作透明度进一步加大,有效地维护了学校利益和群众利益;对于一些重要的特别是工程承包、职称评定、学校财务收支等问题,学校不定期地在群众大会或中层干部会议上给予通报或者在宣传栏上予以公示,增加了学校工作的透明度和公开性,真正做到了取信于民,得到了教职工的支持,提高了教职工的工作积极性。

六、财务工作。

作为主管财务工作的校长,我在签批各类开销时,把握勤俭办学的原则,严把审批关。现对本年度的经费收支情况对各位代表作以下汇报:

一、经费收入情况:(1401.4万元)。

1、财政拨款755.4万元,占总收入的53.90%,其中,中专537.94万元;技校179.46万元;河海38万元。在职工人员全年工资434.25万元,占财政拨款的57.49%;离退休人员全年工资97.75万元;占财政拨款的12.94%;机构经费拨款155.44万元,占财政拨款的20.58%;2004-2005年取暖补贴拨款30万元,占财政拨款的3.97%。

2、预算外收入592万元,占总收入的42.24%,:系学费创收收入,其中专生学费收入234万元,函班学费156万元;脱产大专学费66万元;住宿费收入124万元短期培训班12万元。

3、校三产经营收入31.90万元,占总收入的2.28%,:其中,商品房收入22万元;食堂、澡堂管理费收入9.9万元。

4、其他收入:22.1万元,占总收入的1.58%,其中科技咨询收入11万元;学生测量劳务收入2万元;房租收入2万元;医疗费补助5万元;微机房收入1.36万元;其余属学校帐户利息收入。

二、经费支出情况:1351.73万元。

1、        人员支出613.31万元,占总支出的45.37%,其中:人员工资434.23万元;津贴107.58万元;社会保障费63.11万元;招待所支出1.65万元;其他如临时工工资、加班费等零星支出6.94万元。

2、        日常公用开支568.06万元,占总支出的42.02%,其中:办公费3.42万元;印刷费8.76万元;邮政通讯费6.46万元;水电费30.72万元;已支付取暖费49.04万元;交通费35.07万元;差旅费32.9万元;培训费15.66万元;福利费41.86万元;劳务费2.69万元;学生公寓、食堂、校园道路、招待所、行政楼及零星工程的维修费152.25万元;办公设备购置费1.04万元;微机等专用设备购置费43.1万元;教学费33.61万元;招生费开支9.57万元,文体活动费3.69万元,政工宣传费12.82万元,其他零星支出12.4万元(主要用于护校队值班补助、劳动工具、卫生用具购买等)。

3、        对个人和家庭补助支出124.15万元,占总支出的9.18%,其中:离休费7.03万元;退休费90.67万元;抚恤和生活费0.23万元;医疗费1.27万元;住房公积金19.67万元;助学金4.35万元;其他零星支出5.05万元用于支付经探亲费,生活困难补助等。

4、        科技咨询支出:科技咨询项目支出14.6万元,占总支出的1.08%。

5、        校三产经营支出31.61万元,占总支出的4.35%:商品房经营费用支出20.4万元;澡堂燃料费支出6.15万元;人工工资支出1.13万元;其他零星支出3.93万元。

三、   本年度经费结余49.67万元。

2004年度上缴财政专户学费收支情况。

一、   上年结余数:142.60万元。

二、   当年缴入财政专户学费:510.80万元。

三、   财政核拨我校预算外资金:592万元,下拨水校542万元;技校50万元。

四、   财政专户结余数61.40万元,转2005年度安排使用。

我校2004年度基建财务收支情况。

一、   综合培训楼本年到位资金:208.5万元,其中:教育厅拨国债资金200万元;单位自筹基建资金8.5万元。

二、本年实际支出208.5万元,其中:培训楼工程款180万元;天然气锅炉款15万元;玻璃门窗预付工程款3.5万元。

各位代表一年来,学校各项工作虽然按照既定目标稳步进行,但我们必须清醒地认识到:我们在办学中还存在着一些亟待解决的问题:一些职工在一定程度上还存有封闭办学思想,思维上还没有彻底走出传统办学的圈子,创新不够;面向市场办学的招生、教学模式尚未完全确立;人事制度改革还未全面落实;因材施教的教育模式没有真正形成等问题,这些都需要在座的各位代表与全校教职工一起共同努力,为学校尽快与市场适应并能在激烈的竞争中拨出头筹做出努力。

一、深化教学改革,加强教学建设,改进教学管理,全面提高教育质量。

2005年度的教学工作,以切实提高我校教育质量,所有教师要树立因材施教的教育理念,付出艰辛的努力,培养合格的毕业生,为学校今后的招生就业打下坚实基础。

2.继续认真抓好各项教学建设。围绕社会需求、加强专业建设。根据我校人才培养目标的要求,抓好重点主干课程、双语教学课程的建设和教材建设。继续推进多媒体等现代教学手段的推广应用,要进一步加强教风、学风建设,常抓不懈,以形成良好的教风、学风和校风。要继续组织青年教师现代教学技能竞赛,促进青年教师的成长成材。

二、加强师资队伍建设,推进和深化人事制度改革。

要根据自治区事业单位人事分配制度改革精神,结合我校实际,做好我校人事分配制度改革实施工作,建立合理的岗位管理制度,建立激励机制,充分体现多劳多得的分配原则,彻底改变我校部分岗位人浮于事、工作效率偏低的工作局面,为学校可持续发展提供良好的平台。

三、进一步探索学生管理的新思路、新途径。

继续开展丰富多彩的校园文化活动。由校工会、学生科、团委牵头,结合民族团结教育月、“五一”、“五四”、“十一”、“一二九”运动等重大纪念日,开展爱国主义、集体主义和民族团结教育活动。积极开展“文明科室”、“文明班级”、“文明个人”、“文明家庭”的创建活动,努力营造一个讲正气、争先创优的良好氛围,并通过这一系列教育活动,使全校师生的素质有明显提高。

四、进一步做好招生宣传与就业指导工作。

2004年我校中专招生430余人,招生数量比前三年总和有所增加。要认真总结今年招生工作的经验和不足,学习同行学校良好的招生经验,充分把握国家关于职业准入制度的实施,进一步加大招生工作的力度。

积极与用人单位联系,建立良好的合作伙伴关系,推荐我校优秀毕业生就业;组织学生参加有关部门组织的人才交流招聘会,拓宽毕业生就业渠道,增加就业机会。

五、加强重点专业建设,按市场需求创办新专业。

在努力加强重点专业建设的同时,进一步拓宽办学渠道,除加大对水利职工的培训力度外,还要按市场经济规律办事,开办有社会竞争力的专业,做到文理兼容,办出规模效益。

进、开拓创新,为推进学校事业的新发展而努力工作!

我的报告完了,请各位代表审议.

校长工作报告篇六

学校按照中央和教育部统一部署,紧紧围绕“为民务实清廉”要求,深入扎实开展党的群众路线教育实践活动。活动立足学校实际,与贯彻落实学校第一次党代会和“”规划确定的战略任务相结合,聚焦领导班子和干部存在的“四风”方面的突出问题,通过召开座谈会、深入基层走访等多种形式广泛认真听取师生意见、对照检查,深入开展批评与自我批评,认真制定整改方案,找准穴位、明确任务,解决问题、增进团结,促进了领导班子和干部队伍建设,取得了良好成效。

(二)学科建设。

学校全面加强学科内涵建设。启动了新一轮学科建设的调研和规划论证工作,以学院为单位对学校23个一级学科进行了专项调研,为下一步的学科规划工作奠定了基础;成立了文科建设工作小组,调研并起草文科建设规划方案。省级重点学科建设成果丰硕,电气工程、技术经济及管理、清洁能源学3个学科验收结果优秀,优秀率达43%。

(三)人才队伍建设。

学校深入实施“大人才”发展战略,着力推进师资、干部、员工三支队伍的建设。创新人才工作体制机制,独立设置人才工作办公室,初步建立了集人才计划、执行与评价三位一体的人才工作体系。继续推进和深化劳动人事制度改革,优化聘任制度设计,强化以绩效考核为导向的激励制度,调动了教师的工作积极性。

加大人才工作力度,实施高层次引进人才绩效跟踪报告制度;年度引进3名“千人计划”学者、1名“973”首席科学家、1名国家杰出青年基金获得者;申报获批包括“千人计划”学者、“长江学者”特聘教授、百千万人才国家级人选、中青年科技创新领军人才等在内的各类人才计划共53人次。加大青年教师的培养力度,完成全员岗位分级聘任和专业技术岗位人员聘期考核工作,启动新一轮“创新人才支持计划”。

(四)教育教学。

学校不断深化教育教学改革,强化教育教学过程管理,稳步提升人才培养质量。全面修订《本科专业人才培养方案》,深入实施“卓越工程师计划”。加强本科教学工程三级体系建设,3门课程入选国家级精品视频公开课和资源共享课,2部教材入选省部级精品教材;新增国家级及省级实验教学示范中心各1个,省部级示范性校内创新实践基地1个,2个国家级和6个省部级实验示范中心通过验收。启动教师教学能力提升工作,构建三级教学名师资源体系,2名教授被评为北京市教学名师,教学团队建设项目入选教育部示范项目。编制《本科教学质量年度报告》,推进本科生学业预警与课业辅导;正式启用校部金工实训中心。以“质量”与“创新”为主题,进一步提高研究生培养质量和核心竞争力,强化研究生学术交流;推进与新疆生产建设兵团联合培养研究生工作;新增北京市国内外联合培养研究生基地。

教育教学质量成效显著。1篇学位论文获得全国百篇优博提名,8项成果获省部级高等教育教学成果奖,13个项目获省部级教改立项。学生创新创业能力又有新的提升,全国大学生数学建模大赛一等奖获奖数目跃居全国首位,“绿色电力美丽中国行”荣获团中央专项社会实践活动先进团队奖。群众性体育运动蓬勃开展,艺术教育国际化工作进一步推进,在高水平运动竞赛及艺术大赛中屡获佳绩,获得中国大学生足球联赛北区(校园组)冠军。学校生源质量整体呈良好的上升趋势,就业率和就业质量持续保持在较高水平。

(五)科学研究。

学校进一步完善科研管理制度体系,增强科技创新能力,提升学校办学实力。科研经费继续增长,年度科研经费达5.71亿元;承担国家重大专项、三大科技计划项目及国家自然科学基金项目120项;“新能源电力系统国家重点实验室”顺利通过首次国家评估,被认定为“新能源电力系统国际科技合作示范基地”;火力发电国家工程技术研究中心以优秀成绩通过验收,北京市能源发展研究基地再次评估优秀。新增2个北京市重点实验室和1个河北省文科重点研究基地;稳步推进“智能电网协同创新中心”建设与认定申报工作;完善大学科技园管理体制和运行模式。

科研成果的数量和质量双线提升,科技论文发表在全国高校排名持续攀升。获国家科技进步奖二等奖1项、教育部科技进步奖一等奖1项、中国电力科学技术奖一等奖2项、河北省社会科学优秀成果奖一等奖1项;专利申请和授权数量不断增加,获北京市专利示范单位;科技成果转化与产业化工作取得新的进展。

(六)合作交流。

大学理事会工作取得重大突破,成功组建以国家电网公司等七大电力央企及中电联、华北电力大学九家单位组成的第二届大学理事会,为学校“校企合作兴校之路”战略的落实构建了长效工作机制,形成了全行业支持学校办学的新格局。学校与新疆生产建设兵团、中国大唐集团、英大传媒集团、英利集团、济南市等加强合作;参与发起成立了北京能源协会,加快能源电力智库建设;成功举办第三届“现代能源发展论坛”;以“校友创新创业研发中心”为载体,积极拓展校友企业合作项目;鼓励科技成果产业化,孵化科技型企业2家。

引智工作获得进展,新增1个、滚动支持1个“高等学校学科创新引智基地”,我校“111”引智基地总数达到4个。电气工程及其自动化中外合作办学项目成功通过教育部评估;上海合作组织大学能源学科引智工作继续推进;与剑桥大学共建“全球可持续发展中心”;与美国西肯塔基大学联合举办的孔子学院被评为先进孔子学院。学校继续教育工作保持良好的发展势头,电力行业远程继续教育网络平台建设初见成效;教育基金会合同额首次突破亿元大关。

(七)学生工作。

扎实有效地开展大学生党建与思想政治教育品牌活动,深入推进“中国梦宣讲”、“红色1+1”、“绿色通道1+1”、“对话成长”、“绿色氧吧”朋辈辅导、“前沿&创新”学术论坛等活动。加强专兼职学工干部队伍建设,开展了学工干部“磐石计划”,推动了辅导员队伍与思政课专业教师的交流与合作,加强了研究生师生协同化教育管理队伍建设,编撰完成了学生工作干部系列工作手册,不断提升学工干部业务素质和科研水平;通过多项措施深入推进学业辅导,切实加强学风建设;加强学生党团组织、学生社团、班集体、宿舍等基层组织建设;实施研究生项目经理制,获首都高校大学生思想政治教育工作实效奖二等奖。

(八)条件保障。

深化后勤管理体制改革,加大管理工作力度,进一步提高服务质量和水平。推进“校园一卡通”工程建设,完成无线校园网二期工程、大学网站群平台项目和网络信息监督管理与安全防控体系建设;加强大型贵重仪器设备共享及实验室技术安全管理,完善招投标管理信息系统及内控制度建设;加入北京高科大学联盟图书馆,参与文献资源共建共知共享;完成了档案标准化制度、档案信息化、档案设备购置与库房改造工作;进一步改善师生就医环境,增强服务师生健康的综合能力。

校园规划与建设扎实推进。北京校部校园总体规划修编完成,校园基础设施进一步改善,节能降耗取得新成效,荣获“北京高校节能先进学校”;14号学生公寓如期开工,主楼a、g座建设前期工作启动;保定二校区实验综合楼及室外工程建设竣工,二校区集中供热改造工程完成并投入使用。进一步强化了财务管理工作,财务状况良好,国有资产持续得到保值增值,保证了学校重点工作与重大建设项目的投入,教职工收入持续稳步增长。

(九)党建与思想文化建设。

以培养和造就一支充满学习热情和创新活力、具有实干精神和实践能力的干部队伍为目标,大力推进干部教育培训工作,形成干部教育整体培训体系;加强基层党组织规范化、制度化建设;不断推进党风廉政和反腐败体系建设,继续深化专项领域的防控监督工作,加强科研经费审查管理;加强离退休干部工作,不断增强学校的凝聚力和向心力。

深入学习宣传党的和xx届三中全会精神,积极把握正确舆论导向,不断加强和改进思想政治工作;加大宣传和文化建设工作力度,提高学校的知名度和影响力;深入开展“我的梦·中国梦”主题教育活动;高等教育研究不断加强;大学章程起草工作有序推进;以建校55周年校庆为契机,隆重而简朴地开展了一系列丰富多彩的文化科技体育活动;深化学校民主政治建设和教代会制度、文化内涵建设,提升服务水平;以优秀成绩通过北京市“平安校园”检查验收,保证了学校的和谐稳定。

各位代表、同志们,过去的一年里,广大教职员工众志成城,团结奉献,努力工作,在推动学校各项事业发展的进程中做出了突出贡献。在此,我代表学校领导班子向广大教职员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

校长工作报告篇七

在上级主管部门的领导下,在全校教职工的支持下,在王明宪校长和学校现任领导班子的共同努力下,学校继承优良的办学传统,坚持正确的办学方针,20xx的工作取得了巨大的成绩,教育教学质量得到提升,学校的核心竞争力得到增强;一校两区协调共济发展的格局初步形成,办学规模得到扩展;教育集团的工作得到实质推进,促进了教育的均衡发展;学校的社会影响力进一步增强,品牌形象得到提升。

下面,我从常规工作、创新工作、工作展望、工作反思四个方面,向大家报告一来的工作,请大家审议。

石室中学培养了能力一流的队伍。无论是干部队伍还是教职工队伍,无论是班主任队伍还是学科教师队伍,都同心协力,形成了合力,推动着学校发展。

1、干部队伍。

学校对全体干部提出了以下要求:心态良好,超越自我;坚持原则,规范有序;精通业务,深入浅出;分工负责,注重方式;相互支持,提高效益;开拓创新,迎接挑战。

2、班主任队伍。

学校注重班主任的选拔,工作安排中班主任安排优先,注重班主任龄、学科、性别结构合理搭配。学校通过班主任会、导师制、班主任双辅制、班主任助理制、班主任外出学习交流等方式对班主任进行培训。

3、教师队伍。

学校致力于营造大气、高雅、向上的教师文化,创造条件让所有教师在石室文化中融合,在教研文化中成长,在课堂文化中锤炼,在交流文化中提升;注重教师队伍的梯队建设,注意层次,形成老中青相结合的结构合理的教师队伍;使教师的学历、龄、职称结构更趋合理;注重对青教师的培养和名师队伍的建设。

4、职工队伍。

职工队伍服务教育教学,服从工作安排,创新工作方式,在学校发展中起到了不可替代的作用。

校长工作报告篇八

各位代表:

现在,我代表校委会向大会作学校工作报告,请予审议,并请各位代表和列席人员提出意见。

学校在区委、县政府和上级教育主管部门的领导下,在社会各界的大力支持下,全校教职员工精诚团结,凝心聚力,奋发图强,勤奋工作,紧紧围绕“依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校”主题,以“三本”办学理念为指导,进一步明确了办学思路,进一步规范了内部管理,逐步改善了办学条件,教学质量稳步提高,办学效益稳步提升。我校2014年高考上线率100%,居全市同类学校前列。2014年,学校先后被授予“”、“”、“”、“市教研工作先进单位”、“”、“”、“”、“”、“”等荣誉称号,得到了社会各界及家长的广泛赞誉,赢得了领导和社会的一致好评,学校形象和社会声誉不断提升。在此,我代表校总支和校委会对为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职员工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!

一年来,我们克难奋进,做了以下几个方面的工作:

(一)努力拓宽德育途径,积极营造“美丽校园”,确保校园平安和谐。学校工作,德育为首。在狠抓学生日常管理工作的基础上,学校从德育活动入手,强化德育阵地建设,不断增强德育工作的针对性和实效性。同时,我们加强了平安校园创建,营造出平安和谐的校园环境。

1、拓宽德育途径,提高学生综合素质。学校紧扣时代特点,开展多样化的德育活动,积极为学生创设展示自我的舞台。学校为增强学生法纪意识和安全意识,邀请校外人员开展了“法制教育”和“防火减灾”系列知识讲座,组织学生进行了消防演练;为预防学生心理疾患,先后组织开展了两次心理健康辅导;为发展学生综合素质,学校组织开展了“第11届十佳学生评选”、“学生篮球赛”、“跳绳比赛”、“金秋演唱会”、“迎春越野长跑比赛”、“元旦联欢会”等丰富多彩的活动;为培养学生的社会责任感和爱心意识,学校相继组织开展了“献爱心助高考”、“廉政文化进校园”、“献给妈妈的爱”等系列活动;为培养学生的团队精神和审美情趣,学校广泛开展社团活动,为学校赢得了各种荣誉。一年来,《心理辅导报》出版4期,成为学校文化育人和对外宣传的窗口。在“祖国在我心中”书信大赛活动中,二(18)班的徐甜、一(12)班的唐盼静、一(18班)的高宇寒分获市级一、二、三等奖;在爱国主义演讲比赛和知识竞赛中,我校的张伟同学在知识竞赛中荣获一等奖,肖雅同学在演讲比赛中荣获中学组二等奖;在沙洋县高中生篮球赛中,我校女队分获第二名;在区第四届中生学田径运动会中我校获得了团体总分第一名的好成绩。

2、狠抓班主任队伍建设。为了积极创设良好的育人环境,落实好德育工作内容和要求,学校加强了班主任队伍建设,通过集中学习、专题辅导、交流研讨等形式,提高班主任师德修养,帮助班主任转变工作观念,改进工作方法,不断适应教育新形势的要求;修订并进一步完善了《城关高级中学班级量化管理实施方案》,组织了4次班主任工作经验交流会,定期召开班主任工作总结会,指导班主任加强常规工作,帮助班主任加强班集体建设;加强了家校沟通和联系,形成社会、学校、家庭和谐共育的局面。

3、营造“美丽校园”,用优美的环境熏陶人。优美的校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为的无声导师。为此,学校提出了营造“美丽校园”活动。首先,我们在师生中广泛宣传动员,让师生同心协力,积极行动,让净化校园成为师生自觉的行动。其次,学校对校园景点进行了改建,重点打造了“三园”,即樱花园、桂花园、棕榈园。第三,学校对办公楼、学生教室和寝室等场所进行了刷新,动员广大师生美化室内环境。随着校园环境面貌的改善,师生家园意识明显增强,工作学习的热情不断高涨。

4、注重校园安全,提高师生防范能力。为切实保障师生生命财产安全,学校进一步建立健全各项安全保卫制度,制定了各种安全应急预案,成立了安全应急领导小组和工作专班。在教师中,我们逢会必讲安全,要求广大干部和教师时刻绷紧安全弦,时刻敲响安全钟,对安全工作常抓不懈,一刻也不能放松。在学生中,我们经常组织召开法制教育和安全教育大会,提醒广大学生时刻注意安全。同时,学校积极采取措施,加强校园安全管理,提升安全防范能力。一是强化封闭式管理,强化门卫工作职责,规范出入校门制度,为门卫工作人员配备统一服装、防刺背心、钢叉、警棍、电话、报警器;二是安装监控设施,为教学区、新校门、老校门、学生食堂等重要场所增设摄像探头20个;三是与派出所、公安局治安大队、交警中队联系,加强对周边环境的治理;四是加大校园巡查力度,组织深夜查寝48次、荷花池边深夜蹲守20余次;五是组织安全隐患排查,对消防器材进行了及时更换,对管制刀具清缴8次;六是落实安全责任,与全体班主任签订了《班级安全管理目标责任书》;七是对全校租住学生食宿进行统计,禁止校内教职工开办家庭餐馆,对校内不达标的出租屋取缔2处;八是与干部签订《校内楼栋安全管理工作责任书》,与校内家属签订《校内住户安全管理目标责任书》,与租住学生签订《学生校外(内)租住安全协议书》。

(二)不断深化课程改革,着力打造“魅力课堂”,全面提高教学质量。学校始终坚持以教学为中心,狠抓教学质量提高。2014年,借课改东风,学校着力打造“魅力课堂”,加大教学常规的落实,强调校本教研活动,取得了一定的成效。

2、加大常规教学落实力度。一是加强了教学常规检查力度和教师教学过程监控力度,对备、教、辅、改、考、批、评等各个教学环节和教师听评课节次都提出明确要求,并实行了检查公示制度,使教学规范更符合教学实际,教案检查规定更具合理性、检查方式更具灵活性。学校安排专人进行教学巡堂,认真做好巡堂记载,及时处理巡堂中出现的各种问题,将每天巡堂结果向全校老师进行通报,规范了教师的教学行为。二是开展“爱心牵手”活动,要求每名干部与两名青年教师结对,加大对青年教师培养力度,加强对青年教师的业务指导,促使青年教师能够迅速成长。三是组织开展教学研讨。先后分层次开展了新教师汇报课、青年教师优质课、骨干教师示范课等活动,提高了全校教师的教学水平。

3、积极推进校本教研。学校深入开展校本教研活动,促进教学效益提升。一是以课题研究为引领。学校积极申报课题,先后承担了一个国家级实验课题和两个省级实验课题,并组织教师参与课题实验,有效地促进了教师教学科研能力的提升。二是规范集体备课活动。要求各备课组制订详细的学期工作计划,做到了有计划、有分工、有合作,内容充实具体,提高了备课组的整体教学质量和水平。三是组织教师参加课改业务培训。为了适应高中新课改,2014年暑期,我校派出182人次参加了省、市、县级的培训,所有参与培训教师参加了结业考试,合格率为100%。四是强化学科竞赛辅导。各年级对学科竞赛高度重视,组织优秀教师对学生进行集中辅导,增强了学生参与竞争的实力。在组织学生参加的全国中学生数学联赛,地理、语文、生物奥赛和英语能力竞赛中,我校也获得了优异的成绩,全校共有225人次获得奖项,其中获国家级奖62人次,省级奖励138人次,数百人次获市级奖励。

(三)大力加强后勤管理,倾力改善办学条件,稳步提升教师福利。

学校本着为教学服务、为师生服务的思想,强化后勤管理,提升服务理念,积极改善办学条件,使学校办学水平和管理水平不断提高。同时,学校积极采取措施,切实保障了广大教职工的福利待遇。

1、强化后勤管理,优化服务水平。在财务管理方面,学校坚持“收支两条线”,严格执行财务管理制度,收费资金全部纳入财政专户,没有违规收费现象发生;严格执行预算支出,将有限的资金全部投入在教育教学上;学校妥善处理了临时工的聘用和“三险一金”问题,保障了临时工的合法权益。在食堂管理方面,积极改进工作方法和服务态度,对食堂管理工作广泛征求师生意见和建议,为教师设立工作餐,开辟了专门服务窗口,进一步改善了伙食,让广大教师将更多的精力投入到教学工作中。同时,学校反复强调食品卫生安全,加强对食品卫生的监控管理,没有一例食品卫生安全事故发生,社会、家长和师生满意度进一步提高。2014年,我校被荆门市学校后勤管理办公室评为“放心食堂”。

师办公室安装了170部空调设备,为全校教师更换了教师办公桌椅,为各处室和年级组配备了新电脑。为了改善教学设施,提升办学水平,在全校所有教室安装了多媒体。

3、开源节流,增收节支。学校加强了校内租车用车管理,对用车和来客就餐实行了申报审批制度,对比往年经费开支下降了13%;为了增收节支,对校内教师家属区实行了电改,学校全年电费下降了10万元;完成了小卖部经营体制的改革,学校创收18万元。

(四)创新人才引进渠道,优化干部任用机制,整体提升队伍素质。

学校创新人才引进渠道,优化师资队伍结构,不断强化队伍建设;优化干部任用机制,不断增强学校管理水平。构建了一支敬业爱岗、乐于奉献的教师队伍,锻塑出一支开拓进取、务实高效的干部队伍。

1、大胆引进高素质人才。为从长远解决学校可持续发展的师资队伍问题,我校创新了人才引进机制,近年来通过公开招考,直接引进毕业生的方式,从华中师范大学、西南大学等重点院校引进本科生8人,为教师队伍注入了新的活力,优化了教师队伍结构。

2、优化干部任用机制。2014年,学校完善了中层干部竞聘上岗机制。先后经过2次竞聘演讲、民主测评、校委会综合考评,选拔出一批年轻有为的优秀人才充实到中层干部管理队伍中。通过优化干部任用,形成充满生机和活力的选人用人新机制,为学校管理的科学发展提供了有力的制度保证。

3、加强教师培训力度。为提升教师的教学水平和业务能力,学校积极组织广大教师参加各级各类培训40余人次,投入经费近8万元。同时,学校还利用教职工大会和寒、暑期教师集训组织广大教师贯彻落实教育方针政策和《中小学教师职业道德规范》等相关法律法规,并结合教育形势,组织学习、讨论和交流,不断增强广大教师师德素养。其中,我校的童梅姣老师被武汉市授予“十佳班主任”称号,向清萍老师荣获新洲区“十佳女教师”称号。

4、树立各类先进典型。为激发教师的工作积极性和工作热情,学校在教师中广泛开展各类先进典型评选活动,先后组织开展了“最受学生欢迎的老师”、“高考突出贡献教师”等先进典型评选活动。李儒炎、杨宗锋等20名教师被评为我校首届“最受学生欢迎的老师”,宋红卫、王亿祥等8名教师被学校授予“高考突出贡献奖”。在先进典型的带动下,我校涌现出了一大批优秀教师。一年来,先后有郑军民老师荣获省优秀教师称号,黄定文老师被评为省物理学科优秀教师;常克军、肖爱军等20位教师获市高中教学先进教师荣誉,胡伟老师被评为市数学学科优秀教师;孙治平、方卫华等21名教师被评为县级先进,陈宇红、王刚锋等84名教师被评为校级先进。

(五)实行科学民主决策,强化内部规范管理,促进学校持续发展。

近年来,学校规范办学行为的同时,加强学校内部管理,提升学校的竞争实力。为充分发挥教代会的民主决策、民主管理和民主监督的作用,学校建立了学校重大事项集体决议制度,凡学校重大事项,通过教代会集体讨论决定。学校先后召开两次教代会专题会议,就学校小卖部转型、教学设备添置等问题进行了专题讨论。严格执行校务公开,对校内重大基建项目、评先表模等进行公开公示,增加了学校管理的透明度。对重大基建维修和采购项目,实行由政府采购办进行公开招标和学校5人小组议标定标的方式进行。同时,结合学校工作实际,修改并完善了学校的各项规章制度,如《校园综合值日制度》中将综合值日分解为政教系列、教务系列、总务系列和年级组系列等多条线齐抓共管,营造出安全、和谐、稳定的局面;修订了《教职工岗位管理细则》,规范了教职工请假审批手续,严格了续假和销假制度等,做到有章可遁,有法可依,使学校工作逐步走上科学、规范的轨道。

总结一年来的工作,我们也清醒地认识到,学校的工作还存在着不少的薄弱环节,面临着诸多困难,主要有:一是学校办学条件有待进一步改善,基础设施建设有待进一步加强;二是学校优质生源不足,重本上线人数有待进一步提高;三是教师编制过紧,师资结构还需进一步优化,队伍整体素质需要进一步增强,尤其是青年名师工程亟须加强;四是学校安全工作有待进一步加强,尤其是学生心理疏导有待加强;五是各项改革亟待继续深化,特别是小卖部改制后的阵痛还需消化;六是学校收支不平衡的矛盾将逐步加剧;七是教师住房条件较差,文化生活不够丰富,校内外教师享受学校公共资源不均衡的问题;八是部分教师的工作积极性不高,责任心有待加强的问题。我们应认真省思与积极应对这些问题和困难,采取有效措施化解各种矛盾,使学校的各项工作更加适应形势发展的新要求,顺应广大师生员工的期待。

二、2015年学校主要工作。

2015年,湖北省人民政府教育督导室将对我校进行省课改示范高中复评验收,这是对学校工作的一次全面检阅,事关学校的可持续发展。复评验收工作时间紧,任务重,全校上下要团结一心,众志成城,奋力拼搏。为此,学校2015年工作的指导思想是:以科学发展观为指导,以迎接“湖北省课改示范高中”复评为契机,紧紧围绕以质量求生存、以质量求发展的基本思路,强化内部管理,提升办学水平,扩大学校在社会上的公认度和影响力,为实现沙洋中学跨越式发展而努力奋斗。

第一,高分通过省课改示范高中复评。全校教职员工要以饱满的热情投入到复评验收工作中,实现信息最优化、工作最佳化。2015年上半年成立各项工作专班,分组制定工作方案,明确目标、任务和职责,初步做好前期准备工作;2015年下半年进一步完善复评档案,确保高标准、高质量、高分数通过省课改示范高中复评。

校长工作报告篇九

一年来以来,在上级领导的正确领导和大力支持下,经过我们全校教职员工的共同努力,学校教育教学工作正健康持续发展。下面我就一段时期的工作汇报如下:

1、争取项目资金10万元,资金完成了西教学楼的外墙改修工程。

2、投资八万六千余元,重建院墙155米,加固院墙1300平方,整改了安全隐患。

3、投资一万一千多元更换了西教学楼的防盗窗。

4、投资八千元硬化了东教学楼及厕所附近七百多个平方,彻底整改了雨后出楼难的窘况。

5、成功迎接了市级艺术师范学校验收,并将学校的校园文化推上了一个新的台阶。

6、投资九千元安装了视频监控。

7、深入基层,了解群众,了解实际情况,顺利的开展了各项工作。加强课堂教学改革,实现了学年初制定的各年级确保前列,总体成绩保三争一的教学目标。

8、获得了省远程教育先进单位称号,市民主管理先进单位,市级节约型建设先进学校,科技创新大赛优秀组织奖等称号;获得了县级教学工作先进单位称号,教育工作先进单位称号,师德建设示范学校等荣誉称号。

我始终认为治校要先从立德开始,坚持严谨认真、公正公平、严格自律、秉公办事的原则,合理的处理学校的各种事务。

对于学校的大小事务,我都坚持公平、公正、公开的原则,不偏袒任何人,即使是中层领导,也要求他们吃苦在前,不搞特殊。任何事情都增加透明度,不搞暗箱操作。例如今年的教师晋级、教师年度考核均是在极度透明的情况下,严格按照上级主管部门制定的.考核意见和指导标准进行的,工作开展得非常顺利。

我始终坚持民主集中制原则,不搞“一言堂”,不搞“家长”作风。校长和教师只有分工不同,没有地位悬殊,校长的威信是从尊重每一位教师中获得的,离开了全体教师的拥护,校长将寸步难行。

“以德治校,以情感人”是我追求的治校目标。我通过身体力行来实现“依法治校”,我更是通过对教职工的关怀帮助来实现“以德治校,以情感人”。在我的理念中,教职工的事就是我的事,教职工的困难就是我的困难。要急他人所急,想他人所想,尽我所能的为教职工排忧解难。积小德而成大信,从喜欢每一个教职工,肯定每一个教职工开始,来获得每一个教师的认可和肯定。

只有严格规范的管理,才能保证教育目标的有效实现。

着力推进教育人事制度改革。引入竞争机制,推进教师全员聘任制,严格教师选聘程序,坚持从高年级优先选聘,本着“定级、定岗、定员”的原则,率先在全县实施了教师选聘改革,收到了良好的成效,形成了奋勇向前、不甘落后的良好局面。

落实课程方案,提高课程实施水平。落实国家课程方案,加强音乐、体育、美术、综合实践活动、技术、地方和学校课程实施的研究、考查考核和指导力度,突破课程实施的薄弱环节。

继续加大教师的教学常规管理力度。教学常规的检查坚持实行周查月报制度。

首先深入开展半日教研,集体备课等校本教研活动。为了确保半日教研活动的针对性与时效性,我们进行了修正并做出了细致的安排:

周二、上午:理化生组,下午:语文组;

周三、上午:史地政组,下午:数学组;

周四、上午:音体美微组,下午:英语组;

坚定信心向课堂要质量,坚决杜绝教师向课后要质量的一切违规做法;注重引导教师教授学生学习方法,培养及提升学生综合能力,努力改变教师只是侧重教授知识落后教育理念;鼓励、帮助教师整体建构本学科知识,通过校本教科研的有效开展改变以往的零打碎敲。从而为学校的长远发展注入不竭的动力。

常规听评课(突出评课);集体备课;四种课型研讨;现代教育技术应用培训;教学反思;校级优质课评选;参加各级教研领导机构安排的活动等。

学校包科领导一定要盯靠到位,真正起到排头兵的作用,同时,也要加强考勤和督察,并直接与教研教改考核挂钩。

其次进一步深入实施课堂教学改革。积极推广“学案导学小组合作层次达标”的课堂教学改革思路,在以往的基础上进行更加科学合理的改进和优化。

第三加强课题管理,开展课题结题、评比活动。加强了对国家及省市级“十一五”规划课题的管理、调度,突出实效性,着手教科研成果的推广工作。

第四继续全面落实教师“读书工程”。我们组织了北宋二中首届读书节,收到了很好的成效。

第五进一步实施“借脑兴校”工程。我们先后到胜利四中、潍坊十中、东营区三中、杜郎口中学学习;积极开展校际间交流和联片教研活动,加大向身边名校名师学习的力度,鼓励向身边的典型学习。

深入推进“现代教育技术应用年”活动,不断优化教学手段。

参加多媒体教学课件制作和应用培训。学校按照方案安排定期举办多媒体应用讲座和培训。鼓励教师积极改革教学方法与教学手段,把多媒体教学的使用作为教学常规检查的一部分,切实提高多媒体教学设施的使用效率。

组织优秀教学课件评选。进一步提高了多媒体课件制作水平,促进现代教学技术在教学中的应用。

充实和完善教学资源库建设。学校克服困难,将现有的教育教学资源,包括文字、图片、音频、视频等形式的课件、教学案、教学反思等,进行搜集整理,建立一个学校教育教学资源库,分类建档储存,并及时充实和完善。

提倡和鼓励教师建立教育博客。基于博客平台书写自己的教育故事、教学反思、教学设计、教学课件、生活感悟等,在进行知识梳理、实践思考的同时,实现相互交流、智慧共享,从而不断促进自身的成长和专业发展,提升自我生命质量和价值。

积极开展艺体活动。举办了运动会、队列队形体操比赛、经典名著知识竞赛、书法比赛、演讲比赛等校园文化活动。

以“读书节”、“科技节”、“艺术节”、“班主任节”等特色节日为载体,引领全校师生参加到各项活动中,促进师生的健康发展,同时也将极大地丰富我校的校园文化。

我们通过制定学生课间活动规划,积极组织学生进行或传统的、或常规的、或有创造性的游戏活动,以确保学生“阳光锻炼”的实效性。

举行“北宋二中教科研总结暨科研先进个人表彰大会”。我们通过表彰先进,树立典型,进一步激发了教师投身教育科研工作的积极性和创造性。

加强学校安全工作,加强法制教育、安全教育、健康教育,把安全与健康纳入教学内容,提高教师学生安全防护能力。

完善安全管理制度,建立安全管理机构,完善突发事件处置工作预案,学校有专门分管安全的中层领导,落实了责任制,并对学校食品和周边环境进行综合整治。

继续开展“安全教育活动月”活动。坚持定期安全大检查制度。建立安全台帐,确保将安全隐患逐步消除。

过去的一年,我校的教育教学工作取得了较为理想的成绩,综合评价进入全县优秀行列,尤其是八年级和七年级获较好成绩。但是成绩的背后仍存在许多不足之处,如低年级学生成绩较好毕业年级成绩下滑情况较为突出,薄弱学科问题、学生管理问题等。今学期,我们稳步实施有效的教育教学策略的基础上,各教研组,各班级也制定质量目标;每位教师都要有自己的质量目标,或保持或上升,均不能低于所在年级或者所在学科组的目标位次,力争为学校的教育教学工作的大力提升做出自己积极地贡献。

根据各年级实际情况,制定新的质量目标:八年级、七年级、六年级均达到全县前列;全校综合成绩保三争一,确保夺取教学工作先进单位、教育工作先进单位称号,并且首夺教学工作示范学校称号,为学校再铸辉煌。

校长工作报告篇十

依据《吉林省普通中小学督导评估办法》及配套的督导评估方案,为保障我想小学素质教育的全面实施,倡导“八荣”、摒弃“八耻”,做当代人生观和价值观的导向,坚持“以人为本、以创新为核心、以质量求生存、以特色求发展、以提高学生综合素质为目的”办学理念。现将我想小学督导工作请款报告如下:

按督导评估工作三年规划及年度计划开展督导评估工作。

一、办学方向。

1、我校办学方向正确,坚持以人为本,全满贯彻党和国家教育方针:“坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动相结合和社会实践相结合,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。”坚持面向全体学生,因材施教,挖掘潜能,一切为了孩子的未来发展奠基,培养合格加特长人才,促进学生生动地主动发展。

2、我校坚持依法办学,按办学章程全面推进素质教育向更高更快捷层次进展。教育法律、法规学习面100%,依法维护学生合法权益,培养学生人文素养,争取做到“让每一物说话,让每一事有规,让每一生成长”。无声润物三月雨,有意催花四月风,浸润在充满人文关怀,人文理念,文明教育环境之中。

3、按年度计划实施学校、校长自评与教师、学生素质的评价,组织健全,措施具体。在3月1日,8月25日家长开放日吸纳社会各界,家长和学生参与学校工作评价,提升合格家园,实现价值天地。

二、队伍建设。

1人,班子中小高9人全部持校长岗位培训合格证和继续教育合格证上岗,基础理论和专业知识扎实,具有现代教育思想,现代信息应用技术和指导教育教学的能力。

2、我校教师队伍建设逐步增强,我校有专任教师101人,本科学历29人,专科学历72人,骨干教师22人,其中省级2人,地级8人。市级12人,具有小高职称46人,中教高级2人。101名专任教师全部取得教师资格证书,在振兴二龙经济和全面建设小康社会的进程中成长、成才、建功立业。

3、我校积极开展教职工思想政治工作,加强教师职业道德修养。养成教育是学校德育工作的基础,我校一直执行学校德育日常管理,实施分层系列养成教育,对不同年级的学生从学习习惯、生活习惯、卫生习惯、劳动习惯,文明礼貌、心理健康六个方面提出具体目标,使学生赶上目标,做出方向。

三、办学条件。

1、我校办学条件有所改善。我乡小学现有图书3880册,微机15台,打字机2台,有图书室、卫生室、实验室、微机室;有劳动实验基地3个。中心小学新铺甬路1条,新盖车棚1个,新建砖院墙137米,维修厕所2个,甬路两侧种植松树200株,美化绿化了校园环境。

2、我校有稳定的经费来源,生均教育事业费280元,我校收入全部用于学校公用经费开支,教职工满意率100%。

四、学校管理。

1、我校学校管理到位。每周一评比优秀班级,促进各班级自学强化对学生的管理,增强了良好的校风、学风的形成。根据青少年思想实际,以“知荣辱,树新风”共奋进为主题的道德实践活动和“爱2国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动,不断教育引导师生坚定理想信念,倡导时代新风,不断增强责任感、使命感。

2、我校有健全的学校、家庭、社会三结合的教育网络,有德育基地,敬老院、后开团。学校周边环境良好,坚持实践育人,活动育人和服务育人。

3、我校严格执行国家课程计划,教学大纲和省规定的教材使用意见,积极开发和利用校内外课程资源,落实活动课程,教学规章制度健全,校长听课40节,主任听课80节以上教师听课20节以上,评课科学准确,指导性强。

4、我校认真贯彻《学校体育卫生工作条例》和《学生体质健康标准》及《实施办法》,上好早操、间操、体育课,加强体育课教学改革。优化课堂教学模式,改进教学方法,注重对学生学习习惯一学习能力,创新精神与实践能力的培养。

五、教育质量。

1、人是环境之子,人是被环境教育着的,通过环境渗透的教育往往是最富有影响力的教育,正所谓“蓬生麻中,不扶自直”。学校在人文环境创设中下了很大功夫,校领导比较重视自身的能力,具有一定的道德判断能力,明辨是非。

2、我校学生熟知《小学生守则》和《小学生日常行为规范》内容,具有一定自律能力,安全意识和自我保护意识。操行合格率100%,毕业率100%,体质健康标准及格率100%。在洮南科学组织绘画比赛中有5名学生获得优秀奖。

3、我校坚持“五个一”活动,召开一次全乡教师素质动员大会,树新风、促和谐,以此为契机,促进素质教育快速发展;开一次学习。

心得体会。

交流,结合自身不良行为和习惯进行对照、自检和改正;召开一次民主生活会,充分发扬民主,表现自我意识,弘扬民主精神,从而形成自身特色;参加一次创新创效活动,号召全乡教师积极参加科研课题,评优课活动,把“教学新秀”评比与荣辱观教育结合起来,增强教师职业道德意识;开一次帮扶活动,对师生中生活有困难,学生面临辍学的给与物质和精神支持,倡导全体师生全员参加“奉献爱心”活动。

成绩是昨天的,未来还看今朝,“春风吹开花千树,姹紫嫣红竟辉煌”乘时代东风,洮南市二龙乡中心小学正迈着坚定探索教育改革发展的脚步,迎接新的“挑战”锐意创新,把握机遇,不断谱写教育发展新篇章。

二龙乡中心小学。

2008年12月25日。

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