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注册监理工程师证书费用篇一
目前，全国注册监理工程师证书兼职一直比较受青睐，然而证书的价格也是在一路飙升的景象，据一览监理英才网专家介绍，注册监理工程师注册一般都是3年一个注册周期，关于注册监理工程师证书兼职的价格大家肯定都通过各种渠道有所了解，从2012年兼职的费用平均在1.5万/年左右一直上涨至3万/年，费用几乎上涨了一倍之多。
在这里面有中介机构将证书价格抬高，也有人才直呼高价，当然也有企业只缺1-2本证书的时候是愿意花这种高价去寻找这种证书帮助资质审核或者是升级，这种合作当然是短暂性的，不会长久毕竟，市场上面的供求关系失调导致证书兼职的价格一路飙升至现在的3万/年，每年的考试通过人员在20%左右，人才通过朋友之间的信息了解到兼职的价格，再就是现在的网络这么发达，通过网络了解市场的行情也是不难的。
实际上，证书的价格一直上涨的原因主要还是体制原因，考取这个证书一定要有中级职称且中级职称拿到手3年以后才有考取这个证书的资格，而凭中级职称最起码也要5年左右的工作经验，那么这么算一下最少10年左右的工龄才能有资格考取注册监理工程师证书，而且考试的通过率也不是高，导致市场的需求量远远大于供应量，导致价格在2013年直接飙升至3万/年。
注册监理工程师发展前景
所以工程监理专业有着广阔的发展前景，铁道部电气化勘测设计研究院院长赵永树表示：“监理工程师在国内的缺口之大，很难用数字来衡量，打个简单的比喻说，现在有多少监理工程师，市场就能消化多少。”
工程监理制度在国际上具有悠久的历史，它在城市建设和工程实施监理中起着举足轻重的作用。我国从1996年开始在建设领域全面推行工程监理制度，工程监理制度的实施，使得工程建设领域对监理专业人才的需求不断加大。从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理需求，都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。监理工程师从事的`是一份令人尊敬的职业，在技术领域的地位等同于法律领域的律师和医疗领域的医生。一些最大行业网站数据显示，监理工程师的需求量相比去年同期增长了11.8%.
全国获国家注册监理工程师资格的共8万余人，而目前在建工程保持在10余万个左右，更不要说其中有相当一部分监理工程师在设计院、大专院校、建设单位、政府部门工作，故现场实际约每 3个工程才有1个注册监理工程师，即使全部当上总监也严重不足，更不用说专业监理工程师了。俗话说“物以稀为贵”，监理工程师的薪资是十分诱人的，薪酬中心数据显示，2008年监理工程师的平均年薪为57382元，平均年龄为30岁，从业者的平均工作经验年限为6年。对于有志于在监理行业发展的人才来说，监理工程师确实是一条不错的职业发展道路。
一、现场不需要政治思想工作，需要提倡的是职业道德。
二、要维护好监理员的权威、也就是现场监理机构的权威。
1、我的人永远是对的，要随时为监理员撑腰。既是错了，也要争三分理。对监理员的错误，尽量内部处理。
2、树立监理员的威信，让他们觉得自己很能干。具体问题，尽量要监理员去处理，即使巡视时发现问题，也不要直接去管。这样，一是有回旋的余地，二是让施工方认为监理员业务很棒。
3、对业主，要七分服从，三分抗。一味的服从，会让所有的人看不起。
三、要尊重自己的对手，要赢得别人的尊重，首先要尊重别人，特别是施工方。工作严格要求，问题内部消化，对外多说好，尽量不告状不罚款。告状和罚款是无能的表现。再一点就是问题尽量现场解决，少下监理通知，尽量不下停工令。
四、学会替对方着想。完全按要求去做，是不可能的，总有做不到的时候，而且规范也有矛盾的地方。这是才是总监露脸的机会。处理得让各方都能满意，又不违背原则。这时候，如果对手再不服气，那就是一头猪。
五、要有整人的心。要想没有错误，只有不做。有时候，留点尾巴也很好，留一个整人的把柄。几个方法。
1、捧。多戴高帽，认为施工方素质很高，不会出问题，就是出了问题也会及时的处理。
2、棒。所有的工种，所有的施工班组，刚开始施工时，都至少返工一次，撒他个下马威。
3、情。尊重对方，体对方着想，当你提出返工时，对方不好意思拒绝。
4、财杀。人民币说话是最算数的。实在不行了，就动用经济手段。不能说罚款，罚款是行政处罚的方法，要用索赔。索赔的理由很多，象不服从管理、存在安全质量隐患、影响工期等等。
六、几个小伎俩。
1、抓大放小。小问题随时指出整改，大问题决不放过，最好不要让业主知道，可大可小的问题，请示业主。
2、上纲上线。小问题按大问题去处理。
3、轻描淡写。不能更改的错误，或整改的代价太大，只要不影响结构和使用功能，不仔细检查发现不了的，就让他错到底，送对方一个大人情，以后他会乖乖的听话。
4、学会作秀。经常给业主一些说了算的机会，比如抓住问题不松口，让施工方去找业主求情。特别是业主在现场的时候。
5、拨款要提前。工程款的审核有一个时间周期，计算好这个时间差，等业主到现场确认的时候，正好满足合同约定。就是提前两三天，施工方也会感激。
6、钢材、水泥的抽样试验。同一车钢材，只要不是同一件，就可能不是一个炉号，查标牌;同一车水泥，也可能不是一批，查编号。咋办?按要求抽样试验。试验费可不是小数目。
7、gz。gz采用钢模板时，检查孔一般不留。你只要随便点一颗gz，检查是否清理干净，绝对发现gz底部有一层薄薄的干灰。因为马牙槎上的砂浆一般清理不干净，在支模和拆模时，绝对会震下来一点。这时候，就可以要求全部拆开检查了。
8、把问题留点尾巴，装作没发现，当你想整人的时候，就提出来。
9、厚此薄彼，制造矛盾，最好有三伙，让他们狗咬狗。
10、有自己的间谍网。和民工交朋友，民工和包工头之间总是有矛盾的，他们会告诉你一些内幕。
11、强盗逻辑。工程后期，专业承包队伍往往是业主的直接关系，他们进场，往往不把监理放在眼里。这时要学学强盗了，要想从此过，先过我这关。刚接触了一次。外墙保温和内装饰，刚开始干，我就安排人给停工了。很快业主代表、包工头就找来了。我告诉他们说，一、进场要通知监理同意;二、抹灰不合格，有许多空鼓裂纹没整改完，你干也可以，若出现墙面质量问题，只有让你们负责了。他们乖乖的听话。这就是留尾巴的好处。
12、关系单位。业主的关系、监理老板的关系，和你一点情分也没有。越是关系，越严格管理，一点不让，让他们找业主或老板亲情，然后送业主或老板一个情分，皆大欢喜。
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