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市场部例会制度篇一
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为提高市场部工作效率，特定一下会议制度：
1、 部门会议分为：
工作日例会、小组会议、组长会议、临时会议、日常培训会议。
2、工作日例会
2.1 参加人员：市场部全体人员。
2.2 会议时间：每工作日下午下班前10-15分钟。
2.3 会议目的：对个人每日工作内容的汇报及总结，发现并指出工作中存在的问题，以共同事借鉴或者领导改进工作部署。
2.4 发言者按照已有会前规定要求落实。
3、小组会议
3.1 参加人员：现市场部各个小组成员。
3.2 会议时间：时间自由调配，报上级领导悉之。
3.3 会议目的：协调本组内部工作，并对本组工作进行安排。
3.4 会议由各小组组长主持、召集与会人员，如有需要告之上级会议结果。
4、组长会议
4.1 参加人员：现市场部各小组组长。
4.2 会议时间：每周一下午3:00。
4.3 会议目的：协调各组及部门在工作中出现的问题，提出解决方案，共同探讨下阶段推广计划。
4.4 会议由部门负责人召集、主持与会人员。
5、临时会议
5.1 参加人员：指定人员或全体人员。
5.2 会议时间：随机。
5.3 会议目的`：传达上级工作指示，安排临时下达的工作任务，计划未来工作规划等。
5.4 会议由部门负责人或指定负责人主持，由负责人指定、召集与会人员。
6、会议纪律
6.1所有参会人员均不得缺席、迟到、早退。不能参会者，需向上级负责人提出正当理由，经批准方可。
6.2 参加会议者，需将手机设置成无声或震动状态。在会场中不得接打电话、发手机信息，做无关会议内容的事情。
6.3 会议中应集中精神，不得交头接耳、哗众取宠、不得擅自提问等破坏会场持续，遇有疑问，在指定提问时间或者会后主动交流。
6.4 会议期间不得随意擅自离席。需中途立场者，向会议负责人提出正当理由，经批准方可。
6.5 会议记录人负责登记会议人员到场情况，会议后向部门负责人汇报。
6.6培训会议时，遇有现场讨论或者发言，应积极主动配合会议主持人。
7、附则
7.1 本制度由策划部负责解释，报公司行政部存档。
7.2 本制度由总经理审核通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
7.3 对于不遵守会议制度者按公司现行惩罚条例给予适当罚款。
公司市场部例会制度 [篇2]市场部周例会内容包括：市场部人员本周工作总结、检讨，本周市场开发关键举措及成效分析，市场开发经验交流，业务员下周计划、具体举措及业务目标审核。
市场部周例会方式：会议由市场部主任或其指定人员主持，每个与会人员工作成果总结，周例会、活动应保持完整会议记录。记录内容应包括：例会起止时间、地点、与会人员情况（附与会人员签到表），例会的主要内容及相关决策。例会、活动记录应定期整理，并由专人妥善保管、分月装订。
为提高市场部工作效率，特定以下会议制度：
1、 部门会议分为：
工作日例会、小组会议、组长会议、临时会议、日常培训会议。
2、工作日例会
2.1 参加人员：市场部全体人员。
2.2 会议时间：每周五下午15：00。
2.3 会议目的：对个人每日工作内容的汇报及总结，发现并指出工作中存在的问题，以共同事借鉴或者领导改进工作部署。
2.4 发言者按照会议前规定要求落实。
3、小组会议
3.1 参加人员：现市场部各个小组成员。
3.2 会议时间：时间自由调配，报上级领导悉之。
3.3 会议目的：协调本组内部工作，并对本组工作进行总结安排。
3.4 会议由各小组组长主持、召集与会人员，如有需要告之上级会议结果。
4、组长会议
4.1 参加人员：现市场部各小组组长。
4.2 会议时间：每周一下午3:00。
4.3 会议目的：通报各组上周业绩、协调各组及部门在工作中出现的问题，提出解决方案，共同探讨下阶段推广计划。
4.4 会议由部门负责人召集、主持。
5、临时会议
5.1 参加人员：指定人员或全体人员。
5.2 会议时间：随机。
5.3 会议目的：传达上级工作指示，安排临时下达的工作任务，临时调整工作计划、修订未来工作规划等。
5.4 会议由部门负责人或指定负责人主持，由负责人指定并召集参会人员。
6、会议纪律
6.1所有参会人员均不得缺席、迟到、早退。不能参会者，需向上级负责人提出正当理由，经批准方可。
6.2 凡参加会议者，需将手机设置成无声或振动状态。在会场中无重要情况不得接打电话、发手机信息，做无关会议内容的事情。
6.3 会议中应集中精神，不得交头接耳、哗众取宠、不得擅自提问等
破坏会场秩序，遇有疑问，在指定提问时间或者会后主动交流。
6.4 会议期间不得随意擅自离席。需中途离场者，向会议负责人提出正当理由，经批准方可。
6.5 会议记录人负责登记会议人员到场情况，会议后做好会议纪要，向部门负责人汇报。
6.6培训会议时，要认真思考、精心吸纳培训内容的精髓，遇有现场讨论或者发言时，应积极主动配合会议主持人。
7、附则
7.1 本制度由行政部负责解释，报医院行政部存档。
7.2 本制度由总经理审核通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
7.3 对于不遵守会议制度者按公司现行惩罚条例给予适当罚款。
2015．6．10
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