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人生没有彩排，每一次的经历都是实打实的。在写总结时，我们应该注意评价的公正性，避免过多地使用主观情感词汇，以免影响读者的判断。以下是一些生活中常见问题的总结范文。
预算部经理的职责篇一
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。
2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。
3、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
4、做好工程的前期预算工作。
5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计算工程量，合理维护公司利益。
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保密性。
8、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差。
10、完成领导交办的其他工作。
预算部经理的职责篇二
1、负责建立合同履约执行台帐。登记合同履行、变更及签证事项。
2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报《合同期中履行情况报告》；所有合同在履行完毕时上报《合同期末履行情况报告》。
3、对迟延履行或不完全履行合同等情况，在事情发生3日内及时书面记载，报项目负责人和六公司企业发展部，并做好证据收集和保存工作。
4、对出现的合同纠纷，负责收集和提供纠纷所涉信息和证据材料，协助公司法律顾问投递相关法律文书。
1、协助公司成本预算部编制责任成本，核定工程量。2、起草分包合同及组织合同评审。3、填写成本分析报表。4、填写项目收入成本调研表。5、分解公司下达的责任成本。
6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。7、验收审核分包工程量。
8、配合项目总工作好设计变更工作，并及时做好统计和调查工作。
9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的基础资料积累、分析及整理工作。
预算部经理的职责篇三
3、负责项目装饰装修相关材料考察及招标、评标、合同谈判等;。
4、审核公司装饰装修工程项目目标成本、签证、设计变更和竣工结算等。
5、按公司要求进行项目成本测算、商务策划、变更签证、结算工作;。
5、配合公司进行劳务、材料、分包招标谈判工作，进行项目各项商务工作交底;。
预算部经理的职责篇四
3、对预算执行情况进行跟踪分析。
4、负责公司整体预算编制、预算管理、预算分析、执行率分析、滚动预算分析等工作;。
5、完善公司预算管理体系，对子分公司预算管理工作提出有效建议;。
6、协助部门负责人制定和完善公司全面预算管理制度及要求;。
8、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;。
9、完成上级领导安排的其他事务。
预算部经理的职责篇五
3、负责设计变更及现场签证的工程量及造价合理性进行审核;。
4、资金计划编制的审核及实际进度款支付审核;。
5、组织实施对项目成本过程进行动态管理，全过程动态管理，过程中提出成本管控意见;。
4、负责已完工程结算资料完整性的检查及结算准确度的审核把控;。
5、对接的造价咨询公司进行管理及每年的评估工作;。
8、配合集团成本中心的所有常态类工作。
1、负责前期供应商的考察入库及入围工作;。
2、负责组织招标文件的`编制;。
3、组织编制审核工程预算、工程量清单及标底;。
4、招标过程各个环节的把控直至供应商合同的签订落地;。
5、配合集团成本中心与招投标有关的常态类工作;。
1、配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案必选工作;。
2、配合营销部门权限内的招标管理工作;。
3、配合工程进度，完成合同落地及现场签证的工程量核实工作;。
4、本部门的统筹管理及其他部门之间的协调沟通工作;。
5、系统流程的审批审核工作及其他临时性的常态化工作。
1、40岁(含)以下，统招本科，5年以上成本经理工作经验;。
3、top30房地产公司同岗位经验优先。
预算部经理的职责篇六
1、在公司领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析。通过对工程预决算工作的全面管理及与相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标和利润最大化的实现。
2、认真贯彻执行公司各项管理制度，逐级建立健全预算部各项内部管理和考核条例，保证预算部工作的顺利进行。
3、合理安排，按时完成公司领导下达的工程预决算编制及成本控制任务，对工程预决算、资金使用控制情况，实施全面跟踪监管管理。
4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况、信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
5、对已洽谈的工程进行前期准备工作，组织工程投标工作，根据相关政策以及定额标准和招标文件的要求，现场实地勘察，组织编制投标书，参与投标工作。
6、根据国家相关政策和造价定额和施工范围、现场实际情况，深入研究施工图纸，掌握投资方心理，组织编制施工图预算，对工程预算总体投资，总体成本进行全方位整体控制。
7、按照公司要求及项目施工范围，参与内部劳务队的竟价招标，以及劳务合同条款的拟定工作。
-7-工作，有效的对工程施工过程中各项成本指标进行控制。
10、深入施工现场，掌握现场实际施工情况和工程进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更的洽商，协调办理有关签证事宜。
11、组织收集工程相关资料，编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
12、廉洁自律，工作中杜绝吃拿卡要，维护公司整体形象。13、完成公司领导交办的其他随机任务。
预算部经理的职责篇七
4、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;。
5、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作，成本核算工作;。
8、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析;。
9、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料;。
10、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;。
11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。
预算部经理的职责篇八
3、建立财务项目管理机制，设定明确项目进展表;。
5、梳理业务部门相关流程，提供增值服务，避免财务风险，提高业务效率;。
6、根据业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为业务发展提供有力支持;。
7、执行相关财务分析工作，包括但不限于收入分析、成本分析及其他主要支出分析。
预算部经理的职责篇九
预算部长岗位职责：
1、负责项目预算和招投标管理；
2、及时了解和掌握现行光伏、光电项目材料和设备的价格动态；
3、不断完善价格体系，完成项目招投标预算、预结算。
任职要求：
1、本科及以上学历，工程预算、造价、工程管理类专业；
2、具有5年及以上电力工程预算管理经验；
3、持有注册造价师、二级建造师优先；
4、有较强的沟通能力和组织协调能力。
岗位职责：
1、负责项目预算和招投标管理；
2、及时了解和掌握现行光伏、光电项目材料和设备的.价格动态；
3、不断完善价格体系，完成项目招投标预算、预结算。
任职要求：
1、本科及以上学历，工程预算、造价、工程管理类专业；
2、具有5年及以上电力工程预算管理经验；
3、持有注册造价师、二级建造师优先；
4、有较强的沟通能力和组织协调能力。
预算部经理的职责篇十
一、合同预算部主要工作内容：
(一)负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。(二)根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的实现。
(三)负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。
(四)组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款，负责工程合同、协议的签订和管理工作。
(五)对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况，及时上报并提出应对措施。(六)负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。
(七)负责工程款支付凭证的审核确认工作。(八)负责工程经济签证的审核及管理工作。(九)负责材料的认质认价工作。
(十)参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。(十一)(十二)(十三)负责与协作单位的联系接洽工作。负责本部门的内勤文档管理工作。完成公司领导交办的其他工作。
二、合同预算部经理岗位职责(一)负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
(二)负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
(三)负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。(四)负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。(五)负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。(六)负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。(七)提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。
(八)制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。(九)与协作单位的联系接洽工作。(十)领导交办的其他工作。
三、
(一)按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。
(二)认真做好工程材料用量的编制和审核工作。
(三)按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。(四)按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。
(五)负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。(六)依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认质、认价工作，(七)协助经理做好成本分析工作。
(八)工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。(九)领导交办的其他工作。
预算部经理的职责篇十一
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的.联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
9、与协办作单位的联系接洽工作。
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作；
15、领导交办的其他工作。
1、专业知识与技能：建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。
2、教育水平：大学本科及以上学历3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则。
4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作。
5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司预算管理原则。
6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力。
7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先。
预算部经理的职责篇十二
1、掌握国家法律法规及有关工程施工造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、严格执行定额及各有关取费标准，按要求控制工程用款，维护公司权益。
3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录及时进行编审预算。
4、对项目施工过程中重大设计和工程变更的审核，对由此产生的造价影响进行评审。
5、进行工程量的'计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控。
6、参与工程材料和设备的采购建议，负责工程材料分析，复合材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价预算提供参考依据。
7、协助领导做好项目的立项申报，开工前的报批及竣工后的验收工作。
8、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
9、审定成本控制计划并监督其贯彻实施情况。
10、审核施工单位月进度报表，根据工程进度计算工程实物量和计算工程进度款。
11、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报领导签字确认。
12、组织建立工程台帐，避免超、漏报；完成工程造价的经纪分析，及时完成工程决算资料的归档。
13、及时掌握政策、规定的变化动态。经常了解各项政策，避免发生不应有的错误。
14、领导交办的其他事务性工作。
1、工程造价或相关专业，专科及以上学历，有预算员证。
2、熟悉掌握国家法律法规及有关管理规定，现行规范及要求。
3、熟练使用工程预算软件，懂招标方面的专业知识。
4、有5年以上丰富的施工项目预算经验及项目经验。
5、工作严谨细心、认真负责、有良好的团队沟通协作能力。
