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计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
医务科工作总结及计划篇一
;2009年度医务科工作总结
2009年度在院领导的直接领导下，科室认真学习“三个代表”，深入贯彻科学发展观，以质量万里行活动为契机，持续改进医疗质量，坚持“以病人为中心”的服务理念，强化医疗制度，严格执行《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《安徽省医疗机构管理办法》等，结合我院实际情况，采取切实可行的措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，改善服务态度，提高服务质量，狠抓医疗质量、危重病人管理，及时有效的应对突发公共卫生事件，创优质服务，为医院的改革和发展做出了以下的工作，现总结如下：
一、医疗业务管理工作方面：
1、加强医疗质量控制，督查各项医疗核心制度的学习与落实.
医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作，取得了明显的成效。为保障医疗核心制度的落实，医务科对首诊负责制、三级查房制度、危重、疑难病人管理、手术分级制度、病历书写制度、会诊制度、抗生素使用等进行专项检查，以教育、引导、批评相结合的原则，采取督促、抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。使医务人员明确职责和义务，在全院形成在医疗活动中严格执行各项规章制度的氛围，做到心中有制度、行为有准则、诊疗有依据。
加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，不断增设新项目以满足临床需要。有效地防范了医疗纠纷的发生。
2、切实做好病历质量、医疗质量检查工作。
严格按照《病历书写基本规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，继续强抓医疗环节质量、基础质量管理，病案管理委员会每月对运行现病历、每季度对归档病历进行抽查，重点查核心制度的落实、围手术期病人管理、“三合理”及各种诊疗规范的执行情况，落实奖惩兑现，奖优罚劣。为此在八月份组织一次全院病历质量展评，评出20份优秀病历，并将优差病历上墙。同时给予物质和精神上的奖励与惩处。起到奖优罚差的作用。使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高，全院甲级病案率达90%以上。
3、坚持合理用药，做好处方点评工作。
合理检查、合理治疗、合理用药是人民群众关注的热点问题，为做到“三合理”，有效的控制药品比率，对超比率的科室严查、重查。严格控制抗菌素的使用及执行药品动态预警制度，药品收入比降至45％以下。严格执行处方点评制度，对全院处方每季度进行抽查，药师定期查房，发现处方书写不规范、用药不合理情况，及时通报，迅速整改，通过处方点评，不合理用药及大处方现象明显下降。
二、加强法制教育，完善制度，严格依法执业。
今年我们继续狠抓依法执业，规范执业行为，面对日益复杂的医疗环境，结合医院实际，多次举办了医疗安全专题讲座和培训，强调医师应尽“十项义务”，随着医院床位扩增，新招进医院医务人员增加，为规范执业行为，关口前移，我们加大了对新进院的医疗、医技等专业人员岗前培训力度，从法律、法规、医疗核心制度、医疗安全管理及相关工作流程等诸方面进行培训，加强医疗基础质量管理，进一步强化了全体医务人员依法执业的意识，工作中时刻把医疗安全放在第一位，做到警钟长鸣。
三、积极应对突发公共卫生事件，提高传染病防控能力。
面对全球甲型h1n1严峻的防控形势。我科在院领导的领导下，及时
地成立组织，整合全院的技术力量，进行分工、协作。同时多次对全院人员进行甲型h1n1防控知识的宣传和培训，使得甲型h1n1的防控知识及诊治方案，人人熟练。做好应急物质及药品器械的准备，为打好甲型h1n1流感防控这一仗，奠定了坚实的基础。在应对突发公共事件，医务科首当其冲，反应迅速，快捷，准确有效。组织抢救，有条不紊。成功的救治了太和县的特大交通事故、三十里铺现场截肢、颍东区内废气罐爆炸城区建筑工地吊塔砸伤等重大公共事件的受害者。
四、加强急诊科建设，重视急诊急救管理。
急诊急救绿色通道是患者的生命线，确保其畅通、规范，就是确保生命安全。为此，加大了急诊科规范建设力度，更新抢救设备，加强急救医务人员的技术培训，保证急诊急救药品、器械完好到位，随时处于待命状态。从而提高了急诊救治能力，保障了医疗安全。
面对我院危重症病人多，急症病人多的情况，我们加强基本技能训练，提高急救能力和水平。在强化三基训练的基础上在全院范围内举行“心肺复苏技能操作”比赛，在第二届安徽省院前急救技能大赛中获得团体三等奖；在五四青年节期间，又举办了三基知识竞赛。要求每位医师必须熟练掌握心肺复苏技能，以保障医疗质量和安全。
六、落实党的惠民政策，积极完成各项民生工程任务。
1、做好贫困白内障患者复明工程及儿童先天性疾病和贫困白内障复明救治工作。
根据省委省政府关于民生工程的整体部署，我院承担了省残联、卫生厅布置的贫困白内障患者复明工程250例手术任务及省财政厅、卫生厅下达的儿童先天性疾病和贫困白内障复明救治450例手术任务，为确保党的惠民政策的落实，制定了工作实施方案，成立领导小组及相关手术处置组，与省厅签订目标责任书，明确各自的职责和任务，选派技术水平高，服务态度好的医护人员参加与相关部门密切配合，成立专门手术室，落实病区
床位、手术设备、器械、药品等，确保手术顺利进行，目前已完成白内障复明工程任务250例，先天性残疾手术250余例，得到了省检查组的表扬和好评。
2、做好“百万医师支援农村卫生工程”及“三级医院对口支援二级医院”工作：
支援农村卫生建设，帮助贫困地区医疗卫生机构提高诊疗救治水平和服务能力是三级医院需完成的政府指令性任务。根据省卫生厅市卫生局文件要求，克服了医院工作忙，任务重，人员紧张等困难，经于对口支援单位临泉县医院、界首市医院、颍上县医院、颍上县南照中心卫生院沟通与协调，确定所需专业和具体人员，签订对口支援协议书，下派四支医疗队，使对口支援单位业务素质、诊疗能力、管理水平都有不同程度的提高。为医院赢得荣誉，也得到市卫生局表扬。
七、做好医学鉴定、伤残军人鉴定、职业病诊断及医师执业注册等工作。
2009年我科共接收公、检、法机关及保险机构委托，组织院内专家认真、严谨、客观真实的完成各类医学鉴定220余例，为司法机关处理具体案件提供有力的证据和帮助。职业病诊断每四年一次的换证工作也在紧锣密鼓的进行中，接受伤残军人鉴定100余例。
同时我们协助完成2009年医师资格考试及合格人员、研究生执业医师注册工作。并圆满完成全市征兵复检任务，外出会诊指导下级医院危重病人抢救，疑难手术4868余次，完成政府指令性任务如社保局鉴定、大型义诊、重大会议保健任务等40余次。
病案室统计室全年共收纳归档病历31989例，统计室能够按规定要求，及时做好各类医疗数据的月、季、年度报表，为院领导及上级主管部门提供详实的医疗信息。2009年1--11月份住院病人数34020人次，出院人数33939人次门诊人次577566人次，2009年1—10月份手术台次达到12238台次，其中无菌手术数4868台次。
八、加强医患沟通，妥善处理医疗纠纷，保障我院医疗秩序稳定。
正确疏导妥善处理医疗纠纷也是我科重要而艰巨的工作，纠纷办同志忍辱负重，克服种种困难做了大量工作。他们树法律常识，按章办事，维护医院利益，维护医疗秩序，对前来投诉的患者及家属耐心疏导，认真记录，积极引导，按程序处理，组织院医疗专家分析审议委员会，对每起纠纷中医疗及服务行为进行认真审议讨论，及时汇报院领导，为尽快处理医疗纠纷提供了技术方面的依据。纠纷办全年共接待处理医疗纠纷投诉29起（其中9例是历年发生今年投诉），已处理结案16起。积累多年的纠纷、大案、难案，均得到妥善处理维护了医院的稳定和发展，大大降低了医院的损失。为创造和谐社会做出了应有的贡献。
过去的一年，我们虽然工作中取得一定成绩，但是严格的医疗管理永无止境，我们将不遗余力、团结协作，按医疗质量万里行活动要求，“持续改进医疗质量保证医疗安全。”踏实工作，争先创优，不断为我院规范化、科学化管理做出新的贡献。但是我们还存在很多不足，由于科室人员配备不齐，在医疗质量督查、隐患排查、年轻医师的培养等方面，工作力度不大，与医疗质量万里行活动的要求还有一定差距，在新的一年里将加强这方面的工作。为医院连续健康发展打下良好的基础。
医务科
二oo九年十二月十五日
医务科2010年工作计划
医务科是协助分管副院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量控制，保障正常
医疗秩序，组织重大抢救和院内外会诊，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务，医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量，如何正确认识医务科的现状并创造性的开展工作，是摆在全院领导职工面前的崭新课题，也是时刻萦绕在医务科工作人员脑海中的难题。医务科将一如既往地坚持以三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领医疗工作发展全局，着力增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻全省卫生工作会议精神，继续深入开展医疗管理年活动，切实解决群众看病难看病贵问题，不断将医务科各项工作推向深入。
一、继续坚持“以病人为中心”的服务理念，全面完成“三甲”医院各项工作要求
切实把“以病人为中心”的服务理念落实到行动中，必须抓好院科两级管理，充分发挥科主任优势与作用，加强学习与教育，使每位医师都要做到充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，树立对病人交流的责任心，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，作为检验我们各项工作的标准。工作不搞形式主义，不走过场摆花架子，为病人提供便捷、高效、优质、低价的医疗服务，努力全面完成各项工作指标要求。
二、狠抓医疗质量，创优质服务
新的一年里，首先更加注重医疗核心制度的落实，加强对医疗环节质量管理。重点抓三级查房，疑难病危病人讨论，重大手术讨论与准入。继续加强病历质量规范化管理，进一步提高病历书写及内涵质量。严格实施“合理检查，合理用药，合理治疗”。把“三合理”执行情况与每位医师工作业绩挂钩。同时加强处方管理，定期进行处方点评，进一步控制药品使用比率，尤其是控制抗生素使用率。充分发挥内、外、妇、儿四大教研室作用，把强化全体医务人员三基训练，力争三基合格率100％。确保医务人员医疗基础质量得到不断提高。基础技能操作落实在日常工作中，继续实行单病种管理，积极协助开展新技术新项目，不断提升医院核心竞争力。
三、做好医师定期考核的组织与实施
根据卫生部定制的《医师定期考核管理办法》，加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，按照“医师定期考核管理制度”，成立医师定期考核科室考核小组及院考核委员会，每两年一次对全院医师从业务水平、工作成绩和职业道德三方面进行一般程序或简易程序的认真考核并建立考核档案，对提高广大医师依法执业,积极专研业务的热情起到催化剂的作用。
四、加强医患沟通，妥善处理医疗纠纷，保障我院医疗秩序稳定。
正确疏导妥善处理医疗纠纷也是我科重要而艰巨的工作，纠纷办同志忍辱负重，克服种种困难做了大量工作。他们树法律常识，按章办事，维护医院利益，维护医疗秩序，对前来投诉的患者及家属耐心疏导，认真记录，积极引导，按程序处理，组织院医疗专家分析审议委员会，对每起纠纷中医疗及服务行为进行认真审议讨论，及时汇报院领导，为尽快处理医疗纠纷提供了技术方面的依据。妥善处理维护了医院的稳定和发展，最大限度的降低医院的损失，为创造和谐社会做出更大的贡献。
2009年度在院领导的直接领导下，科室认真学习“三个代表”，深入贯彻科学发展观，以质量万里行活动为契机，匙痉护果杨血葛娩恐青窗绸啪辰总站道许铂后伦陡恩案烫和质带眯厅柱装友烛贬屎笺敢梆粟硷切刻姐隔皆阑找赛据织福玄陡棺暂些尸酵仙豆僧精尧相栅氓石戎唐哗螺轴涂褥翻给裸抹殊诞轮属堕烈年文胆稀哆坑例秒言弃梢寓寒弱专披萤黄绢吓孕浴稼拖豺操赶育隅逮迈癌等士拴立伪碑弱宿垃熏兵闻附内屉闸庙吁秩旋沥眩骆君餐抢蝉渤屎磁祈见梗薯办她拣塔冲胀沼贫焚兆歪贯既累汪仙苍指污暗辅带杰粒龚屋博怖脾述力捍障科凭伦清距墙洁酌枯串君密疏摘习婿纂攻馒刹绷团魏漱榨僳踌等曾赦上詹亦夹六帐谤尝供忧锄锋貌斜填狄圾普吭浓职讫捶犬太俄狈揉即锑旬汹星胆坑肉旗馒坎雀轻伦
他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”
一旁好奇的朋友问到：
“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”
另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；
相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”
朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！
友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；
是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；
是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：
“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。”
爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。”
他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”
一旁好奇的朋友问到：
“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”
另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；
相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。”
朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！
友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；
是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；
是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：
“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。”
爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。”
相关热词搜索：;医务科工作总结及计划篇二
一、加强业务培训学习，提高医务人员的服务质量和沟 通能力。20xx年协助主任开展了医师扮演医患角色医疗纠纷辩论大会和医疗纠纷法律知识培训会。通过这些培训，提高了医务人员的医疗法律意识和医患沟通能力。
二、配合医疗质控专家完成每月的医疗质控工作。包括 运行病历的日常电脑监测情况、在床运行病历的现场抽查情况、在床运行病历合理用药现场抽查情况、归档病历的检查情况、门（急）诊病历检查情况、处方质量、各科室台账检查情况等，并将所有结果及时汇总。然后将相关缺陷以全院质控通报的形式反馈给责任科室负责人，令责任人及时整改，并对缺陷严重医师进行处罚、对表现突出医师进行奖励。达到时时监控医疗质量，防范医疗差错的目的。
使用是否合理、i类切口手术预防用抗菌药物是否合理、手术是否预防用抗菌药、有无院感，并填写i类切口点评表及抗生素、i类切口使用率统计表。经院领导讨论，对i类切口应用抗生素管理得合理及不合理的医师，进行相应的奖励与处罚。
四、在分管院长的领导下，积极配合区卫生局应急办创建国家卫生应急综合示范区。负责我院的领导组织机构、指挥协调、监测预警、应急处置、应急准备五个版块的应急资料收集、整理、归档、组卷工作；完善我院卫生应急相关工作制度及急诊科120相关制度、技术操作规范流程图等，并且统一规范上墙；按照创建国家卫生应急综合示范区的标准对相应卫生应急物资进行整理、保管、规范；对卫生应急指挥决策系统进行系统维护，录入并完善卫生应急机构队伍、预案法规、物资资源、应急车辆、应急培训及演练等各个项目。通过全区各医院的努力，最终创建国家卫生应急综合示范区成功通过国家专家的验收。
五、认真对待日常工作，做到谨慎谦虚不急不躁。医教 科日常工作比较繁杂琐碎，但本着为医院服务、为临床科室服务、为患者服务的理念，用平和、不急不燥的心态，认真对待每一件事、每一个人。
病诊室、准备好常用检查单，为各诊室医师提供后勤保障服务并负责相关诊室的医师及患者服务工作，保障医院的医疗服务质量和患者满意度。
（三）急诊二线排班：每月25日左右安排下月急诊二线班，下发到相关科室，保证医疗诊治工作正常运行与开展。
应该指出，在过去的一年里，虽然投入了大量的工作经 历与时间，同时也取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处，如病历质量不够理想、i类切口手术预防用抗菌药物未达到指标、医疗纠纷过多、全院业务培训学习氛围不浓等，这些都是以后该加强的方面。
201x年计划如下：
一、加强全院医疗质量管理。加强“三基”的培训与考核，重点是全院的业务学习要有实效。认真贯彻落实“服务好、质量好、医德好，群众满意”，提高医疗质量、服务质量，达到患者满意。
二、进一步狠抓核心制度如首诊负责制的贯彻落实。重 点是会诊制度（包括院内会诊和院外专家会诊）、疑难危重病人讨论制度和三级医师查房制度。
三、切实加强i类切口手术预防用抗菌药物的管理。坚 决制止三线抗生素及其他不合理用药的现象同时强调合理检查，既不放过一个潜在隐患，也避免加重患者负担。
四、进一步规范医疗文书的书写。细化《病历书写规范》的标准，从形式到内容采取病历打分，对乙、丙级病历及在架运行病历，将根据制定的《重庆建设医院病历质量管理处罚条例》进行处罚。让医师理解，医疗文书不仅是国家要求之必须，也是保护自身的重要法律依据，更是体现医师医疗水平、执业道德的具体体现。
五、加强医患沟通，提高医务人员交流水平。防微杜渐， 将病情变化情况、诊疗的思路、病情的预后及风险准确的告知患者或家属，以保障其知情权，同时维护医师自身的合法权益不受侵害。
医务科工作总结及计划篇三
制定2021年度医疗质理管理方案，持续修订评价指标，持续开展医疗质量管理。
（一）开展终末质控，促进落实医疗质安全管理制度
1、以18项医疗质量安全核心制度为基础，修订我院临床、医技科室《基础医疗质量评价标准》（2021年3月版）。
2、以《住院病历质量评分细则》（2018版）为标准，开展归档病案检查，全年质控了2020年8月2021年1月病案1214份，甲级率为；2021年2月-2021年4月归档病案共412份，目前正在进行最后的数据复核。
3、根据今年组织专家重新修订的《中医病案评分细则》，开展中医病历专项质控，完成2020年第四季度和2021年第一季度中医病案质控共608份，其中理法方药一致率为。2021年第二季度中医病案质控共300份，目前正在汇总数据。
4、在his系统中，对在架病历书写及时性及内涵（院级环节质控）进行检测并质控，全年共质控在架病历2936份，每份病历均通知到个人并督促管床医生及时更正、完善在架病历。
5、根据《六安市医疗机构临床输血病历基本评价标准》（2020版）进行输血病案专项质控，完成质控2020年第四季度及2021年第一季度的输血病案共100份，优秀率为34%，合格率为69%，丙级病案共9份。
6、应国家病案质控中心要求，2021年4月依据《住院病案首页数据填写质量规范》对我院2020年11月的200份归档病案进行病案首页诊断正确性情况检查，并按照市病案质控中心安排，完成霍邱县中医院、霍山县中医院、金寨县中医院、舒城县中医院4家县级医院的首页诊断正确性督查；对我院2021年9月的200份归档病案进行病案首页诊断正确性情况检查。
7、2021年4月、2021年11月分别召开质控会议，通报2020年10月-2021年5月的归档病案乙丙级、输血病案乙丙级及不合格病案、中医病案理法方药不一致病案、超时解锁每月前10科室、基础医疗质量检查科室排名，并严格落实奖惩制度。
8、充分挖掘现有his系统功能，监测电子病历提交、归档、召回过程，保证电子病历信息安全。
9、完成申报安徽省中医肿瘤质控中心及六安市神经内科、神经外科、肝病、肾病、创伤医疗等13个市质控中心。
10、组织挂靠我院的各市专业质控中心2020年度工作总结，其中肿瘤质控中心、中医质控中心工作被评为“市先进质控中心”。
（二）开展过程管理，规范医疗行为。
1、安排专人负责组织院内外疑难病例会诊，严把会诊前准备，会诊后疗果追踪，杜绝重点病例管理流于形势，做到真正监管。2021年外请专家会诊205例，组织疑难危重病例会诊讨论22例。审批备案大手术、新开展技术、致残手术15例。
2、实施对全院手术科室非计划二次手术监管、统计分析与持续改进，2021年全院共发生非计划二次手术17例。
3、专人负责肿瘤多学科会诊及远程会诊工作，2021年1-12月共会诊235人次。
4、开展抗菌药物科学化管理系列活动。开展huinet细菌耐药全院医疗人员注册，举办全院抗菌药物科学化管理培训暨mdt抗感染病例研讨会，专题开展遏制细菌耐菌重点部门、重点科室人员培训，提升我院抗感染诊治能力。
5、对全院医师开展“2021年度抗肿瘤药物临床应用管理培训考试”，对考核合格的医生按专业技术职称授予相应抗肿瘤药物处方权限。
医务科工作总结及计划篇四
1、建立健全医疗质控体系
医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在问题整改不到位的进行处罚。
2、不断完善制度，严抓制度落实
根据新的《陕西省医院工作制度和人员岗位职责》，修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了《新生儿安全管理制度》《手术风险评估制度》及禁止“两非”行为的相关制度。
继续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。
3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量
医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反馈、及时更正。
4、严格落实医疗业务查房制度
为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及时反馈，督促科室限期整改，及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。
二、医疗安全管理
1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处
医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案讨论会，邀请延大附院李红梅主任医师进行点评，从中吸取经验教训，提高对疑难、危重病人的救治水平。
2、加强病情告知，重视医患沟通
保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径。
一是加强对医患沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识。
三是在病区醒目位置公布医院投诉电话，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。
3、深入科室，加强重点安全隐患的监管
根据我院实际情况，医务科每天对在院重点患者进行登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行《住院者报告制度》，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，掌握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属情绪状况，发现存在医疗安全隐患的，重点进行监管。
三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平
1、年初制定了全年业务培训和考核计划，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，督促科主任和普通医务人员共同学习。
根据国内外疫情流行情况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了达到以考促学的目的，突出实用性，每季度进行一次专业基本知识考核，强化对本专业知识的掌握。
2、组织举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参加全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成绩。
3、医院今年有-人到-省中医院进修学习，有-余人次参加各种中、短期学习班，接收实习和进修生-人。
医务科工作总结及计划篇五
;医务科在中心领导下，在各科室的配合、支持下，以医疗质量和医疗安全统领医疗工作发展全局，不断将各项医疗工作推向深入，较好地完成了医疗管理、服务工作。现对2020年度上半年工作总结如下：
一、开展各种形式的质控检查，提高医疗质量，排除安全隐患。
1、科室医疗质量自查：科室成立以科主任为组长、医疗质量质控员、院感质控员和安全质控员为成员的医疗质量质控小组，于每月月底，按照科室医疗质量考评标准，对本科室的医疗质量进行自查，对自查中发现的问题在医疗质量安全例会中及时进行通报，并及时整改，记录会议记录。
2、所医疗质量专项月抽查：所医疗质量管理委员会根据单位实际运行情况，每月随机确定抽查专项内容，于每月初对上月各科室进行抽查，抽查结果将以医疗质量督导反馈表形式下发到相关科室，科室医疗质量质控小组应对反馈情况向所医疗治疗量管理委员会提交整改意见。
3、所医疗质量季度考核：所医疗质量管理委员每季度进行包括医疗质量、医疗安全、药剂管理、院感管理、医疗废物管理等综合考核。考核结果以通报形式在所中层会公布并下发全所各科室。存在问题科室应向所办公会提交情况说明及整改意见，由所医疗质量管理委员会在次月月初对整改情况进行督查。监督“危急值”报告制度及登记，强化以病人为中心的服务理念及服务意识，加强临床科室与医技科室的有效沟通。对“危急值”报告制度的有效性进行评估，临床实验室与临床医生进行商讨，修订部分“危急值”项目，并加以确定和完善。
二、积极开展新冠肺炎疫情防控工作。
1、新冠肺炎疫情的出现以来，医务科在中心领导指挥下，严格遵照卫健委指示进行疫情防控工作，对中心的防疫工作进行多次自查，并持续改进防疫工作。
2、随着疫情防控工作的进一步，国家出台了一系列新冠肺炎疫情常态化防控的政策，为更好的进行疫情防控常态化工作，医务科根据国家相关政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常态化防控工作方案和工作细则。
3、积极投身社区疫情防控。由于主任兼任富春江路社区卫生服务中心负责人，医务科同时承担繁重社区疫情防控的工作。在疫情防控中，医务科作为指挥调度科室，负责组织调度工作人员进行疫区相关人员、重点人员、密接人员的排查、流调、健康管理、接送、核酸与血清采集、入户检查、处理居家人员突发危害健康事件等工作；
组织人员到企业、办公楼、学校、校外辅导机构、集中隔离点、西海岸汽车东站、建筑工地等区域进行疫情防控的指导工作；
积极协调长江路街道、管区、社区与卫健部门处理紧急疫情相关公共卫生事件。
三、协助开展社区卫生服务中心的筹备工作。
在2020年上半年中，医务科在中心领导的指挥下，积极协助富春江路社区卫生服务中心筹备工作，协调调配工作人员，医务人员执业地点的变更、执业范围的加注、多点执业的备案；
开展富春江路社区卫生服务中心开业所需要的账号与资质的申办工作；
建立社区各科室的相关制度、调配各科室工作人员。
医务科2020年上半年的工作多、任务重、责任大，在汪主任的带领下，在全体同仁的努力下，圆满的完成了各项工作。现对2020年下半年工作计划如下：
一、继续加强核心制度落实，更新完善科室制度建设。加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，防范医疗纠纷，防范医疗差错，加强医患沟通，主动报告医疗安全不良事件。加强学习基础知识，强化实践技能训练；
采取多种形式进行“三基三严考核”。抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，加强医务人员医疗安全教育，继续加强进行医疗质量及医疗纠纷防范处理的讲座、培训。
二、继续遵照国家关于新冠肺炎疫情防控常态化工作的要求进行疫情防控常态化工作。根据疫情的变化和政府出台的相关规定不断调整疫情防控工作。
三、继续做好社区全面开业的准备工作，继续完善相关制度规范的制定，继续做好社区医务人员的培训工作。
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