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2025年请给我结果读后感800字(精选12篇)
  • 时间:2024-01-12 13:13:17
  • 小编:风不懂云的心
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2025年请给我结果读后感800字(精选12篇)

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2025年请给我结果读后感800字(精选12篇)
    小编:风不懂云的心

通过写读后感,可以提升自身的审美能力和文学素养。怎样通过读后感来展示自己的阅读能力和批判思维?以下是小编为大家收集的读后感范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

请给我结果读后感800字篇一

我利用业余时光,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统好处上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自我负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。人生的价值,是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。人在本性中,都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自我太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时光完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会应对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常应对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自我结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终到达成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果读后感800字篇二

《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向。完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

那么我们要行动要结果,对此做大做强是一个结果,而这个结果只能从别人身上获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果自己要造就一个强大的公司,必须加强我们自身的素质,武装自己、强大自己。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值,有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要,因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生,而是应该抱着一定要成功的心态工作。

态度决定一切,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点小聪明,有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了,世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可以能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

想要好的结果首先要高效执行,没有借口,做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的人。“思路决定出路,行动决定结果”。

任何伟大的人生,都是自己每天结果的累加,没有每天的结果,就没有结果的伟大。这说明,自己的人生价值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力实现学习的结果,日积月累,终得大成。

1、自动自法在工作中不能等、要、快,一定要主动出击。

2、注重细节,想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责,做事首先做人。

4、注重分析问题,对策要到根本,提高应变能力。

5、乐于学习,只有属于自己的“技术能力”,你才能获得取之不尽的能量。

6、对工作投入,全力以赴,服从上司安排,没有任何借口。

7、有韧性,有团队奋斗精神。

8、求胜的欲望强烈,可以实现周游世界的梦想!

拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

通过学习《请给我结果》这本书后,增加我们的职业化的意识,明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩,领会怎样做一个做强、做大的现代化企业管理模式的企业。我相信集团公司成员的思想上会有一个新的认识,也即将为集团公司的建设增添一份光彩与美丽。

请给我结果读后感800字篇三

我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训,读后感《《请给我结果》读后感1000字》。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

请给我结果读后感800字篇四

最近有幸读了姜汝祥老师写的《请给我结果》这本书,给我感触很大。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

一、心态决定行动,行动决定结果。

从前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎么可以这样,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。没错,正是对待事物不同的心态造就了甲乙两人不同的结局,导致了他们截然不同的人生走向。

二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。

只有想法远远不够,但没有想法却又万万不行。坐而言,不如起而行。虽然行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。任何企业、个人都是依靠着结果生存。没有结果,就意味着企业要破产;没有结果,就意味着个人要被企业辞退。不过话又说回来,这结果从哪里来?从企业每个员工的行动中来。工作中我们时常会面临这样的处境:感觉有好多事情要做,却又毫无头绪,左右徘徊,一时之间不知道如何下手。暂且逃避或者是只是思索都无济于事,它只能让你一直停留在原点。只有行动起来,才能出结果,但是我们又不能盲目行动。正如书中所说,要先做重要但不紧急的事,一个一个来,不慌不忙,这样不仅会有结果,而且更有可能产生好的结果。这样的结果,也必将大大促成我们非凡的人生。

三、没有假如,只有必须。

不管从事什么职业,我们都要给自己灌输一种“必须要”、“一定要实现”的信念,不能给自己留有任何退路。因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口。这种做法,在团队合作,尤其是在企业的运营管理中是万万不能被接受的,所以,一定要,必须要,给自己施压,从而给自己动力。

四、没有任何借口。

我们可以设想,如果一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口,不好意思,可以非常肯定地说:这个企业经会很快面临着破产。这并非耸人听闻。当你拼尽全力为企业谋求结果的时候,永远不要说可能、大概、也许。一个人,如果你真的爱企业,那么就请你为企业创造结果;如果你做不到,不好意思,请你离开,我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来,因为企业只要结果。

五、永不气馁,从失败中获得成功。

世上没有永远的成功,只有永远的失败。史泰龙面对1855次的失败,桑德斯上校面对1009次的失败,他们不曾气馁、不曾放弃,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越来越逼近你想要的结果。

总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

请给我结果读后感800字篇五

“一个差的结果比没有结果强”,这是这本书给我的又一启示。任何一个有上进心、追求完美的人都想在自己的能力范围内把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟0.1好过0.

责任好比猴子,一个把自己搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的,他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不能越俎代庖,这就是他们的管理原则。因为只有这样,员工才能明白他们身上所肩负的责任,才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果,而且这样,也大大减少了员工找借口的几率。

世上没有永远的成功,只有永远的失败。史泰龙面对1855次失败,桑德斯上校面对1009次的失败,他们不曾气馁,不曾放弃,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。当我们期盼成功这个结果的到来前,就要有失败的准备,我们要学会面对失败,只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。

最后引用作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭。愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。永远记住48字真经:

认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果读后感800字篇六

读了《请给我结果》这本书,令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准,确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着,很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率,很少去探究是在完成任务还是做结果,”请给我结果!”,听起来像是企业或者老板蛮横无理的要求,其实包含了很多值得我们思考的东西,这也是我们个人发展中不可避免的,而且必须要去思考的问题。书里给了很多的例子,但是我觉得我们从自己的角度出发或许才能更好的理解书里要告诉我们的意思,并帮助我们成长。

首先是心态,我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。因为我们首先要对自己负责,明白我们的工作不是为了别人,是为了自己。一个都不能对自己负责的人,当然不能指望他/她还能对其他人或事负责。我们今天所做的一切都会在明天得到回报,得到的经验和知识在某天就会帮助到自己。

“请给我结果”看似简单的一句话,在书中却是要告诉我们的是当我们遇到问题的时候的思考方式以及行动方法----完成同样的一个“任务”可以用很多不同的方法,在我们每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任务”的时候,努力去思考更快达成目标的方法,并且实施它,养成这样的思考问题的方法,让我们在有效的时间内更快更好的完成“任务”,让我们有更多的时间可以去做更多的事情,体现个人价值。

“请给我结果”看似简单的一句话,就象老婆在告诉我“请给我苹果”一样简单。某天,老婆躺在沙发上看电视,突然大喊“老公,我要吃苹果”。

我马上从电脑前爬起来去拿苹果,这个马上的意思当然是立刻、立即,最好是老婆话音刚落。苹果就出现在她眼前,而不是地球马上就要爆炸了,却还有一百亿年的那个马上。

当然,苹果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了苹果......

苹果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕长官不满意啊!

只是削皮?难道要她啃苹果?破坏她的形象吗?

所以,其实任务的需求很简单的,真的很简单。如果你觉得复杂,那是因为你没有为人民服务的精神,没有深层次的领会领导的意思。以前有人说,她可以用脚泡牛奶,我很好奇,然后她告诉我,她一边勾勾脚指头一边说“老公,我要喝牛奶”。我内牛满面啊。

思考的方法区分开了普通员工和优秀员工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有养成这种思考方法的人才能得到更多更好的发展机会,体现自己的价值。因为只有这样我们才不是一个可以被随便替换的人,不是一个被随便推来推去盲目而毫无价值的箱子。

善于思考,应该就是这本书要告诉我们主要意思。

请给我结果读后感800字篇七

从前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎样能够这样,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。没错,正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局,导致了他们截然不一样的人生走向。

只有想法远远不够,但没有想法却又万万不行。坐而言,不如起而行。虽然行动不必须有结果,但不行动必须没有结果。任何企业、个人都是依靠着结果生存。没有结果,就意味着企业要破产;没有结果,就意味着个人要被企业辞退。但是话又说回来,这结果从哪里来?从企业每个员工的行动中来。

工作中我们时常会面临这样的处境:感觉有好多事情要做,却又毫无头绪,左右徘徊,一时之间不明白如何下手。暂且逃避或者是只是思索都无济于事,它只能让你一向停留在原点。只有行动起来,才能出结果,但是我们又不能盲目行动。正如书中所说,要先做重要但不紧急的事,一个一个来,不慌不忙,这样不仅仅会有结果,而且更有可能产生好的结果。这样的结果,也必将大大促成我们非凡的人生。

不管从事什么职业,我们都要给自我灌输一种“务必要”、“必须要实现”的信念,不能给自我留有任何退路。因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口。这种做法,在团队合作,尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的,所以,必须要,务必要,给自我施压,从而给自我动力。

一个差的结果比没有结果强,这是这本书给我的又一个启示。任何一个有上进心、追求完美的人都想在自我的潜力范围内把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时光不允许时我们就只能舍完美而求速度了,一向没有结果时就只能要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟0.1好过0,毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候,我们要尽可能得做得细致些完美些,这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力提高自我,力求使那个差的结果变好点。当我们一旦锁定目标,就不要再做过多犹豫,要立即行动起来,要记住“速度制胜”。

一个把自我搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定职责的,他们会想方设法防止员工的猴子爬到自我身上来。绝不越俎代庖,这就是他们的管理原则。因为只有这样,员工才能明白他们身上所肩负的职责,才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果,而且这样,也大大减少了员工找借口的几率。

我想这是任何企业得以生存的根本吧。能够设想,如果一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口,不好意思,我能够十分肯定地说:这个企业经会很快面临着破产。这并非耸人听闻。当你拼尽全力为企业谋求结果的时候,永远不要说可能、大概、也许。一个人,如果你真的爱企业,那么就请你为企业创造结果;如果你做不到,不好意思,请你离开,我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来,因为企业只要结果。

世上没有永远的成功,只有永远的失败,这是我从书中得到的又一个启示史泰龙应对1855次的失败,桑德斯上校应对1009次的失败,他们不曾气馁、不曾放下,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都持续着信念,期盼着成功。那么,我很高兴,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越来越逼近你想要的结果。

这是本书一向在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是期望透过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自我也不是很懂,我想这个道理还得需要自我以后去慢慢领悟。

总之,《请给我结果》这本书,从很大程度上剖析了现代企业管理的弊端所在。当然,又并非只是企业管理,它适用于我们任何一项团队合作,所以,对我而言,读完此书,受益匪浅。

请给我结果读后感800字篇八

请给我结果,一本小册子,励志书籍,久不看也能让人热血沸腾。

感想很多,看书的过程总是和自己的工作相结合,然后发现自己的管理一塌糊涂。他不尽然是对的,但是,我们仅仅是为了做好事情而做事情,没有重视结果,没有系统化与程式化的过程。

做一些书摘,做一些改变总归是好的。

1.不要任务,要结果。做事情之前考虑这件事情的目的是什么?为了达到目的而去做事情,否则过程中可能会遇到变故,那么你知道如何应对。同时,以结果为导向去做,你会更加全面的去思考如何解决这个问题,而不是如何搞定这个任务,很欠缺。

2.思考底线的问题?你的底线?通过工作获取收入,还是通过收入活动成长?以便获得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的问题,做好基本的工作,这个不可忘记。

4.结果心态很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,让自己坚持自己的梦想?两个方法:第一,不断强化自己的毅力与意志力,第二,将自己需要坚持的同喜系统化于自己的生活之中,少了就觉得别扭,那目的就达到了。

5.商业中,行动永远是最重要的,你可以“先开枪、后瞄准”一定要行动,同时,不要要求完美。

6.责任,如何将责任这个猴子更好的分配?海尔的oec管理模式,锁定猴子。

7.控制自己的时间,让别人独立的做事。永远做重要而不紧急的事情。学会授权与监督检查。

8.不要怕失败,要善待失败。失败不重要,重要的是从失败中爬起来,并学习其中的经验。

9.思考别人需要的是什么?有时候,专业不如不专业。结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复。

请给我结果读后感800字篇九

《请给我结果》一书清楚地阐释了:没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!

所以作为企业,首先应该让员工知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果(价值)。如果员工不提供结果,无论他有多爱企业、多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。其次企业如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!

思路决定出路。企业有什么样的思路,就决定了企业什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了不同员工的不同出路。员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题,这样员工才能够找到正确的思路。当员工进入公司,就意味着在他的人生中,每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者,在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。

行动决定结果。行动不一不定有结果,但不行动就一定不会有结果。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强——0。1永远大于0。决定要做一件事情,在行动前,不是考虑能不能成功的问题,而是下定决心、即使失败也要行动。员工应该懂得完成任务不等于结果。任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当我们认为自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为我们没有结果。

当我们在做自己的工作时,实际上就是接受了一项领导交给的任务,我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。我们应该对自己付起百分百的责任,充分对工作负责使自己能够提供一个好的结果。但凡成功的人,他们都有一个共同的特点,那就是对自己负责任。对结果负责任的人,就是对自己负责任的人。

当我们在做一件事情前首先应该对结果定义,之后用结果思维的方法设定好每个节点(每个时间段的目标)的控制,拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚定信念去达到或超越我们预期地结果。只有这样做我们才能够在公司和社会中体现出自己的价值,才能够真正地作出结果。

没有结果的努力,是无用功;没有结果,意味着我们将回到起点,一切从零开始——我们靠结果生存!

请给我结果读后感800字篇十

行动与结果一直是联系十分紧密的,因为积极主动地行动是结果的前提所在。我为什么还没有成功?原因有很多,但是有一个重要的原因就是没有去付诸于行动,再好再美妙的想法如果不付诸于行动结果只能为0,任何成功都是从一步步实践中走过来的,行动是成功的第一步!行动源于对自己的自信,对工作的专注。一旦你觉得可以了那就开始行动吧!行动是不需要理由的!唯一的理由是你准备好了吗?行动需要勇气和魄力行动没有失败行动就是成功!现在成功学中有一句最重要的话叫“心动”不如“行动”做人做事情最重要的忌讳就是“理论上的巨人行动上的矮子”,口头理论再好,如果只是坐而论道,光说不练,永远也产生不了任何效果,因此目标有了,方向明了,心态好了,能力足了,就要立即行动,去开启个人的成功之路。

谋事在人,成事在天。什么事,我们都只要做,就会有结果,做了才是王道!只有行动才能出结果,“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果,结果永远只能从行动中获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从几个方面入手:

1、自动自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击。

2、注重细节。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少,细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责。做事首先学会做人。

4、注重分析问题,提高应变能力。

5、对工作投入,全力以赴。

6、有团队精神。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强,0。1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果,让它尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

请给我结果读后感800字篇十一

阅读蒋如祥先生写的《请给我结果》一书受益匪浅。坦率地说,我是应公司的要求读完这本书的,但读完这本书后,我觉得现在接触这本书是非常幸运和必要的。因为这本书改变了我的很多想法,改变了我从学生到员工的思维方式。如何成为一名优秀的专业人士,如何在为公司服务的同时提高自己,这本书为我提供了这些问题的初步答案。对于我这个职场新人来说,这些都具有指导意义。

首先,要坚持良好的态度。我知道心态决定状态,心态决定行动。对于刚进入职场的我来说,首先要坚持学习的态度。在现代社会激烈的竞争中,只有不断的学习和提高,我们才能被社会淘汰,特别是在新东方这样一个拥有大量精英的公司。《礼记》上说“先学后知缺”。

荀子说“学无止境”。只有不断向前辈、同事、朋友学习,坚持不懈,才能不断提高自己,为公司服务。其次,我们应该坚持给予的态度。说到给予,你自然会想到回报。事实上,给予是回报的充分条件。事实上,从另一个角度来看,支付是团队合作的一部分。这不仅是一份自我的好工作,也是一份在出色工作的基础上帮助周围人的好工作。

这更有利于公司的发展,同时也更有利于自我完善。最后,我们应该坚持感恩的态度。事实上,我们现在拥有的一切都是别人给予的。当然,我们也有自我努力的因素,但仅仅自我努力是不够的。我们也需要别人的帮助和一点来自上帝的好运。坚持感恩的态度,可以使我们在工作和生活中以更加进取的姿态应对问题和困难、挑战和挫折。同时,它也能使我们以更清晰的头脑处理成就、改进、收获和成功。

第二,采取具体行动。行动决定结果,行动有结果。达芬奇说:“这是我的梦想;我知道实际行动的重要性。理解是不够的,我们必须实践。光有这样做的想法是不够的。我们必须做到这一点&“我们的.祖先也说过”不难知道,是的,行动可以产生结果。当然,没有行动就没有结果(或预期结果),但如果没有行动,就一定没有结果。我们在行动的过程中可能会遇到许多坎坷,但如果我们在确定目标的同时坚持不懈,永不放弃,我们就必须能够增加成功的可能性。作为新东方的员工,只有脚踏实地的行动才能不断提高我们的知识能力和教学水平,只有不懈的努力才能不断影响学生,传播知识。

第三,培养敬业精神。读完这本书后,我意识到一个有结果和执行力的人首先是一个负责任的人,对自己、他人和工作负责。我认为责任感是敬业精神的基础,敬业精神是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工不会仅仅把获得高薪作为职业生涯的重点,因为他对自己的职业方向、职业主角和职业价值有着理性而清晰的定义。对他来说,他会把进入一个有发展价值的公司平台作为自己职业生涯的出发点和归宿,因为他知道一个可持续发展的公司平台将是他实现职业价值最大化的坚实保证,一旦进入这个平台,他们将独立工作,为企业创造满意的业绩,从而推动他们的事业走向辉煌。

请给我结果读后感800字篇十二

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得成功?《请给我结果》的回答是:结果改变命运!积累创造人生!有什么样的结果,就有什么样的命运!

乔丹为什么会成为世界级球员?刘翔为什么成为明星?答案是:结果改变命运!

沃尔玛为什么强大?tcl为什么战胜了长虹?蒙牛为什么五年做到一百亿?答案是:结果改变命运!

读完姜汝祥博士的《请给我结果》一书后,思想很受震动。我最大的体会是:一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队;一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果,不断进取的公司。

心态创造行动。结果心态是一种积极主动的心态。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。记得以前看过这样一个故事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。”10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。可见,积极主动的心态是结果的前提。

行动创造结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。贝尔纳是法国著名的作家,在法国影剧史上占有重要的地位。有一次,法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛,其中有这样一个题目:如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了,情况紧急,只允许抢救出一幅画,你会抢哪一幅?结果在该报收到的成千上万回答中,贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是:“我抢离出口最近的那幅画。”故事告诉我们,执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。不要犹豫,立即行动,速度制胜!

结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痉挛地哀嚎着。最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周折去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始显得很凄惨。但出人意料的是,一会儿之后这头驴子就安静下来了,农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊!当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇!它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面!,就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去。很快地,这头驴子便得意地上升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了!农夫放弃了,但驴子没有放弃,而且活着出来了。原因何在?因为驴子只有一个简单的想法,就是一定要走出井口,活下来。就是这种结果心态和不懈地努力,才得以活着出来。

最后我重温一下48字执行真经:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。认真的负起自己的责任,使我们的工作拥有一个出色的“结果”,实现我们更大的人生价值。

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演讲稿是一种特定场合下用于演讲的文稿,它是演讲者借助文字来表达自己的观点、传递信息、引导听众思考的工具。演讲稿起着承上启下的作用,能够帮助演讲者统筹全局、条理清
一个成功的方案,可以带来积极的效果和长远的影响。一个好的方案应该具备可操作性和可实施性,能够在实践中取得预期的效果。方案的制定需要团队的智慧和协作,以下是一些促
总结是在不同领域的学习和工作中都必不可少的一环,有助于检验和评估个人的成长和进步。写总结的过程中,我们要注意提炼出关键信息,避免陷入琐碎和泛泛的描述。小编精心挑
总结可以帮助我们回顾过去,了解自己的成长和进步。在写总结时,应注重事实的真实性和客观性。有了一些总结范文作为参考,相信大家可以更好地规划和安排自己的总结写作。附
通过写读后感,可以加深对阅读内容的理解和思考,并将个人的观点和感受进行表达。写读后感要注重细节描写和情感表达,以使文章更加丰满和感人。以下是小编为大家准备的一些
演讲稿需要具备清晰的结构和逻辑,以及生动的语言和形象,能够吸引听众的注意力。那么我们该如何写一篇较为完美的演讲稿呢?每篇范文都注重结构和逻辑,通过独特而深入的分
在学术研究中,方案是指为解决研究问题而设计的研究方法和步骤。写一个完美的方案,首先要明确目标和需求,确保方案与目标高度契合。以下是小编为大家整理的一些方案范例,
演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验
演讲稿需要围绕主题展开,用逻辑清晰的结构来组织内容。演讲稿中适当运用幽默和感人的元素,可以增强与听众的情感联系。这些演讲稿范文涉及不同主题和风格,可以给大家提供
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这
演讲稿的语言应该简明扼要,避免使用过于复杂或晦涩的词汇。通过运用修辞手法和表达技巧,可以使演讲稿更生动、有趣和感人。在此分享一些成功演讲者的经验和教训,让我们共
在人民愈发重视法律的社会中,越来越多事情需要用到合同,它也是实现专业化合作的纽带。合同对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇合同。下面是小编带来的优秀合同模板
时间过得太快,是时候回顾一下这段时期的收获和反思了。写总结时可以采用时间线、主题分类等方式进行组织。请看以下总结参考文献,以帮助你更好地理解写作总结的技巧和方法
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀
读后感是读者与作者之间的一种心灵交流,通过写作将阅读的触动和体验传递给其他人。那么我们该如何写一份有深度、有内涵的读后感呢?首先,读完书后可以先对书中的主题和内
读后感是对自己阅读体验的回顾和总结,可以帮助我们对书中的故事和人物有更深入的思考。写读后感时要注重观点阐述和论证,用事实和理由支持自己的观点。以下是一些经典作品
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是
现今社会公众的法律意识不断增强,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是我给大家整理的合同范本,欢迎大家
总结是对过去一段时间内的工作、学习、生活等方面进行回顾和总结的一种方法。写总结时,可以采用时间线、问题→原因→对策等思维导图的方式,使总结结构清晰且逻辑严密。这
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的格式和要求是什
读完这本书后,我对这个时代的社会背景有了更清晰的认识。1.那么,如何撰写一篇有深度和高质量的读后感呢?以下是对一本自助成长类书籍的读后感,希望对大家的成长和发展
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家
科学是人类认识自然和社会的一种基本方法,我们需要从科学角度来分析问题。通过总结工作中的经验和教训,可以帮助我们更好地规划和执行下一步的工作计划。接下来是一些总结
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写
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2025-08-21
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