最新无人售货行业分析报告 无人售货市场大全(五篇)

在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

无人售货行业分析报告 无人售货市场篇一

自助售货机定义及分类

（1）行业产品定义

（2）行业产品分类

自助售货机市场结构分析

自助售货机发展机遇分析

政策端：推动实体零售创新转型

（1）电子商务“十四五”发展规划

（3）国内贸易流通“十四五”发展规划

（4）关于推动实体零售创新转型的意见

需求端：零售消费环境日益成熟

（1）收入水平与消费水平的提升

（2）即时便利性消费需求的增加

（3）需求端给自助售货机带来的发展机遇

竞争端：零售业态面临严重问题

（1）线上流量红利的衰退

（2）线下门店的成本压力

（3）竞争端给自助售货机带来的发展机遇

技术端：智能化与移动支付的普及

（1）智能化技术的升级

（2）移动支付时代到来

（3）技术端给自助售货机带来的发展机遇

无人店给自助售货机带来的机遇与挑战

无人店发展模式迎来风口

（1）无人零售发展历程与契机

（2）无人店对传统零售的颠覆

（3）无人店发展迎来超级风口

（4）无人店发展模式升级路径

巨头与资金大力布局无人店

（1）资本加持无人店

（2）传统零售巨头入场无人店

（3）电商巨头入场无人店

无人店发展前景与趋势分析

（1）无人店发展前景预测

（2）无人店发展趋势分析

无人店与自助售货机关系分析

（1）无人店&自助售货机：合作？促进？取代？

（2）无人店对自助售货机的需求促进分析

（3）无人店&自助售货机的优劣势对比

便利店给自助售货机带来的机遇与挑战

便利店发展现状与前景分析

（1）便利店发展规模及盈利情况

（2）便利店覆盖区域及拓展能力

（3）便利店发展趋势及前景分析

便利店与自助售货机关系分析

（1）便利店&自助售货机的优劣势对比

（2）便利店发展遭遇瓶颈

无人售货行业分析报告 无人售货市场篇二

自助售货机行业发展趋势与前景预测

行业发展因素分析

（1）有利因素分析

（2）不利因素分析

行业发展趋势预测

（1）应用趋势分析

（2）产品趋势分析

（3）技术趋势分析

（4）竞争趋势分析

（5）市场趋势分析

行业发展前景预测

（1）自助售货机总体需求预测

（2）自助售货机细分产品需求预测

自助售货机行业投资现状与风险分析

行业投资现状分析

行业进入壁垒分析

（1）规模壁垒

（2）技术壁垒

（3）点位壁垒

行业经营模式分析

（1）来源一：食品饮料企业

（2）来源二：大型运营企业

（3）来源三：设备厂商

行业投资风险预警

（1）经济周期性波动带来的风险

（2）购物方式多元化引发的风险

（3）人才流失的风险

行业兼并重组分析

自助售货机行业投资机会与热点分析

行业投资价值分析

行业投资机会分析

（1）产业链投资机会分析

（2）重点区域投资机会分析

行业投资热点分析

自助售货机行业发展战略与规划分析

自助售货机行业发展战略研究分析

对我国自助售货机企业的战略思考

中国自助售货机行业发展建议分析

无人售货行业分析报告 无人售货市场篇三

    近几年人工智能的发展，线下无人零售店开始铺开，目前普及率不是很高。无人便利店拥有更大的占地面积、更完整的商品体系。随着科技的日新月异，会逐渐的普及。当无人零售店遍地开花时，必定会压缩自助售货机的生存空间。

1.  行业市场空间巨大：最近5年的复合增长率是30%左右。而且对比国外，日本约23个就有一台自助设备、美国大约40个人就有一台自助设备，中国目前是1300人左右才有一台设备，所以渗透率空间巨大。

2.  移动支付技术发展：随着这几年支付宝、微信的刷脸支付、免密支付等推广运用，给无人零售发展奠定了技术基础。

​3. 在中国无人零售行业分设备制造商、运营商、代理商、平台服务商（包括做融资租赁、saas软件服务）等角色，根据自己公司的资源和实力确定自己的角色。

​4.  做无人零售运营，先搞定场景资源，再根据场景资源反推设备，不要做反了。很多项目先花钱研发了产品，如果无法搞定场地资源，很多设备在不合适的场景里面都是伪需求。

5.  场景决定下限：不同场景的，同一设备的投资回报差距非常大，这是一个场景为王的项目，场景决定了流量。所以相对封闭的场景，比如医院、学校、加油站都是比较好的场景，一个好位置决定了收益的下限。

6.  供应链决定上限：，好的场景来之不易，一定要优化供应链，使在有限空间里放更多的产品，提供更多的服务。

7.  机器颜值、故障率很重要：高颜值能吸引客户，故障率低能使机器一直处于赚钱状态。

8.  政策及行业惯例：在确定场景之前，必须查阅该区域无人售货机的相关政策和行业惯例，会省去很多不必要的麻烦。​​​​

无人售货行业分析报告 无人售货市场篇四

中国自助售货机行业运营模式分析

自营模式

（1）自营模式优缺点分析

（2）自营模式发展规模分析

（3）自营模式盈利水平分析

（4）自营模式发展趋势分析

加盟模式

（1）加盟模式优缺点分析

（2）加盟模式发展规模分析

（3）加盟模式盈利水平分析

（4）加盟模式发展趋势分析

中国自助售货机行业盈利模式分析

自助售货机盈利模式概况

（1）不同盈利模式的发展规模对比

（2）不同盈利模式的盈利水平对比

（3）不同盈利模式的发展空间对比

售货机销售模式分析

（1）售货机销售模式特征分析

（2）售货机销售模式市场规模分析

（3）售货机销售模式盈利水平分析

（4）售货机销售模式发展趋势分析

商品销售模式分析

（1）商品销售模式市场规模分析

（2）商品销售模式盈利水平分析

（3）商品销售模式发展趋势分析

广告陈列模式分析

（1）广告陈列模式主要类型分析

1）线上广告陈列

2）线下广告陈列

（2）广告陈列模式市场规模分析

（3）广告陈列模式盈利水平分析

（4）广告陈列模式发展趋势分析

设备租赁模式分析

（1）设备租赁模式市场规模分析

（2）设备租赁模式盈利水平分析

（3）设备租赁模式发展趋势分析

自助售货机盈利模式创新分析

（1）自助售货机盈利模式存在问题分析

（2）自助售货机盈利模式创新方向探索

（3）主要企业盈利模式创新案例汇总

中国自助售货机行业采购模式分析

自助售货机采购模式概况

直接采购模式分析

（1）直接采购模式优劣势分析

（2）设备直接采购成本分析

（3）直接采购潜在风险分析

向上布局设备供应端分析

（1）向上布局设备供应端的必然性分析

（2）主要企业布局设备供应端案例

中国自助售货机行业渠道模式分析

传统销售渠道模式

（1）传统销售渠道模式主要形式

（2）传统销售渠道模式特点分析

（3）传统销售渠道模式发展趋势

无人售货行业分析报告 无人售货市场篇五

   供应链整合能力提升主要是整体的大环境往数据化、智能化的升级。

    数据化的提升主要体现在将所有的商品实现在线化管理，近几年射频识别（rfid）技术、自动化仓储技术的发展，使得商品从工厂入库、出库、投放、售出每一个节点都可以记录在系统中，企业可以更加合理的把控整体的进销存的关系。如果上下游的供应链能够打通，商品甚至可以从原材料开始就可以记录在系统，所有的数据都有据可查，可通过这些数据进行精准的营销策略执行。

    智能化的提升得益于近几年大数据的高速发展，在数据化的基础上可以通过用户的订单数据计算出投放设备区域库存数量的大小、每款商品的消耗周期、设备投放台数等，最终实现精准的营销策略。

    并且可以通过这些数据往工厂下单的数量都可以精准的计算出来，从而企业不会因为太大库存挤压而导致资金周转问题，也不会因为货物补充不及时，导致设备上无货可买的境地，使得每台的设备得到最高效的运转。

      一句话：利润的支撑是第一要素，场景和供应链是关键。目前收益比较好的项目有学校、医院的无人零售柜、社区的电动自行车无人充电桩、学校的无人打印机、加油站的咖啡机等等。

     当下比较普遍的自动售货机基本上是饮料机，零食机，口红机等等；虽说投资成本不大不要人工管理只要能找到合适的区域去投放就可以做。但是你会发现你想到的早就有人去做过了。投放区域你没有人脉和资源根本就实现不了；想的很简单但是落实下来你会发现很难。就算投放的地点找好了又发现由于饮料产品和零食产品的利润低的可怜，一瓶饮料的利润在元之间；一般一台机器的储存量在300瓶左右，按一天全部售空来算销售额是300*3元（平均销售价格）=900元，利润一般在20%-30%左右，这么下来利润是：900*25%（取中之间直来算）=225元。一个月是225元*30天=6750元；这个是你一台机器全部售空的利润最大值，真的能天天售空吗？显然是不可能的。在利润里还要除去人工补货的成本，车辆的油费，地方的租金，电费甚至还有利润的分成；剩下的利润就微乎其微了。

     有人可能会说可以大批量的投放，不错利润低就多放几台机器；但你有没有想过单台机器都不挣钱想要做到多大的投放量才可以呢？投入的成本就是很大，同样的风险也就会增加；对于想创业的人来说投资成本是一个很大的问题；所以个人不建议去做，而且好多人也会算出来利润不大就放弃了；

案例一：碾米机配置标准：1000户/台售米的利润分析：举例1000户小区，20%的使用率，200 户使用，每户人家按照2天1斤米的使用，1斤售价元，那么一天的收益: 200户斤元=380元每天(100斤每天)，一年收益是365天x380元每天=138700元(36500斤每年)

成本分析：稻谷---- 1斤稻谷是75%的出米率，1斤米需要斤稻谷，1斤稻谷成本是元，所以1斤鲜米米的成本是2元，一年36500斤米的成本是73000元电费----1天2度电，1度电按照元，一天是元，一年是438元站址费用----每年赠送1000-3000元米卡送给物业即可，或者是现金，按照2000元每年，最多2000元支出。年成本总计：稻谷73000元+电费438元+站址2000元=75438元年纯利润总计：138700-75438 元=63262元

隐形费用：免加盟费情况下，技术服务支出，设备损耗维修费，每年故障率停机几次，稻谷定期配送费用，损耗。站址费用2000每年在大多数小区难实现，20%的住户每天常年吃碾米机的米更难实现。

解决方案：做高客单价高利润率精品米