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心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
职责大讨论心得体会岗位职责大讨论心得体会篇一
当前，全市解放思想大讨论活动正如火如荼地开展。我通过认真学习，联系自己的工作实际，更加深刻地体会到开展解放思想大讨论活动的必要性、重要性和及时性。
一、解放思想是一项永不竣工的工程实践无止境，发展无止境，解放思想也永无止境。解放思想，实事求是，是马克思主义活的灵魂，是我们认识新事物，适应新形势，完成新任务的根本思想武器。邓小平同志指出：“解放思想，是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题。”“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是实事求是、创造性地工作。”从解放思想本身看，是一个长久的、循序渐进的过程，不可能一劳永逸。客观事物不断变化，我们的思想、认识也必须随之发展变化。实践是解放思想的基础，实践活动具有永恒前进性。相对于实践发展，我们的思想观念往往具有相对稳定性。这就要求我们必须与时俱进，不断适应实践的发展变化，及时转变和更新观念，否则，曾经正确的思想、方法也会变成僵化的东西，造成主观认识和客观实际相脱节。因此，解放思想不可能一蹴而就，而是伴随实践的发展而发展的。这次解放思想大讨论是我们站在“”新的起点上谋求更大发展。坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实“创新实干、跨越发展”的总要求和“工业立市、农业强市、商贸兴市”三大主体战略，在各项工作中体现时代性、把握规律性、富于创造性，冲破一切妨碍发展的思想观念，改变一切束缚发展的做法和规定，革除一切影响发展的体制弊端，才能不断进行创新，才能为“”经济社会跨越式发展提供强有力的思想、组织和政治保障。
二、解放思想是解决突出思想问题的迫切需要思路决定出路，观念决定财富。没有观念的更新，就不会有发展的突破;没有观念的超越，就不会有发展的跨越;没有观念的领先，就不会有发展的率先。一些陈旧的观念禁锢着我们的思维，束缚着我们的手脚，制约着我们的发展。必须通过持续不断的解放思想，坚决破除不合时宜的思想束缚。
一要树立开拓精神。在社会主义新的历史条件下，开展解放思想大讨论活动，我们要牢固树立机遇意识、竞争意识和开拓意识，坚持市场化改革的方向。
二要培育创新精神。创新是一个民族的灵魂，是一个城市加快发展的不竭动力，也是一个政党和组织永葆生机的源泉。因此大力弘扬创新精神，鼓励各方面创新创造，以各方面的创新，推动经济的发展和社会的进步。用解放思想、服务为民、创新发展的理念，营造更具活力、更加开放的体制环境，才会有更多的人勇于探索，才会有更多的人、更多的企业投身创新创造中来。
三要营造创优精神。创优，联系到一个城市，就是创造最快的发展速度、最好的发展环境，“执政为民、服务发展”正是一个为地区社会经济发展提供最满意服务的指导方针，是实现利益最大化，服务最佳，效率最高最充分的体现。要大力倡导创优精神，引导和支持岗位创优、单位创优、行业创优、区域创优，对成绩优异者予以重奖，对勇于冒尖者给予保护，树立起开拓进取者有功、甘于平庸者有错、丧失机遇者有罪的舆论导向，形成竞相发展的生动格局。
三、解放思想是创造良好发展环境的客观要求
(一)加强政治理论学习，作为人民的公仆，要认清历史使命，真正树立起正确的世界观、人生观和价值观，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。不学习，政治上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务，才能为民办好应有的事情。
(二)牢固树立为民服务的宗旨，“执政为民、服务发展”的关键，是看我们是否体现了全心全意为人民服务这个宗旨。摆正自己的位置，虚心向群众学习，加强个人修养，树立求真务实、乐于奉献的精神，不计较个人得失，是做好工作的前提。
(三)讲求行之有效的工作方法，切实服务于民。人民群众创造财富、党委政府营造环境，是市场经济条件下正确的定位和选择。近年来，围绕扩大招商引资、发展民营经济，不断完善创业政策，推进行政管理体制改革，加强机关效能建设等有了明显的改善。但在发展环境方面仍然存在一些问题，如审批程序繁琐，工作方法机械，把依法按规办事和高效优质服务割裂开来等问题，制约了民营经济的良性发展。因此，解决影响发展环境的突出问题，进一步优化经济发展环境，必须解放思想，大胆探索，与时俱进，建立起为民服务思想理念，完善政策环境，转变政府职能，引导机关部门树立“管理就是服务，在服务中管理”的行政管理新理念，营造公平公正的法制环境，牢固树立以人为本、以企业为本的思想，坚持一切为投资创业者着想、一切为投资创业者服务，营造宽松和谐的人文环境和发展环境。
职责大讨论心得体会岗位职责大讨论心得体会篇二
在中北大学第五期的校党课培训期间，我抽空又一次认真学习了党的xx大报告，对党的认识有了进一步的深化，尤其是其中的发展和谐社会的观点。
党的xx大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要、具有里程碑意义的大会。xx大报告是我们党在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。报告指出：“推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。”经过多年来党的理论探索，“社会和谐”已经成为全党的一项重要共识。
从党的xx大提出“社会更加和谐”的发展要求，到xx届四中全会提出构建社会主义和谐社会的战略任务，到xx届六中全会通过《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，再到xx大报告，“社会和谐”或“和谐社会”的提法随处可见，从中可以清晰看到，这些年来党对于社会和谐的认识正在不断深化。
社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。和谐社会，应该是“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的社会。社会和谐与科学发展是内在统一的。xx大报告指出，没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。只有拥有更为强大的物质力量，才能够更好地在科学发展观的指导下着力保障和改善民生，更好地促进社会和谐。反过来，只有发展的成果由人民共享，社会实现较大程度的和谐，才能更好地调动最广大人民群众一起投身社会主义建设事业，推动科学发展。
社会和谐是更高层次上的民主法治。在现代市场经济条件下，物质财富的增长固然重要，建立和维护一套稳定和公平的规则同样重要。在和谐社会的总要求中，首要的便是“民主法治、公平正义”。这实际上就是要求我们必须将和谐社会建立在民主法治的坚实基础之上。实践表明，完全忽视对个人利益的合法保障，只会带来社会财富增长机制的萎缩，最后必然会损害社会的真正和谐。因此，xx大报告旗帜鲜明地提出，要着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题，努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面。而要真正实现“各尽其能、各得其所”，就必须大力加强法治保障。
社会和谐也是更高层次上的公平正义。众所周知，由于社会成员存在能力禀赋上的差异，由于市场规则难免存在不严密的地方，我国发展的同时，也逐渐出现了城乡差别、地区差别和贫富扩大等现象。党中央敏锐地认识到了这个问题。xx大报告指出，要加快推进以改善民生为重点的社会建设，包括：优先发展教育，实施扩大就业的发展战略，深化收入分配制度改革，增加城乡居民收入，等等。报告回答了当前百姓最关心的民生问题，推动了社会的公平正义，必将有助于调动最广大人民群众投身和谐社会建设的积极性。
作为一名在校大学生，和一个积极要求进步的当代青年，我们更应该好好学习xx大的精神，大力宣传党关于构建和谐社会的精神，从我做起，从身边的小事做起，为构建和谐校园贡献自己的一份微薄之力!
职责大讨论心得体会岗位职责大讨论心得体会篇三
岗位职责（试行）
;...一、工程部经理职责
1.对公司总经理、副总经理负责，全面负责工程部内的各项日常工作，引导部门形成合力，确保完成公司下达的各项工作计划和考核指标。 2.根据公司下达的各项工作计划和考核指标编制项目实施计划。3.实时比对实施计划与实际执行情况，发现偏差及时协调调整。4.组织、协调、跟踪前期开发工作。
5.组织工程项目的招投标工作、合同草拟工作。 6.组织审核承包人提交的施工组织设计。
7.组织设计方案评审、扩初设计评审、施工图设计技术交底、工地工程例会和其他对外协调会议。
8.对口沟通设计单位项目负责人，协调设计管理工作。
9.对口沟通项目总监理工程师；参加各阶段工程质量验收、配套验收并签具建设单位项目负责人意见。
10.审定签署工程款支付申请、月度用款计划。 11.审定签署设计变更。
12.审定签署承包方提交的签证或索赔请求。 13.审定签署工程部的对外发文或回复。14.审定签署各类质量验收评定文件。
15.审核工程部拟就的各类合同，签具意见后交公司各有关职能部门流转审核。 16.高度重视安全生产，实行安全工作工程部经理负责制，加强工程部内部安全教育和制度建设；督促监理加强监督力度，确保承包人落实安全措施。17.协调各合同单位之间的关系。
18.根据公司规定组织工程部成员定期填写各类报表报送公司有关部门，重大问题及时汇报。
19.督促资料岗做好工程档案的收集、整理、移交工作。 20.加强工程部内部沟通，形成凝聚力。
;...二、工程部副经理岗位职责
1.协助工程部经理管理工程部日常工作。 2.工程部经理离岗期间，代理工程部经理职责。
;...三、前期开发岗位职责
1.负责项目前期开发工作，直接对主管副总经理负责，并协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供前期开发方面的意见。 3.针对前期开发方面实时比对项目实施计划与实际执行情况，发现偏差及时协调调整。
4.具体负责土地开发阶段工作。
5.具体负责前期三证办理和后期相关验收。 6.协助其他岗位，协调与政府主管部门关系。7.起草前期开发相关合同，并负责相应合同的管理。8.起草有关前期开发的对外发文或回复。
9.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。 10.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...四、设计管理岗位职责
1.负责工程部各项设计管理日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供设计管理方面的意见。 3.编制设计任务书。
4.具体负责设计和勘探招标、设计优化。 5.具体负责设计方案评审、设计交底工作。6.起草设计委托合同，并负责相应合同的管理。
7.审核承包人提交的设计变更要求，并签具建设单位审核人意见。 8.参与审核承包人提交的施工组织设计。
9.参加工地工程例会和其他与本岗相关的协调会议，并做好会议记录。 10.针对设计方面实时比对项目实施计划与实际执行情况，发现偏差及时协调调整。
11.对口沟通设计单位。
12.起草有关设计管理的对外发文或回复。
13.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。 14.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...五、土建管理岗位职责
1.负责工程部各项土建管理日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供土建方面的意见。 3.具体负责审核承包人提交的施工组织设计。
4.参加施工图设计技术交底、工地工程例会和其他与本岗相关的协调会议，并做好会议记录。
5.针对土建管理方面实时比对项目实施计划与实际执行情况，发现偏差及时协调调整。
6.对口沟通土建监理工程师，强化质量管理意识，及时掌握土建工程情况；参加对各类有关土建工程的质量验收并对有关质量验收评定文件签具建设单位经办人意见。
7.审查承包方提出的与土建有关的设计变更要求，签具建设单位经办人意见。 8.起草有关土建工程的对外发文或回复。
9.起草有关土建、装饰的指定分包合同，并负责相应合同的管理。 10.负责实时收集工程施工情况，撰写施工日记。
11.高度重视安全生产，加强监督力度，确保承包人落实安全措施。 12.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。13.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...六、水电安装管理岗位职责
1.负责工程部各项给排水、强弱电、暖通、煤气、设备安装方面（以下简称水电安装）的日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供水电安装方面的意见。 3.参与审核承包人提交的施工组织设计。
4.参加施工图设计技术交底、工地工程例会和其他与本岗相关的协调会议，并做好会议记录。
5.针对水电安装方面实时比对项目实施计划与实际执行情况，发现偏差及时协调调整。
6.对口沟通水电安装方面的监理工程师，强化质量管理意识，及时了解水电安装方面的情况；参加对各类有关水电安装工程的质量验收并对有关质量验收评定文件签具建设单位经办人意见。
7.审查承包方提出的与水电安装有关的设计变更要求，签具建设单位经办人意见。
8.起草有关水电安装指定分包合同，并负责相应合同的管理。 9.起草有关水电安装工程的对外发文或回复。
10.高度重视安全生产，加强监督力度，确保承包人落实安全措施。 11.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。12.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...七、成本控制岗位职责
1.负责工程部各项成本核算日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供成本控制、资金流安排方面的意见。
3.参与审核承包人提交的施工组织设计。
4.参加施工图设计技术交底、工地工程例会和其他与本岗相关的协调会议，并做好会议记录。
5.针对成本控制方面实时比对项目实施计划与实际执行情况，并报送公司有关部门，发现偏差及时协调调整。
6.审核承包方上报的工程统计报表、工程款支付请求和月度付款计划，签具建设单位经办人意见。
7.审查承包方提交的签证或索赔请求签具建设单位经办人意见。 8.根据签收单和供货合同与甲供材料供应商进行结算。9.工程竣工后，提出结算建议并参与结算工作。
10.参与起草材料设备采购、工程分包、工程服务等与项目有关的合同。 11.起草有关成本控制方面的对外发文或回复。
12.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。 13.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...八、材料管理岗位职责
1.负责工程部各项甲供材料供应的日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供甲供材料供应安排方面的意见。 3.参与审核承包人提交的施工组织设计。
4.参加工地工程例会和其他与本岗相关的协调会议，并做好会议记录。 5.针对甲供材料供应方面实时比对项目实施计划与实际执行情况，发现偏差及时协调调整。
6.起草设备材料采购合同，并负责相应合同的管理。
7.根据工程实际进度，及时组织甲供材料进场，尽量做到零库存。
8.对进场甲供材料及时进行验收，严格控制材料质量，要求做到质保文件和材料同时到场。
9.收集掌握有关建材、设备的市场信息。 10.起草有关甲供材料的对外发文或回复。
11.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。 12.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...九、工程配套岗位职责
1.负责工程部各项工程配套管理日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供工程配套方面的意见。 3.参与审核承包人提交的施工组织设计。
4.参加施工图设计技术交底、工地工程例会和其他与本岗相关的协调会议，并做好会议记录。
5.针对工程配套方面实时比对项目实施计划与实际执行情况，发现偏差及时协调调整。
6.强化质量管理意识，参加对各类有关配套工程的验收并对有关验收评定文件签具建设单位经办人意见。
7.审查配套单位提出的与工程配套有关的设计变更要求，签具建设单位经办人意见。
8.起草有关工程配套的合同，并负责相应合同的管理。 9.起草有关工程配套的对外发文或回复。
10.高度重视安全生产，加强监督力度，督促配套单位落实安全措施。 11.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。12.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...十、资料管理岗位职责
1.负责工程部各项资料管理日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供工程档案资料管理方面的意见。 3.参加各类工程会议，记录整理会议纪要，并负责交与会单位签章。4.督促、协调各有关单位收集整理工程档案资料。5.参加各类有关工程资料的验收。
6.工程竣工后，负责整理竣工档案资料并移交各有关单位。 7.起草有关工程档案资料的对外发文或回复。
8.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。 9.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
;...十一、安全岗位职责
1.负责工程部各项安全生产的日常工作，协助工程部经理完成公司下达的各项工作计划和考核指标。
2.协助工程部经理，就编制项目实施计划提供安全生产方面的意见。 3.参加工地工程例会和其他与本岗相关的协调会议，并做好会议记录。4.对口沟通安全监理，督促承包方建立安全生产体系及安全目标管理体系，并实时检查其实施情况。
5.定期参与组织全面或专项安全检查，并督促整改，适时进行讲评。 6.记好安全工作日记。
7.坚持安全工作“三不放过”原则，及时上报突发的安全事故，并采取措施协助有关部门和领导做好善后处理工作。 8.起草与各总、分包单位的安全协议。9.起草有关安全生产的对外发文或回复。
10.根据需要定期向工程部经理提交相关数据和资料，重大问题及时汇报。 11.加强与工程部其他岗位的配合，从全局出发考虑问题，协调好与其他工作面的关系，确保项目整体目标的实现。
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