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在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
部门提建议篇一
您好!一个偶然的机会，我听见一个收水费的叔叔曾对居委会的负责人说过，我们小区的住户不多，但用水量却比周围几个小区的都大，生活用水严重超标。大家要知道，我国水资源缺乏，属于缺水国家，全国600多座城市中就有400多座缺水。特别是西部地区缺水非常严重，一些山区地方连人、畜饮水都非常困难。我们怎能因为生活条件好就浪费水资源呢?雍和家园的业主之所以用水量大，是因为雍和家园是高档社区，许多家庭中不仅没有使用节水设施，而且不良的费水习惯很多。我通过去一些业主家串门，发现一些人家有这样不良的费水习惯：用抽水马桶冲掉烟头和碎细废物;用水期间去开门、接电话、换电视频道不关水龙头;洗手、刷牙、洗脸时不关水龙头，等等。家庭用水浪费种种，让人心痛!实验表明，一个水龙头如果一秒钟漏滴一滴水，一年的漏水量达360吨。
1、洗菜时用盆接水洗，而不是开着水龙头，一顿饭可节省100升水……
2、使用节水双键马桶：以每个家庭3口人计算，每人每天冲水4次，一个家庭月节水近20xx升。
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部门提建议篇二
1、项目概况
包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。如果属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述；如果属于合作或转让项目，需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。
附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。
2、项目现状
根据现场勘查情况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。
附现场勘查照片若干。
3、项目周边环境及配套情况
包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。
4、项目存在的不确定因素及风险提示
对项目存在的不确定及风险因素进行提示，并提出初步解决方式。
二、项目周边规划发展情况
对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项目优劣势分析
四、项目所在区域房地产市场概况
1、项目所在城市及区域房地产发展情况
对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析，并作出简要总结。
2、项目所在区域土地市场情况
描述。
附成交地块位置图及成交情况一览表。
3、项目所在区域在售楼盘概况
对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析，并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。
附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。
五、结论
1、对项目出让（转让）价格及可接受地价作出初步判断。
2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。
3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结，并提出相关建议。
部门提建议篇三
你们好！
我是首都师范大学良乡附属学校的一名学生，我想问问你们，你们公司周围一定没有什么垃圾吧，这是你们辛辛苦苦工作的结果，我为生活在那里的居民感谢你们。
现在我想给你们提出一点建议，因为在我们良乡，环境污染情况很严重，小广告乱贴，我希望你们能管一管，能在每个小区门口挂上一个牌子，上面写上“贴小广告人严禁入内”。如果能这样，我想良乡会焕然一新的。
昨天，老师给我们布置了一个作业，在回家的路上统计一下小广告的数量，并记录下来。放学后我开始做这件事情，我的记录有：1、墙上喷彩一处；2、墙上有乱写乱画的一处。3、护栏上有喷彩一处……从学校都我家小区门口短短 200米，共记录了82条。我在班里给大家汇报了一下，还有几个同学也统计了，加在一起200多条，数目多么惊人呀！我们大家一起讨论，发现了原因，再有人管理的地方，小广告很少，可是无人管理的地方，小广告太多了，这样的想象就出现在公共汽车站牌上，小广告贴的站牌上哪里都是，站名都找不到，有陌生人坐车也只能打听别人，好半天才能坐上车，很麻烦，所以我想让你们来制止这样的人。
一名爱护环境的小学生
部门提建议篇四
一. 采购原则:
1. 对供应商的信用，品质，价格，交货期，售后服务等进行评估。
2. 采购前询价，比价，议价。
3. 根据生产需要及库存情况制定合理的采购计划，按时/按质/按量提供经营所需的各种物资。
4. 根据各部门采购计划核定采购的时机，定期/定量订购，避免大量占用资金，提高资金使用效益。
5. 原物料采购遵循(货到付款)原则，避免预付款，降低采购成本，合理使用资金。
6. 接收规定:
6-1. 接收物料时，应核对品种/数量/包装並详实记录。
6-2. 填写送检单到品管部，由质检人员进行檢验，对于风险采购物料品管部需应加严检验。
二. 入库及帐务处理:
1. 负责办理购进物资到货后的入库手续。
2. 对不合格产品及时退货。
3. 定期查核仓库的库存报表。
4. 配合财会部门与供应商核对供货数量、应付货款及各项业务处理.
三. 原物料的库存量监控:
1. 根据产销实际情况，确定每月原物料的安全库存量，控制储备原料的合理库存量。
2. 掌握原物料的市场行情及动态预测，提供公司采取应对措施。
四. 采购部门权限:
1. 根据各部门已签准的采购申请，完成采购。拒绝执行未经批准的采购申请。
2. 紧急/风险采购，由使用部门提出申请，专案呈报签准后执行。
五. 工作范围:
1 做好市场调查和预测，掌握物资供应情况，做到价格合理及质量保证。
物流的优化管理。
3. 评估采购计划的.可执行性，对不可执行的项目，以书面反馈制订部门，及时调整计划。
订单执行中如有与原合约项目不苻时，采购人员应重新审批。
4. 负责各类采购合同的签订与管理。
5 建立完整的供应档案，稳定物资供应网络，开辟並优化物资供应渠道。规范供应档案资料管理。
6. 制订工作计划和目标。 协调/解决影响采购实施的各种问题。
7. 监督物资供应商，按时/按质/按量供货。
8. 完成公司领导交办的各项工作指令，并且圆满地完成。
六. 人员管理:
1. 对业务员的行为管理，杜绝损害公司利益及违章违纪行为。
2. 维持办公室整洁，工作秩序良好，提高工作效率。
3. 定期对采购人员进行业务培训和考核，以提高采购人员的业务水平和工作能力。
4. 定期或不定期召开会议，检讨交流采购业务及处理情况。
5. 制订完整的物资采购工作管理制度，並严格执行。
部门提建议篇五
你们好！
地球是我们的家，正如《只有一个地球》上所说的，在至少以地球为中心的40万亿千米以内，没有第二个适合人类居住的星球，也就是我们无法搬家。可见，地球对我们来说是多么珍贵。可我依然看见很多很多破坏我们宝贵的家的行为。一个个水龙头在那儿一滴一滴地滴着水，开水龙头的人却不知去向。桌上的饭菜没吃几口，就被随手扔进了泔水桶，却无法从他们的脸上找到丝毫的愧疚。一个个塑料袋被随意取用，却不知道这些材料无法被降解，将永远留在地球上几百万年。这些，都充分说明，太多的人不知道保护环境的重要性，我们需要加强这方面的教育和处罚措施。
1、净化空气。教育所有的人，尽可能低碳出行，能坐公共交通的，就尽可能坐公共交通，少开车，将会少很多废气排放。同时还可以号召每天都是植树节，人人重视绿化，有植物的存在，不仅能制造氧气，还能净化空气。这样我们的天空才会早日重现一碧如洗的一天。
2、监督所有企业的废水废物排放，对那些随意把废水毒水排入我们的河流的人，要坚决处罚，罚到他们再也不敢这么做。
3、从小孩做起，在学校里就开始宣传，节省每一滴水，每一粒饭菜，这样到了他们长大，自然也会教育他们的下一代，代代传承下去。
4、逐步杜绝塑料袋的试用，提供试用购物篮、包、纸袋这些包装用品。
最后，地球如果毁灭了，谁也活不了，我们一定要记住“亡羊补牢，为时未晚”，从现在开始，保护环境，保护我们的家园。
此致
敬礼
建议人：xxx
