一键复制
通过总结，我们可以更加深入地理解和运用已学知识，提高学习和工作的质量。写总结时可以请教他人的意见和建议，以获取更多的反馈和改进的机会。这些范文可以作为我们写总结时的参考和借鉴，帮助我们提高写作水平。
制药厂员工年终总结篇一
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，公司的明天会更加美好！
制药厂员工年终总结篇二
来了药厂上班以后，为了适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助他人，从而使我快速融入了团队，另一方面严格遵守药厂的规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加车间召开或组织的各项活动及培训。(如gmp，企业管理相关培训，四平市总工会文艺汇演等)。通过gmp培训使我的gmp知识得到了充实，更加有利于自身qa工作的有效开展，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。
制药厂员工年终总结篇三
我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验，在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。
在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西，作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。
例如刚开始的时候并不会仪器校准，在学校里也是老师校准好自己用现成的，而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。
在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准，一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标，在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件，我想这也是我的'一大进步吧!
十一月底，车间投入蛋白生产，那时还不会使用凯氏定氮仪，但在领导的帮助下学会了使用，虽然实验的数据并不满意，但至少会操作仪器，知道实验原理，接下来的工作就是寻找数据差异的原因。
总得来说，这五个月有得有失，得的是学习了很多知识，失的是和家人相聚的时间短了，在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作，更好的为公司服务。
在xx年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法，实验数据虽然不是最重要的，但也是过程的一种体现。
另外要学习好诚信管理体系，为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。
对于成品检验数据的分析以及成品问题的精选表会及时报告给领导。
对于xx年我充满信心，相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。
制药厂员工年终总结篇四
在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量．我们班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
制药厂员工年终总结篇五
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：岗位责任概述：
1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
3．组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产．。
5．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
制药厂员工年终总结篇六
20xx年，在公司领导的大力支持下，按照20xx年公司的部署，以省局和州局重要思想为指导，认真贯彻公司关于生产、销售、检验、规范为一体的精神，以加工与销售为主体，继续打造xx品牌的工作方针，进一步落实公司提出的质量第一，安全生产工作目标要求，全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设，积极组织实施了生产、检测、培训、资料等一体化的放心工程，杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心，团结努力，锐意进取，扎实工作，圆满的完成了公司20xx年的各项工作，生产有序，安全有效、为公司健康发展作出了新的成绩。现将今年的工作总结和20xx年的工作安排如下：
1、办公室。
培训，提高员工的业务水平，调动起了员工的积极性；签订了员工劳动合同，组织员工健康体检，保障公司的正常经营、安全生产。
2、生产、销售情况。
今年共生产xx个品种，xx个批次，生产成品（饮片）xxkg（xx吨），同去年相比，增长幅度不大，为同期的1.3倍。销售值为xxx元，为去年同期的1.1倍。主要原因是受市场宏观控制，波动幅度较大，生产成本大幅度上扬等因素的影响。
3、质量。
质检检测进厂原料xx个品种，xx个批次；辅料xx个品种xx个批次；中间产品xx个品种，xx个批次；成品xx个品种，xx的批次；包装材料x个品种x个规格xx批次；饮用水x个点x个项目，xx个批次的检测；为去年同期的1.3倍。质监对车间生产现场、设备、人员的清洁卫生监督xx次。有效归范生产中各种细小环节，对各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。
二、20xx年工作安排。
1、办公室。
安排每季度的业务知识培训，做好培训、考核记录；完善员工的档案（包括健康档案）；公司计量器具的鉴定；与州药监局沟通联系；组织生产管理与质量管理的培训，增强员工的危机感，提高各方面知识将成为员工的当务之急，让员工之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，从而提高企业文化，加强公司与员工间的凝聚力，从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。
2、生产。
目标：产量要比去年同期增长30%以上。要达到这一目标，必须提高员工的主动性，调动员工的工作热情，发挥员工的潜力，让人力资本的得以充分发挥，公司将打破大锅饭，干好干坏，干多干少一个样的传统，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩效工资制，每月的工资将与产量、质量挂钩（方案将在农历开年上班后宣布）。员工要服从车间管理人员的安排，遵守公司一切管理制度及员工守则，努力创造自身的价值。
3、质量。
4、销售。
（1）市场拓展：开发州内、州边的县、乡，这需要进行大量的开发、考察工作，以达到网络布点的效果，为今后的点面发展奠定一定的基础。
（2）市场控制：保证销售价格的上升，释放市场开拓费用，遏制低价冲货、窜货、树立良好的信誉，打造xx品牌，稳定市场，为市场的进一步发展提供保障。
（3）货款回收：
需要对市场问题进行必要的分析，细致的划分，货款及时回笼，大客户每季度结账，发票开出后15日内到公司账户。小客户每月结账，发票开出后15日内到公司账户。
总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距，但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为以后的工作打好坚实基础，我相信在大家的共同努力下，xx的明天会更加美好。
制药厂员工年终总结篇七
20xx年的岁末钟声即将敲响，回首20xx，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确领导下，在公司各部门通力配合下，在我们药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩，作为一名店长我深感责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：作为一个终端零售店来说，首先要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识作为后盾，三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最为重要的，对药店的成本控制，尽量减少成本，获得利润最大化，最重要的一个是要用心观察，用心与顾客交流留住新客人并发展成为回头客，这样的话你就可以做好，具体归纳以下几点：
一、以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督gsp的执行，时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。
二、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁的作用。
三、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在并发挥其特长，做到量才适用，增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
五、以身作则，作为一个店长，要做好员工的表率，不断向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司的整体利益出发，比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求，不能低于药品的最低市场价格，作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品，无视公司的整体利益。
六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的.离开本店。我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品，我们不但在进货方面要货币三家，还要在销售药品上，货比三家，比质量、信誉、比价格。
七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。
面对20xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;。
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;。
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
以上总结完毕。
制药厂员工年终总结篇八
来到公司工作后，为了满足质量保证工作的需要，我总是把学习业务知识放在首位，提高我在管理方面的特殊素质，这样我就可以逐步走向一个合格的管理人才，更多地与同事沟通，更多地帮助他人，从而使我能够迅速融入公司团队。另一方面，我严格遵守公司的规章制度，不迟到、不早退，积极参加公司和车间举办的各种活动和培训。（如gmp、企业管理培训、四平市总工会艺术展等。）通过gmp培训，我的gmp知识得到了丰富，这更有利于我的质量保证工作的有效开展，所有工作的质量和效率都得到了显著提高。
制药厂员工年终总结篇九
“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
制药厂员工年终总结篇十
1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范gmp培训，提高员工的业务水平，调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同，组织员工健康体检，保障公司的正常经营、安全生产。
2、今年中成药共生产10个品种，300个批次，同去年相比，增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右，为去年同期的1.1倍。主要原因是受市场宏观控制，两票制影响，波动幅度较大，生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。
3、质检检测进厂原料50个品种，200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种，600个批次;成品10个品种，300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点，43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。有效归范生产中各种细小环节，对各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。严格按照产质量管理规范来做。
20xx年工作计划。
1、鉴于gmp飞检的日益增加，被收证的企业越来越多，检查越来越严，公司决定成立gmp检查办公室，加强公司内部日常gmp检查，更加全面按照gmp生产、检验。安排每季度的业务知识培训，做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训，增强员工的'危机感，提高各方面知识将成为员工的当务之急，让员工之间多了解点。关键是使大家感觉到一种自重感，从而提高企业文化，加强公司与员工间的凝聚力，从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。
2、产量要比去年同期增长20%以上。要达到这一目标，必须提高员工的主动性，调动员工的工作热情，发挥员工的潜力，让人力资本的得以充分发挥，对各岗位实行定岗定员，全员实行绩效工资制，每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的安排，遵守公司一切管理制度及员工守则，努力创造自身的价值。
3、资料要尽量完善，qa、qc与生产、软件办组织行为要绝对统一，对资料定期进行审核，尽量与生产靠近，工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。以确保“gmp质量保证体系”在公司的正常运行，严格工艺管理，抓好过程控制，杜绝质量事故的发生。
总之，这一年通过公司全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距，但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为以后的工作打好坚实基础，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天会更加美好。
制药厂员工年终总结篇十一
2011-05-04制药厂年终总结xxxx年即将过去,我来到xx药业已差不多有两年的时间,从最初的实习生到现在的产品部主管,真的很感谢各位领导对我事情能力的承认以及信任,对我事情方面的教导！按照分工,我现在的事情职责首要体现在：洽谈、引进新品种的合作；理解、读懂新形势下的医药方案；负责广东省挂网的统筹事情；组织安排学术推广会议；协助副总处置惩罚部门的事情；编制各类统计生产进度报表；审核首营资料以及药监数据上传；负责处置惩罚药品质量方面的事情等等,虽然事情面非常宽,事情内容非常杂。但是,这两年来,本人紧紧地围绕着公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严酷要求自己,吃苦学习,扎实事情,不断改进事情方法,提高事情效率,增强事情的系统性、预感性、科学性,较好地完成了各项工作任务。xx年过去了,静心回顾这一年的事情糊口,收益颇多。现将几方面的工作情况总结如下：一、招投标及挂网事情刚进入xx药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的事情,一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的事情,却教会了我很多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标,五个项目,每次都让我更深刻地领会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。责任心：就是指每1个人对自己的所作所为,敢为负责的心态；是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。xx年的广东全省统一挂网,是1个全新的模式,1个新生的事物。对医药政策的每次变更,我都需要深刻地去理解,理解是为了更专业的对待我的事情,对待我面对的客户。对每1个委托我司全部权力进行投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心去对待,因为每次投标或是挂网的开始,就预示着我司未来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种未来一年内涵广东的市场基础。正是事情责任心的驱动,每次对方案,我都是反复地阅读思考,读透理解,并了解与其相干的一些政策文件,如差比价原则等。总结06--xx年的几个项目,报错价的概率为0%,报价并成功入围品种的概率为90%,客户满意度为100%。责任心的另外1个方面是耐心、细心,招投标及挂网事情涉及到大量的数据,如果不耐心,不细心,那将会造成不成挽救的错误,因为涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验,其实数据多、大并不成怕,最重要的是有没有想办法去解决它,而不是盲目地解决,这样盲目1个1个数据去核对,就算完成了,也只是1个空白白的结果,并不克不及感受到解决难题的胜利,也不克不及总结方法应用到下一次的事情中。在事情中,每1个人都必须要信心百倍的对待自己的事情,这样才能够做得更出色。必须要做自已本职事情的专业人士。固然,做本职事情的专业人士,就必须要付出自己的起劲,在2008年,新一轮的广东省挂网中,我会越发起劲,越发读懂方案,多跟先辈学习,填补自己的不足。二、新产品引进,洽谈---产品部xx年的广东全省统一挂网,给公司带来了机会,也带来了挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的激烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品布局首要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带部分普药,妇科药等,所谋划品种数共_个,其中底价合作_个,配送品种_个。市场竞争的激烈,迫使大多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品布局。受益于招投标、挂网经验,目前我对产品的敏感度有了必然程度的提高,基本了解医院的部分常规用药,常规规格,对产品的药理分类归属也有了必然的认知；通过多次与厂家、代办署理商沟通、洽谈品种,沟通技法有了必然的进步,但同时也深深认识到自己对产品市场了解的缺乏。或是因为自己的急于求成,为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况,每天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查看联盟网的产品与市场版块,招商版块,上百度查看相干品种的相干信息,相干市场情况,像一只无头苍蝇,转来转去的,成效并不大。固然,谈品种,除了要对产品有必然的了解,并且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、生产进度报表编制以及图像分析。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不必然就是好的品种,没有销售数据的不必然是没有远景的品种。我信赖,最了解市场的必然是站在最火线的一线人员,要填补自己的不足,空白之处,除了要多了解医药行业发展的趋势,并且必须要跟客户、业务员多沟通,因为从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。三、学术推广会议xxxx年_,我司与xx药业策划召开xxxx的大型学术会议,会前经过精细的策划,顺利地召开。总结这次经验,1个会议的顺利召开,必须要经过会前,会中,会后的精细安排；要加强策划人员的沟通,…xxxx年度,我司先后共举行了xxxxxxxxxx等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包孕营业员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度,起到了很大的作用,并且经过厂家相干人员的介绍,营业员对产品的药理以及相干临床应用、用法用量有了更深的理解,更有帮助于他们开展其营业事情。但总结xx年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的：一、在介绍产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比力。才能更凸起其上风及卖点；2、区别对待商务一部、营业部以及商务二部。商务一部面对的客户全数是临床人员、营业部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的独特的.地方、上风要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代办署理商,除了对产品本身的独特的地方等需要了解外,更需要的是对市场的分析。公司内部的产品培养训练。因事情的担搁,本人只在商务二部举行过xx注射液的产品培养训练,原计划的省代品种的知识培养训练并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的2008年,我必然会加强这方面的事情,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广能力。四、质量管理方面--质管部药品是一种特殊的商品,其质量问题直接关乎到人类的生命。以是,国家颁布了gsp,医药谋划企业必须对其谋划的药品质量进行严酷的管理。质管部的事情：对首营资料进行审核、归档；处置惩罚药品呈现的不良反映事件；药监上传数据的审核；二类购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。事情总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序；熟练千金方物流管理系统,能及时导出相干的数据,自如应对药监局的gsp检查,航行检查,声请二类精神药谋划范围的现场检查、声请卵白夹杂、肽类激素的现场检查等等,并获得了相干部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监视,做到及时上传。不足之处：未能及时追踪营业员与医院签署的二类精神药购销合同；部分首营资料尚不齐备,需完善。建议：对药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已归档,避免重复,增加事情量。对首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。五、其他为营业部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析统计表；为商务二部提供省代品种月销量分析表；为营业部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。通过各种各样的数据,使他们更了解清楚各自的事情情况。同样,自己在制表的过程中,除了更掌握excel的施用以及技法外,对品种的销售情况也有了1个大概的了解…您正浏览的文章《药厂个人事情总结-页1-文秘范文》由个人简历网：整理,拜候地址为：年是很特殊的一年,受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击,由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代,对我司来说面临的就是要改变招标思想,与挂网采购做到同步,要及时学会并适应挂网采购所有流程,并且要求精通并适应挂网采购的各个环节,同时也要带动公司全体人员学习和了解并适应挂网采购这种形式,将信息反馈事情做好。xx年,对产品部的本职事情,我必然会严酷把关,把每项藐小的事情要做得越发完美,做好各部门的沟通事情,想尽一切办法提高事情效率,拟定事情目标,及时进行总结与提高,合理分配事情,以产品部主管的角度除了做好本职事情外,还要共同其他部门做好其他事情。对xx年,我信心百倍！您正浏览的文章《药厂个人事情总结-页2-文秘范文》由个人简历历史上的今天：闵行模式：难以复制的医药招标之旅2011-05-04蜜蜂医药网人物专访第七期龚旭2011-05-04医药公司做医院应该具备的几个条件！2011-05-04白领心事：职场青春到底谁做主?2011-05-04医药互联网的春天即将到来2011-05-04
制药厂员工年终总结篇十二
截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。第六、其他方面按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间内部情况说明的编写，人员统计等临时性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。
对此总结为以下几点：
1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导致工作中会出现吃力不讨好的情况。
2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到这里以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。
3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到规范、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海，总结过去是为了更好的展望未来，在新的一年我要加倍努力学习业务知识，学习生产工艺，提高管理水平，使自己逐步向复合型人才迈进，以下是我在20xx年的工作规划。
制药厂员工年终总结篇十三
优秀作文推荐！xx年即将结束，xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。
xx年，我工作经历了两个阶段，7月份前，我在北厂做车间质检员，让我从一线学习到了车间生产样品的检测知识，配合好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前，我首先了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关，以免原料出现质量问题影响药物质量且浪费人力物力。完成了质检员的基本职责工作。
7月份开始进入润泽制药质检部，是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据，也接触了许多设备操作、流动相的配制等相关的知识，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也为我以后的发展指明了方向。同时在参与中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作能力。
积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力，参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。在xx年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：
1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。
2.在工作上同同事的交流和讨论还不够，自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。
3.专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺，急需自己努力补上。
在今后的工作和生活中，必须更加积极努力提高业务能力，要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。
xx年度工作规划。
1．加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成工作任务。
xx年有许多挑战性和重要的工作，工艺的验证是对于我有挑战性工作；同时参与其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的知识的提高。现在只是参与和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的意见。
3．完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。
制药厂员工年终总结篇十四
1、生产现场监督指导生产操作人员执行相关规程进行生产操作。按《工艺质量控制要点》检查项目，完成现场检查并记录检查结果。
2、负责签署批生产投料单。及时向车间主任汇报当日各生产岗位生产任务完成情况及设备运行情况，提出建议，消除事故隐患。
3、统计生产和质量信息，完成各项生产质量报表，及时反馈生产信息。
4、起草和修订岗位操作规程，设备操作清洁保养规程等车间操作规程并设计用于记录的各种表格样张。工作总结5、及时向车间主任报告生产偏差及异常情况，负责完成书面报告。
6、完成偏差及质量事故的调查分析，实施capa措施。
7、组织实施生产线产品验证及再验证，记录、收集验证数据，整理、分析结果，起草验证与确认报告。
8、起草、修订车间年度培训计划，对车间员工进行岗前培训(安全培训、生产操作规程培训)。岗位认知车间副主任承担职责任务生产管理设备管理7生产管理(一)搞好生产计划管理根据公司生产部下达车间的生产计划，组织编制车间的生产作业计划。布置和督促检查全车间做好生产前的各项准备工作。
(二)车间技术文件修订、生产记录管理参加起草、修订生产工艺规程，设计批生产、批包装记录。保管各项生产数据和质量信息，向车间主任汇报产量、收率及产品质量情况。生产管理(三)搞好生产过程质量管理落实车间偏差及异常情况的处理，落实纠正与预防措施，及时向车间主任汇报结果，完成相关记录和报告。
(四)搞好技术培训和技术考核。对生产操作人员的上岗前培训和继续培训负责。
根据车间生产技术发展的需要和职工的实际技术水平及业务能力情况，组织编制各种教育与培训计划，并组织实施。生产管理?(五)搞好生产质量管理?牢固树立质量的思想。产品质量是企业的生命，也是车间各项工作质量的综合反映。设备管理(一)搞好设备管理?组织编制车间的设备保养和维修计划，并按计划进行设备保养和维修，使车间设备?经常处于完好状态。
建立健全车间的设备管理制度，遵守操作规程，坚持实行设备操作资格制度。
生产中发生了设备事故要及时报告，对于大事故要开分析会，并提出改进措施和处理意见。设备管理(二)搞好安全生产及环保工作在组织生产过程中，必须贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，努力搞好安全生产。建立健全车间的安全生产制度，开展经常性的安全生产监督检查，发现问题及时研究解决。
抓好环保工作，防止或消除工业污染。
(三)加强能源管理在日常的生产和经营活动中，要讲究全面经济效果，对各项生产活动要进行经常、全面、系统的记录、核算和分析工作，以便随时了解车间的经济情况，控制车间的经营活动，取得最大的经济效益。竞聘优势勤于学习、善于学习团队合作、沟通能力吃苦耐劳13竞聘优势一、勤于学习、善于学习社会在进步，知识在更新，要不断学习新知识，运用新思维。
勤于学习，善于学习，对生产技术、机械设备，查资料、学原理。虔心研究工艺、设备、操作方法、生产注意事项、安全措施等等。
学习《物理化学》、《cad基础知识》加强对生产化学原理及设备构造理解。竞聘优势二、团队合作、协调沟通能力组织团结车间管理人员，配合完成车间文件修订、生产记录、生产质量报表等。协调配合开发部、技术部完成新产品、新技术、新工艺的车间中试和试生产。协调沟通设备工程部落实车间设备检修、维护保养计划，及时沟通设备安装、工程进度。竞聘优势三、吃苦耐劳基层管理工作经历，锻炼了我吃苦耐劳的精神。
刚进车间的时候，对生产操作不熟悉，我就积极参加生产操作，用汗水证明我能做好每一步操作?gmp认证的时候，加班加点起草、修订操作文件，确保负责任务不出现问题。也就是在那时的紧张状态里，树立了我强烈的事业心，和高度的责任感。也正是那些苦的经历，造就了我良好的身体素质和困难面前坚忍不拔的毅力。工作规划车间技术规划?协助车间主任保质保量完成生产任务车间管理规划?确保职工思想团结，提高生产效率17工作规划工作规划?，协助车间主任贯彻执行好车间各项工作，发挥自己承上启下的中间作用。全力协助车间主任主持车间日常工作，及时地传达贯彻公司和领导的决策，并加强督办检查，促进车间各项决策的落实。在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导权威。工作上摆正自己副职的位置，替车间主任分忧解难，想对策，献良计，极力压缩成本，降低消耗，尽最大可能的提高产量。做好职工的安全教育工作，确保安全生产，善于发现并排除一切安全隐患。工作规划?第二，全面了解注重职工思想动态，提高职工生产效率。我会高度重视员工的意见和建议，关心员工、支持员工、指导员工、理解员工、重视员工，主动向员工征询需要解决的问题。身为车间副主任，要以身作则，及时了解职工思想动态，协调好本车间职工之间的关系，通过定期学习和培训，全面提升职工尤其是操作工维修工的工作能力和思想认识，借用工资奖惩和宣传教育相结合的办法，逐步提高职工的生产效率，充分调动职工的工作积极性，努力使全体职工上下一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本车间的各项工作。四、注重细节竞聘优势?第三、注重细节?我要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。
一是注意产品质量。产品的质量是企业的生命。
要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，教育员工严格按gmp标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。
二是注意人身安全。教育员工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保护意识。工作规划最后，加强学习，努力提高自身素质。只有不断加强国内形势和公司的各项管理制度的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新闻，一边深入了解自己车间的实际情况的同时，一边借鉴学习国内外其他企业的成功管理经验，做到对本车间日常事务管理融会贯通。充分发挥模范带头作用，带动全体员工一起学习gmp知识,并强化落实，在确保产品质量万无一失的前提下完成公司下达的生产任务。感谢公司领导给予我这次竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司发展贡献力量。蓬勃发展，明天更美好。
