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总结可以为我们提供一个新的思考角度。在写总结时，可以结合实际案例或具体事例来进行阐述。以下是小编为大家收集的总结范文，希望能为大家提供一些参考。
采购平台推荐篇一
20____年第二季度的工作即将告一段落。回顾这一季度来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结：
一、____月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
3、在____月正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。
采购平台推荐篇二
年初，我以应届生身份来__公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在__的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在__公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面：
1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在__有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力，工作总结《20_采购个人工作总结范文》。
二、工作方面：
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入__公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司###项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
__对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。____电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。
采购平台推荐篇三
加强采购合同备案管理、变革投诉举报处理分工模式、创新预算单位和采购代理机构专项检查方式、加大对区县政府采购工作的督导和考核力度……在简政放权、放管结合的改革要求下，陕西省西安市不断探索创新政府采购监管方式，完善政府采购监管机制，推动政府采购工作再上新台阶。
据西安市财政局政府采购管理处处长陈玉强介绍，该市积极落实采购人主体责任，根据财政部《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》和省财政厅相关文件要求，制定了《西安市关于加强政府采购活动内部控制管理办法》，从制度层面明确了采购人在需求管理、合同签订与执行、履约验收和信息公开等方面的主体责任。为充分发挥采购人的主体作用，市财政局在贯彻执行陕西省2019年度政府集中采购目录及采购限额时，在省财政厅的大力支持下，提高了协议供货、定点采购、电子竞价等限额标准，同时规定协议供货、定点采购5万元以下的项目不再在西安市政府采购平台报备政府采购计划，也不再进行合同备案。这些措施扩大了采购单位自主权，压实了责任，调动了预算单位的积极性。
陈玉强表示，合同备案是政府采购项目管理的重要环节，也是政府采购项目管理成效的最终体现。该市严格按照政府采购法及其实施条例的要求进行合同备案工作，坚持做到任何政府采购项目，不论何种采购方式，在采购实施环节结束、采购合同签订后7个工作日内必须到财政部门备案；只有备案过的合同才能支付资金。2018年对22978个采购项目进行了备案工作，备案率达90%。通过合同备案纠正了大量政府采购违规行为，将政府采购政策真正落到了实处。
为更好地处理政府采购投诉举报案件，2018年该市财政局结合处室人员调整，对投诉举报处理分工模式进行了调整。据了解，以前由专人负责处理投诉举报，现调整为每位干部按照分管单位的情况对口处理投诉举报，具体负责调查取证，提出初步意见后，交处务会集体商讨，最终形成处理决定。该市还调整了投诉处理的工作思路，倡导协调化解投诉。受理前，及时解答法规和业务政策方面的疑问；加强与采购人、采购代理机构、投诉人的沟通，有效化解矛盾，减少投诉。2018年，依法处理理供应商投诉20项，并对18份人民群众来信进行了调查处理及答复。
据介绍，自2017年起，该市财政局每年都将政府采购专项检查列入市财政局监督检查工作计划，分别组织了对预算单位和采购代理机构的专项检查。今年，将对预算单位和采购代理机构的专项检查委托监督局执行，市财政局则将精力集中到政府采购的日常管理上。2017年、2018年，市财政局还对代理过市级预算单位政府采购业务的120家采购代理机构全部进行了专项检查，针对检查出的问题分类归纳梳理，对存在的共性问题，在业务培训时以案例分析的形式进行了通报，有效提高了采购代理机构的执业水平。
此外，为推动市、县区政府采购工作均衡发展，市财政局还不断加强对区县的培训、政策及业务督导,开展了区县政府采购工作实地检查、指标量化考核、年度考核。
采购平台推荐篇四
（1）经过调研并由领导批准，在元月份和8月份分别开通了淘宝直销店和商城旗舰店，现已成功运营，并逐步进入正轨，两店的开通运营，为后期的宣传推广及招商加盟，特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈，提供了重要的平台和渠道；经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
（2）基于电子商务工作的实际情况，以及公司人才储备等多方面考虑，在10月份先后招聘了客服人员，形成了电子商务的销售团队，尽管人数不多，但是内部分工合作，注重发挥个人专长，并多次开会交流思想和经验，随着电子商务的不断发展，今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。
3、品牌推广和招商加盟有所拓展，但尚未取得明显的阶段性效果。
（1）年初由于直销店的实际需要，我们分别在全国各地级市的相关论坛上进行了最简单的发帖和回帖，在当时为直销店的信用增长和销量提升发挥了一定的作用，但是帖子的影响力有限，所以品牌推广尚处在最初级的阶段。
（2）招商加盟方面，在3月份和11月份，安庆和融安的两位老板分别来公司进行了考察，之后签订了加盟协议，分别在安庆市区和融安县城，开设了蜂献蜂产品专卖店，这为我们今后发展加盟商，以及如何成功运营县市级专卖店，提供了很多有效的尝试和经验。
采购平台推荐篇五
一年中，紧紧围绕xxxx的生产和经营开展工作，由于化工xxxx急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年化工xxxx(除煤炭)共计采购额多万元，其中主要原材料万，备品备件万，劳保用品和工程物资万，和去年相比，采购总量减少万，主要减少原因是去年化工xxxx技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务，保障xxxx生产顺利进行。
采购工作是不断的花xxxx的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向，在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要xxxx内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同xxxx相关部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节，20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了采购合同，全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。
面对无法解决的问题，比较被动。特别是今年xxxx的财务状况比较紧张，但对于承兑汇票的使用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内复杂的经济形势xxxx也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
采购平台推荐篇六
随着互联网技术的快速发展，采购平台逐渐成为各行业企业采购流程的重要组成部分。作为一名采购专员，我有幸在过去的几年中深入参与了公司的采购平台工作。在这个过程中，我收获了一些宝贵的经验和体会。下面我将从自我提升、团队合作、供应商管理、采购流程和风险控制五个方面，总结我的工作心得体会。
首先，自我提升对于采购专员来说极为重要。在不断变化的商业环境中，只有通过不断的学习和提升自己的专业知识和技能，才能与时俱进。我经常参加各类采购培训和行业交流活动，通过与行业内的专家和同行交流，不断更新自己对市场的认知和了解。同时，我通过阅读相关的书籍和案例研究，不仅能够拓宽自己的视野，还能够学习到一些实践经验和技巧。在实际工作中，我通过不断地总结经验和反思，不断提高自己的工作效率和质量，从而更好地完成工作任务。
其次，团队合作是采购平台工作的核心。作为一个团队中的一员，与同事之间的良好合作关系是工作的基础。在我的工作过程中，我积极参与团队协作，主动与同事交流和沟通，及时共享信息，大家互帮互助，形成了一个高效的工作氛围。在团队协作中，我也学会了听取他人的意见和建议，尊重不同的观点，通过专业的讨论和合作，最终达到了更好的工作效果。
再次，供应商管理是采购平台工作中的一项重要任务。合理管理供应商关系，确保供应商的质量、交货时间和价格的合理性，对于企业来说至关重要。在我的工作中，我积极与供应商建立良好的合作关系，定期评估和审查供应商的绩效和能力，及时调整和优化供应链，以确保物资的及时供应和质量保证。与供应商的合作不仅是单纯的交易关系，更是一种长期的合作伙伴关系，只有双方互利互惠，才能实现共同发展。
采购流程的规范和优化是保证采购工作高效进行的基础。在我的工作中，我注重采购流程的规范性和合理性，建立了一套科学的采购流程，并不断追踪和优化它们。通过流程的规范化，可以降低工作的复杂度和风险，提高采购的效率和质量。同时，我也积极推动采购平台的信息化建设，利用先进的技术手段提高工作效率和数据的精确性，降低人为错误的发生概率。
最后，风险控制是采购工作必不可少的一环。在供应链的管理过程中，不可避免地会面临各种风险，例如供应商的经营风险、市场需求的变化和物流运输的不确定性等。在我的工作中，我要时刻关注和预测可能出现的风险，采取相应的措施进行防范和应对。与此同时，我也善于利用相关工具和系统进行风险评估和管理，确保采购工作的顺利进行。
通过几年的工作经历，我真切地体会到了采购平台工作的重要性和挑战性。通过不断学习和实践，我逐渐提升了自己的专业素养和能力，在工作中取得了一些成果。但是，我清楚地意识到自己还有很多不足之处，需要不断学习和提升。我相信，只有不断总结经验、吸取教训，并不断提高自己的专业能力，才能更好地适应和应对不断变化的商业环境，为企业的发展做出更大的贡献。
采购平台推荐篇七
采购平台是企业采购管理的重要工具，可以提供便捷的采购流程和高效的供应链管理。在我工作的采购部门中，采购平台的使用已经成为日常工作的必备环节。经过长期的使用和实践，我逐渐认识到采购平台在提高采购效率、降低采购成本、加强供应商管理等方面的重要性。
首先，采购平台可以提供全面的供应商信息和产品信息，使采购人员能够快速找到合适的供应商和产品，节省了大量的时间和精力。其次，采购平台可以进行统一的价格比较和采购审批，确保采购的公平性和透明度。此外，采购平台还可以实现采购合同的在线签订和供应商的在线支付，大大简化了采购流程，提高了采购效率。
段落三：正确使用采购平台的经验总结。
在使用采购平台的过程中，我们也积累了不少经验。首先，要充分了解采购平台的功能和操作流程，并及时学习最新的更新和功能改进。其次，要加强与供应商的沟通和合作，及时反馈评价和问题，推动供应商的改善和提升。最后，要定期对采购平台使用情况进行评估和分析，及时调整和改进工作流程，提高采购平台的使用效果。
段落四：采购平台的挑战和改进思路。
尽管采购平台带来了许多优势和便利，但也面临一些挑战。例如，供应商信息的真实性和准确性存在一定的风险，需要对供应商进行严格的审核和评估。此外，采购平台的操作繁琐和冗杂也给使用带来了一定的困扰。为了解决这些问题，我们可以加强对供应商的审核和管理，提高监管的力度。同时，采购平台的开发商也应不断提升平台的性能和用户体验，简化操作流程，提高系统的稳定性。
段落五：展望采购平台的未来发展。
随着科技的不断进步和运用，采购平台在未来的发展中也将面临更多的机遇和挑战。我认为，未来的采购平台将更加智能化和高效化，通过大数据分析和人工智能的运用，实现对采购需求和供应链的精准匹配和优化。同时，采购平台还可以借助区块链技术确保交易的可信性和透明度。总之，无论未来采购平台如何发展，我们都应积极适应变化，利用好采购平台的优势，不断提升采购管理水平，为企业的发展贡献力量。
总结：通过对采购平台工作的体验和思考，我认识到采购平台的重要性和作用，总结了正确使用采购平台的经验，并对未来的发展进行了展望。在以后的工作中，我会继续深化对采购平台的认识，努力提高采购管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
采购平台推荐篇八
为充分发挥督学在督导学校中的检查、监督、评价和指导作用，认真履行责任督学工作职责，全面完成潘集区政府教育督导委员会和区教育局督导室下达的教育督导工作目标，特制定如下工作计划。
认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《教育督导条例》；加强教育法律法规和国家教育方针政策的学习，积极参与专业知识和业务能力的培训，努力使自身督导水平不断得到提高。认真履行责任督学工作职责，充分发挥教育督导的监督、评价和指导作用，推进依法督导、依法治教，为督促中小学校认真贯彻落实党的教育方针，规范办学行为，提高教育教学质量，办好人民满意的教育事业尽自己的一份力。
1、明确工作目标，落实工作职责，规范督导程序。
2、强化学习培训。积极参加上级组织的督学外出学习和参加国家、省、市各级研修培训，转化运用学习成果，提高工作水平。
3、加强检查考核。根据“一月一主题”强化履职意识，确保工作实效。
4、总结提炼创新。积极撰写督导报告和创新案例，参加上级征集的评比活动，推介挂牌督导工作创新，交流总结经验。
1、认真完成教育督导室和第二责任区交办的各项工作任务。
2、完善督导信息平台建设，熟悉平台应用，发挥信息平台作用。
3、认真做好疫情防控督导工作，把疫情防控做为常态化工作来抓。
4、积极完善提升。规范督导、健全资料、工作创新、及时整改。
5、发现问题，解决问题，不等不靠，为规范办学尽自己一份力。
2021年1月5日。
采购平台推荐篇九
20xx年以来，在总结往年协议供货制度的基础上，20xx年通过公开招标对部分办公自动化设备实行了协议供货，全年共完成协议供货39次。通过一次招标，多次采购的采购方式，满足了广大行政事业单位在采购过程中对时间上的要求，节约了大量的物力财力，更好地取得了政府采购的规模效益，缩减招标和采购成本。协议供货方式减化了大量审批手续，及大地提高办公效率和采购工作的服务能力，对采购工作的改革创新起到极大的推进作用。
20xx年1-12月取得的工作成绩：
20xx年1-12月份，共完成采购75次，采购预算金额元，实际采购金额元节约资金元,节约率为。采购金额按组织形式划分为:集中采购金额元,部门集中采购金额元；按采购方式划分：公开招标金额元，占采购总量的90%；竞争性谈判方式采购大幅增加，采购金额元占总采购量的10%，；询价金额元，占采购总量的10%。根据采购项目分类：
（一）、货物类采购元；
（二），工程类采购元；
（三）、服务类采购元。20xx年工作中存在的问题：
（1）政府采购计划编制难。目前，我区还没有实行部门预算编制管理改革，采购人无政府采购预算（项目计划及资金预算），政府采购计划编制难。在政府采购活动中，各单位零星需要、随机需要采购次数多、量小，集中采购规模小，不能有效整合，很难形成规模效益。采购人采购项目分散、采购次数多，采购人员的劳动强度大，项目的采购成本较高。
（2）各采购单位的采购计划性不强，没有确切的年度采购预算，都是随要随买，形不成批量，致使政府采购工作多次重复，增加采购成本，采购方式只能以询价方式处理，这也是询价采购方式采购金额比重较大的原因。
（3）政府采购目录标准的执行上还存在阻力。如财政性资金投资的基建工程项目、公务车辆的加油、印刷、会议接待、学校教学设备器材、医疗设备器材、行政政法部门的专项配套设备器材等还没有有效的纳入政府采购监督管理，在依法实施政府采购监管执行上还存在阻力。
（4）个别采购单位由于习惯思维，缺乏新的财政支出理念，不能主动申请政府采购，存在“先斩后奏”等规避政府集中采购行为。以致出现不经政府采购管理部门审批，自行采购；自行采购后再向采购部门补办手续；个别单位片面强调项目的特殊性、时间的紧迫性，对政府采购不配合，事先不申报，想方设法不按政府采购法定方式和规定程序办理采购。
1、进一步做好《政府采购法》的宣传工作，深化依法采购意识。通过主任办公会、财政工作会等多种方式宣传和强调政府采购的重要性，努力提高各部门的政府采购意识和办理采购业务的自觉性，以赢得社会全面的理解和支持。另一方面，严肃采购纪律，对于不按采购法进行采购的，给予相应的处理处罚。
2、完善协议供货制度，提高采购效率。为了强化集体采购，节省采购时间，简化采购程序，采购办分别对办公自动化设备、办公家具、电器、印刷等项目以竞争性谈判方式进行协议供货采购。供货协议定期一年，协议期内，各单位均按照协议单位名单对供应商进行询价，按照询价最低价再扣除协议优惠折扣，作为最终结算价格。政府采购办负责对各协议供货单位执行价格的合理性进行监督，同时对各行政、事业单位印刷协议供货通知和协议供货商名单。从而提高政府采购效率和财政资金的使用效益。3、增强政府采购计划性。督促采购单位必须加强和提高政府采购预算编制的科学性和准确性，严格按照政府采购预算细化的要求编制采购计划，如采购的物品、规格、性能、价格等具体内容；政府采购办必须会同国库支付中心，加强对单位政府采购预算计划的审核把关；限定政府采购计划变更、调整的时间。如，除特殊情况之外，采购单位政府采购计划的调整和变更时间可否定为每个季度一次，以利于优化采购组织方式、减少政府采购次数、扩大单次采购规模、节约采购时间、降低采购成本，提高政府采购的绩效。
3、加大工作力度，进一步拓展采购范围。政府采购由于受财力限制，在传统采购项目上规模难以再上新台阶。如在服务类项目、汽车维修费等方便还没有完全纳入政府采购范围，为此进一步向服务类和工程类领域拓展延伸，积极着手定点招待、协议供货方面的发展，争取在工程采购方面取得新进展，积极与有关部门建立工程政府采购的协作机制，在不改变工程建设管理体制和实施方式的前提下，增加财政管理手段，从编制政府采购预算、发布招标信息、报送采购合同备案、落实有关经济和社会政策、工程建设资金实行直接支付等几个一切介入工程采购管理，采购规模逐步扩大。
20xx年1-12月工作在各级领导的关心和支持下已顺利完成，工作中存在的问题我们将与相关科室，相关部门共同努力，在明年的工作中确将一如继往，树立服务于大局的意识，为采购工作更上新台阶而努力。
采购平台推荐篇十
在当今高度发展的互联网时代，电子商务平台极大地推动了采购行业的发展。作为一名采购平台的工作人员，我深刻感受到了这一行业的变革和创新带来的便利和挑战。在此，我将分享一些我在采购平台工作中所得到的心得体会。
第二段。
首先，作为采购平台工作人员，我们要具备广泛的专业知识和敏锐的市场洞察力。要深入了解各类产品的特性、市场行情和供应商的情况。只有对产品及市场了如指掌，才能为客户提供准确的采购建议和最佳的采购方案。同时，也要及时掌握市场的变化，留意供应商的动态，以便及时调整采购策略。
第三段。
其次，高效的沟通能力和应变能力是采购平台工作中必备的素质。采购涉及到众多的供应商和客户，需要经常与各方进行沟通和协商。在沟通过程中，我们要善于倾听，准确理解双方的需求，努力达成共识。同时，很多时候，我们需要在不同的情况下应对变化，做出迅速的决策。在面对突发情况时，我们要保持冷静，并能迅速采取行动，妥善处理问题。
第四段。
此外，高度的责任感和团队精神是采购平台工作中不可或缺的品质。采购是一个多人合作的过程，需要各个环节的配合和协同工作。作为采购平台工作人员，我们要时刻牢记自己的职责，并保持高度的积极性和主动性。只有全力以赴，才能为客户创造更多的价值。
第五段。
最后，持续学习和不断创新是采购平台工作中的关键。随着技术的进步和市场的变化，采购行业也在不断发展和创新。我们要保持持续学习的意识，不断提升自己的专业知识和技能。同时，也要积极推动创新，寻找更高效和便捷的采购方式。只有不断学习和创新，才能不断适应市场的需求和变化。
在采购平台工作的这段时间里，我真切地感受到了这个行业的各种挑战和机遇。通过不断的努力和学习，我在采购平台工作中得到了很多的成长和收获。希望通过我的努力，为采购行业的发展贡献自己的一份力量。
采购平台推荐篇十一
根据《**县第一批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和《**县第一批开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排》的要求，2017年12月上旬至2017年1月上旬，采购办继续推进深入学习实践科学发展观活动，扎扎实实地开展了分析检查活动，在工作中，准确把握这一阶段的具体要求和工作重点，围绕中心，认真策划，周密部署，精心组织，把深入学习实践科学发展观活动进一步引向深入，圆满完成了第二阶段的工作任务。现将有关情况报告如下：
一、总结学习成果，深化学习、深入调研，进一步解放思想、提高认识。 在第一阶段学习调研的基础上，广大干部党员继续深入学习、深入讨论，进一步研读两个读本、党的^v^报告，深入学习xx关于文化建设的新要求。坚持以“新视野、新作风、新措施”为载体，以“四四排查法”为原则，通过召开座谈会、讨论会，更广泛地调动了广大党员干部学习的积极性和主动性，掀起了学习实践科学发展观活动的新高潮。为了进一步把学习成果转化为实践成果，找准深入贯彻科学发展观的着力点和切入点，在第一阶段调研的基础上，谢世成主任亲自对政府采购工作进行了专题调研，深入剖析了政府采购发展中存在的主要制约因素和实际困难，寻找政府采购业务发展的政策瓶颈和解决对策。同时全体采购办工作人员加强交流，进行思想解放大讨论，进一步解放思想，提高认识，明确目标，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
二、广泛征求意见，认真查找问题，为找准制约政府采购工作发展的突出矛盾和主要问题做好充分准备。 为了对照贯彻落实科学发展观的要求，紧密联系政府采购工作发展实际，认真查找存在的突出问题，采购办按照“四对照、四查找”的要求，在解放思想大讨论活动征求意见的基础上，对扩大政府采购规模、提高工作效率、强化服务态度、规范政府采购行为等方面通过召开会议进一步征求意见。通过征求意见，获取了大量的信息，为下一步剖析问题、查找差距、明确目标、制定措施提供了大量的基础性材料。
三、精心组织会议，深入开展批评，互相帮助提高。
为了确保民主生活会的质量，进一步提高会议效率，在召开民主生活会前，认真撰写了《政府采购办深入学习实践科学发展观的分析检查报告》，报告中包含班子贯彻落实科学发展观的基本情况、存在的主要问题、存在问题的原因、今后的努力方向和具体措施四个部分。下发到各科室，广泛征求全体工作人员的意见，并对各科室所提意见和建议进行汇总和梳理，提交民主生活会时使用。12月下旬，采购办多次召开了党员领导干部民主生活会，总结了2017年度政府采购工作开展和学习科学实践发展观的情况，深入查找了自身存在的问题和不足，开展相互批评和自我批评。与会人员积极发言、畅所欲言，真正达到了敢说真话、直言不讳的效果。会议根据所提出的意见和建议，确定了加强全体干部职工学习教育力度、关心了解职工疾苦、积极组织开展各项活动等下一步整改措施。达到增进团结、相互交流、沟通思想、解决问题、理请思路的目的。
通过这一阶段开展的细致认真的工作，采购办深入贯彻落实科学发展观活动取得了实质性的成果，真正达到了“征求意见、找准问题、分析原因、明确方向”的预期目的。
采购平台推荐篇十二
县政府办公室在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕全县中心工作，充分发挥“参谋、服务、协调、督查”职能。办公室全体人员团结协作，勤奋苦干，充分发扬“以办公室为家”的工作精神，尽职尽责地把自己工作干好、干出成效。回顾一年来政府办的工作，我们取得了骄人的成绩，办公室秘书、调研、综合公文、政务信息、提案办理、机要档案、地方志、法制、督查、后勤、县长公开电话等工作在市政府系统继续保持先进位次。
二、细心办文，谨慎办会，进一步提高服务水平(一)关于公文办理。进一步规范来文审查、发文审核等规程，严格实行公文专人负责制，提高公文质量。全年共起草、审核政府及办公室文件200余件、县政府常务会议、县长办公会议纪要10多期、政府工作周志20多期。严格执行收发文办理流程，简化文件流转环节，分发四级文件3800余份，均做到了传递迅速、送批及时。认真研究上级政策，分析我县县情，精心起草工作报告、领导讲话、汇报材料等资料，全年完成各类文稿500余篇90多万字。(二)关于会务承办。认真做好县政府常务会议、县长办公会议、县政府碰头会议等重要会议的承办工作，参与筹备了县委全委(扩大)会议、人大、政协“__”等综合性大型会议，组织召开了三干会、安全生产、三年上水平、项目建设、招商引资等专题会议、调度会议和电视电话会议。积极参与筹备我县在韶山举办的辣椒节活动。(三)关于事务处理。坚持“办公室无小事”，严格要求值班人员认真处理来函、来电，及时拆封、传达，没有造成信件积压、贻误;合理安排领导公务活动，为领导腾出了更多时间，便于集中精力思考我县经济发展等重大课题;随时掌握领导外出情况，遇到紧急情况及时与领导联系沟通，保证了工作的正常进行。
(八)后勤服务工作。强化对外接待的制度化、规范化管理，高质量地完成了上级领导、兄弟县市、外地客商到我县检查、调研、观摩、考察的接待服务工作。储备冬季取暖用煤600余吨，保证了机关按时、高标准供暖。加强机关车辆管理，严格车辆检修保养，确保车况良好和安全行车，保证了领导用车安全。严格财务管理，严把财务支出。在供电、供水、食堂、门岗保安等后勤管理上，均做到了经常检查，同时，切实抓好机关节能工作。
四、加强建设，提高素质，进一步增强凝聚力、战斗力(一)强化大局意识。始终如一地把政府办工作放在全县工作大局中去考虑，摆脱封闭、狭隘的“小圈子”意识，严格按照县委、县政府的统一部署、不讲条件、不打折扣地开展工作。保证了思想、目标、行动、步调与党委、政府高度一致。(二)强化学习意识。完善了各项学习制度，使得办公室人员学习制度化、常态化。认真学习了__七一重要讲话、党的__届六__、省、市、县党代会精神，并撰写学习心得。(三)强化责任意识。结合创先争优活动，认真执行服务承诺制、限时办结制、首问责任制等工作制度，把每一项工作明确到人，有效避免了工作推诿、责任推卸。(四)强化奉献意识。积极加强办公室人员道德素质建设，努力培树“贡献讲加法、索取讲减法”意识，发扬公仆精神，养成认真做事、踏实做人的良好习惯。虽然取得了不小成绩，但与发展需要和领导要求还有一定差距，今后工作中，我们将进一步坚定信心，锐意进取，坚定执行，加强协调，强化服务。以更昂扬的斗志、更饱满的热情推进办公室各项工作再上新台阶。
20__年工作谋划政府办将以科学发展观为指导，积极贯彻__“七·一”讲话精神、中央__届六__精神，围绕落实县第九次党代会决策部署，结合政府工作特点，顽强拼搏，接续奋斗，力争办公室工作再上新台阶、再出新亮点。
一、坚持“一个中心”，目标明确做辅政搞好经济建设，提升人民生活水平是县政府工作中心，政府办作为政府工作落实的关键环节，将紧紧围绕政府领导班子，目标明确，思路清晰做好辅政参谋工作。
二、实现“两个提升”，态度端正干工作(一)提升服务质量树立优质、科学的服务理念，以群众满不满意、领导满不满意为标准，通过强化自身素质，提升服务民生办实事、服务领导好参谋能力。(二)提升工作效率将办公室人员科学合理分工，明确各自职责，优化办事程序，力争办公业务事半功倍。加强时间观念，加快工作节奏，杜绝拖沓、推诿现象发生，坚持日常事务提前办，紧急事务争先办，最大限度提高工作效率。
采购平台推荐篇十三
在20xx年12月到20xx年2月，我在公司领导的安排下先后在人事、财务、仓库等部门学习了一段时间。这些写部门的工作中学会了交流、了解了公司的文化及职员，实际中熟练了office办公软件，了解到各种管材管件、金属材料、五金工具等各种辅材的规格、价格及分类。在期间学会了做腐蚀箔、化成箔报表，学会了腐蚀箔、化成箔的比容、折曲等数据，站在铝箔行业的门外初步了解了铝箔及其所需化工材料等辅材。在到货核对、生产领料和成品入、盘库中进一步接触了铝箔，了解了铝箔的一些忌讳。这都是我之后一年的基石。在20xx年3月我正式调入采购部。因为大学刚毕业，还从未从事过任何职业。所以在部门领导的遥控指挥下，先进一步接受部长的采购经验。在部长的指点下，总结归类归档个材料的价格、货源和供应商信息及来往合同，制定了《采购供应商信息一览表》、《申购明细表》、《合同一览表》。
截止今年我们总共与222家供应商有使用来往，其中设备材料122家，基建环保13家，生产材料20家、物流快递17家、项目对应供方50家。其中生产主料供方20家中腐蚀箔供方主要有三鑫天尼、肇庆华锋、江苏国瑞、诚基电机、福建盛安、丰川电子、金阳光、万年群兴、南通路金等；化工材料供方有沛县鑫鑫东方、新宙邦、镇江恒立等。在这些供方中，新开发的有万年群兴、金阳光、镇江恒立、新宙邦等；淘汰的有盛安、诚基、三鑫、华锋等。之后，在三体系认证过程中。进一步改善了，我们以前人性化的采购方式。采购流程进一步细化，明确。在各部门申报，部门领导审核，采购部接收、询问了解、查库确认、采购执行（寻商、询价、比价、审核），签约付款，发货询问、跟踪，到货检验、入库、交接、通知等。都要有据可依，有正可循。在体系的检查中建立的一套基本的采购流程，在之后的工作中积极完善加强。
建立了《合格供方一览表》，对每一家合格供方进行了记录、评价。对每一家新进供方首先进行登记、调查、试用评价、确认是否合格、采购产品使用。对老一批合格的进行评价、沟通，帮助其改善，使其能满足我公司生产需要，并乐意与公司合作完善，达到互惠互利。在不损害公司利益的情况下，接受供应商的一些合理建议，以图共赢。当然，在采购过程中和供方交流，要学会一说、二听、三谈、四放。
展望20xx，要站在体系管理的基础上：
一、完善和发展采购流程，建设有效的采购供应链，逐步提升工作效率，提高采购及时性。
二、保持和加强同现有供应商的管理与联系，通过与质量和生产联系，淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。继续多渠道拓展针对腐蚀箔的合格供应商，充实原材料进货渠道，确保仓库的安全库存和车间的正常生产。
三、完善付款的流程，学会货款的安排！
四、制定出在前面还没有完善的，适用于采购部《供应商资金流转表》、《供应商订单完成状况表》。学会自己制作一些能辅助自己工作的表格。
采购平台推荐篇十四
作为一名供应部门的普通员工，我原来一直认为每天的工作就是打个电话，买点小东西，发个货那样简单，这小小的工作干好干坏对公司影响不大。就是我们这种麻木的思想让我们部门今年连续出现了几次严重的事故，对公司造成了很大的损失，公司领导及时组织我们总结、反思。让我们深刻认识到了事情的严重性。在领导的提醒下，现在我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识，而且在工作的同时积极和各部门联系。凡是有关销售的一切事物，我们供应部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。供应与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
（一）、努力学习业务知识，认真完成工作任务，在供应部工作，自己踏踏实实地向部门领导和同事们学习，认真学习业务知识，并从领导和同事们身上学到了为公司努力工作、乐于奉献的好精神、好作风。工作中，自己能够积极主动地协助部门领导和同事们完成工作任务，不怕累不怕苦，顾全工作大局，注意做到了以工作为重，不计个人得失，自己认为取得了一定的工作成绩和进步。
（一）、在对公司低值易耗品的采购中，我严格按照公司的采购制度进行采购，采购过程中我不仅考虑到了价格因素，更最大限度的节约成本，做到货比三家。
（二）配合公司完成了新生产线的采购、安装、调试、维护工作。
（三）、协助仓库记录采购的材料入库及价格的登记，并根据其它部门的需求发放工作。
（四）、积极参加公司组织的各项业务理论学习，并对学习的内容认真总结。
（五）、完成了领导交办的其它任务。
（一）因部门工作繁杂，许多工作常常处于被动应付的局面之中，致使部门工作缺乏创造性和前瞻性。
（二）日常服务工作差错时有发生，服务工作质量有待进一步提高。
（三）业务素质有待进一步提高。
（四）请示工作不够。由于疲于应付，几乎没有向主管领导完整、系统地汇报过工作，导致工作疏漏和失误很多。
（五）知识积累不够，不注重学习和补充新的知识，因而很多时候创新意识缺乏。
（六）工作细致度不够，浮躁心态依然存在。
（一）加强业务知识学习，不断提高工作质量与水平。
（二）沉下身子，埋头苦干，提高日常服务工作质量。
（三）创新工作方式，反应快速，不断提高工作的执行力度。
（四）在采购方面更要提高节约意识，让材料成本达到最小化。
回首过去的一年，我很自豪，也很欣慰。因为一年来，我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，我看到了自己的不足和真正需要的是什么，以前的一些不切实际的目标与执著，已成为往事一去不复返，新的人生观已经成为我继续奋斗的动力和方向。我虽然取得了一点成绩，但我不能就此骄傲，不能陶醉在已有的这点成绩中，必须居安思危，看清楚工作中存在的问题和不足。
新的一年应该有新的气象。在新的一年里我要精神抖擞、真心做事，要以饱满的热情、豁达的胸怀，积极向上，以阳光的心态去面对生活的每一天，去对待新的挑战，在平凡的岗位上发挥出不平凡的作用，取得更大的进步。
