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在地勘行业转型发展的篇一
;摘 要 单位的发展离不开人才队伍的建设，人才是单位发展的核心力量。在社会主义市场经济条件下，地勘单位的转型和发展更离不开高素质的综合性、复合型的人才。当前市场经济的竞争不仅仅局限于资本的竞争，更多的是科学技术的竞争，也就是人才的竞争。随着地勘单位事业体制改革的不断深化，地勘单位要想在市场经济体制下持续发展，就必须要充分认识到人是生产力中最活跃的要素。但当前地勘单位的人才队伍建设存在着明显的问题，如人才流失现象严重、人才队伍断层，知识结构老化，综合型、复合型人才严重缺乏等等。本文将分析地勘单位转型发展时期人才队伍建设的重要性、详细分析当前人才队伍建设中存在的问题并提出相应的应对策略。
关键词 地勘单位 转型发展 人才建设
当前我国地勘单位正处于体制、管理和发展的重要转型时期，长期“戴着事业的帽子、迈着企业的步子”的地勘单位将逐步转向由市场配置资源为主导，地勘工作正在由资源型向农业地质、环境地质、城市地质等领域发展转型。但是，当前地勘单位普遍存在专业人才断层、复合型综合性人才匮乏等问题，为了全面提升地勘单位的市场竞争力，促进地勘经济的发展，地勘单位转型时期的人才队伍建设已迫在眉睫。
一、地勘单位转型发展期人才队伍建设的重要性
当前，地勘单位正处于转型发展的关键时期。生态文明体制的改革、自然资源需要进行统一的管理等等，这些制度和社会需求都使得地勘单位需要不斷的进行发展转型，转型发展既给地勘单位带来了新的发展机遇，也给地勘单位的发展带来了巨大的挑战。正是因为社会对于地勘单位的发展提出了更高的要求，也就是说社会对于从事地勘工作的人才的类型、能力等方面提出了更全面、更综合的要求，因此这就要求地勘单位必须重视人才队伍的建设，加快人才队伍建设的步伐[1]。
（二）构建地勘单位核心竞争力的需要
核心竞争力是一家企业能否经受市场考验的重要保证，对于处在转型发展时期的地勘单位来说，核心竞争力的强弱决定了地勘单位能否顺利度过发展转型时期，真正实现高质量的发展。对于地勘单位，尤其是正处在转型发展时期的地勘单位来说，高技术、综合素质高的人才队伍是企业立身发展的重要保障。当前，我国的地勘单位数量非常之多，但是真正具有竞争力的地勘单位却相对较少，大部分的国有地勘单位很难维持企业的正常运营。地勘单位市场化是其转型发展的方向，满足市场的需求将会是地勘单位生存的必要条件，而优秀的人才队伍则是满足市场需求必不可少的要素。
另外，地勘单位要想增加自身的核心竞争力，还需要有专业的科学技术研究机构和专业的机械设备，利用专业的机构和设备来为企业的发展奠定基础。地勘类科研单位要不断提出新的找矿思路，帮助地勘单位摆脱现在的“经验找矿”，逐步发展成为“智慧找矿”，提高地勘单位找矿的成功率，尽量降低不必要的成本支出。地质勘查是一项连续性的工作，需要长时间的积累，这些都需要专业的技术人才和综合性的技术人才，不断向地勘单位补充高素质的人才，保证地勘单位可以不断发展。综上所述，人才队伍建设对于地勘单位转型发展的重要作用，是地勘单位保持核心竞争力的重要因素。
二、当前地勘单位人才队伍中存在的问题
（一）缺乏科学的激励机制和培养平台
完善的激励机制以及科学的培养平台都是保证地勘单位核心竞争力的重要基础，也是保证地勘单位适应市场的重要条件，能够帮助地勘单位顺利的度过转型发展时期，实现自身的完美转型。地勘科研单位不同于其他的科研机构，其成果产出的时间会相对较长，需要的科研投入也会相对较大，这是因为其科研成果很难短时间的从经济效益上得到回报。地质勘查工作也可以称之为是一项概率性的科学，地质找矿工作就是具有一定的运气成分，但是很多地勘单位在找矿的过程中都是“打一枪换一个地方”，这就很难能够找到矿产资源。目前，地勘单位普遍缺乏自主创新的内生动力和科学的鼓励机制，使得很少有人愿意去从事深度的研究，往往只关注一些浅显的、水平要求不高、能够立即体现经济价值的项目，长此以往非常不利于地勘单位的转型发展。在当前的很多地勘单位实际工作中，没有充分发挥高层次人才的技术能力，使得高层次人才在理论和实际的项目中与一般技术人员的差异并不显著[2]。
（二）人才定位和使用不合理
当前，地勘单位的服务范围已经不仅仅是找矿这一项，涵盖的服务范围也越来越多，工作的难度和挑战也相应的增加，这些都对地勘单位的人才队伍建设提出了更高的要求。早期的地勘单位对于工作人员的要求并不高，但是在新的发展形势下，地勘工作的复杂性和广泛性等都对人才建设更为严格的要求。目前，虽然地勘单位的人才队伍建设虽然取得了一定的进步，但是依然存在着某些问题。比如说，对技术性人才的使用不合理。地质勘查是一项需要投入大量时间和精力，但不一定能够收获的工作，因此对于技术性人才的使用和考评，不能仅仅依靠一次项目或者短时间内的工作成果。其次，一些技术性人才的话语权不够充分，这就使得高技术的专业人才在项目决策等问题上缺乏话语权，进而不能充分发挥其专业能力和作用。第三，人员自身的价值期待和地勘单位实际的环境和待遇存在着错误，这样就会降低工作人员的工作积极性和工作热情。最后，人才流失现象比较严重。地勘单位的工作环境相对艰苦、福利待遇相对一般，容易造成人才外流，这是限制地勘单位转型发展的重要因素。
（三）考核制度存在弊端
在转型发展之前，大多数的地勘单位都是国有企业，其绩效考核和干部选拔任用方面会受到相应的影响，这对于转型发展时期的地勘单位来说，会存在相对不合理的地方，这在一定程度上抑制了专业人才发挥其价值，非常不利于地勘单位在市场环境下保持足够的竞争力。有些地勘单位的绩效考核制度重视数量而不重视质量，这就使得工作人员在工作中只注重当下产值的大小，而忽视其他工作的后续影响力。例如，某些国有地勘事业单位普遍具有按资排辈的特征，尤其是在职称评定、人才评优、职称（职务）晋升方面体现得尤其明显。这就使得在实际中部分职级相对较高的领导干部或者工作时间长的人员利用优势来获得职称晋升，真正从事具体技术或者具有较高水准的年轻技术人员没有得到相应的职称和职务的晋升，打击了专业技术人才的积极性，容易造成专业技术人才外流。
三、地勘单位转型发展期人才队伍建设的对策
（一）重视人才的培养
对于人才的培养，笔者认为可以将人才分为不同的阶段，针对每个阶段的具体需求分别提出不同的培养方案。具体来说，（1）对于大学毕业生的培养。对于新来的大学毕业生，在工作中要鼓励有经验的技术人员发扬以老带新的传统，对口管理，在具体的项目实践中培养他们，同时也要给他们更多的试错空间。在思想上，鼓励他们将个人奋斗与单位的发展相结合，在团队中发挥自身的价值。在生活中，也要给予他们更多的关心和爱护，要让他们感受到良好的工作环境。（2）对于专业技术人员的培养。要重视专业技术人员的职称申报审批工作，鼓励专业人员获得相关的专业资格证书。对于通过相关资格考试的技术人员给予一定的物质奖励，对于符合职称申报的技术人员要及时通知，为他们的职称申报工作提供便利的条件和机会。（3）加大在职技术人员的培训和教育力度。要坚持将对内技术培训和对外业务交流相结合。地勘单位应该积极引进高层次的专家学者为单位的技术人员进行培训，同时也要鼓励内部的技术人员多多外出考察，鼓励其与其他企业的技术人才开展交流，拓宽视野增加自身的业务能力。
（二）合理使用现有人才
新时代地质勘查工作的研究对象不仅仅限于找矿，更是延伸到农业地质、生态环境地质、城市地质等新领域。每一个新的领域的发掘和延伸都会成为地勘单位进一步发展的动力点，会在一定程度上增加地勘单位的经济效益。但是，这些新的动力点和经济增长点都需要专业的高层次人才队伍来实现，地勘单位必须要合理的利用现有人才，做到人尽其才，充分发挥每位工作人员的优势和长处，让他们在工作中体现自身价值，营造良好的行业口碑和企业氛围，留住现有人才，防止人才外流，增强企业对于外部人才的吸引力。
（三）优化考核机制
地勘单位在转型发展时期一定要尽量对现有的考核制度进行修改和完善，让其成为适应市场发展需求的考核制度，重视技术人员的发展和晋升空间。一方面要制定相应的鼓励措施，保证技术人员能够无后顾之忧的、全身心的投入到技术研发工作中，鼓励他们耐得住寂寞，多出科研成果；
另一方面让无意愿继续进行技术研发的人员来说，可以鼓励他们从事市场拓展、市场运营等相关工作，并实行相应的考核评价机制，培养技术人才的综合能力。优化考核机制，就是要坚持利益分配向效益直接创造者倾斜，对于技术人才要给予一定额外的激励。优化成果评价机制，对于具有产业引领的项目，应该进一步给予综合考量。同时，对于人才的晋升和培养也应该有所区分，不同层次的人才采取不同的措施，比如，对于专家层次的高技术人才，要鼓励其对于青年技术人才的培养；
对于待培养的中级或者初级的技术人才，应该定期召开技术交流会议，并采取相应的激励措施。
（四）营造良好企业氛围
向市场化转型发展是当前地勘单位发展建设的主要趋势，地勘单位也要紧抓人才队伍建设，抓住转型发展时期的机遇，促进企业自身实现高质量发展，其中，营造重视技术人才，重视科研成果转化的企业文化氛围非常重要。地勘单位在加强对于技术人员的综合能力培养的同时，也要出台相应的鼓励机制和考核机制，增加技术人才的职级晋升、相关的福利待遇，提高技术人员工作的幸福高。只有坚持加大人才队伍的培养力度，加强对于高质量人才队伍的建设，创造良好的企业氛围，才能够进一步发挥人才队伍建设的重要意义，发挥专业人才的技术优势，实现地勘单位高质量发展的目标要求。
四、结语
综上所述，地勘单位在转型发展时期要树立“以人为本、重视人才”的科学管理理念，营造良好的工作氛围，重视对于单位内部的技术人才的培养，吸引更多的外部人才加盟，加快人才队伍建设的步伐，提高地勘单位自身的核心競争力，帮助地勘单位顺利度过转型发展这一特殊时期。
参考文献：
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;近年来，方便食品行业转型与升级成为新的发展趋势。为引导行业健康发展，鼓励和推动行业创新，2018年9月6日至7日，中国食品科学技术学会在北京举办第十八届中国方便食品大会。
行业分析与发展预测。方便食品行业未来的机遇与挑战是决定行业未来走向的命脉。本届会议将邀请来自科技界与企业界的诸多权威专家，以俯视产业的视角，从科技与产业两个角度，用敏锐的洞察力深入剖析行业发展中的得与失，探寻方便面在60年后的今天如何引领方便食品行业的健康可持续发展，探讨借鉴智能化制造技术助力冷冻食品行业迈入工业2.0时代，充分利用大数据快速捕捉消费者的需求变化，预测新时代下方便食品行业的转型与升级等关键议题。
“三大论坛”，现场对话。本届大会针对不同群体，特别设置了三个论坛。一是行业“大佬”论坛，邀请行业领军企业的“大佬”畅谈各自不同风格的经营理念与发展目标，以及对行业未来发展走向的预测与建议，以形成行业共识，强化全行业积极向上的发展劲头。二是研发总监论坛，邀请行业创新成果显著企业的研发总监们同台亮相，交流创新理念与思维，为行业注入一股持续的创新潮流。三是青年企业家论坛，为“企二代”们搭建一个自由的交流平台，使他们以新视角对新理念和新思维进行充分交流。
单品创新形成行业趋势。当前，方便食品与时尚对接、与家庭对接、与地方特色食品对接、与传统文化对接的趋势日趋显现。为把握创新趋势，积极抢占产业发展先机，本次大会将继续组织来自科技界、产业界及媒体界的代表组成评审专家委员会，对各企业所申报的方便面、挂面、速冻调理食品、风味配料及设备包装六大行业的产品进行专业评审，并形成行业的年度创新趋势，以实现持续的自我突破式发展。
消费升级下的产品定位。日渐兴起的新生消费群体的消费能力不容小觑，但其消费方式与以往消费群体却有着巨大差异，如何使方便食品行业在产品创新中兼顾大健康背景和满足不同消费群体对口味、食用方式的需求，从口味、配料、形式等各个方面进行创新以实现“弯道超车”。对此，大会特别设置相关专题从产品设计理念、市场营销理念、产品工艺革新、技术创新等方面进行深入探讨，为方便食品行业适应新时代下新的消费需求奠定基础。
方便食品与餐饮业融合。外卖市场爆发式的增长，对方便食品产业而言，正是与餐饮业实现完美结合的机遇，可充分发挥其自身食品标准化、工业化生产的安全、营养、经济和便捷的特点，为餐饮业提供配餐，满足不同餐饮店标准化生产的需求，同时满足外卖快餐对_陕”的需求，使方便食品产业与餐饮业优势互补、合作共赢。方便食品产业如何快速了解到消费者的需求，更好地与餐饮业对接，共同为实现餐饮业与方便食品产业完美融合打开新格局，亦将成为本次会议热议的话题。
传统挂面行业的发展方向。随着时代的发展，国民饮食消费的习惯也在发生着日新月异的变化。作为传统食品之一的挂面，如何顺应潮流，满足现代消费者对食品的新需求，如何在加工工艺中更好地与现代化智能装备相结合，带动整个产业的革新，如何让挂面产业搭上“互联网+”这趟专列高铁，甚至于如何让挂面这种传统食品在当下能够散发出新潮的气息，与时尚对接，这些需要认真思考。大会特别设置相关专题针对以上问题进行交流，共同讨论挂面行业未来的发展方向及创新思路。
自加热方便食品的“喜”与“忧”。“自加热方便食品”凭其方便、美味和新奇的特点，一经推出便在市场上引发热烈反响，广受消费者喜爱，并成为年轻消费者追求潮流和郊游爱好者的标配。然而行业当前总体市场仍不够成熟，主要体现在自热包品质良莠不齐，部分企业生产工艺不成熟，存在安全隐患，行业相关标准缺失，产品质量亟待规范等方面问题。大会特别设置专题将从自加热方便食品的生产工艺技术、安全性、市场现状及发展趋势、行业标准化、行业创新等多个维度进行解读与分析。
展览与品尝各具特色。与大会同期进行的还有方便食品展。2018年，恰逢方便面诞生60周年，康师傅、统一、日清、今麦郎、白象、白家等方便面企业一个都不能少；三全、通用磨坊、旺旺、金光等业内龙头企业纷纷参与；李锦记、欣和、春发、鸿宝、京华等“调味高手”也悉数到场：使得本届方便食品展更像是为“创新”而庆生的“庆典”，展示出方便食品产业超强的发展潜力。与此同时，还将在现场邀请专家、媒体和网络大v举行趣味十足的“最受欢迎的方便食品”的现场评选活动，成为大会一道亮丽的风采线。
在多元化消费升级中再现活力
自1958年世界上第一包方便面 鸡汤拉面在日本诞生以来，60年间，尽管始终被贴着“非健康食品”的标签，但这却并不妨碍它的身影遍布世界各个角落并且成为全球最受欢迎的速食食品之一。
中国食品科学技术学会副理事长邵薇称，今年是中国改革开放40年，而世界方便面发明至今已是60年，中国的方便面产业发展则是34年。中国是全球最大的方便面產销国。相关数据显示，自上世纪90年代以来，中国方便面营业额连续18年递增。方便面行业统计研究也显示，2017年，世界方便面创造了1000亿份市场需求，中国方便面市场销量则达389亿份。
孟素荷认为，2017至2018年，是中国方便食品行业的转型“攻坚期”。就整体而言，2017至2018年上半年，方便食品制造业发展稳健，完成主营业务收入3921.24亿元，同比增长10.3%。从2011至2017年方便食品制造业经济运行情况对比中可以看出，行业整体发展稳健。2018年，方便食品制造业整体回暖，1—6月利润同比增长17.25%，较食品制造业平均利润5.4%的增速，高出11.8个百分点。由此可以看出，方便食品行业价值提升轨迹开始显现。
中国方便食品主要包含方便面、冷冻食品、米面制品及其他四大类。孟素荷说，在中国，极具地域特征的饮食文化，让方便食品更加多姿多彩，目前市场上汤面、拌面、水饺、汤圆、油条、螺蛳粉、包子、鱼丸等应有尽有，且味道趋于“妈妈味”。
与此同时，将“地方小吃”实现传统食品工业化，成为方便食品行业创新发展的又一方向。
工信部消费品工业司司长高延敏表示，方便食品安全性、方便性和营养化程度不断增强，市场竞争力持续提升。行业转化了大量的农副产品，为改善民生、保障“三农”利益以及满足市场需求作出了重要贡献。高延敏说，创新是行业发展的主题，也是行业进步的源泉，希望方便食品行业坚定不移地贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加强消费知识的宣传，让消费者对方便食品有更多的了解。通过推进科技创新，驱动发展战略的实施，进一步提升质量安全水平，深入开展“增品种、提品质、创品牌”的三品行动，使方便食品全行业能够尽快步入高质量发展阶段。
据介绍，近年来，我国已制定了《速冻面米制品》《方便面》《速冻食品生产和经营卫生规范》等食品安全国家标准，一些相关标准已在制修订过程当中。专家指出，这些标准将为我国方便食品行业提供有力保障。
会上，中国工程院院士、北京工商大学校长孙宝国发布了2018年中国方便食品行业六大创新趋势，它们分别是：传承经典风味，地域特色凸显；对接现代餐饮，跨界融合拓展市场；营养健康为本，产品回归传统与天然；素食渐成风尚，紧跟时尚潮流；科技创新满足多元化需求；专用装备加速创新，尚需从自动化迈向智能化。
孙宝国指出，创新赋予了方便食品行业成长不竭的动力，2018年的行业六大创新趋势诠释了中国方便食品行业在“实施创新驱动发展战略”中已迈出坚定的步伐。
传承经典风味，地域特色凸显差异化创新。将“地方小吃”实现传统食品工业化，成为方便食品行业创新发展的又一方向。各种尽显异域风情和地方特色的经典风味，在方便面、冷冻食品和咸味香精调味料等领域纷纷呈现。如日清一风堂杯面，使人仿佛置身于日本一风堂面馆；老郑州原汤羊肉烩面料，使人足不出户即可享用一碗香气四溢的羊肉烩面。科技创新突破时空界限，不同地域特色的創新产品，避开同质化竞争，形成差异化创新。
对接现代餐饮跨界融合拓展市场空间。在餐饮行业跨入4万亿的新时代，“互联网+餐饮”迫切需求兼具“营养、安全、快捷、标准化”的方便食品，以解决市场急速发展引发的“燃眉之急”。冷冻食品行业率先抓住机遇，针对消费需求，研发出一系列与厨师手工制作相媲美的家庭美食。如南方家家逢年过节必备的黄金蛋饺，已由工业化生产替代了厨房繁琐的制作过程，如今分分钟即可呈现于眼前。方便食品行业提升加工技术水平，正式开启与现代餐饮业深入对接之路。
营养健康为本，产品回归传统与天然。在全面推进“健康中国”国家战略的关键时期，方便食品行业顺势而为，不断推出兼具营养与美味的创新产品，最大程度减少“工业味儿”，使产品回归传统与天然。如方便面行业以工艺革新创制蒸煮面，最大程度保留了中国传统煮面条的营养和口感。挂面行业在相对简单的载体上努力创新，通过新工艺向面体中添加新鲜蔬菜、杂粮以及天然营养物质，以满足人们对营养健康的诉求。如“营养5+3彩蝶面”以五彩小蝴蝶的精致诠释了挂面行业营养的全新升级。
素食渐成风尚，产品定位紧跟时尚潮流。消费升级加速了方便食品市场的细分，为满足不同消费群体对产品的个性化需求，方便食品行业开始专注于特定人群的产品研发。当前美国、英国、韩国以及中国等多个国家都开始流行素食，为迎合素食潮流，方便食品企业及时抓住商机，推出以“素”为亮点的创新产品。不论是素拌面还是素香精，均以精准的定位聚焦多元化市场中的特定群体。
创意奇思妙想，科技创新满足多元化需求。为迎合消费群体的多元化需求，方便食品行业在产品创新中多方位多角度不断融入时尚元素，丰富产品品类，助推行业转型升级。如只要一杯水就能吃上的自加热火锅和凉拌即食面，无水冲泡就可享用咖啡和茶的压片糖果等。
专用装备加速创新，尚需从自动化迈向智能化。机械设备的自主创新是中国食品工业整体持续创新的重要原动力。当前中国方便食品机械装备业的创新重点聚焦于增效、环保、高速和稳定，整体突破了诸多关键技术瓶颈，开始向高速、高效、大批量和精准化方向发展，并初步形成自有的核心技术体系，为中国方便食品机械装备业提升自动化水平，进一步向智能化方向发展奠定了重要基础。
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一、概述
烧碱是一种重要的基础化工原料，传统消费领域主要为轻工、纺织和化工行业，这三大行业每年消费的烧碱量约占总量大部分，其次是医药、冶金、稀土金属、石油、电力、水处理及军工等行业。经过近几年的快速发展，我国已成为全球烧碱主要生产国（2017年烧碱产量达2086.7万吨），商品量略有剩余，每年出口30多万吨烧碱供应国际市场。
二、产量
2017年1-11月我国氢氧化钠（烧碱）产量年度累计为2,787万吨，同比下降1%。
数据来源：中投顾问产业研究中心
三、发展形势
展望2017年，中国烧碱行业形势依旧复杂：
从产能情况来看，2017年仍有新扩建装置计划投产。按照历年规律，每年实际投产的产能数量约为计划投产的五到六成，加之2017年仍将有一部分落后产能退出，因此预计2017年净新增产能将在150万～200万吨。近年来随着经济的快速发展和各地区投资拉动，新建烧碱项目增长较快，产能增幅明显。而与此同时，下游-行业的消费虽保持了较为稳定的增长势头，但增速明显滞后于产能的增长，供需矛盾突出造成的产能过剩有所加剧。
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中投顾问产业研究中心
由于中国烧碱市场整体呈现供大于求的局面，因此局部地区、特定时间的供需关系变化是影响价格走势的关键所在。在供应方面，装置的集中检修、新扩建装置的投产、碱氯平衡原因制约开工均是影响供应量变化的重要因素；需求方面，氧化铝、化纤、造纸等主要耗碱行业的开工和采购情况决定需求的数量，此外，出口外销的数量作为需求的一部分，也在一定程度上影响国内市场的行情。从2017年的.供需情况分析，总量供大于求的情况将依旧存在，如何有效合理利用产能，合理安排产量将是维持市场供需关系动态平衡的关键。
碱氯平衡问题仍是影响氯碱行业整体发展的关键问题。近年来，由于烧碱行业迅速发展，相应氯的产出也呈现快速增长的态势。理论上，碱和氯的价格变化将呈现相反的走势，因此耗氯产品的走势将在很大程度上影响烧碱市场的变化，从局部市场的实际情况来看，碱氯平衡仍旧是影响烧碱市场价格的关键。
出口外销方面，中国烧碱每年出口的数量在200万吨以上，占产量的7%～8%，出口外销市场的形势对国内市场的走势变化也有一定影响。尤其在出口外销企业较为集中的东部沿海地区，出口数量以及价格的变化对国内市场有较为明显的影响，且影响要大于内地省份。在2017年也需要国内的氯碱企业更加重视国际市场，通过增加出口外销来缓解国内市场压力。
中国烧碱行业有一个较为显著的行业特征即生产地与消费地不重合，因此物流运输条件对市场价格的波动也起到较为关键的作用。近年来，随着西部地区烧碱行业的迅速发展，其在国内产量所占的比重逐年提升，但主要的消费仍要依靠华东、华南等区域，西部地区只能依靠加工固态碱的形式进行南方地区的销售。此外，北方的沿海地区企业也有一定数量的液碱通过船运的方式销往南方市场，船期、天气变化等方面因素对到货也有一定的影响，进而影响市场价格。
（一）首先经过多年的发展之后需要对烧碱的产品结构进行有效的调整，由于现在烧碱的市场需求量逐渐增大，传统的生产量已经不能满足现在的市场需求，为了满足市场需要对产品进行加工和改良，争取研发和生产出比烧碱更加有效的产品。
（二）以发展型的经济模式代替之前增长型的经济发展模式，在保证生产量和生产产品的质量前提下，降低生产的成本，提升生产的效率是未来发展的主流，特别是烧碱对于周围的环境有一些污染和影响，使行业绿色环保将成为行业今后必须要走的道路，因为只有适应社会发展的企业才能生存下去。
（三）整合现有资源及时调整行业政策，推动烧碱的科技发展。一个好的行业离不开国家政策的扶持，只要在大环境有力的条件下进行发展才能事半功倍，特别是烧碱这种需要国家大力扶持的化工原料，需要有政策的约束和扶持。
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在地勘行业转型发展的篇四
;开发商加快业务多元化转型，艾米农业产业研究院助力房地产行业发展新突破“苟日新，日日新，又日新。”地产行业风潮云涌，变革与重塑的步伐无法阻挡。1月12日，由网易地产主办、以“变革与重塑”为主题的中国房地产新年峰会暨中国地产冠军榜大会在广州成功举行。2018年是房地产业重塑的关键年，在生态农业领域，以共享、智能、跨界领先的智能稻田共享平台-艾米会惊艳亮相本次峰会，其凭借多个成功运营的农业+地产深度跨界案例，打开了农业跨界地产发展的新时代，为地产行业在当今转型和发展中提供了新思路和非常契合的方向。生态农业坐实地产界超级产业ip目前，房地产已走入转型升级新历程，多行业发展成未来新型发展开发趋势，另一方面，农业作为休闲度假、乡村旅游等方式渐入人心，农业自身资源效应及开发潜力显现，加之政府不断更新重视农业产业思路、出台“三农”、“特色小镇”等新型项目新政扶持，从根本推进以新型生态小镇化为向导，融合“休闲旅游、文化产业、科普教育、宜居养生”为基点的“农业+地产”结合综合新型生态经济业态。此次，艾米会以其全新特色农业跨界理念与实践，凭多个与地产界共同打造的农业地产项目，首次跻身高强地产界，并占领超级产业ip风云榜。生态农业企业布局新时代房企市场农业是生活根本，“农业+地产”结合的价值体现在于对现实乡村闲置资源的激发的利用，同时触发农业产业升级引擎，助力项目价值提升。近年来，广州艾米会因地制宜开发本土资源，在全国多地打造“智能共享稻田”项目，建造自有农业品牌跨界特色产业堡垒。在产业建造上，艾米会开拓“特色农业、创新科技研究、建筑规划设计、土地开发规划、项目运营”等农业标准化服务体系，多渠道运营途径更新传统农业观念应用，拓展农业产业价值链体系，实现多产业并进发力生态农业创新改革。“农业+地产”阵营鼎力乡村振兴发展战略共创农业新时代辉煌十九大报告提出实施乡村振兴战略，农村经济发展将迎重大战略机遇。“农业强、农村美、农民富”是现实农业产业建造振兴创新乡村目标。艾米会旗下子公司艾米农业产业研究院率先部署“闲置农田托管”计划，多措举实施振兴创新乡村发展，同时，艾米会也会助力项目开发者共建休闲生态与经济共赢项目，打造农业特色产业和人文性质相结合“特色小镇”。依托艾米独创六大生态农业标准体系，综合项目实际经验，通过实地探测开发多元差异化乡村元素，开拓乡村“一产生态、美学创作、自然教育”等创新跨界业态，艾米智能共享稻田为城市消费端打开一扇“宜居、生活、文化、休闲、生态”多元化升级的农业新时代大门，推动了农村全面升级改革、农民全面和谐发展，谱写新时代跨界融合、振兴乡村新篇章。
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