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每个人都需要计划，无论是短期还是长期的目标。在制定计划时，要考虑到可能发生的突发情况和变动，留出适当的余地。以下是一些成功人士和专家分享的计划经验和方法，值得我们学习和借鉴。
征地工作计划篇一
一、负责工程永久性用地、临时用地征用等协调工作，确保公路建设顺利进行。
二、负责公路沿线和取土场电力、电讯、光缆、树木、民房围墙等拆迁协调工作。
三、负责有关征地、拆迁资料的收集归档工作。
四、负责指挥部政务、事务接待与接洽工作。
五、负责指挥部办公会议、工程例会等组织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要。
六、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作。
七、负责指挥部印鉴、介绍信的管理使用工作。
八、负责指挥部后勤行政事务的管理、安全、保卫工作。
九、负责施工现场的安全生产管理工作。
协调部职责。
1、认真贯彻执行国家和省政府制定的征拆方面的法律、法规，按照有关政策和文件精神，认真搞好征地拆迁工作。
2、负责督促、检查各市、县指挥部执行法律、法规和政策及。
资金使用的情况，做好宣传和群众工作，为醴潭高速公路的建设创造良好的施工环境。
3、负责协调各市、县指挥部做好土地征用手续的上报、审批工作。4、负责做好红线外房屋拆迁的复查、审核工作。
5、在各市、县指挥部协调的基础上，参与市、县与施工单位之间的协调工作。
6、负责接待处理有关征拆安置工作的来信、来访，搞好调查研究，为领导决策当好参谋。7、协助做好安全工作。
8、完成公司领导交办的其它工作。
协调部是指挥部负责征地拆迁工作和工程外部环境协调的职能部门。具体工作职责如下：1、负责宣传、贯彻执行国家、省有关高速公路征地、拆迁工作的方针政策、法律、法规及补偿标准和项目所在市、县政府相关政策文件和规定。
3、负责征地拆迁工作的前期调查、宣传动员，组织、协调征地拆迁工作的实施，对征地拆迁工作进行监督和检查。
4、负责工程建设占用林地、耕地的组卷报批工作和征地手续的办理。
5、负责征地拆迁数量的汇总和所需补偿金的计算，支付补偿资金。6、负责起草各类征地拆迁工作的实施方案、征地拆迁补偿协议书，负责补偿协议的签定工作。
7、负责施工单位的中标进场、退场和工程建设过程中的协调工作。8、承办指挥部领导交办的其他工作。
一、负责公路永久性用地和临时性用地的申报和征地有关的各项工作。
二、负责协调公路沿线设施的拆迁及拆迁费用的审核工作。
三、负责协调做好行政事业性收费的减免工作。
四、负责与沿线政府及有关部门的协调工作。
征地工作计划篇二
1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控，处理一切和本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路nq-2标工程指挥部全面负责。
2.履行合同赋予的权利和义务。执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。
3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水。
土保持、劳动卫生等工作负责。
发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建。
中交一公局南钦铁路工程指挥部项目常务指挥长岗位职责。
作，把安全质量责任落实到位。
3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。4.负责处理现场的一些日常工作。
5.领导计划合同部开展部门工作。6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部项目副指挥长岗位职责。
1.协助指挥长管理施工生产安全和质量，使施工生产质量和。
安全保证体运行有效。
2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。
4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督。
整改。
5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。
6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问。
7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程。
组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部项目书记岗位职责。
1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常。
进行。
2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境。
组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推。
广和使用。
技术难题。
8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
9.领导工程部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部。
昆明港麟建设工程有限公司。
东川项目指挥部。
指挥部办公室编制2014年3月28日。
1、总经理室企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，完成项目签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。
8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
9、接受公司监督。
10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。
3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。
4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。
6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。
8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。
10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。
13、签署日常行政、业务文件。
14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作，以及和之有关的内部工作关系。3、主管工程科、试验室、质检科。
4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。
5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业，有序施工。
6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。
7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。
8、积极推广新技术，使用新成果，认真处理工程中出现的技术问题，经常向总经理汇报技术工作情况。
9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作，并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。
10、组织参和对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。11、完成领导交办的临时任务。
合约部人员负责项目工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程进度状况等综合业务，其主要职责是：
1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。
2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性谈判工作，拟定承包合同和材料供应合同。
3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作，协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷。
4、经常深入工地，会同各工程队的计划人员对所完成的工程量进行实地核实，确保统计数据的准确可靠性，杜绝任意浮夸或压缩实际完成的工程量。
5、开工前，清理好工程设计数量，及时办理好施工中的设计变更的报批手续，交工前清理好所完工程计价数量。
6、建立健全工程统计台账，处理、收集好工程统计报表，设立统计档案，为竣工交验提供准确的数据。
7、绘制工程进度形象图表，并逐月标出所完成的建安工作量。8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质，全面准确及时报送统计报表。
9、做好文件和资料控制程序的相关内容，运用数量统计技术控制工程进度情况。
盐化工筹建处定边项目建设指挥部。
部分岗位职责汇编。
一、项目建设指挥部指挥岗位职责。
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层和作业层，以及指挥部和设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好。
经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。
7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。
1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。
2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。
3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。
5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。
6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参和质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。
3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。
4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。
6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。
征地工作计划篇三
某某工程指挥部各部人员岗位职责一、指挥长。
1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、工期、投。
资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。
2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全。
质量和安全保证体系。
3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。
4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各。
委托的权限内与中标人签订合同。
6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中。
出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。
7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。
8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。
9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛。
听取意见，对本单位干部任免提出建议。
10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织。
组织建设管理工作。
11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用。
和管理建设资金。
12、完成上级领导交办的各项工作。
二、党委书记。
1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。
2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治。
理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。
3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并。
帮助解决存在的问题。
4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。
6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用。
和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。7、审查党员发展规划及上报的入党材料。
8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛。
听取意见，对本单位干部任免提出建议。
1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。
2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和。
各施工单位安全、质量工作。
3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及。
月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指挥部主管部门认真落实。确保工程安全、质量和工期。
4、负责审核某某工程建设工程安全质量工作中出现的事故调查。
工作，提出定性、定责的依据和处理意见。
5、负责组织建设指挥部安质部、工程管理部对各施工单位的季。
度、年度的安全质量检查考评工作，根据考评情况，公布考评结果，兑现奖励。
6、对发现的安全、质量问题，督促主管部门制定切实可行整改。
措施，下发整改通知书，并督促整改，形成闭环管理。
7、定期组织相关部门进行安全、质量大检查及月度施工任务验。
收工作，对未按施工计划完成的施工单位，要及时纳入考核，确保年度任务和投资计划的完成。
四、副指挥长(兼总会计师)分管计划财务、物资:。
1、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核。
算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。
2、审定企业内部会计核算办法、会计政策，确定企业财务会计。
管理体系；建立、健个经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：参与审定和组织制定本单位内部控制制度，促进建立健全企业内部控制体系。
3、组织拟定和参与审定依法、合理、及时筹集、使用建设资金。
方案：做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。
4、参与审定建设管理费用预测、预算、控制、核算、分析等办。
职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核：支持会计人员依法行使职权。
6、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
7、协助单位主要行政领导人对基本建设投资等问题作出决策。
8、审核单位基本建设财务会计报告，与单位主要负责人对财务。
筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。10、审定并推动实施财会信息化建设方案。11、承办单位主要行政领导人交办的其它工作。
五、综合部部长:。
征地工作计划篇四
时光荏苒，岁月如梭，兰渝铁路自二零零九年肆月份开工至今年年底，已经经历了二十个月时间，经过项目部所有参建员工六百多个日日夜夜的艰苦奋战，工程安全可控、保质保量的完成了百分之七十左右，现在我简单的谈谈二十个月里在项目部的安全管理与征地拆迁工作中的心得与体会。用以总结经验，弥补不足，提高工效，加强管理。
总结主要有以下几个方面：
一、安全方面。
安全方面主要包括以下三个小方面，即安全管理制度方面，施工现场的安全管理方面及安全与生产的关系。
1、安全管理制度方面。
安全管理制度，就像是大海上指航的灯塔一样，是安全管理的指导方向，是安全管理的主动脉。没有安全管理制度，安全管理就是一盘散沙，就没有目标与方向。管理制度的完善与否，决定着安全管理横向能否到边，纵向能否到底。成立安全生产管理组织机构，建立安全生产保证体系，完善安全管理制度，是安全管理的最基础的工作。
在安全管理制度中，安全生产责任制是管理制度的一个组成部分，是最基本的安全管理制度，是安全管理制度的核心，安全生产责任制的实质是安全生产人人有责。确定安全生产责任制，层层划分责任，落实责任，逐级签订安全包保责任书，责任到人。
同时执行以下的规章制度：安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全技术措施编制审查制度、安全技术交底制度、从业人员伤亡事故处理报告制度、“三同时”管理制度、劳动防护用品管理制度、危险源辨识与评价管理制度、特种作业人员持证上岗制度、施工现场用电管理制度、安全事故报告、调查、处理制度、安全生产费用管理制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、施工起重机械等自升式架设设施检测及验收制度、安全风险评估和隐患排查管理制度、意外伤害保险制度、突发事件应急管理制度、责任考核与奖罚制度。
如果安全管理制度是人体，那么安全生产责任制就是骨骼，上面所讲的各种管理制度就是其血液。血液循环起来，骨骼就有了营养保证，身体才能健康。至二零一零年底，项目部共进行现场安全教育培训xx次，培训教育人员xx人，新入场三级安全教育人员考核xx份，特种作业人员持证上岗xx人，下发对下整改通知单xx份，整改xx项，现场应急演练xx次。以上的工作则是人体的各个器官。器官健康，血液正常循环起来，骨骼强健，只有这样，才能保证人体健康成长，施工生产才能安全有序的进行。
2、施工现场的安全管理首先要明确的是什么是安全，没有危险的状态是安全，而且这种状态是不依人的主观意志为转移的，因而是客观的。当安全依附于人时，那么便是“人的安全”；当安全依附于质量时，那么便是“质量安全”；而当安全依附于机械时，便是“机械安全”。这样一些承载安全的实体，也就是安全所依附的实体，可以说就是安全的主体。客观的安全状态，必然是依附于一定的主体。因此可以进一步说：安全是主体没有危险的不依人的主观意志为转移的客观状态。
因此，施工现场的安全管理，主要是安全所依附的主体的管理。安全所依附的主体则是人为操作的，所以，施工现场的安全管理，最重要的是“人”的管理。施工生产，人人有责，真正掌握现场安全的是在施工现场的管理人员与作业人员。通过安全生产责任制，现场管理人员各负其责，通过安全教育培训，提高操作人员的专业水平，同时使操作人员具备一些安全意识，比如责任意识，预防意识，风险意识，安全第一的意识，安全也是生产力的意识，安全就是生活质量的意识，安全就是最大的福利的意识等。只有不断的提高全员的专业水平及安全意识，做到人人心中有安全，做到“三不伤害”，做到从别人为我安全转变为我为别人安全，这样才能保证施工现场的生产安全。
对施工现场的安全管理，项目部采取以下措施：首先是通过安全多种形式对各种作业人员进行教育培训，不断提高作业人员的自身水平，尤其是专业性较强的操作作业。做到警钟长鸣，提高操作人员的安全意识；其次是配置适当的安全管理人员，比如三员带班。让每个作业层面都有安全员监督检查；再次，项目部由两名专职安全员对施工现场进行不间断的安全检查，发现安全隐患，及时进行处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。
3、安全与生产的关系。
做好安全管理工作的目的是为了施工生产，安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。由此可见，安全即服务于生产又制约着生产，因此，抓好安全管理工作，就相当于抓好了生产的基础，而且要长期坚持不懈的做好安全管理工作。
二、征地拆迁方面。
征地拆迁工作是进行施工生产的先期工作，他直接影响到工程进度的快慢及工程的工期。做过征地拆迁工作的同志都知道，征地拆迁工作不好做，具体环境不同，征地拆迁的困难也不同。下面从四个方面总结一下征地拆迁工作:。
1、宣传力度征地拆迁工作，就是做老百姓的工作。首先要在老百姓头脑中留下的第一印象就是宣传建设的重要性。由业主组织省政府、区政府、县政府、乡政府、建设单位及村委会的有关部门召开工程建设动员大会，大力宣传工程建设的重要性、中央对工程建设的支持及对当地经济发展的影响力度。通过动员大会，政府部门成立工程建设领导小组，各个部门分工负责，有关人员下到各村，联合村干部继续宣传工程建设的有关文件精神、补偿标准，宣传要求群众的支持理解及不可阻挡工程建设。这样，在群众的心理就有了铺垫，为以后的征地、拆迁工作打下了良好的基础。
2、政府力度。
很多征地、拆迁工作必须要有政府的支持才能快速高效的做好。在当地群众的眼中，政府及村干部是他们的直接领导者，由国土局、建设局、协调办公室、当地政府和村干部带队，工程施工单位配合，群众比较容易接受征地拆迁工作。反之，如果只由施工单位去做征地拆迁工作，群众不了解施工单位，也不会相信施工单位，工作将停滞不前。
3、人性化管理力度。
经过宣传，在各级政府部门的协助下，大多数群众还是支持工程建设的，但是也有少数群众不支持工程建设，出现阻碍施工的现象也时常会发生，在这种情况下，一方面要同政府协调部门及时沟通，商量解决问题的方法；另一方面要到群众家里去，态度和蔼，不急不躁，拉近与群众的距离，作为施工单位，能帮助群众做哪些事情，尽可能多的了解出现问题的实质性原因。群众不了解的问题，要不耐其烦的进行解释，讲明政府的政策、法律法规，最大限度的让群众理解工程单位的做法。对于蛮不讲理或者由不当想法的群众，应及时与政府协调部门联系，采取必要可行的方式，及时处理。
4、项目部征地拆迁现状。
到目前为止，项目部共完成永久征地xx亩，宅基地xx亩，合计xx亩。
临时征地xx亩，需要支付临时征地款xx万元，目前已经支付xx万元。对将要到期的土地进行提前恢复，交给村民使用，现已经有部分土地恢复完成。
房屋拆迁计xx户，计xx平方米。除白龙江管理局的住宅房屋没有拆迁外，其余各村的房屋拆迁已经基本完成。
总结部门：安全征拆部。
总结：xxx。
xxxx年xx月xx日。
征地工作计划篇五
2011年，是“十二五”开局之年，是我县开展“创建省级园林县城”（以下简称创园）活动的整改之年，同时也是转型跨越发展的关键之年。我中心认真贯彻党的^v^精神，以科学发展观统领全县市政建设和园林绿化各项工作，坚持以人为本、生态优先的原则，以建设生态宜居城市为方向，抓住创园目标，围绕提升市政园林建设水平和完善长效管理机制两个重点，科学管理，务实创新，并配合县委宣传部开展了“创建省级文明和谐县城”的有关工作。通过实施一系列市政工程和园林绿化工程建设，努力推进市政建设和县城园林绿化水平再上一个新台阶，取得了阶段性的成果，为全面完成年度目标责任工作任务打下了坚实的基础。现将一年来的工作暨明年工作安排汇报如下：
二0一一年工作回顾。
一、加强市政建设，基础设施取得新进展。
1、统筹安排，加强县城路灯设施建设管理。一年来，我中心始终按照科学发展观和节能减排的要求，顺利完成了县城路灯的建设、日常管护和修复工作，使城市道路照明设施维修亮化率保证95%以上，巷道维修亮化率达90%。一是全县共发生线路短路、漏电故障12起，查找故障排除12处。二是对漳河河道、迎春河道部份被盗线路进行恢复，埋设穿管、电缆穿线1300米。三是车辆肇事受损路灯杆3基。完成2台箱式变压器（160kv-a）的安装。
2、保证市政排水防洪系统畅通。为确保大动脉畅通，我们加大清淤力度，对县城五大防洪口清挖，努力确保了排水系统的畅通无阻，先后清除淤泥及挖出土方立方米，保证汛期县城排洪安全。同时也建立健全了。。《防汛应急预案》、《防汛工作计划》等制度，建立了安全生产的长效机制，坚持防汛安全24小时全天侯值班。
3、加强市政设施建设管理工作。对所有县城道路进行养护,维修人行道方块砖186平方米，路沿石190块，对大坝路沿湖护栏防绣油漆处理450米。坚持节假日巡逻值班制度，实施动态管理，集中整治任意破坏市政设施等严重违章事件30余起，杜绝了乱挖乱占现象，保证了市政设施的基本完好。
4、抓好液化气行业整治与规范工作，认真提升供气行业服务质量，重点做好安全供气工作，确保人民群众安全。认真贯彻《燃气管理条例》做好供应站（点）整改和申请许可证工作，共核定7个站点，取缔1家，同时加强了用气安全知识宣传和检查，促进了燃气行业健康有序安全发展。
二、加强园林绿化建设，绿化水平不断提高。
年初，我中心确立了“十二五”发展目标。结合我县实际和行业现状，根据县委、县政府对县城园林绿化建设工作的要求和指示精神，认真谋划，积极部署，实施了公共绿地、道路绿化、公园（游园）建设等10个项目的绿化建设，已全部完工。进一步改善了县城生态环境，让更多的市民得以享受到绿化提质成果。
1、科学规划，整体提升，扎实推进公共绿地建设。围绕我县打造。
“生态宜居城市”的目标，结合县城总体规划，启动绿地系统规划的修编工作。县城内各条大街更新栽植灌木红叶小檗2000株、金叶女贞2320棵、蜀桧180棵；全年县城新植、补植补种各类苗木6476株，参加人数500人次。在全县主次干道、广场和节点摆放盆花，完成“两会”、“五一”“国庆”节日气氛营造工作，效果良好。
2、围绕目标，提升品质，全力完成创建工作。根据市下达指标，我中心积极开展了创建星级公园（南湖公园和环西湖路游园）2个，创建市级园林单位（居住区）2个，创建市级园林化道路1条，目前已完成所有资料报送，同时，也启动了省级园林城镇的创建试点，并完成了省级园林县城最后验收的资料准备工作。
3、加强管理，突出效果。对。。路及县城主要大街的管护浇水、除草，补植草坪300平米，修剪绿篱平方米，并与临街1500家店铺签定了“门前三包”合同,加大巡管力度，严格清理绿地内乱牵乱挂和乱摆摊点现象，取得良好成效。
三、突出重点项目，全力完成目标责任。
1、绿化项目。
道路完善及绿化工程，总投资525万元，2011年8月开工建设按照县城新的规划延伸段规划为古建一条街，所以本工程分为两个阶段实施，今年先完成中波台至良基山口，待新的规划确定后，剩余工程明年继续完善现一期工程已全部完成。
政园林中心作为全县园林绿化主管部门，只负监管责任。
2、城市道路项目。
工程项目和南湖北路工程项目：计划总投资万元建设内容为路基、路面、桥涵、排水渠、路灯、花池、路沿石、人行道、绿化带等工程该工程地形图测绘、前期桥梁方案比选、投资估算已完成，道路建设方案已初定，可研初稿已编制完成，施工图纸设计完成，并经市发改委申报审批立项，中标单位为集团有限公司，今年由中标单位实施部分工程，明年将全面实施。
四、注重创新，推动市政园林工作新发展。
1、内部管理实现新突破。为突出管理职能，强化管理效益，我中心各股室年初鉴定目标责任书，各项工作取得突出效果。上半年共办理行政许可20件，查处违法违章15件，发建设行政执法整改通知2件，拆除违章标语55余幅。查处率达到了100%，规范了行政执法行为，提升了我中心形象。
2、加强领导干部作风整顿建设活动，“关于拓展千名干部转变作风下乡住村“六个一”活动”主题实践活动，认真开展“惠民行动”，结合我中心工作实际及时对所包村进行了实地走访、问卷调查，制定切实可行的发展目标。2011年我中心投资2万元，为该村修建了便民桥，修缮了村级活动场所，资助了5名贫困大学生，每人1000元，在刚刚进行完的第九届村委换届工作中，我中心也积极进行宣传，协助完成换届工作，在整个帮扶活动期间。。村的群众关心爱护市政园林设施意识增强。
3、转变作风取得新成效。进一步建立健全办事公开制、限期办结承诺制、一次性告知制等规章制度，严格工作人员请销假制度。全体干部职工推行“一线工作法”，了解群众疾苦为民办实事，办好事在一线工作中得到及时处理解决。
五、存在的问题。
2011年，虽然我们的工作取得了一定成效，但影响市政建设和园林绿化建设发展的问题依然存在。一是园林绿化管理体制不顺，小区绿化管理机构与职能部门的联系有待加强；二是城市园林绿化管养“条块混合型”体制不顺，小区绿化管养发展不平衡。三是市政设施及绿地维护资金不能及时配套等。
二0一二年工作安排。
一、总体思路。
认真贯彻落实县委、县政府打造“北方水城”的建设目标和“省级园林县城”争创目标，坚持高水平设计、高标准建设、高效能管理、高质量服务，推动县城环境、形象、品位迈上新台阶，努力形成环境优美、特色鲜明、功能齐全的县城新格局。
二、主要任务。
1、加速市政基础设施建设。
征地工作计划篇六
在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。
二、提高项目施工的管理规范。
1、规范文档模板。
对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有非常大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。
2、严格管理施工。
咱们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面非常多，严格要求安装图纸施工是必需的。
三、提高室内装修施工能力。
装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能非常好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的'能力。
四、提高工程预算定额报价的能力。
在非常多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在非常大区别，非常复杂，这也是我以后长期学习的目标。
五、提高项目方案报价和画图的能力。
一个项目的实施，好的方案决定着项目的组成，严格严谨的图纸决定着项目的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。
这就是我20xx年的计划，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进一步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的知识结构和才干，培养良好的学习习惯，为创建公司的美好明天而努力。
文档为doc格式。
征地工作计划篇七
2、符合国民经济和社会的发展。
3、为了保障国家安全、促进国民经济和社会发展等公共利益的需要，有下列情形之一，确需征收房屋的，由市、县级人民政府作出房屋征收决定：
（1）由政府组织实施的能源、交通、水利等基础设施建设的需要；
（3）由政府组织实施的保障性安居工程建设的需要；
（5）法律、行政法规规定的其他公共利益的需要。
制定国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划和专项规划，应当广泛征求社会公众意见，经过科学论证。
征地工作计划篇八
部分岗位职责汇编。
一、项目建设指挥部指挥岗位职责。
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好。
-12延长石油盐化工筹建处。
三、项目建设指挥部副指挥（主管工程）岗位职责。
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。
-4延长石油盐化工筹建处。
五、总工程师岗位职责。
１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。
2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。
3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
-6延长石油盐化工筹建处。
七、工艺工程师岗位职责。
1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。
2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。
3、负责生产工艺方案的审核、审定。
4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。
5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。
6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。
7、负责合理化建议的征集、审核工作。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-8延长石油盐化工筹建处。
7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-10延长石油盐化工筹建处。
责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。
7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-12延长石油盐化工筹建处。
十一、分析工程师岗位职责。
1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作；
3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作；
4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备；
5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。
7、编制公司的质量分析手册；具体负责项目部质量体系的建立和iso体系的运作；
8、完成领导交办的其它工作。
-14延长石油盐化工筹建处。
十三、施工工程师岗位职责。
1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。
2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。
3、施工单位现场实行挂牌制（五牌一图）。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布臵图、组织管理体系及hse体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。
4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。
6、施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。
6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位（包括工程联络单、技术联系单及变更单等）。
7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。
8、完成领导交办的其它工作。
-16延长石油盐化工筹建处。
十五、资料档案岗位职责。
1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责工程部的日常内务、文案工作。
-18延长石油盐化工筹建处。
十七、物资计划岗位职责。
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。
2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。
3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。
4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。
5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。
6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。
7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。
8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。
9、完成好领导交办的其他工作任务。
-20延长石油盐化工筹建处。
十九、物资管理岗位职责。
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。
2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。
3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。
4、物资出库必须严格履行手续，保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放，不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。
5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全，不允许涂改。没有单位主管领导签字，不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意，不得私自借出或给他人暂用。
6、领用具有专业要求的物资，必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。
7、做好库房的安全防范工作，对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查，以防丢失，被盗。下班必须关灯、关门、上锁，发现问题及时处理。
8、完成好领导交办的其他任务。
-2223延长石油盐化工筹建处。
二十二、人力资源岗位职责。
1、严格执行人力资源管理制度，做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。
2、编制工资计划，建立工资台帐，严格人事考勤管理，认真审查工资、奖金和各项津贴的发放，并做好运行情况的分析研究。
3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。
4、严格执行教育培训管理制度，做好职工培训月、季、年度计划，并按照计划严格实施。
5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。
6、严格执行人事档案管理制度，做好人事档案的归档、装订。
7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作，以及任职资格的报名考试工作。
8、完成领导交办的其他任务。
二十三、计划统计岗位职责。
6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定，修订工作，并协助贯彻执行；
8、完成部门领导交办的其他工作任务。
-26延长石油盐化工筹建处。
二十五、纪检监察员岗位职责。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识，不断提高工作水平。
2、认真搞好信访、举报接待以及违^v^纪政纪案件的查处工作。
3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料，建立健全各项规章制度和基础资料档案。
4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益，支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。
5、严守党的纪律，保守组织查办案件秘密。
6、完成组织和领导交办的其他任务。
征地工作计划篇九
1、高度重视，全员投入，责任到人。
明确责任主体，做到分管领导具体抓，分管人员认真抓，使我团的创卫工作能够责任到人，形成领导重视，干部职工积极配合参与的良好局面。
2、加大宣传力度，营造良好的创卫氛围。
创卫工作是一项社会性很强的系统工程，仅靠领导重视是远远不够的，只有把全团干部职工动员起来，形成全员、全民动手的态势，营造良好的氛围，才能从根本上保证创卫工作的落实。为此，我团拟采取了以下做法来加大宣传力度，让广大干部职工了解创卫工作的重要性和必要性，并积极参与到创卫活动中来。
(1)利用创卫宣传栏和健康教育专栏进行创卫宣传。定期更换创卫宣传栏和健康教育专栏。内容要丰富，知识面要广，让职工们喜爱。例如：创卫知识、健康知识、控烟、禁毒、艾滋病、道德教育、安全教育、法制教育等。
(2)强化舆论宣传，加大宣传力度。借助全团干部职工大会、每周二职工理论学习、各个部室的小会等时机，采取“人人讲话”、“人人倡议”、主题会议、演讲辩论等形式，利用我团创卫专栏、健康教育专栏、团部公示栏等宣传阵地，向广大干部职工宣传创卫知识、健康文明的生活方式和卫生常识及相关卫生法律等，帮助全团职工养成良好的卫生习惯。
(3)开展环保、节约活动，使干部职工自觉树立环保、节约意识。
帮助干部职工转变生活方式、行为方式和消费方式，让更多的职工家庭积极行动起来，从小事做起，从细节做起，实现更加科学、理性、文明的健康生活。
(4)给干部职工发放卫生知识宣传材料，提高他们对创卫知识、健康知识的知晓率。
3、完善制度，开展特色活动，创建文明剧团。
(1)在剧团设置“值日小组”、“自管小组”。全团职工积极参与其中，通过集中和分散、有组织和自发活动相结合的方式，在上班和下班期间，利用执勤人员监督职工日常行为，例如：不随地扔垃圾、检查仪容仪表等，帮助大家自觉养成健康文明的生活习惯、行为方式和良好的公共环境卫生意识，培养良好的道德风尚。
(2)制定“一天一清扫，一周一次卫生大扫除，全天候保洁”的长效机制。全团干部职工人人动手将自己的工作、排练和办公环境打扫干净，“值日小组”负责每天的例行检查和突击抽查。在卫生保洁方面制定整改措施，将剧团划分条块，分别由各队室管理，行政办将责任落实到队室，队室再落实到人。
(3)组织开展“知荣辱、除陋习、树新风、创和谐剧团”演讲赛、辩论赛、创卫征文、法制报告会等各项活动，丰富职工业余生活，在各项活动中宣传创卫知识，使广大干部职工知荣明耻，提高自身素质，做文明市民。
(4)在职工中开展利用假日共同开展环境治理，搞卫生、清理家庭卫生死角、进行卫生防疫、消灭“四害”等。通过这项活动，用职工们的创卫知识和行动带动和影响他人，使全社会人人宣传创卫、人人参与创卫，形成良好的创卫氛围。
(5)开展“创卫知识队室”活动。在平时的理论学习日中，结合各队室实际，有意识地渗透“创卫知识”，将“创卫知识”有机地融入平时的理论学习和工作之中。
(6)结合5月31“世界无烟日”、6月26“国际禁毒日”进行相关的主题活动，例如讲座、主题会议、出板报等，使干部职工充分认识，提高了干部职工的自身防范意识与自我保护意识，营造健康、清洁、良好的剧团环境和社会环境。
(7)开展经常性剧团环境卫生大扫除，彻底清除垃圾堆，垃圾箱、卫生死角等蚊蝇孳生栖息场所。坚持不懈地开展除“四害”工作，向职工宣传蟑螂、老鼠、臭虫、蚊蝇的危害，及消灭防治办法。清除污水，垃圾不仅袋装化、桶装化，而且还做到了日产日清，定期开展药物杀灭工作，降低四害密度，保持室内外整齐清洁，除“四害”工作做到常规化、制度化。
征地工作计划篇十
根据目前公布的《征地补偿安置方案》，沈阳市目前公布的2022年拆迁计划地区包括：
一、沈阳市铁西区人民政府拟征收大潘街道大祝村、马贝村范围内公顷集体土地，作为铁西区2021年度第31批次用地。根据相关文件规定，此次征地补偿费按照《沈阳市人民政府关于公布实施沈阳市征地区片综合地价的通知》(沈政发[2020]20号)文件规定标准执行。大潘街道大祝村、马贝村为i类区片，区片价格为万元/亩，实际综合补偿标准为农用地万元/亩，建设用地万元/亩，未利用地万元/亩。
二、于洪区人民政府发布了于洪区2020年度第14批次建设用地土地征收启动公告(沈于征启告字[2020]26号)，依照法律规定，根据街道、村提报的土地和地上物数量统计确认表，于洪区人民政府制定于洪区2020年度第14批次建设用地征地补偿安置方案，土地补偿标准根据《辽宁省国土资源厅关于及时完成征地区片综合地价标准调整工作的函》(辽国土资函[20181]180号)及《沈阳市人民政府关于公布实施沈阳市征地区片综合地价的通知》(沈政发[2018138号)文件规定，此次征地补偿费拟按万元/公顷，共有征收面积公顷。
三、沈北新区拟征收财落街道大辛一社区集体土地公顷、大辛三社区集体土地公顷，合计公顷，作为沈阳市2019年度第109批次实施方案用地，征收土地拟开发用途为交通运输用地。补偿标准6万元/亩，共有征地面积公顷。
四、浑南区拟征收白塔街道毡匠堡村。浑南区人民政府发布了沈阳市浑南区2021年度第59批次建设用地土地征收启动公告(沈浑征启告字[2021]65号)，白塔街道毡匠堡村提报的土地和地上物数量统计确认表，浑南区人民政府制定了沈阳市浑南区2021年度第59批次建设用地征地补偿安置方案，区片价格为10万元/亩，实际综合补偿保准为10万元/亩。
五、浑南区拟征收桃仙街道姚沟村。浑南区人民政府发布沈阳市浑南区20次建设用地土地征收启动公告(沈浑征启告字[2020]54号)，桃仙报的土地和地上物数量统计确认表，浑南区人民政府制定了沈阳市浑南区2020年度征地补偿安置方案，桃仙街道姚沟村区片为9万元/亩，实际补偿标准为9万元/亩，补偿总费用为万元。
六、浑南区拟征收东湖街道古城子村和麦子屯村。浑南区人民政府发布了沈阳市浑南区2020年度第17批次建设用地土地征收启动公告(沈浑征启告字[2020]40号)，根据东湖街道古城子村和麦子屯村提报的土地和地上物数量统计确认表，浑南区人民政府制定了沈阳市浑南区2020年度第17批次建设用地征地补偿安置方案，补偿标准为10万元/亩，征地面积公顷。
蓝秦律师提醒：
最近，沈阳市正式对外发布《沈阳市国有土地上房屋协议搬迁办法（征求意见稿）》，从该意见稿的内容可以看出，协议搬迁将会是未来沈阳市拆迁方式的主流模式。协议搬迁的实质是“实施房屋搬迁改造工作的改造模式”。协议搬迁又称为“协议拆迁”，其虽然赋予了被拆迁人更多的意思自治权利，但也存在更多的不确定性因素和风险。被拆迁人在对待协议拆迁时应注意以下几点：
一、对“逼签”、“诱签”的违法行为坚决说不。协议拆迁，本就应当建立在平等、自愿的基础上进行。若被拆迁人与开发商、村委会等达不成一致意见，拆迁、改造就只能被迫延后，不能违背自己的意愿去签字。对于协议拆迁中存在的搬迁奖励的促签因素，被拆迁人应当仔细权衡利弊，避免因小失大而被迫接受不公平、不合理的补偿。
二、对于“先行搬迁拆除协议”、“限期腾房搬迁协议”要警惕和拒绝。这两类签订协议的策略无非是承诺被拆迁人先搬迁和腾退房屋后再获得相应的补偿。面对这样类似的情况，无非是有关部门要变相逃避其应当承担的法律责任。如果被拆迁人贸然签字的话，可能会得不到补偿。
三、无证自建房的建造者和使用者以及房屋的承租人两类主体要确保自己对房屋的占有和使用。在违建整治情况下，因为无证自建房很有可能会被责令限期拆除或者面积不予认定；公有房屋的产权人也很有可能借此要求解除承租关系。因此，上述两类的被拆迁人应当确保对房屋的合法占有和使用，以获得相应的补偿利益。
在此，北京蓝秦律师事务所建议，如果您在涉及土地、房产以及环境资源保护方面遇到法律问题，请私信留言，及时咨询专业律师，必要时可进行委托，通过法律手段维护自身的合法权益。
征地工作计划篇十一
一、学习领会安全保卫工作的方针政策和有关法律法规，建立健全各项安全保卫制度，督促和检查各项制度的执行。
二、负责做好以“四防”（即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全生产宣传教育工作。
三、负责交投大楼内的安全保障管理工作，督促相关单位做好交投写字楼的人员出入管理、巡逻等工作，协调各单位在安全管理方面的统一行动。
四、负责交投大楼前台服务和楼层保洁日常工作安排，加强相关人员的安全培训。
五、负责交投大楼内的安全检查并做好工作日志。发现隐患，及时处理，督促整改到位。
六、负责联系并协调督促宽堂物业公司加强安全、保洁、绿化管理、电气设备定期检查和维护等工作。
七、负责执行上级主管部门交办的安全保卫工作，并做好相关职能部门的协调联系。
八、负责建立完善各类安全档案的归集，并做好有关安全资料的上报工作。
九、完成领导交办的其他工作。
综合部岗位职责。
一、负责公司行政、人事、劳资等方面的公文起草、打印和下发工作。协助公司领导协调处理内、外关系，落实上传下达任务。
二、负责公司工会小组、团支部的日常事务工作。
三、安排好公司各类会务工作，做好会议记录，按要求及时准确地整理会议记录、纪要、决议，将会议记录存档备案。
四、按照公司的文件管理制度，对公司各种文件、文书、文档进行编码、登记、归档管理、负责公司内外各种来往文件的核稿，颁布和下发工作。
五、负责公司各类证、照的办理和年审工作。并根据公司印章的使用规定，保管公司的行政印章、合同专用章、业务用章等。
六、根据公司的需要，按领导意见拟定员工招聘计划，选择招聘方式实施招聘工作；收取应聘人员简历，进行分析与初步筛选工作；协助安排人员面试工作，负责员工劳动合同，员工档案的管理。
七、具体负责员工劳动合同、人事档案的归档管理工作、负责员工档案的接收、转出、保管与借阅工作，负责收集人事档案材料、整理档案散件材料。
八、按国家相关的规定和物业公司的社会保障制度，做好员工的社会保险及保险关系的相关工作。
九、建立、完善公司的绩效考核管理体系及相关管理制度；定期组织各部门按岗位职责、目标管理责任书实施员工绩效考核。
十、完成领导交办的其他工作。
市场经营部岗位部职责。
一、结合公司发展目标，参与制订发展规划，编制可操作性强的具体市场开发计划。
二、负责签订各业主单位的服务保障协议与履行，保持与业主信息交流渠道的及时和畅通，树立公司在业主中的正面形象。
三、负责与各合作商的业务交往，及时准确掌握市场动向和规律为公司市场决策提供参考和依据。
四、根据公司经营范围和业务承揽能力，开展公司招投标、资质升级，有计划进行市场分析，寻找新的切入点，开拓新的利润增长点。
五、对业主提出的意见或建议作认真记录，并通过电话、走访、巡查等多种方式广泛收集其对服务的意见以及要求等信息并跟踪落实，以便进一步改进工作。
六、提前做好会议室、客餐服务、以及职工活动室等其他场所的管理工作，保证各项事宜有序进行。
七、负责员工食堂日常管理，建立食堂各项管理制度。保证食堂正常运转及食品安全，审核食堂费用，不断提升菜品质量，定期收集反馈意见，持续改进。
八、负责建立和完善安全责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。
九、协助做好办公楼水、电、气与各业主的对接工作。
九、协助配合其他部门的相关工作。
十、完成领导交办的其他工作。
第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一，部长岗位职责：1，负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2，负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3，审查征地拆迁方案，组......
第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一，部长岗位职责：1，负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2，负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3，审查征地拆迁方案，组......
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第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一，部长岗位职责：1，负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2，负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3，审查征地拆迁方案，组......
征拆工作经验材料我项目部承担着京沪高铁跨泰肥桥和跨津浦桥两座桥的施工任务，全长米。自去年6月份进点以来，以进度为重点，精心组织、严格管理，抢时间、保质量、抓安全，......
征地工作计划篇十二
首先，我代表常宁市人民政府对各位领导莅临我市检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就衡桂高速公路常宁段征地拆迁工作情况作个简要汇报。
一、前段工程进展情况。
衡桂高速公路在我市主线长公里，连接线长公里，共公里，途经11个乡镇87个村463个组，共需征用土地亩，拆迁房屋444户平方米(其中国有土地房屋17户平方米)，搬迁坟墓6395冢。2月27日衡阳市召开动员大会后，我市迅速行动起来，3月2日发布征地拆迁公告。4月10日前基本完成开沟放样，实物调查等工作。4月28日前完成三杆搬迁。5月4日召开了500余人参加的征地拆迁动员大会，出台了《常宁市衡桂高速公路征地拆迁补偿方案》(常政办[2010]49号文件)。5月5日至7日完成所有数据资料准备。5月7日晚召开会议安排部署协议签订工作。5月8日进驻乡镇正式开展征地拆迁工作。至5月18日，征地、房屋、生活设施、坟墓搬迁等四项协议签订工作基本完成。整个工作有以下四个特点：一是速度快。征地拆迁工作时间紧，任务重，要求高。从5月8日正式开始这项工作，到5月18日短短十天时间内就基本完成征地拆迁工作任务。这样的工作进度是常宁历史上从来没有过的。二是效果好。房屋拆迁应签444户，其中国有土地房屋17户，已签443户，百姓房屋拆迁协议100%完成，已拆迁168户，占拆迁农户总数的38%;生活设施应签285户，已签285户，完成100%;坟墓应签6395冢，已签约6395冢，完成100%，已付迁坟费270万;征用土地应签亩，已签亩，完成97%，应签463个组，已签451个组，完成97%，未签的12个组其土地均有历史遗留的边界纠纷问题，但均可在近期内解决的。三是群众满意率高。由于宣传发动到位、政策落实到位，群众积极支持征地拆迁工作，普遍感到满意。蓬塘乡在5月8日征地拆迁工作的第一天就签约38户。板桥镇有几处新坟搬迁，按照450元的补偿标准太低，但经耐心工作，群众主动签好了协议，有的群众迁坟甚至花费5000-6000元都没有出现一起上访闹事事件。四是工作班子吃苦耐劳。为抢进度，赶时间，我市征地拆迁工作人员发扬吃苦耐劳的工作作风，五一假日、双休日没有休过一天假;工作夜以续日，克服了许多困难。指挥部全体工作人员从4月30日晚上至5月4日晚，一直坚持工作没有双休日和节假日，国土部门间歇性19个晚上通当达旦工作，9台电脑全天开机，实行白天、晚上两班倒。市国土局谢田生同志的小孩去衡阳住院开刀，因工作任务繁重也没有向领导提出请假，而是由他老婆陪同去医院的。拆迁科李华平同志昼夜加班，劳累过度，小腿水肿，领导动员他休息，他仍然坚守工作岗位。
二、我们的主要作法。
回顾前段工作，我们做到了“五个到位”。
(一)领导力度到位。一是成立了强有力的领导班子。组建了高规格、强有力的建设协调指挥部，市委书记胡丘陵担任指挥部政委，市长周正雄任指挥长，常委副市长李新华任常务副指挥长，市委常委、副市长魏中发等6名市级领导担任副指挥长，下设办公室，由副指挥长、正县级干部尹三元兼任办公室主任。二是各级领导亲自抓。我市党政主要领导亲自抓工作调度。5月4日召开的全市衡桂高速公路征地拆迁动员大会，四大家主要领导参加了会议，市委书记胡丘陵和市长周正雄都要求在衡桂高速公路建设过程中做到“六不”，即不出现一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天时间，不允许一名领导缺位，不允许一个工作人员请假，不允许出现一个杂音。前两天，周正雄市长从深圳招商回来，第一件事就是去现场调度高速公路征地拆迁工作。常务副指挥长李新华和副指挥长经常到各乡镇督察和现场办公。唐贤富、刘解成、李冬启等各位副指挥长每人坐镇两个乡镇亲自抓工作调度。各乡镇、办事处的党政一把手负责辖区内高速公路征地拆迁工作，作为第一责任人亲自抓，负总责，协调所有矛盾纠纷。三是切实保驾护航。对闹事和阻工行为，采取高压态势，严肃处理到位。如宜潭乡星子坪村中坪组村民周国林殴打执行政策的村干部，我们要求_门将其现场拘捕。松柏镇楠木村村民黎才连带头阻挠施工队入场，_门给予其拘留7天的治安处罚。
(二)宣传发动到位。要让老百姓真正拥护、支持和配合征地拆迁，宣传发动到位是关键。前期工作中，我们把宣传作为一个重要环节来抓。一是层层宣传发动。市里多次召开会议统一各级各部门的思想认识。全市每个有征地拆迁任务的村均由指挥部安排500元宣传专项经费召开动员会。乡镇、村组干部主动上门逐步逐户向村民宣传有关政策。利用报纸、电视等新闻媒体开展多种形式地宣传发动。通过市、乡、村、组、户多层次多形式的宣传发动，让老百姓家喻户晓，衡桂高速公路是常宁人民的富裕之路，造福后代之路，是党和政府的关心之路。二是原原本本宣传政策。将征地拆迁有关政策原汁原味向群众做好宣传，让群众明明白白、清清楚楚了解和熟悉征地拆迁政策，确保了群众的知情权和参与权。三是突出难点，在个案处置中做耐心细致的宣传。在征地拆迁过程中，存在许多特别个案，老百姓思想最难通，往往影响工作进度。有的装修过于豪华，确实亏了，户主哭哭啼啼。宜潭乡星子坪刘顺青在省道320线旁的房屋装修过于豪华，其中有花园和果园，投资过大，有80多万元，按现有的补偿标准只有38万元，相差太大，他本人无法接受。我们苦口婆心做了几天的动员工作，告诉他们标准是政策明文规定的，任何工作人员都无法改变，只能从大局着想，从支持出发，配合这一工作，最终还是签下了这一户的协议。
(三)责任分解到位。实行领导分工负责制，将征地拆迁任务层层分解到单位，到乡镇，到负责人。四大家主要负责人亲自挂点联系一个乡镇、办事处。市委书记胡丘陵挂点联系兰江乡，市长周正雄挂点联系水口山办事处，市人大主任刘志湘挂点联系宜潭乡，市政协主席詹国发挂点联系蓬塘乡。各乡镇、办事处按照属地原则，做到自己的路自己修，谁家的孩子谁家抱。各乡镇、办事处、国土所负责征地拆迁中的各项具体业务工作，分成9个小组，包干负责制11个乡镇办事处的签约和拆迁验收等工作。各派出所长配合征地拆迁工作组工作，打击村痞地霸，确保工作顺利进行。电信、广电、电力、联通、移动公司等相关部门主动配合，在“三杆”拆除工作中不讲价钱。实行严格的责任追究制，谁完不成任务，就立即换人，以确保征地拆迁任务全面完成。乡镇、办事处未完成任务的由市委常委会研究决定撤换党政负责人，村、组干部工作不力的就换村、组负责人。
(四)方法采取到位。按常规方法一个月内完成如此巨大的工作量是相当困难的。为此，我们在工作实际中大胆探索，积极创新工作方法，即实行“四个原则”：一是先签约后核实的原则。各工作组在与群众签约时，坚持以实物调查的数据为准绳，对有出入的个别情况必须坚持先签约后核实，不签约就不发放奖金，签了约，再将实际情况由乡、村作出证明带回指挥部研究，并另派人核实更改，不采取这一办法，一个个案就可以将整项工作卡壳，开展不下去。二是集体签约的原则。考虑到村、组、农户家中去签约，可能因为意见不统一或者故意找茬，而拖延工作进度。我市的征地拆迁签约统一安排到各乡镇政府进行，每天分片安排2-3个村，中午统一在各乡镇政府就餐，确保了签约的有条不紊地进行。三是依序签约原则。签约工作在乡镇政府分村、组依次进行，设立专门的签约场所和等候室，各乡镇、办事处安排专人到等候室宣讲政策，确保了签约工作规范有序进行。四是灵活处置原则。对实物调查明显有误的个案，我市坚持灵活处置原则。明确规定凡1000元以下的补偿，征地拆迁工作小组组长有临时处置权，对经核实后真实、准确的个案，各村组干部承担向上汇报协商补偿责任。例如，三角塘镇三角塘村八组拆迁户李成龙家育有5000筒蘑菇，正值上市高峰期，如现在拆迁将全部损坏，李成龙开始坚决不肯拆迁，拆迁工作组6次上门对其进行耐心细致的宣传和劝解，并对这一特殊个案灵活变通处理，要求先签好协议，然后按市场实际价格估算蘑菇成本进行补偿。李成龙最终乐意接受拆迁，立即签好了协议。此外，在实物调查中，房屋面积有出入，而老百姓手中又有土地使用证或房产使用证等法定证件的，或将果树作杂树登记的，有围墙、护坡而漏登的等等，这些情况可由各拆迁工作小组核实后灵活处置，切实维护群众应得利益。
(五)督查调度到位。为确保政策执行不走样和工作顺利进行，指挥部的领导成员经常深入现场督查调度，遇到矛盾亲自调处，现场解决。全市9个征地拆迁工作组、54名工作人员从5月8日正式进场到5月18日，坚持一晚一调度，每天晚上7：30准时在指挥部集合，将各种情况汇总，研究工作中存在的问题，紧锣密鼓安排第二天的工作。其中有个晚上汇总了300多个矛盾和问题，我们当晚认真核实解决了200多个，做到了难点个案一个一个调查核实、一个一个研究解决。
征地工作计划篇十三
1、负责各建设项目的征地拆迁工作。
2、负责建设项目用地（林地）勘测定界工作和项目用地报件的组卷工作，办理土地复垦报告以及先行、正式用地、使用林地的报批工作。
3、负责建设项目管理单位与省国土部门征拆协议的签订工作。
4、负责编制项目的征地拆迁工作计划，提出征地、拆迁方案，核实征地面积和拆迁数量。
5、负责与国土部门（林业部门）、乡镇政府、被征拆单位或个人、设计、监理、施工单位，共同对红线内土地（林地）、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记和共同签认工作。
6、配合地方政府做好被征拆单位（个人）的工作及协调征地拆迁引发的矛盾、纠纷。与被征拆单位（个人）征拆补偿协议的签订工作。
7、协调拆除建设用地范围内的各类建（构）筑物、地面附着物等，满足交地、施工条件。
8、动态掌握征拆重难点问题，及时报告征拆重大事项。9、协调设计院明确用地变更事项并出具变更技术通知单和变更用地范围的图纸。
10、负责建设项目征拆资金阶段性概算调整上报和清概工作。负责协调各县（区）征拆验工计价上报、审核等工作。
11、负责协调征拆补偿资金的拨付及使用。按时更新总公司征地拆迁台账，投资计划完成、资金到位情况统计表，上报路局、总公司。
12、负责建设项目用地管理工作。组织绘制项目用地竣工图，开展建设用地划拨、《土地证》和规划手续办理工作。
13、协调配合其他部门开展工作，共同完成工程建设任务。
14、建立征地拆迁人员的定期培训制度，提高征拆人员的综合素质。
15、负责征地拆迁的资料收集，信息统计、整理、汇总、地亩竣工资料的归档移交工作，有关文件的收发和管理工作。
16、完成领导交办的其它工作。
征地工作计划篇十四
（一）征地补偿标准按《河源市人民政府关于公布实施征收农用地区片综合地价的公告》（河府〔2021〕15号）执行。其他地上附着物和青苗等补偿标准按《河源市人民政府关于印发河源市市区征地补偿指导标准的通知》（河府〔2017〕61号）执行。
（二）本项目主要采取货币补偿安置、社会养老保险安置、留用地安置等途径安置被征地农民。
其中留用地安置按《广东省征收农村集体土地留用地管理办法（试行）》（粤府办〔2009〕41号）和《广东省人民政府办公厅关于加强征收农村集体土地留用地安置管理工作的意见》（粤府办〔2016〕30号）的要求，原则上按实际征地红线面积的10%安排留用地，经被征地村集体表决同意选择折算货币补偿而放弃留用地安置，则采取折算货币方式补偿。
（三）涉及上述征地范围内的房屋及其他建筑物、构筑物的补偿安置详见房屋征收补偿安置方案。
三、土地补偿资金的支付。
土地补偿费在土地地类、面积、果木及其他地上物经被征地农村集体经济组织、土地承包户或者其他权利人和现场工作人员签名确认及张榜公布核实无误后，由自然资源部门将补偿资金拨付至相关镇人民政府，由镇人民政府拨付到相关村委会、再由各相关村委会以实名制存折的方式支付给被征地农村集体经济组织、土地承包户或者其他权利人。
四、对补偿安置争议的处理。
根据《_土地管理法实施条例》第28条的规定，被征收的土地所有权人、使用权人如对本方案内容有不同意见的，请在通告期限内以村委会或村民小组为单位，以书面形式向市自然资源局源城分局城市更新与征收管理股提出听证申请，逾期未提出的，视作放弃听证。
对批准后的《土地征收补偿安置方案》有争议的，应当自《土地征收补偿安置方案》批准之日起30日内，向区以上人民政府申请协调，协调不成的，由批准征地的人民政府裁决。对裁决决定不服的，可以在收到裁决书之日起6个月内向人民法院提起行政诉讼。
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征地工作计划篇十五
5、协助地方土地部门负责土地丈量、政策宣传和处理工作，及时掌握补偿资金发放情况以及相关特殊问题的处理情况。
6、给领导提供可靠的征地拆迁数据资料，;。
7、完成领导交办的征地拆迁协调解释沟通工作。
二、协助九江县编制(修编)土地利用总体规划、土地利用年度计划。配合九江县加强对城西港区的征地管理工作。
三、配合九江县征地工作组开展港区土地征收、青苗及附着物的丈量、清点、测算、兑付和对征地农民、工矿企事业单位的补偿安置工作。
四、负责土地征收工作的总体协调工作，配合九江县办理报批港区土地征用和农用地转用手续，确保用地各项手续完备。
五、整合土地资源，节约集约土地，积极争取上级用地计划指标，确保港区项目用地。
六、完成领导交办的其他工作任务。
七、负责部门内部资料的收集、整理、归档工作;。
八、完成领导交办的其他工作。、负责征地拆迁报件和相关前期工作;。
二、负责本部门工作计划、工作总结，统计报表和信息报。
征地拆迁办职责。
征地拆迁办主要职责：
(一)负责开展土地征地拆迁的宣传发动和前期准备工作;。
(三)负责土地丈量、政策宣传和处理工作，及时掌握补偿资金发放情况以及相关特殊问题的处理情况。
(四)负责土地报批涉及的项目包装等各项工作。
征地工作计划篇十六
第一条积极配合高速征迁人员，以对公司高度负责的职业操守认真完成征迁工作，实事求是做好征迁原始数据记录。
第二条认真做好地上附着物及清苗清点数据录入，确保数据录入无差错。
第三条每日晚8时前将当日工作日报及征迁数据准时上传。
第四条负责征迁资料、征迁政策的收集、整理、归档工作和文件收发登记，建立健全征迁工作台账。
第五条协助片区负责人做好内部文件的起草和会议记录。第六条认真学习征地拆迁政策及相关制度，熟练掌握政策运用。
第七条完成领导和部门交办的其它工作。
第二章岗位纪律。
第八条自觉遵守征迁工作纪律，妥善保管征迁数据、图纸及相关资料，不将机密材料带至非保密场所、不在非保密场所谈论征迁工作，不向无关人员透露征迁秘密，不同外单位人员谈论本企业管理流程。
第九条严禁篡改、随意放大或缩小丈量数据，隐瞒原始数据。第十条严禁未经授权在工作中乱许诺，不依法履行职责，贻误工作或者玩忽职守，致使征地拆迁工作不能正常进行。
第十一条坚持原则，廉洁自律。征迁工作中未经授权不得与沿线村民单独交往、谈论征迁事项，不得收受礼物、礼品、礼金或接受吃、请。
第十二条要以主人翁心态保持与集团及地方政府的紧密联系，工作中不谈不利于工作、不利于团结的话，不谈与工作无关的事项。
第三章附则。
第十三条本规定解释权属高速项目公司征迁协调部，本规定自下发之日起执行。
xxx高速项目公司201x年x月x日印发。
征地工作计划篇十七
xxxx年来，我区以_新时代中国特色社会主义思想为指导，以保开工、保供地、保商业为目标，抓征地、抓供地、抓招商、抓项目策划包装、抓争取上级资金、抓服务项目，凝心聚力、改革奋进、创新突破、砥砺前行，全力推进土地房屋征收工作。
（一）整体工作完成情况。xxxx年推进重点及统筹项目xxx个，土地征收目标任务xxxx亩，房屋征收目标任务xx万平方米，截至xx月xx日，累计完成征地亩，完成房屋征收万平方米。一是xxxx年市下达我区土地房屋征收项目xx个，土地征收任务亩、房屋征收任务平方米，累计完成征地亩，完成房屋征收平方米。二是xx区xxxx年统筹推进项目共xxx个，土地待征收亩、房屋待征收万平方米，累计完成征地亩、房屋征收万平方米。
（二）工作亮点。
2.加强作风建设，从严管理人员队伍。一是不放松对队伍的管理，严明组织纪律，严格执行请销假制度，严格遵守廉洁做事相关规定，永葆土地房屋征收队伍的优良作风，做到阳光征收、廉洁征收；二是守规则、守原则，合理、慎重使用土地房屋征收工作经费，工作人员要廉洁自律，钱不能乱花，饭不能乱吃，不借节假日名目发钱，严格遵守中央八项规定，树立廉洁奉公的良好形象。
4.严整治，多措并举打“双违”。一是对于不稳定、有上访苗头的被征收户，要入户调查，做好稳控工作；二是设xx片区、xx片区、城外片区打击“双违”工作组分别负责所辖区域“双违”巡查管控工作，加强协调市住建委、区“双违”整治办等部门，围绕重大项目加强巡查力度，不断形成高压态势，坚决打击“双违”确保重点项目土地房屋征收工作有序推进。
（一）征拆资金到位不及时，严重影响土地房屋征收工作的整体推进。今年以来，征拆资金一直不足、到位也不及时，项目工作经费、过渡安置费拖欠时间长，严重损害政府的公信力，给全区土地房屋征收工作带来了负面影响。截至xx月xx日，已签协议待付款缺口资金xxxxxx万元。
（二）部分项目涉及公建单位的征收问题，相关单位配合征收积极性不高，具体征收和安置问题需要反复沟通协调，手续繁琐、耗时长，往往成为完成项目土地房屋征收工作“最后一公里”的问题。如xx商住小区项目、xx华府（三）a区项目、xx华府（三）a-x区项目和仙衣路（建设路—西环路）改造工程因分别余亩、xx亩、xx亩、x亩涉及市农投集团（原市西郊苗圃），因企业改制方案未明确而未完成任务；xx区大道（金港大道-城东大道）项目涉及军事管辖范围（第xx集团军xxx师训练场、军属宿舍楼xx亩和x军分区大院内外花圃带土地x亩），需市政府协调军事用地征收问题。
（三）涉及“双高”糖料蔗基地项目征收问题，调整置换地难度大、耗时长。目前涉及“双高”糖料蔗基地项目共xx个约亩。
（四）安置房未交付、安置未落实问题。一是在建项目建设进展缓慢，大多超过x年以上未能交付，安置交付工作滞后，如xx安置区、文华雅苑、堤路园（二）a安置区、xx安置区、三合安置区等棚户区未能按照交房时限交房，影响回迁安置工作的推进，进而增加支付过渡安置费的压力；二是即将交付的安置区出现不能按协议约定给予交房安置问题，涉及交房项目出现收尾、信访、诉讼问题较多。
（五）民生问题得不到及时解决。一是基本耕作设施被破坏。如因富安居（现为碧桂园城市之光、盛邦等项目）、龚州路、美家居等x个项目开工之后，破坏了原有的灌溉设施，造成碧桂园城市之光西北面xxx多亩土地去年开始无法耕种，损失严重，群众意见很大，要求补偿和修复灌溉设施；二是部分生产生活安置留用地未能及时落实。如粤桂产业园区未落实留用地约亩；xx棚户第一安置区和三合棚户区两个棚户区原称解放路安置区，xxxx年至今未落实留用地共约亩，以致群众对周边项目征地工作积极性不高；三是失地农民最低生活保障落实难问题。按x市的文件规定，只有获得x区批复的项目用地才能办理失地农民养老保险，且实施被征地农民养老补贴限高托低政策，xx区托低人数情况复杂，难于确定，市人力资源社会保障局一直没能答复如何处理，现还在研究讨论中。
xxxx年，围绕中央、x区和x市的决策部署，践行以人民为中心的发展思想和“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念，重点解决一批x区、市本级计划土地供应出让项目、民生项目及储备项目的土地房屋征收问题，助力推进“四大振兴”项目土地房屋征收工作，为加快建成珠江-西江经济带核心港口城市和战略性新兴产业城提供用地保障。
（一）加强对接沟通，明确xxxx年目标任务。加强与市自然资源局、市园区办对接，尽快明确并下达xxxx年度市本级征地拆迁任务和市计划购买增减挂钩指标项目征收任务，加快预征地项目抓紧报批，促使协议征收和司法征收同步进行，高效推进我区土地房屋征收工作，同时配合完成市自然资源局下达我区土地供应任务，确保土地供应工作有序推进。
（二）推动高效便捷交通大突破，实现“交通振兴”。进一步树立“经济要发展，交通要先行”的交通项目建设工作理念，重点推进猫儿山至武乐公路xxx亩、gxxxx至贵隆高速公路庆丰出口一级公路（x城区段改造工程）亩、gxxx覃塘至黎塘界一级公路（覃塘、xx段改造）xx亩、旺华郁江大桥及东二环工程（未出征地红线图）等x个“九路两桥”项目土地房屋征收工作，强化清单管理，明确推进落实的时间表和路线图；强化工作调度，原则上实行“一月一调度”，通报工作情况，协调解决土地房屋征收过程中遇到的各类问题，形成强大合力。
（三）推进老街片区和郁江两岸征收工作，实现“文旅振兴”。老旧小区骑楼街区综合改造项目和郁江两岸综合治理工程是我市重大民生项目、文旅项目，骑楼街区综合改造项目占地约亩，涉及房屋征收约xxx栋万平方米；郁江两岸综合治理工程项目全长公里，项目占地约亩。结合骑楼街区的历史与地方特色，把郁江两岸环境综合整治、历史文化街区及古郡遗址按古郡印象、责港记忆两大主题分片区规划设计，通过坚持保护优先、开发并重原则，坚持整体规划、顶层设计，突出主题、凸显特色，征租并举等措施，营造一个可旅游、可赏景、可购物、可休闲、可怀古的立体商业天堂，切实提升人民群众幸福感、获得感和归属感。
征地工作计划篇十八
副组长：郑咏璇、叶小升（区工业园工会主席）。
成员：廖敏、叶坚、李德政、江晓涛、何瑾、张智鑫。
职责：负责审核监督土地房屋征收资金支付的合理性和合法性，确保资金安全和及时足额发放到位；负责各小组的车辆调配、茶水供给、工具购置、出勤统计、工作误餐以及工作需要时组织人员现场拍照、录像等工作。
（二）维稳、司法调解工作组。
组长：殷文科。
副组长：江国民（源南镇综合治理办公室主任）、谢伟新（区司法局行政复议应诉股负责人）。
成员：区司法局、源南镇综治办、源南镇司法所等部门工作人员，涉地村委会两委干部、村小组组长。
职责：负责政策宣传，各类争议纠纷的调查、核实、处理工作以及项目实施过程中可能产生的风险，及时做好预防措施等。
（三）土地监管工作组。
组长：张辉雄。
副组长：叶晓明（源南镇土管中队中队长）、叶明昊（源南镇综合执法队负责人）。
成员：源南镇土管中队队员。
职责：负责做好项目范围内的土地监控，及时打击“三违四抢”行为。
四、土地房屋征收和安置标准。
（一）征地补偿标准按《河源市人民政府关于公布实施征收农用地区片综合地价的公告》（河府〔2021〕15号）执行；其他地上附着物和青苗等补偿标准按《河源市人民政府关于印发河源市市区征地补偿指导标准的通知》（河府〔2017〕61号），参照河源市源南片区钓鱼台、滨江大道以西等近期周边项目补偿标准执行。
（二）房屋征收补偿及安置根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》（_令2011第590号）及《河源市城市规划区房屋征收与补偿实施办法》（河府〔2017〕44号）确定补偿标准。
（三）留用地安置按《广东省征收农村集体土地留用地管理办法（试行）》（粤府办〔2009〕41号）和《广东省人民政府办公厅关于加强征收农村集体土地留用地安置管理工作的意见》（粤府办〔2016〕30号）的要求，原则上按实际征地面积的10%安排留用地，由村集体自行征收；或经被征地村集体表决同意，按实际征地面积的5%安排留用地（商住用地），由业主单位代征，净地交付村集体。本项目的留用地和原源河源项目留用地一并统筹安排解决。
五、建筑物性质和界定。
项目实施范围内的建筑物性质分为家庭住房、祖屋、农业生产设施及其它建筑，由建（构）筑物类别界定组负责界定。
（一）源南镇人民政府：作为项目征收实施主体，统筹负责土地房屋征收工作。
（二）区工业园管委会：作为项目业主单位，具体统筹协调各项工作，负责资金筹措、安置房及其配套市政设施的实施建设，并做好后勤保障，协助用地报批及落实村集体留用地等工作。
（三）区财政局：负责监督资金的使用及协助区工业园管委会筹措项目资金。
（四）市自然资源局源城分局：负责代拟土地征收预公告和制定土地征收补偿方案；负责安置用地及村集体留用的生产生活用地选址、规划、放线等工作。
（五）区房屋征收办：负责房屋征收与补偿费用的监督管理工作；负责协同实施单位实施征收范围内房屋、人员等基本信息的采集、摸底调查和登记工作。
七、工作经费。
（一）土地房屋征收工作经费，按土地房屋征收补偿总额的5%的标准计算（含土地房屋征收组工作人员的交通费、误餐费、外勤补助80元/人/天、法律服务等费用），由业主单位结合实际工作进度核拨给项目指挥部，由指挥部统筹使用，列入项目成本。
（二）清表清障费：按实际工作量计算（地表清理经费按照土地征收面积5元/平方米计算，房屋拆除费按照15元/平方米计算），由业主单位核拨给实施单位，列入项目成本。
（三）土地监管、征地服务、房屋评估、测绘、调查摸底现状固化等费用，由业主单位核拨给实施单位，列入项目成本。
（四）若提前完成土地房屋征收工作，给予源南镇人民政府奖励。提前1个月，按土地房屋征收补偿安置总额的1%给予奖励；提前2个月，按土地房屋征收补偿安置总额的2%给予奖励。
八、资金管理。
（一）征地补偿款由区财政局或业主单位拨付到市自然资源局征地预存款账号，再由该项目征拆工作办公室请拨到专用账户。
（二）该项目所涉及到的批次报批费用由区财政统筹支付。
（三）区房屋征收办负责该项目征拆资金的抽查、监督、归档。
九、工作纪律。
凡参加土地房屋征收的工作人员，要严格依法办事、清正廉洁，不得擅自改变补偿安置标准，乱开口子；更不得徇私舞弊，弄虚作假。不按规定办理的，予以严肃处理。
附件：1.源城区水主题产业园怡宝项目片区房屋征收补偿安置方案。
2.源城区水主题产业园怡宝项目片区土地征收补偿安置方案。
征地工作计划篇十九
第一条积极配合高速征迁人员，以对公司高度负责的职业操守认真完成征迁工作，实事求是做好征迁原始数据记录。
第二条认真做好地上附着物及清苗清点数据录入，确保数据录入无差错。
第三条每日晚8时前将当日工作日报及征迁数据准时上。
第四条负责征迁资料、征迁政策的收集、整理、归档工作和文件收发登记，建立健全征迁工作台账。
运用。
第七条完成领导和部门交办的其它工作。
第二章岗位纪律。
第八条自觉遵守征迁工作纪律，妥善保管征迁数据、图纸及相关资料，不将机密材料带至非保密场所、不在非保密场所谈论征迁工作，不向无关人员透露征迁秘密，不同外单位人员谈论本企业管理流程。
第九条严禁篡改、随意放大或缩小丈量数据，隐瞒原始数。
—1—。
第十条严禁未经授权在工作中乱许诺，不依法履行职责，贻误工作或者玩忽职守，致使征地拆迁工作不能正常进行。
第十一条坚持原则，廉洁自律。征迁工作中未经授权不得。
与沿线村民单独交往、谈论征迁事项，不得收受礼物、礼品、礼。
金或接受吃、请。
第十二条要以主人翁心态保持与集团及地方政府的紧密。
联系，工作中不谈不利于工作、不利于团结的话，不谈与工作无。
关的事项。
第三章附则第十三条本规定解释权属高速项目公司征迁协调部，本规定自下发之日起执行。
xxx高速项目公司2201x印发。
—2—。
