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良好的计划可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作效率。在制定计划的过程中，可以借鉴他人的经验和方法，提高计划的可行性。在这里，你将看到一些成功人士的计划案例，希望能给你带来灵感和启示。
供销社工作总结和工作计划篇一
一是提升改造基层社。2020年又向上争取资金30万元，分别对五寨、国强、崎岭等三个基层供销社进行提升改造，这三个提升项目均已竣工并完成验收。二是建设基层社综合服务中心。霞寨、国强、长乐、大溪、安厚都已建成综合服务中心，有利于提升为农服务水xx供销社形象。三是调整充实基层社领导班子。鉴于全系统多个单位的主要负责人因达到法定退休年龄，相继退休，导致多个单位领导岗位出现空缺，为了确保企业能正常运转，2020年县社在全系统通过民主、公开、择优原则进行选拔，把德才兼备的一批人才及时充实调整到五个单位12个领导岗位，这次调整充实的12人大多文化程度较高，也较年轻，有经验丰富的中年干部，还有朝气蓬勃的年轻干部进行黄金组合，有利于保持领导班子的连续性和战斗力。四是发展农民合作社联合社。在领创办和开放吸收农民专业合作社方面，2020年已创办吸收20个农民专业合作社，发展6个农民专业合作社联合社，完成市社下达的目标任务。五是发展10家农村综合服务社。
供销社工作总结和工作计划篇二
(一)经营销售服务方面：2020年，全社完成销售总额2.85亿元。
(二)基层组织建设方面：全面建成52个乡镇基层供销社;规范发展专业合作社6个;升级改造农村社区综合服务社30个;开展土地农资技术托管服务6600亩;提升改造庄稼医院20个;扎实推动南虹公司生产技改扩能及慧源再生资源回收公司的分拣中心项目建设工作，试点建成10个乡镇回收站(点)。
(三)“新网工程”建设方面：加快发展农资、日用消费品、烟花爆竹、农副产品购销网络建设，推进仓储物流配送中心和农资农家店建设，积极探索电子商务业务的发展。建成农副产品、农资商品、日用消费品物流配送服务站点15个，切实做好农民生产、生活物资供应和农作物病虫害防治工作;帮助农民解决农产品卖出难问题，为农民真正实现增产增收服务。
(四)农资储备供应方面：切实抓好2020年度淡季化肥储备和旺季农资供应，保障化肥淡季动态储备6000吨。重点抓好农资主导产品推广，开展测土配方施肥、科学配方施肥、科技服务示范，确保农资产品优质、价格优惠、服务优良。
(五)龙头企业建设方面：将南虹公司建设成生产、加工、销售万源富硒产品的龙头企业，完成农产品冷链物流体系建设，并顺利接受省级改革办的验收。以确保技改扩能的两条休闲食品生产线全面正常运行为最终目标，建设完善“万源市富硒食品加工园”农产品加工、包装、检测和蔬菜批发、配送中心，带动万源农产品进入重庆、西安等大中城市。
(六)项目储备争取方面：积极开展“产业融合”、供销社综合改革项目、美丽新村建设、社会化服务、土地托管、农村合作金融、农村电子商务等方面的项目储备和争取工作，力争实现项目储备与争取取得突破。
(七)安全生产管理方面：落实好企业安全主体责任，层层签订安全生产责任书，配合相关部门重点抓好烟花爆竹运输、销售等秩序与安全管理。一是切实抓好烟花爆竹配送中心的安全管理，加强安全教育、安全检查和隐患排查工作;二是强化烟花爆竹经营管理秩序，对存在的问题及时予以纠正，对违规经营者予以严厉惩处;三是预防为主、防治结合，确保烟花爆竹经营环节监管、商品储运、车辆运输公共安全，杜绝各类安全事故的发生。
(八)脱贫攻坚工作方面：一是积极争取市交运局和扶贫移民局的大力支持，2020年初即启动罗家庵村7.8公里村道路建设工程;二是依托已组建石窝镇罗家庵村乐善专业合作社，与南虹公司以“公司+农户”形式开展黄豆及蔬菜种植的产业合作，发展更多的贫困户社员，带领他们脱贫致富;三是继续开展烟叶、养鸡等基础性产业，实现“种植养殖有大户、全村百姓都参与”的良好局面;四是我社在职16名干部职工结对帮扶16户贫困户，全力提供生产资金资料、产业信息、种植技术和购销信息帮助。五是协助完成罗家庵村村委活动室、文化室、卫生室的设施设备及软件建设。
(九)供销队伍建设方面：一是着力开展自身建设，严格按照省、达州市供销改革工作部署，启动万源市供销联社理事会、监事会建设工作。二是扎实开展党风廉政建设。严格按照市委、市纪委工作要求，认真开展廉洁警示教育，把作风建设抓紧、抓实、抓出长效，实现社务、财务、党务公开常态化，构建起供销职工不敢、不能、不想腐的廉洁环境，着力打造廉洁供销。三是充分结合十九大精神学习和“两学一做”学习教育，把党员干部的教育管理纳入供销工作重点，充分调动发挥党员干部在推动供销社综合改革中的率带作用，实现供销党建工作有成效;四是按照机关效能建设的相关要求，进一步落实首问责任制、服务承诺制和限时办结制等制度，切实抓好机关效能建设、环境“五治”工程、社务指导、人事财务管理、信访、社会治安综合治理、精神文明建设、保密档案等工作，全面完成2020年度各项工作任务。
供销社工作总结和工作计划篇三
一要继续开展农资科技下乡活动。要继续发挥供销社的系统优势，再接再厉，整合资源，在推广绿色农资，创建生态环保农业，促进xx县绿色农业可持续发展等方面作出新的贡献。二要继续开展农资市场专项整治活动。继续积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资整治专项检查活动，重点检查整治含铊过高的肥料，严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》中规定的执行。继续加大宣传力度，宣传化肥农药减量使用，帮助农民树立正确的施肥观念。指导农民科学合理使用化肥、农药，推介低碳、低残留、环保绿色的新农资，促进绿色农业发展，提升农产品质量安全水平，提升环境保护水平。三要继续开展农村食品安全整治行动。主动配合乡镇农村市场规划整治，在标准化生产、食品安全、绿色环保等方面继续发挥作用，开展数据统计，总结专项整治行动中的经验、做法，持续开展农村食品安全专项整治。
供销社工作总结和工作计划篇四
根据县委、县政府的安排，我社一直帮扶与儿街镇真龙地村，真龙地村是全县43个重点贫困村之一，今年要完成“户脱贫、村出列”的目标，任务艰巨，责任重大。我社始终把帮扶该村脱贫攻坚工作放在第一位置，作为第一政治任务和第一民生工程来抓，切实扛起帮扶责任。一是严格按照县委、县政府和与儿街镇的总体安排，认真履行“双包”工作责任，我社共包保7户33人，至2020年已有6户脱贫，今年拟脱贫1户2人;二是实行按月按季入户走访，主动跟踪掌握各帮扶户扶贫政策落实情况，指导产业扶贫，做到因户施策，增加收入，提振信心，确保脱贫;三是为村级发展产业项目提供技术资金支持，对重点贫困户给予入户慰问。今年我社共为真龙地村解决帮扶资金5万余元，帮助该村修建了太保岭和河东水泥路，发展了40亩白芨种植基地、20亩薄壳山核桃基地以及32亩元胡白芨联合种植基地，建造了就业扶贫工作驿站，村级集体收入大大增加，突破了10万元，确保该村今年能实现“户脱贫，村出列”的目标。
供销社工作总结和工作计划篇五
2020年在省、市社的支持下，争取158.5万元项目资金，对9个项目进行建设改造，其中“新网工程”项目5个分别为：一是xx县农资公司配送仓库二期项目补助30万元，已完成并通过县级验收;二是xx县果品公司物流仓库项目补助45万元，已建设完工通过县级验收;三是xx县土产公司小溪茶叶大楼项目补助15万元，已建设完成通过县级验收;四是xx县安厚供销社农产品交易中心仓库改造项目补助25万元(市级)，已建设完工验收合格;五是省社扶贫对接项目安厚镇下新楼村项目10万元，已完成前期各项工作，工程期为二年。
“惠农工程”项目5个，其中：一是xx县崎岭供销社组织建设提升改造项目，补助专项资金10万元，工程已按有关规定建设完成，并通过验收合格。二是xx县五寨供销社组织建设提升改造项目，补助专项资金10万元，工程建设已完成并通过验收合格。三是xx县国强供销社组织建设提升改造，补助专项资金10万元，工程建设已完成并验收合格。四是xx县长乐供销社组织建设提升改造，补助专项资金15万元，工程建设已完成并验收通过。五是文峰供销社标准化庄稼医院项目，补助专项资金3.5万元，已建设完成并验收合格。
供销社工作总结和工作计划篇六
一、加强政治理论学习，提高干部职工素质，继续深入贯彻落实十九大精神。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。学习好、宣传好、贯彻好中共十九大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，全县供销社系统要继续按照中央、省市县的部署，精心组织，周密安排，联系实际深入学，把握精神实质，领会核心要义，切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来，把智慧和力量凝聚到落实党的十九大提出的各项目标任务上来，把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想与县委、县政府中心工作、供销合作社综合改革工作相结合，在学深上下功夫，在岗位上显身手，共同致力于xx改革发展事业，切实推动供销工作创新发展。
二、妥善处理矛盾纠纷，确保系统安全稳定。一是妥善处理信访维稳工作。定期开展矛盾纠纷排查，制定突发事件预案，妥善解决好企业改制遗留问题和各种矛盾纠纷，做好重点人员的稳控和接访下访工作，把矛盾和问题解决在基层。二是认真抓好安全生产工作。高度重视安全生产经营，进一步完善各项安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的原则，把危房安全、烟花爆竹及企业经营过程中的安全(消防)生产，作为工作重中之重来抓。三是切实解决好下岗职工生活生产中的问题，每年拿出一定的慰问金用于访贫问苦，确保全系统和谐稳定，为打造全新供销合作社创造良好的生产经营环境。
三、拓宽三农服务渠道，提升为农服务水平。全系统在确保做好传统为农服务工作的同时，不断探索为农服务的新途径，要在生产生活中关注农业发展的新态势和农民的新需求，延伸服务领域，强化服务载体，提升服务水平，加快搭建为农服务平台，充分发挥供销社的为农服务优势。
四、加强党风廉政建设，全面履行主体责任。继续开展党纪党规学习和警示教育，增强纪律意识和底线意识，落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”责任，履行好全面从严治党的各项要求，认真抓好县委巡察反馈意见整改工作，进一步健全规章制度，严守政治纪律和政治规矩，抓好党务政务信息公开，进一步完善廉政风险防控措施，严格执行民主生活会制度和组织生活会制度、领导干部报告个人事项制度、“三重一大”决策制度、重要事项公开制度、干部廉政谈话和诫勉谈话制度等，推进权力在阳光下运行，切实增强领导干部拒腐防变和抵御风险的能力，同时针对本系统在“讲严立”专题警示教育中群众反映的突出问题和查找出的薄弱环节，建立问题台账，逐一逐项整改，让干部职工满意。
五、加大精准帮扶力度，完成脱贫攻坚任务。县供销社党组切实提高政治站位，认真贯彻落实县委关于脱贫攻坚工作部署，做到精力、时间、人员投入到位，责任压实到人。按照“双包”工作任务清单的要求，确保“单位包村、干部包户”各项工作落到实处。每月集中开展1次走访，及时准确地将省市县脱贫攻坚政策传达到村到户，配合与儿街镇脱贫攻坚专项行动，全面排查整改，夯实脱贫攻坚工作基础，巩固真龙地“户脱贫，村出列”成果，全面完成当年脱贫攻坚任务。
六、加强各项制度建设，提高机关管理水平。进一步加强制度建设，完善绩效考核办法，明确社有资产管理、维护稳定相关责任，完善财务管理制度和重大开支报告制度，加强日常检查监督，认真实施绩效考核，严格兑现奖惩。
七、围绕全县中心工作，抓好各项工作部署。继续做好日杂仓库搬迁、招商引资、安全生产、防汛抗旱、老干部、文明创建、工会等中心工作，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，全面完成县委、县政府交办的各项工作任务。
供销社工作总结和工作计划篇七
一是推进土地托管服务。围绕解决“谁来种地，地怎么种”问题，根据农民需要，开展土地全托管服务和半托管服务，全方位为农民提供农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干、市场营销等农业生产全产业链服务。今年新增土地托管服务面积30000亩，累计达到82000亩。
二是提升农产品现代流通服务水平。大力支持中国供销•川南国际农贸城、大安汇民电商“中央厨房”等流通领域项目建设。进一步完善农产品直销网络体系，积极开展好农产品区域性配送中心和直销店建设，减少农产品流通环节，让社区居民方便快捷购买鲜活农产品，实现农产品增产增收。全面启动互联网+模式，以信息化手段改造农村传统流通网络，全市系统共举办6期电商培训班，广泛动员和培训农村电商人才达1000余人次。全年实现电子商务销售额5500万元，同比增长96.4%。
三是加快基层社建设步伐。采取政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式，积极构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型基层社。全年提升改造新型基层社15个，实现全市96个乡镇全覆盖;新建农民合作社20个，总数达到275个，实现了农民出资、农民参与、农民受益。
四是推进农村资金互助合作社建设。今年新成立农村资金互助合作社2家，累计已成立4家，入社社员540户，入社社员股金共计2220万元。通过加强监管，使农村资金互助合作社管理规范，运行正常，目前没有出现1笔逾期、呆死账。全年累计发放贷款158笔，发放贷款金额3458.2万元，实现利润126万元，为社员返利15万元。
五是开展“党建带社建，村社共同建”工作。在自流井区探索建立“党建带社建，村社共同建”模式，构建“一核多元”农业发展体系，即以村级党组织为核心，基层供销社为支撑，农民合作社为载体，农民群众为主体的现代农业生产服务模式，有效推动基层供销社与农民群众利益联结机制的建立。
六是加强社有资产经营综合管理。全面深化供销社综合改革，盘活社有资产是关键。聘请了有资质的中介对单位社有资产进行全面评估，准确把握了社有资产的真实价值。同时指导各区县供销社对社有资产采取中介评估或按市价估值等方法重新确认了资产价值，为进一步深化供销社综合改革提供强大的资产保证。
供销社工作总结和工作计划篇八
一是继续开展土地托管服务。创新服务供给，在不流转土地经营权的前提下，通过提供综合性、规模化的土地托管服务，发展服务带动型的农业适度规模经营，实现农民打工、种地同增收两不误。
二是继续围绕自贡市现代农业产业园区项目招商引资。做好园区项目招商引资工作，争取一二三产联动的农业产业联盟早日进驻园区，加快构建以现代设施为基础、现代科技为支撑、现代经营为特征、现代服务为保障的现代农业体系。
(二)在培育壮大农村新产业新业态，促进农民持续增收上发挥更大作用。
一是加快构建“四位一体”农村合作经济组织体系。构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型农村合作经济组织，推动基层社、社有企业与各类农村经营主体融合发展。
二是坚持党建带社建，推进农村基层服务型党组织建设。在全市范围内推广开展党建带社建、村社共同建工程。与农村基层服务型党组织建设、各级下派“第一书记”和扶贫工作密切结合，共建农民合作社、共建商品基地、共建发展项目、共建干部队伍增强供销社服务农民的能力。
三是全力培育农产品区域性公共品牌。按照“源头可追溯、供销可查询、品质有保障”的思路，培育“自然贡品”品牌，严把贴牌农产品质量关，加大品牌宣传推广力度，使“自然贡品”成为自贡市农业产业的一张名片。
四是集中力量打好脱贫攻坚战。按照“供销社+合作社+村两委+贫困户”的产业扶贫模式，通过基层组织带动、社有企业引领、村社共建等方式，组织贫困户发展生产、搞活流通，实现脱贫奔康目标。
供销社工作总结和工作计划篇九
认真履行党风廉政建设责任制，切实履行“一把手负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实”的职责，突出任务分解、监督检查和考核评价，坚决做到工作职责分工安排到哪里，党风廉政建设和反腐败工作的责任就延伸到哪里，全面落实党风廉政建设责任制。加强领导，全面部署，始终把贯彻落实党风廉政建设工作放在重要位置，摆上重要议事日程。根据年初制定的《党风廉政建设工作计划》，适时分析研究本系统党风廉政建设新情况、新问题，强化领导责任，完善各项制度，抓好工作落实。今年8月，我社全面接受了县委第五巡察组对我社的巡察，巡察期间，县社党组高度重视，积极配合，保障服务。下一步我们将对巡察组反馈的问题和意见，照单全收，制定问题清单、责任清单和整改清单，注重从严从实，认真加以研究、逐条逐项抓好落实，坚决把问题整改到位，确保取得明显实效，并做到举一反三，决不贰过。
供销社工作总结和工作计划篇十
20**年，在院党组的正确领导下，在各庭室的大力支持和协助下,办公室坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，锐意进取，努力创新，为我院各项工作的全面推进做出了应有的贡献。
主要工作：
（一）加强学习。08年中，办公室结合本部门实际，深化学习了《法官行为规范(试行)》、社会主义法治理念教育读本等，并把学习理论和解决问题结合起来，使每个人都强化敬业意识，增强信念，尽职尽责，踏实做好本职工作。
(二)转变作风。办公室注重部门人员在思想上的认识提高，注重在工作上注入激情、活力，在事业心、责任感、凝聚力上下功夫。通过开展干部队伍作风建设整顿、法治理念教育等活动，解开了干警们平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的积极性和主动性大大提高，工作作风发生了很大的转变。全体干警任劳任怨，加班加点完成工作任务，努力为我院全面工作的开展创造文明安全的空间。
(三)规范管理。办公室进行科学管理，努力完善各类规章制度，使各项管理制度形成系列化，使管理和服务更加科学化、制度化。细化、深入了计财工作制度，明确了人员各自的工作职责，强化其他内部管理制度，保证了工作的及时性、准确性和全面性。
(一)起草各类综合性文件。08年，办公室起草了我院“奥保工作计划”、“助力拆迁拆违实施意见”等各类文件十余件，为我院规范化管理起到了积极推进的作用。
(二)扎实搞好辅助工作。协助院领导组织、协调、处理司法事务和司法政务，起草了领导各类讲话稿，协助各业务庭草拟专题工作报告等等，充分发挥了办公室的辅助作用。
(三)大力加强司法宣传。建立本院网站《**县人民法院网》，拓宽宣传平台；做好在报刊杂志上的宣传报道，把《人民法院报》、《河北法制报》、等党报党刊和内部刊物作为宣传工作的主要平台进攻，把《沧州审判》、《人民司法》、《河北审判》等法律专业类刊物作为调研工作的主要进攻方向。08年，司法宣传成效显著，办公室共在各种媒体上发表文章51篇，其中在《河北法制报》、等国家级媒体发表1篇。在河北法院网发表稿件8篇，沧州日报、晚报发表稿件6篇。
(一)发挥上传下达的桥梁作用。努力做好文件的收发、登记、传阅、清退、归档及通知工作；负责复印法律文书、打印文件、报告、简报和其他材料。保证了信息的畅通，使上级法院、县委、县政府有关文件指示精神迅速在我院传达贯彻，没有因文件处理不当而造成工作的失误。
（二）加大计算机网络管理。进一步强化对计算机局域网和互联网的管理和维护，添置了硬件、软件设备，保证网络的高效运转；在仅有一名网管员情况下，仍及时排除计算机故障，；加强对电子显示屏的管理，使之运行正常，为法院增添了亮点。
（三）稳妥推进档案管理工作。我院档案工作历来成绩显著，档案工作仍然稳步前进。管理人员工作责任心强，诉讼、执行案件卷宗、归档管理和使用规范，查阅档案井然有序，没有出现工作的疏漏。依法办理借、查阅档案，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和失密事件。
（四）办理其他事务性工作。办理了全院信息、机要、资产评估备案、司法统计及全院各项达标的有关事务性工作。
08年，办公室取得了有目共睹的成绩，但同时我们也清醒地认识到，我们的工作还存在不足与亟待改进的地方：一是为审判工作和执行工作服务的潜力尚未全部挖掘。二是在执行纪律上还有不严的地方，如有时还会有迟到、早退现象发生。
供销社工作总结和工作计划篇十一
一是开展资产清查巡查。全年，对孟集片，马店供销社有人非法占用供销社土地资源进行清查巡查，及时制止侵占供销社资产行为，确保社有资产不流失。二是乌龙社棠岗店社有资产纳入县美好乡村建设项目，目前正在和政府洽谈。三是按程序处置马店轧花厂资产，目前前期测量已结束，进入规化处置阶段，拟将所得收入全部用于职工养老保险。四是县社成立卧阳景观中心区征迁领导组，为征迁工作中涉及到供销社职工家庭服务，征迁任务涉及我社80户，目前已基本完成到位。
五、积极争先创优，完成中心工作。一是珍惜取得的荣誉，继续保持争先创优的态势，县供销社连续六年被省供销社评为先进县级供销社，连续两被评为全县文明单位，连续三荣获双拥先进单位称号，县供销社工会还被评为全县工会系统先进集体。县供销社在连续获得荣誉基础上继续保持良好态势，争取再上新台阶。二是不畏艰难，克难攻坚，继续完成征迁、维稳等中心工作全年目标任务。三是继续加强党风廉政建设，防腐败工作，在“两学一做”常态化、制度化学习教育活动中扎实开展“讲严立”专题警示教育，能过“三查三问”、“以案促改”、“五促五提”专项活动，联系县供销社实际，查找存在问题，制定整措施，限时落实整改，确保取得实效。在防腐败工作方面，县供销社一方面开展对部分企业法人离任审计，规范县供销社法人离任形为合法合规。其次扎实做好县纪委对县供销社巡察提出整改意见落实工作，逐项整改落实到位。四是加强供销社党建工作。全年县供销主扎实做好党建工作，多次迎接县委对县供销社的党建检查督查。为丰富所属党支部的活动，七月份，在县社党委的组织下，带领机关全体党员和下属企业党支部书记赴井冈山开展专题红色教育活动。五是做好精准扶贫攻坚工作。主要领导带领导机关股室上半年多次深入龙潭镇朱圩村全天候驻村扶贫攻坚，完成各项任务。上半年，供销社工作虽然取得一定的成绩，但也存在不足与差距。一是全系统职工队伍老化，县联社及企业出现人才断层和青黄不接，影响到各项工作开展。二是全县系统没有完成改制的老企业，还有2000多名职工没有得到妥善安置，困难企业历史经济包袱沉重，处理遗留问题、推动供销社综合改革举步维艰。三是全系统维稳压力依然很大，特别是养老保险单位部分欠帐巨大，还存在银行罚息，职工到龄退休时要垫缴十万元左右方可退休，很多职工缴不起，由此引发的上访不断，成为系统最大的不稳定因素。县麻纺厂职工上访不稳定因素仍然存在，全年，县社党委在县委县政府多次高度协调下，想访设法化解矛盾，多次到县政府和合肥接访，但目前职工养老保险问题近期还没有得到有效解决，县麻纺厂仍然存在很大不稳定因素，随时还有可能造成集体访。四是由于综合改革推进泛力，“新网工程”项目建设及专业合作社、农村资金互助社、农村电子商务网络建设相对其他地区较为滞后。五是基层供销社改造缺乏强力政策支持，引办领办的农民专业合作社规范管理有待加强。
供销社工作总结和工作计划篇十二
20**年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满完成了各项任务。
今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与有关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完成了各项协调保障任务。
一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研；省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点；省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点；中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对**县供销社调研；全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调，完成了**市社、**市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络，加强工作协调与沟通，及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。
三是做好本单位相关活动协调保障。与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20**年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到及时上传下达，对重点工作及时跟进，确保重点工作顺利开展并落到实处。
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设，从细微处着手，加强与各处室协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导的意图落到实处。
一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系，对机关人员进行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的使用，及时做好oa办公平台的调试及运行。
二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护，确保各处室办公设施运转正常。
三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理，及时更换了硬件设施，完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。
四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络进行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。
五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。为了进一步加强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总，并进行通报给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。及时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季及时做好工作餐券的发放。
六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，积极参加市综治委开展的各项活动，及时上报活动开展情况。做好市社信息公开软件资料的整理，对市社信息公开进行了自查，随时做好市的考核检查；平时注重加强****，特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理，按要求实行物理隔绝，专机专用，防止涉密发生。
在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒，保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理，及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心，对上级下发的文件及时准确处置，分发到相关领导和职能处室，没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。
供销社工作总结和工作计划篇十三
一是加强督查考核力度。建立供销社综合改革督查考核机制，在市目督办、市委深改办的带领、指导下，围绕供销社综合改革重点任务强化督促检查，对没有完成或完成综改任务不到位的区县进行严肃问责。
二是按照要求尽快建立健全市本级理事会、监事会。在建立健全供销社理事会、监事会机构上狠下功夫，抓紧做好前期准备及按程序报批工作，力争早日建立健全理事会、监事会机构，加强社有资产管理和运营，进一步提升为农服务水平。
三是成立自贡新供销实业发展公司，推动“双线运行”专项试点工作。以资本、产权、产业为纽带，推进企业并购重组和联合发展，组建自贡新供销实业发展公司，着力培育产业集群。着力构建“市有总部、区县有平台、乡镇有基地、村社有网点”上下贯通的供销产业服务链，切实增强为农服务的能力和水平。
四是建设特色小镇发展川字号农业。围绕省委省政府提出的发展川字号农业，推进四川由农业大省向农业强省的跨越，充分发挥供销社的渠道优势、网络优势和组织优势，按照“产业+地产+基金”模式，坚持市场化运作，培育生态优美、宜居宜业的特色产业小镇。
供销社工作总结和工作计划篇十四
把副食品、盐业、生产资料公司及城关供销社四个企业经营场所回迁安置与发展电子商务有机地结合起来。根据县政府有关要求精神，把原焦化厂旧址作为回迁安置地进行了多轮考察，并以发展农产品交易市场(电子商务)项目为内容，进行了科学研判和论证。推进“互联网+”电子商务产业园区(县城农产品批发交易市场)项目建设，建设内容包括：
1、仓储中心38000平方米，其中：冷藏、冷冻库16000平方米、普通库(含中药材、盐业储备库、日用百货库)22000平方米。
2、综合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、农产品、中药材、生鲜类、食盐、日用百货等产品的批发市场。
3、电子商务产业园3400平方米，主要包括：配送中心、电商运营中心、公共服务中心、孵化中心等。
4、农产品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小杂粮、荞面、莜面、山货等农产品的初选、加工、包装等方面。
5、质检中心4000平方米，主要包括：中药材、食品检测、检验;产品追溯;品控管理等。
6、培训中心3000平方米(沁丰薯业培训中心改造后仍可使用)。
7、其他公共服务设施3000平方米。主要包括：市场管理中心、公共卫生间、停车场等基础设施。
该项目将填补全县无大型农产品交易市场的空白。目前，项目已完成可行性研究，并向省社申报。
