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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
清化收工作总结简报网格员汇报工作总结简报篇一
xxxxxx办公室xxx年x月xx日 细化流程提高监督质量 7月10日，xxx人大召集主席团成员、各代表小组组长听取了政府专项工作汇报会。xx名市镇两级人大代表和政府班子成员列席了会议。
镇人大主席团在听取和测评政府副镇长和部门工作报告前进行了实地调研活动，征求了部分群众的意见。工作报告的内容和要求、调研及会议日程的安排等进行布置。做到事前准备、事前介入，使专项工作汇报会召开的各项准备工作进入了程序化轨道。
代表们认真听取了政府副镇长《2012年上半年城乡环境综合治理工作情况的报告》和劳保所就我镇《xx岁以上xxx基础养老金发放情况的工作汇报》。代表们认为，政府在关注民生工程上，高度重视、宣传到位、措施得力、运作规范、责任明确，取得了一定成效，得到了群众的认可。
报：市xxx会
校对：xxx（共印xx份）
清化收工作总结简报网格员汇报工作总结简报篇二
今年十一月份，县局下发《关于开展煤矿安全生产大检查“回头看”活动的通知》文件后，我矿高度重视，认真组织，根据文件精神要求，结合我矿实际，按照“搞服务、抓规范、查隐患、抓整改、沉下身子抓落实”的原则，在全矿迅速组织开展安全生产大检查“回头看”活动，现就活动开展情况总结如下。
为扎实开展安全生产大检查“回头看”活动，接到县局文件后，矿领导立即组织召开了班子会，学习文件精神，领会文件实质，结合我矿实际，制订活动措施，并组织科级以上领导干部召开专题会议，深刻认识活动的重要意义，要求各单位要高度重视，把活动作为四季度安全管理的重要工作来抓，作为百日“除隐患、保安全”行动和岁末年初百日安全活动的重要内容。同时，安排了活动的形式、内容和任务，明确划分了各职能科室、管理人员（包括领导干部）的职责。开展活动后，安全科利用宣传横幅、井口黑板报大力进行宣传，先后制作横幅8条，举办黑板报3期，各单位利用班前会、专业例会等广泛发动，在全矿范围内营造出浓厚的活动氛围。
患整改情况，整改是否存在图形式，走过场的现象。对查出的问题和现象认真总结经验教训，认真进行整改，特别严重的追究单位领导责任。确保活动扎实有效的开展。
在“三查三整改”过程中，为确保所查问题、现象和隐患得到切实整改，在按照“隐患排查治理制度”规定的程序和步骤执行外，还做出了补充规定——要求各施工单位除客观因素所致的情况外，由于人为因素（包括管理、操作失误等）导致的隐患，若在同一单位的同一个作业场所发现两次及以上的，从班长开始，直到主管职能科室负责人逐一追究责任进行考核，并根据同一问题出现次数，执行规定罚款金额递增处罚（如：同一问题第二次出现罚款100元，第三次出现罚款二百元，第三次出现罚款三百元，以此类推）；对各级部门检查出的问题（b类及以下隐患）下发三定单，三定单一式三份（一份交施工单位、一份给主管科室、一份安全科备案），由各主管职能部门督促整改，逾期由安全科组织进行检查验收，对到期未整改或整改不达标的施工单位和主管职能科室逐一追究责任进行考核；b类以上隐患必须按照“五落实”的规定，编制整改方案和措施，足额配备整改资金，由常务总经理挂牌负责，相关系统人员纵向到底落实整改责任，由安全系统矿领导牵头组织人员进行验收，对到期未整改或整改不达标的施工单位和主管职能科室以及相关矿领导逐一追究责任，并将考核结果列入季度风险抵押金返还考核范畴。通过上述措施的实行，先后查改问题和隐患56条。有效的促进了安全生产大检查“回头看”活动的开展。
自开展安全生产大检查“回头看”活动以来，各单位提高了认识，增强了责任感。上级单位下发的文件能够迅速落实，上级领导来矿和矿全员隐患排查的隐患都能按要求及时得到整改。十一月份以来，县局六分队、乡安监站、银源公司及永泰公司等上级单位共到矿检查xx次，查出问题123条（均属于c类隐患），经安全科验收，已全部整改落实到位。
在手指口述推广执行方面，由安全科牵头，下发了各岗位手指口述单行本，10月份又补充复印300余张下发。在抽背方面，对全矿所有工种、固定岗位、特殊工种等坚持每周进行不定期、不定数量的抽查。每周抽查率不低于15%，固定岗位、特除工种月抽查率达百分之百。在奖罚方面，采取先奖后罚的方法，今年先后奖励326人次，投入奖励资金xxxx余元。十月份以后，主要以处罚为主，对不熟练的人员进行了现场批评，并责令尽快熟悉，对不会背诵的人员进行100元罚款，特别是10月份以来，采取即罚当事人，又罚单位领导的办法，同时，进一步把只会背诵向手指确认过度。始终保持高压态势，加大抽查和处罚力度，培养职工上标准岗，干标准活的好习惯，不断提高全员安全技术素质，实现安全生产。11月4日在县局专家组来矿抽查评比中，共抽查十个工种一个岗位，全部及格，7个工种得分在90分以上，平均得分分，采煤队综采机维修工王夫军得分97分，获矿第一名。
室日巡查、全矿每旬安全标准化大检查，月底持表考核打分，每旬召开一次标准化达标例会，每月召开一次安全质量标准化办公会，十一个专业通报标准化工作完成情况、考核评分情况，安排下一步工作重点等。对旬检月考核及上级部门来矿检查的问题，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，下发《隐患整改三定表》，并负责跟踪回查整改落实情况，今年以来我矿共组织了32次安全质量标准化大检查，检查问题1686条，同时，我们重视标准化操作和标准化环境建设，开展手指口述岗位确认活动、“上标准岗、干标准活”竞赛活动“提升素质、精细操作”评比活动等。坚持美化环境影响人的理念，坚持井下、地面并重，积极开展井上下文明环境创建，从井下每寸巷道文明生产抓起，从环境死角的治理入手，井上下环境面貌发生了很大的改善。
我们坚持“三专化”管理，实现了人员专业化、队伍专职化、设备专用化，建立了以总工程师为首的防治水技术管理体系，成立了探放水队，每旬定期防治水隐患排查，定期邀请公司物探队到井下开展有针对性的水害普查，掌握矿井水文地质类型和矿井周边及上、下组煤层积水情况，完善水文地质资料，定期组织矿务扩大会对井下地质情况和老空区进行水害分析，确定“红、黄、蓝”三区划分，我们严格落实国家、省、市、县有关防治水工作的相关规定文件精神，完善探放水管理制度、预测预报制度、分析考核制度、检查巡查制度等36个规章制度，严格执行“物探先行、长探跟进，短探验证”的规定，每班由专职探放水检查员和专职安全员检查监督，长探保安距离不得少于30米，短探保安距离不得少于4米，确保矿井安全生产。
开展安全生产大检查“回头看”活动以来，通过“三查三整改”和隐患的整改、手指口述的大力推广以及通防、防治水两大专业的重点治理等工作，我矿安全管理水平得到显著提高；但也发现了不少问题，我们将认真总结经验教训，加大隐患排查整改力度，完善安全检查规章制度，以安全发展为出发点，不断规范安全管理体系，提高职工综合素质，努力打造安全、高效、文明、和谐的现代化矿井。
清化收工作总结简报网格员汇报工作总结简报篇三
（一）进行了再动员、再部署、人人有学习笔记。
（二）每个干部职工认真撰写剖析材料，内容涵盖了存在问题、原因分析、整改措施和整改方向等四个方面，结合各自工作岗位实际，各具特色。
（三）针对各人的剖析材料，上一级对下一级进行客观点评。
（四）广泛开展征求意见活动，发送征求意见函50余份，收回30多份，召开了座谈会，走访了房地产企业，设置了意见箱等方式，做到全方位、多层次地查找工作中的问题，并进行了汇总。
（五）对单位和个人查找出来的问题进行分类，建立了问题台账。
（七）民主生活会每名班子成员都进行批评和自我批评，并做好了详细记录。
（九）我局各专项工作的推进是通过局务会议，党组集体决策的形式来执行的，各专项工作都有实施方案，并且该方案在局务会议上进行集体表决后才能决定是否实施。例如：《鄱阳县房地产容积率集中巡察20天方案》就是通过集体修改、集体决策后再去实施的。
（十）我局驻行政服务中心窗口已安排了工作责任心较强的两人值班，在节约开支的情况下，尽量满足窗口对软件和硬件的要求，真正做到“想群众之所想，急群众之所急”。
（十一）我局在过去已经形成了一套完整的办事制度和流程，自从作风整治活动开展以来，我局本着“规划先行，以人为本”和“打造阳光规划队伍”的理念，各股室为了不让群众多跑路，进一步简化了办事流程，进一步公开了须一次性告知内容，并且公布于局大门口，方便了群众办事。
通过作风整治“回头看”活动，我局按照《全县集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》的要求，活动取得了实效。
清化收工作总结简报网格员汇报工作总结简报篇四
虽然银行从业时间并不算太长，从真正干清收工作那天起，就一直和不良贷款有过不间断的接触。少的几万，大的几百万，遇见各种各样的情况，也颇有些心得体会。每收回一笔贷款，心中便有一丝成就感，如同打了胜仗。
近年来，经济新常态下，自然灾害较为频发，不良贷款增长较快。过去一些靠胆大发家的老板，经营规模和利润均不同程度地缩水、下滑，甚至难以为继。很多不良贷款户，大都不太说的清楚自己是怎样发的家，但现在都知道自己是怎么败的家了。至于如何与不还贷款者斗智斗勇，最终战而胜之，其中的酸甜苦辣，不可胜言。
一要充分尊重信贷管理部门和贷审会提出的意见和建议。一笔贷款发放前，对相关人员提出的意见和建议，必须高度重视，充分采纳。我发现，我行出现的不良贷款，信贷管理部门和贷审会都曾经提出过较多的意见和建议。虽然他们对企业的接触和了解不如信贷员深入，但他们从不同角度做出的结论非常准确，能够反映诸多在前期调查中忽略的问题。
二要完善每一笔贷款资料和相关手续。事实证明，往往到了起诉或执行时，总能找出贷款资料中的问题和缺陷。每逢其时，一身冷汗，叫苦不迭!
三是要对贷款客户有着深入的了解。除了要对贷款客户的经营收入情况进行充分深入地了解外，更要关注其家庭情况、日常爱好、亲戚朋友等各方面的关系。一旦贷款出现问题，往往能够从上述的细节中发现解决问题的途径。
一是处理好与上级领导的关系，依靠但不依赖。贷款出现问题后，行领导及相关管理部门起着至关重要的作用。没有他们的支持和帮助，在处置不良贷款面前，清收的力量是杯水车薪，难以为继的。但如果完全依赖他们来解决，一切都要等领导出面才开始行动，自己不能主动出击，很有可能延误战机。
二是处理好与法院的关系，做到配合不拖延。从起诉、立案、判决到执行，涉及到的环节太多，法院工作人员的配合和效率至关重要。一个环节延误，一个人不配合，势必影响整体工作的推进。
三是处理好与客户的关系，做到援手不绝交。贷款出现问题，其实是银行与借款人都不愿看到的，是一个双输的局面。越是在这个时候，越要与客户搞好关系，能救则救，能帮则帮。借款人与银行关系的好坏，并不表现在经营情况好时选择哪家银行合作，而是在危难时选择将最后一笔钱还给哪家银行。对簿公堂，是最后一招棋。借款人出现风险时已经是匹死马，关键是还能不能救。手续再完备，事实再明确，程序再合法，借款人拿不出钱，官司打到最高院也没用。一打就赢，一赢就损失。
一是贷款到期前。预警不等于不良。贷款出现逾期前，肯定会有蛛丝马迹。把握好这个环节，在贷款到期前与客户充分沟通，在政策允许范围内，积极想办法，力争把问题化解在萌芽阶段。只要不是走投无路或恶意逃债，客户是不会对出现不良记录无动于衷的。只要能够制定出双方都能接受的解决方案，客户一定会积极配合。
二是准备起诉、执行前。贷款一旦出现逾期，借款人的思想会发生非常大的变化。往往是昨天还绞尽脑汁想办法筹钱还款，一夜之间就来个180度转弯。由原来的积极配合你，这把剑就悬在头上，一切看你的表现。这是一种威慑，然后实事求是地采取扶持的态度，以情动人，恩威并施!
三是实施起诉、执行后。这个环节其实已是无奈之举，对于恶意逃债，只能是该出手时就出手，突出一个“快”字。第一时间行动，第一时间处理。出手要快，下手要狠。查封、保全、执行保证人等等，总之要想方设法采取高压态势，给予其巨大的心理压力。但法院不是为一家银行开的，这个阶段往往会陷入漫长的等待执行过程，一旦出现这种情况，势必会陷入被动。可能发展到自暴自弃，甚至变成老赖。千年认账，万年不还。这个环节应该给老板打气，帮助他树立东山再起的信心，并积极帮其出主意、想办法。同时要给予其一种威慑，采取中天悬剑的策略：我随时都可以起诉。
一是“正气”。欠债还钱，天经地义!面对恶意逃债者，必须保持自己强大的心理优势，切不可被其牵着鼻子走。适当的同情和帮助是必须的，但如果陷入一些琐碎的问题当中，被其迷惑利用，心存侥幸，优柔寡断，缩手缩脚，必然陷入被动。
二是“霸气”。贷款逾期后，藏匿不出的、穷于应付的、蛮不讲理的众生相都会遇到。道理讲不清的时候，有必要来一点霸气，他横你比他还横，这个时候，往往打的是心理战。对方拿你没办法，你就胜了。
三是“大气”。对于那些能够配合工作、主动制定还款计划或是确实有困难的客户，建议表现的大气一些。应该积极与上级领导和相关部门沟通，讲明情况，合理合法的范围内，只要没有大的损失，能让则让，能免则免。眼前留一线、日后好相见。追债追成了冤家，是不明智的。
以上是个人自从事不良贷款清收工作以来，总结的一些浅见。“圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱。”能够做到事前掌控好风险，把风险处理在萌芽阶段，才是最好的经验之谈。
清化收工作总结简报网格员汇报工作总结简报篇五
1、制定方案，明确目标。年初，我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组，制订了《xx市农村信用社20xx年清收盘活工作意见》，并将市办下达的xxx万元清收计划任务和200万元净压计划分解到每个基层社。四月初，我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底情况，专门印发了《xx市农村信用社20xx年清收攻坚活动工作方案》，从4月1日起将信贷工作重心转移到清非工作上来，计划用七个月时间完成全年清非任务。
2、落实重点，区别对待。一是落实重点户清收。继续实行联社班子成员、相关科室包户清收制度，至六月末已督办收回重点户建材机械厂xxx万元，东风车架xxx万元，王勇xxx万元，程功权xxx万元，陈世斌xxx万元等，从而形成了良好的清收势头。二是落实重点社清收。根据联社安排，风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析，形成了分析报告，明确了清收的重点，至六月末共计收回不良贷款xxx万元，置换贷款xxx万元，效果不很明显。
3、严格奖惩，强化考核。一是对收回的每笔xx年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款，按照规定的比例进行奖励清收，并实行谁收谁得的清收奖励政策，从而调动了全员清收的积极性；二是从4月份起，对清收工作在全市连续三个月排名后三位的信用社主任一律实行免职处理，增强了基层社主任清收非正常贷款的责任感；三是从4月份起，信用社员工（不含储蓄岗位等内勤）每人每月按600元标准纳入单项考核，按完成比例每月结算兑现，机关人员按照基层员工50%的标准参与挂点考核，同时把任务分解到岗到人，形成了全员抓清收的良好局面。
4、加大责任贷款的清收力度。对已被联社风险管理委员会认定的责任贷款，根据违规和非违规两种情节，每月坚持扣收工资性收入的xxx%和xxx%来抵收责任贷款。至六月末共扣收xxx万元，涉及责任人员xxx人。
5、坚持依法清收不动摇。由于我联社历年胜诉未执行的案件多达xxx件，所以我社对需要起诉的案件始终保持审慎态度，要求起诉一笔必须有把握执行到位一笔，真正起到震慑作用，而对胜诉案件则要求每个基层社重新进行清理，摸清欠债户信息，及时联系法院执行局执行。上半年，联社风险科重点关注山泰公司一案，但由于种种原因无效果，仅依法收回谢守权一案xxx万元，此外通过风险代理清收xxx万元，分别是王勇xxx万元，程功权xxx万元。
6、全面落实“五个一批”专项活动。一是为了进一步扩大清收效果，联社风险科对“五个一批”专项活动内容进行了逐一落实，明确了相关政策和清收方法，要求基层信用社全方位出击，在调查摸底的基础上以客观和实事求是的态度，区别能够收回的和不能收回两种情况，采取相应的对策，全力以赴开展清收；二是风险科在6月底前，检查了各社xx年底以后发放的到期未收回贷款保全情况，未发现人为因素丧失诉讼时效的，并对各社损失类贷款进行了重新确认，确定了哪些贷款是真的损失确实无法收回；三是联社风险管理委员会5月份研究拟对茗山供销社欠茗山信用社置换贷款xxx万元进行打包处置，目前此项工作正在进行之中。
一是从主观上分析，基层社外勤人员普遍存在作风不实的问题，天气炎热、寒冷不下乡，下雨落雪不下乡，即使下了乡也是以当年到期的小额农贷清收为主，历年形成的非正常贷款多半是难肯的硬骨头，麻烦问题贷款，绕着过身。八小时之内工作，八小时外娱乐，与农民日出而作日落而息的习惯相背离，根本无法找到欠债户，清收力度明显不够。此外，部分信用社主任存在着新官不理旧账的观念，只收自己放的贷款，不管前任放的贷款，只把重点放在存款和利润上而不重视清非工作。另外陈贵山泰公司一案正积极与法院执行局沟通，法院只能按正常的法律程序走，需要时间；金山店伏山矿业公司贷款，我联社已多次与金山店政府、金山店铁矿、伏山村三家单位协商，估计明年收回，两社至少影响清收计划xxx万元；二是从客观因素分析，截止6月末，我联社不良贷款余额为xxx万元，其中次级xxx万元，可疑xxx万元，损失xxx万元，通过上半年调查摸底，确实无法收回的有xxx万元。从重点100户分析，该类贷款金额为xxx万元，只有xxx户可部分收回。
下半年，我联社决定上下一心，努力采取积极有效的措施，加快清收盘活进度，决心尽可能完成清收工作计划。
（1）从主观上调动全员清收工作积极性；例如，对重点社还地桥信用社采取清收奖励倾斜政策，下半年联社将不再从该社计提收贷手续费。
（2）按照年初制订的工作计划和从四月份开始的清收攻坚活动内容抓好督办和落实，拟对下列重点户抓好督办清收：罗桥团垴村、徐家铺村、王太村、四棵松村、保安水泥厂、伏山矿业、城关观山村、陈贵陈世斌、营业部洪长生、邹良根等。
（3）全方位抓好“五个一批”专项活动，力争在打包处置上有突破，集中清收有进展。
（4）不留情面抓好责任贷款的清收；对于已经认定的责任贷款，我们将严格执行相关的处罚制度，扣收工资性收入来抵偿责任贷款直至全部偿还为止。
（5）切实开展依法清收；对于恶意逃废债的行为要坚决通过法律途径来解决，同时加强与政府部门的沟通，力争在胜诉未执行案件上取得突破，最大限度保全信用社债权，主要攻克程功权、王勇、谢守权以及三泰公司等户。
