最新房地产公司总经理工作职责11篇(精选)

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房地产公司总经理工作职责篇一

（一）、主持公司的生产经营管理工作；

（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）、拟订公司基本管理制度；

（五）、制定公司具体规章；

（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；

（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）、执行董事会授予的其他职权。

（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

（三）、实施经董事会批准的新开发项目。

（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。

（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

（十三）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

房地产公司总经理工作职责篇二

1、有丰富海南建筑行业工作经验，并承担5-10年副总经理工作经验，具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。

2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;

3、有丰富的人脉关系，对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。

4、可以与企业同荣辱，共进退，共同创建行业新辉煌

5、高薪十奖励十股份、具体面谈!

1、正规国家统招大学本科以上学历，建筑等相关专业;

2、具有丰富的当地人脉资源，擅长项目拓展，招投标;多年政府或大型企业平台高管工作经验，独可立操作项目，

3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

5、语言沟通与表达能力超强。

房地产公司总经理工作职责篇三

1.协助总经理，全面负责建筑公司建设体系经营管理工作，保证经营目标实现。

2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告，经总经理审核后，报集团公司评审通过，并负责贯彻落实。

3.审批各分公司年度计划分解，指导和监督各分公司计划执行情况。

4.主持公司的日常经营管理，指导、监督和协调各职能条线工作。

5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。

6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的审核、审批。

7.负责公司人力资源管理与规划，决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。

8.支持、配合集团检查组的检查、监督与考核工作。

9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设，塑造和维护良好的企业形象。

房地产公司总经理工作职责篇四

第一条 为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

第二条 总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

第三条 总经理行使下列职权：

(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

(二)主持公司的生产经营管理工作；

(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

(九)代表公司对外处理业务；

(十)列席董事会会议；

(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

(十二)董事会授予的其它职权。

第四条 总经理的义务与责任

(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

(二)执行董事会决议；

(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

1、贯彻执行国家法律、法规情况；

2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

5、有关生产经营方面的重大问题；

6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

7、其它必须向董事会报告的重大问题。

(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

(六)接受监事会的监督和质询；

(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

第五条 总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

第八条 总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

第十二条 公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

第十三条 董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

第十四条 总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

第十五条 总经理解聘事由如下：

1、董事会决议解聘；

2、总经理自动辞职。

总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

第十六条 本条例经公司董事会审议批准后生效。

第十七条 本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

第十八条 本条例由公司董事会负责解释。

房地产公司总经理工作职责篇五

:

1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本)，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现。

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化。

3、负责对施工单位的`施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

6、负责营销计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

:

1、30-35岁，工程相关全日制本科及以上学历。

2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验，有至少一个完整项目管理经验。

3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范，熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。

4、具备较强的沟通、管理、抗压能力，有高度的工作责任心和良好的职业素养。

4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。

房地产公司总经理工作职责篇六

:

1、根据项目开发需要，负责对项目所在地房地产市场深入研究，整合市场数据，定期完成市场报告;

2、组织项目前期调研，根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告，为公司投资与发展提供决策依据;

3、参与项目讨论、项目评审和技术交底，会同设计单位做出设计进度计划，并办理好设计洽谈;

4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;

5、组织开展项目销售管理工作，对销售指标合理统筹、平衡和分析，制定项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;

6、负责公司开发项目的管理，确保项目进度，质量，成本符合公司的战略要求，根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件;

7、负责协调与政府部门的资源及关系维护，.参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作，组织公司资源，为区域项目开发解决问题，以确保项目的开发建设在该区域顺利进行;

8、.组织编制和完善项目管理流程与制度，全面负责项目部门内部工作安排，指导并协助下属人员完成各项工作;

:

1、本科学历及以上，建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;

2、10年以上房地产行业工作经验，有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先;

3、熟悉项目规划、建筑全过程，熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范，具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;

4、较强的语言表达，分析、文字处理及电脑操作能力;

5、具备建筑及地产行业基础知识，熟悉房地产市场规律，熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;

6、对产品、客户有较深的认识，较强的逻辑思维和数据分析能力。

房地产公司总经理工作职责篇七

1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;

2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;

3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;

4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定， 开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;

5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;

6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.

房地产公司总经理工作职责篇八

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标，全面统筹项目的各项管理工作;

2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责项目公司的整体运作，对内与对外的所有沟通和协调工作;

4、根据公司战略目标，拟定项目经营计划并组织分解实施，并根据市场变化及需求，统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;

5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化，并及时出具分析报告，提出应对措施;

1.专科及以上学历，工程类、管理类相关专业，具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识，有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力;

2.10年以上房地产项目开发工作经历，3年以上同等职位工作经验，全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作，熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;

3.熟悉房地产行业领域相关情况，有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识

4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规，对房地产现状和发展趋势有深刻理解;

5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

6.具备良好的职业道德素质，抗压性强、

7.薪资面议

房地产公司总经理工作职责篇九

1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;

3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;

4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;

5、 做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;

6、公司交办的其它事项。

房地产公司总经理工作职责篇十

（1）、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行；

（2）、制定房产公司的运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队；

（3）、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位；

（4）、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售、租赁、招商、交付使用、开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用；

（5）、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作；

（6）、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象；

（7）、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

（8）、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。

（1）、40岁以下，工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历，高级以上职称；

（2）、8年以上工程项目施工管理经验，5年以上房地产项目管理工作经验；

（3）、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务，有实际操作经验；

（4）、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势，有独到见解；

（5）、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力，工作充满激情，意志坚定。

房地产公司总经理工作职责篇十一

1、负责房地产项目开发前期策划工作，如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等；

2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念，形成文字及相关资料；

3、负责与相关投资人联系，做好公司各类推广项目，做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作；

4、撰写对策划监督进行动态掌控。

1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历；

2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者；

3、熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作；

4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力；

5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。