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时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
基层健康小屋工作计划篇一
xx月份...社区的工作总体思路是：紧紧围绕区、街的中心工作，以创特色、争品牌为目标，为社区居民供给优质服务为抓手，不断推动社区党建、计生、民政、综治安全生产、劳保等各项工作的开展。
一、坚持原有的特色
2、防火防盗工作长抓不懈。督促小区物业管理单位配备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门，配备专职值班人员，定时开门、关门，对小区实行封闭式管理;对单位宿舍小区，要求单位在小区内设立门卫值班制度，对进出人员实行询问制，并进行严格的登记制度。同时组织社区辅警进行24小时值班巡逻，组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍，白天进行义务巡逻，安排低保人员，坚持每晚在小区巡逻，提醒居民锁好车辆，关好门窗、注意防火防盗，确保社区零盗窃零火灾事故。
3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情景分析会，听取社区民警对社区治安情景地介绍，并根据社区民警提出的治安工作要求，组织社区治安进取分子参与社区治安的防范工作;同时要求委员会成员进取参与帮教刑释解教人员。
二、争创礼貌健康品牌社区
礼貌象征着和谐、安宁、纯洁、清新、健康和幸福，是人们追求的梦想目标。随着社会经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高，人们追求礼貌健康向上的需求和关注程度愈来愈高，作为居民的自治组织——社区委员会，更有义务加以引导，为此，我们社区在xx年上半年的工作中，将建设礼貌健康的和谐社区，作为自我的品牌精心打造。
1、加强礼貌健康品牌社区组织建设
为实现打造礼貌健康品牌社区的目标，我们社区将与驻区相关单位建立礼貌健康社区创立领导小组，由党政一把手负总责，按照“以社区为主导，驻社区单位为依托，贴进居民、资源共享、共育品牌”的工作思路，制定创立方案，明确创立任务和创立资料，建立创立长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通，坚持每季度一次联席会议制度，互通情景，定期研究品牌社区创立工作。
2、明确创立礼貌健康品牌社区的工作思路
创立礼貌健康品牌社区的目的是经过开展创立品牌特色活动，全面提升社区各项工作水平。为此，结合本社区特点，坚持“四抓四应对”的工作思路。
基层健康小屋工作计划篇二
为进一步促进银川市健康小屋的规范化管理，切实发挥健康小屋设备使用效率，保障辖区居民充分享有基本公共卫生服务，现决定开展健康小屋设备运行情况评估工作，制订本方案。
（一）健康小屋设备配备情况：是否具有身高、体重、腰围、血压、心电等测量工具和设备。
（二）健康小屋设备运行情况：是否功能健全、操作简便、安全实用，能够为重点人群提供免费健康检测，规范采集健康数据，协助完善居民健康档案等健康管理工作。
（一）摸清底数
三区卫生健康局、市级各公立医院、朔方路社区卫生服务中心要组织各基层医疗卫生机构单位要切实做好健康小屋设备底数清查工作，做到“底数清”“情况明”，根据健康小屋设备台账进行台台把关，分类监管，精准掌握每台设备状况。
（二）实地评估
为掌握健康小屋运行情况，银川市卫生系统内部开展健康小屋服务效果实地测评，三区卫生健康局要联合市级各公立医院、朔方路社区卫生服务中心对60家健康小屋进行全覆盖测评，市卫生健康委抽取部分健康小屋进行复测。实地测评时间为2022年2月21日---23日。实地评估组包括卫生健康行政管理人员、各级医疗机构医疗设备专家、医疗临床专业人员、财务人员。
（三）居民访谈和专家论证
1.召开基层访谈会，邀请部分居民、基层医疗社区卫生服务机构工作人员评价辖区内健康小屋服务情况。
2.通过专家论证会，形成健康小屋服务情况和设备运行情况评估结果。
3.辖区健康小屋运行情况基层居民访谈和专家论证会与实地评估一同进行；市级于24日完成抽查部分健康小屋运行情况实地评估、基层居民访谈和专家论证会。
（一）高度重视，按时完成评估工作。三区卫生健康局、市级各公立医院、朔方路社区卫生服务中心要高度重视健康小屋设备运行评估工作，保障抽调人员按时到位，在2月23日12点前完成健康小屋设备运行评估工作，23日17点前上报健康小屋设备运行评估报告。
（二）加强监管，加大绩效奖惩力度。三区卫生健康局和社区卫生服务机构举办医院要加强健康小屋设备的日常监管、动态监管、专项检查和指导服务，进一步提升健康小屋设备的管理水平，如造成设备闲置，不能有效发挥作用的，在全市通报批评，并纳入城市社区保障机制评估。对于能够有效发挥健康小屋设备功能，提高辖区居民健康水平的辖区卫生健康局和基层医疗卫生服务机构，将在城市社区保障机制评估中予以倾斜，并在配备医疗设备时予以优先考虑。
基层健康小屋工作计划篇三
按照党的群众路线教育实践活动和市委“1+1”结对帮扶活动要求，创新工作方式，转变服务理念，升级服务内容，巩固已建成的100个健康小屋成果，促进优质医疗资源向贫困地区和农村的延伸，扩大优质医疗卫生服务的社会覆盖面和服务范围，以“五个健康处方”为指导，以我院肝病、肺病和急性传染病等特色医疗为主题，广泛开展健康教育和健康促进活动，满足人民群众健康需求，让更多的群众受益。
1、调整健康小屋管理领导小组
组 长：院长赵斗贵
常务副组长：副院长张萍
副 组 长：副院长：韩俊杰、刘俊玲、王体坤；纪检书记程秀芳
成 员：各机关、后勤、临床、医技科室主任；
职 责：负责健康小屋管理工作的制度、政策的制定，协调各方面的工作。
主任：刘丽红
成员：王鑫
职责：组织落实健康小屋各项制度、政策；组织大型健康小屋联合活动；组织健康小屋工作考核、评比；收集、统计健康小屋工作信息；健康小屋信息上传下达等。
1、建立“1+1”结对帮扶关系，以双向选择、协商共建的形式建设“健康小屋”。以“师带徒”的形式，与基层医疗机构共组健康指导团队，制定工作方案和工作计划，工作时间每月不少于两天。定期在“健康小屋”指导开展健康知识宣教、疾病预防控制、妇幼卫生保健、健康体检、建立健康档案、义诊等活动。重点培训基层医务人员提高常见病、多发病的诊断、治疗水平和急诊处置、抢救能力。
2、建立“医疗联合”体制。与基层医疗机构在自愿的基础上，签订协议组成医疗联合体，推进纵向合作，实现资源整合、信息共享、优势互补、上下联动、分工协作，以所建立的“健康小屋”为定点医疗服务窗口和绿色就医通道，实现基层首诊、分级诊疗、双向转诊。
3、建立“居民签约服务”模式。参照“健康小屋”建设医院—“健康小屋”专家团队—社区（乡村）家庭责任医生—社区（乡村）居民的纵向联合模式， 推进家庭医生签约服务模式，即以“健康小屋”建设医院为支持后盾，以“健康小屋”专家团队为技术支撑，以基层医疗卫生服务机构的全科医生为主体，组成家庭责任医生团队，通过与社区（乡村）内家庭签约的形式，提供个性化的预防、保健、治疗、康复、健康教育服务和指导。
1、人员保障：按照本院建设100个健康小屋的目标，各临床科室需选派本科室医德好、技术高、科普能力强的医生建设“健康小屋”。由冠名屋主、与科室内医生、护士和基层医生组织团队开展工作。
2、后勤保障：由医院为选派小屋命名专家制作“健康小屋”统一标牌及资料、展板展牌。根据基层医疗机构需求配备部分适用医疗设备。“健康小屋”开展活动所需条幅、资料、血压计、听诊器等义诊设备由医院配备。活动所需车辆由健康小屋管理科联系安排，如医院不能派车，则给予相应的车辆补助。
3、通勤补助：按照国家有关规定，给予相应的下乡补助。
1、考核评估方式。考核评估采取日常监督检查和年度考核相结合的方式。实行积分制。院长每年至少到“健康小屋”现场督导调研1次，主管院长、健康小屋管理科人员至少每季度到“健康小屋”现场督导调研1次，作为日常监督检查成绩计入考核分值。依据邯郸市卫生局“健康小屋”工作考核标准进行年终考核。日常考核分值占40%，年终考核分值占60%，综合两项得分为每个“健康小屋”最终得分。
2、“健康小屋”工作考核内容包括：医院对各屋主工作的综合考核、“健康小屋”所在地对健康小屋工作考核、群众知晓率和综合满意度调查、“健康小屋”活动频次、活动登记资料完整度、媒体宣传等方面进行综合评定。
3、考核具体方法
（1）、医院根据市卫生局下发的“健康小屋”考核细则，结合各“健康小屋”留存的活动资料、活动记录、活动登记以及“健康小屋”牌示是否悬挂、宣传展牌是否完好无损进行评定。（20分）
（2）、“健康小屋”的所在社区、乡卫生院等地的健康联络员对“健康小屋”专家工作评定、打分。（20分）
（3）、随机调查当地居民对所建“健康小屋”的知晓率和综合满意度问卷调查结果。（30分）
（4）、结合本专业或邀请其他专业在本小屋开展健康宣传活动的次数，2014年每开展1次得1分。（满分30分）
（5）、“健康小屋”活动受到媒体关注，新闻宣传报道的。（附加20分）
1、对于考核评定结果优秀的屋主，予以通报表扬。晋升、晋职优先考虑。年度评优优先。按照国家规定给予物质奖励。
2、对于考核评定结果较差的屋主，视情况给予限期整改、通报批评，直至取消小屋冠名权。
基层健康小屋工作计划篇四
为推进新一轮建设健康社区工作，更好地在全镇范围内全面深入地开展健康社区建设工作，根据《关于开展年度市建设健康社区工作的通知》的要求以及当前我镇健康社区建设工作的现状，特制订工作计划如下。
坚持以人为本的科学发展观，围绕把建设成现代化新城镇的发展目标，以人民群众的健康为着眼点，以改善市民工作、生活环境，提高市民健康水平和综合素质为宗旨，强化健康促进，积极干预和控制影响人群健康的危险因素，坚持推进城镇综合管理，持续推进人与环境和社会的全面、协调发展。
继续按照整体推进、个性发展的健康社区建设工作原则，广泛发动社区居民，充分利用社区资源，组织各类社会团体的.支持和志愿者的参与，大力开展健康促进工作，努力形成全民健康促进支持系统，不断增强市民健康意识和行为能力，全面提升健康服务能力，满足市民健康服务需求。
1、全面启动新一轮健康社区建设工作，紧密结合创建国家卫生镇这项重点工作，进一步推进本镇健康社区工作的深入开展。
2、按照市、区的总体要求，结合本镇实际情况，发挥社区的资源优势，继续深入开展建设“六个一”宣传活动，认真落实计划中“五项重点工作”，使社区居民从中受益，确保我镇年健康社区建设工作任务的全面完成。
1、抓好社区环境的不断改善。
结合我镇创建国家卫生镇工作和社区实际，积极开展“清洁家园”活动，组织村(居)委、社区单位和专业队伍，开展居民区内环境卫生整治保洁活动，发动广大市民从身边的事做起，参加社区公共场所环境卫生公益劳动，倡导社区居民树立关心和爱护公共环境的意识，提高群众对社区环境的认同度和满意率，逐步形成良好的社会风尚。
2、抓好居民健康意识的逐步增强。
基层健康小屋工作计划篇五
以社区卫生服务中心（站）、乡（镇）卫生院为建设基础，二级及以上医院的高年资医疗专家为技术保障，充分发挥退休医疗专家的专业特色，在市区和县城分批建设100个“健康小屋”。“健康小屋”以老年人、妇女儿童、慢病患者等为重点服务人群，以健康教育、健康指导、健康干预为主要工作方法，由专家定期开展卫生知识讲座、防病措施指导、疾病早期筛查等活动，指导居民采取健康生活方式，对居民及早进行健康干预，引导社区群众自我参与，自我管理，做到疾病早预防、早发现、早干预、早治疗。
“健康小屋”的建设采取县（市、区）卫生局具体负责、市区医院支持配合的方式分步实施。
1、发动阶段（4月20日-30日）。县（市、区）卫生局对基本情况进行摸底调查，制定具体实施细则，包括建设方法、运行机制和保障措施，做好与市区医院的沟通、协调。明确“健康小屋”所在机构和指导专家，组织开展宣传活动，让机构、专家、群众了解“健康小屋”的作用、意义，提高参与的积极性。实施细则务于2012年4月30日前上报市局基妇处。
2、建设阶段（5月1日-7月31日）。
5月1日—5月31日在复兴区、丛台区、邯山区、经济开发区、邯郸县的社区卫生服务中心和各县（市、区）城区内的乡镇卫生院建设“健康小屋”，数量为63个。
6月1日—6月30日在复兴区、丛台区、邯山区有条件的社区卫生服务站建设“健康小屋”，数量为37个。
3、验收阶段。按照完成一批验收一批的原则，市卫生局将在6、7月的15日前组织相关人员，分别对第一批、第二批 “健康小屋”进行验收，合格者予以命名。
4、表彰阶段。8月份对工作突出的单位进行表彰。
“健康小屋”要达到六个一的要求。
1、一个统一的名称。所有“健康小屋”以指导专家的名字命名，面积满足开展工作的需要。同一所基层医疗卫生机构内的“健康小屋”数量不超过1个。
2、一个温馨的场所。要有独立房屋，不得与诊室、治疗室等混处。基本设备包括身高体重仪、血压计、心电图机、血糖仪及进行干预指导慢性病所需器物，按照量力而行和按需加减的原则，以自筹、市区医院支持或社会捐赠等方式配备。干预指导的配置必须有，避免建成“体检小屋”。
3、一个专业的团队。以指导专家为核心，基层医疗卫生机构配备相关人员组成工作团队。指导专家应具有副主任医师以上职称，专业符合开展“未病先防”工作的要求。
4、一个突出的特色。每个“健康小屋”要充分发挥指导专家的专业特长，有侧重的对某一类重点人群开展健康教育、健康指导、健康干预等工作，逐步形成影响力，引导社区群众自我参与，自我管理。
5、一个明确的目标。在对辖区居民基本情况进行摸底调查的基础上，针对突出的健康问题和高发病率的疾病，结合自身特色，制定具体的工作目标。
6、一个科学的方案。有完整的工作方案、工作流程、工作计划。每年进行分析、总结、完善，科学开展“未病先防”的工作。
2、加强领导，狠抓落实。成立以一把手为组长的建设领导小组，加强对建设工作的领导，明确专人具体负责，并做好设备、人员的配备工作。市区医院要做好医疗专家的动员工作。各单位紧密配合，高起点、高标准的开展工作，确保按时完成建设任务。
3、严格管理，分类指导。要加强日常的监管工作，及时解决出现的问题，指导开展疾病防控工作，保证“健康小屋”有序、高效、健康运行。
