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范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
电厂劳模材料 电力行业劳模篇一
在工作和生活中，吴瑞*朴实无华，从不高谈阔论，总是尽自己所能认真对待每一件事。
“我不在乎别人怎么看，只是做我应该做的事。”
1983年，17岁的吴瑞*高中毕业，进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到，吴瑞*对陌生的工作环境、生疏的*作规程，感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间，反复熟读运行规程，熟悉设备，查阅图纸资料，向经验丰富的老师傅请教。吴瑞*勤学好问，赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴瑞*用笔记本记录下点点滴滴。多年来，他记下的笔记本就有几十本。
吴瑞*水电厂运行知识越来越丰富，技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”，运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备，吴瑞*巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中，吴瑞*通过眼看，耳听、手摸、鼻嗅，能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里，吴瑞*能分辨出设备细微的异常运行状态，准确判断故障，及时采取应对措施。
每当工作中有人违反规章制度、*作规程时，吴瑞*总是不厌其烦地提醒，甚至批评。有人嫌他“多管闲事”，也有人劝他，“你那么认真干什么？”吴瑞*听了总是淡然一笑，说：“我不在乎别人怎么看，我只是做我应该做的事情，如果能让身边的人平平安安，个人受点委屈也值。”
有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”
xx年，运行分场推行绩效管理。吴瑞*被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初，被考评人员对他有意见，吴瑞*顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理，使这项工作走上了正轨，有效调动了运行人员工作的积极*和主动*。
“你不努力跑，别人就会追上你！”
xx年，因工作需要，40岁的吴瑞*毅然辞别爱人和年幼的女儿，奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。
电厂劳模材料 电力行业劳模篇二
从一名学徒工，成长为水电厂运行*的行家里手，吴xx在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。20多年，数万次*作，吴xx没有发生过一次人为责任障碍和事故。他先后被评为厂“安全生产标兵”和文明标兵。
在工作和生活中，吴xx朴实无华，从不高谈阔论，总是尽自己所能认真对待每一件事。
“我不在乎别人怎么看，只是做我应该做的事。”
1983年，17岁的吴xx高中毕业，进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到，吴xx对陌生的工作环境、生疏的*作规程，感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间，反复熟读运行规程，熟悉设备，查阅图纸资料，向经验丰富的老师傅请教。吴xx勤学好问，赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴xx用笔记本记录下点点滴滴。多年来，他记下的笔记本就有几十本。
吴xx水电厂运行知识越来越丰富，技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”，运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备，吴xx巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中，吴xx通过眼看，耳听、手摸、鼻嗅，能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里，吴xx能分辨出设备细微的异常运行状态，准确判断故障，及时采取应对措施。
每当工作中有人违反规章制度、*作规程时，吴xx总是不厌其烦地提醒，甚至批评。有人嫌他“多管闲事”，也有人劝他，“你那么认真干什么？”吴xx听了总是淡然一笑，说：“我不在乎别人怎么看，我只是做我应该做的事情，如果能让身边的人平平安安，个人受点委屈也值。”
有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”
2004年，运行分场推行绩效管理。吴xx被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初，被考评人员对他有意见，吴xx顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理，使这项工作走上了正轨，有效调动了运行人员工作的积极*和主动*。
“你不努力跑，别人就会追上你！”
2006年，因工作需要，40岁的吴xx毅然辞别爱人和年幼的女儿，奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。
电厂劳模材料 电力行业劳模篇三
1、推荐报名。采取个人自荐和推荐方式进行。
2、资格审查。
1）一线员工自入职之日起工龄满三个月以上的方可参加评选,部门班组长、主管及经理级应在自入职之日起工龄满六个月以上的方可参加评选。
2）、自入职以来,无受过公司任何通报处罚,旷工次数为零,未出现无故缺勤情况。
3）、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况。
4）、遵守公司各项规章制度。
5）、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大工作失误。
6）、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。
7）、无不良嗜好。
8）、评选期内,如因违反纪律,而受到公司处罚,不得参加评选。
9）、评选事项除以上条件外,还须通过以下几个方面的考核,考核的.内容和标准主要包括德、能、勤、绩四个方面。
a)德:主要考核思想素质表现和职业道德表现;
b)能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况
c)勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;
d4)绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及对公司发展所产生的社会效益和经济效益等。推荐材料不齐全或不符合要求的人选，取消参评资格。
3、投票评选。采取微信投票方式确定候选人排名顺序
4、组织审定。评选小组将候选人及事迹材料提交评选办公室审定。
5、官微公示。将最终审定的5名拟表扬“最美劳动者”在集团官方微信进行公示。公示无异议后，确定为最终“最美劳动者”人选。
6、表彰奖励。“最美劳动者”给予每人xxx元现金奖励（税前），获奖个人颁发荣誉证书并全公司通报表杨。
