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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
生产主管的职责和工作标准篇一
1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5s活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管的职责和工作标准篇二
2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。
职责二：生产成本控制
1、实施精细化管理，优化生产流程，提高生产效率，降低单台成本
2、推行精益生产，发现过程中的浪费，持续改善，降低成本。
3、推行部门tqm，加强过程质量管理，减少返工及报废损失
职责三：生产现场管理
1、建立5s管理系统，在生产现场推行5s管理理念
2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制
3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平
4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理
职责四：团队建设
1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率
2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平
3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流 ，提高团队士气
4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等
生产主管的职责和工作标准篇三
2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;
3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;
5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
7、完成上级领导临时交办的事项。
生产主管的职责和工作标准篇四
3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;
4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;
8，协调pmc按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;
9，协助好销售部门准时发货;
10，接受相关部门的监督和建议;
11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;
12，完成好上级交付的临时工作任务、
生产主管的职责和工作标准篇五
2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;
3. 负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;
4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;
5. 贯彻落实工厂和车间制度、7s的运转;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;
8. 完成上级临时交办的其他工作;
生产主管的职责和工作标准篇六
1、负责推行岗位责任制，保质保量及时完成上级安排的各项任务。
2、生产计划安排、人员合理调配，产能达成、物料管控。品质管控。
3、制程过程分析改善对各部门横向沟通协调。
4、推进月度、季度、年度培育计划。
5、效率达成，优化生产流程，解决瓶颈问题，提升全员作业技能，保障交货日期。
6、车间现场管控，时常宣导车间纪律各项规定，严格要求7s的落实，随时稽核生产现场。
