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总结是我们思考的过程，也是我们成长的见证。总结不仅要总结过去的成果，还要提出未来的规划和目标。推荐以下总结范文给大家，希望能够帮助到正在写总结的朋友们。
工程材料员岗位职责篇一
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。
二、工程计划。
1.依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。
3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。
4.根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。三、招投标管理。
1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。
2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。
3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。
四、工程管理。
1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。
2.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。
3.整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。
4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。
6.负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。
7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审,提出意见和建议。
8.对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。
9.领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。
五、协作配合1.负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
(1、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格,并提交总经理确认。
b、面试。
(1定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力。
一、负责本部门的各项日常工作;。
十五、负责审核工程结算及尾款的计算工作;十六、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;十七、负责每月25日以前定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
1、拟订部门阶段工作计划,协调部门内部工作,实施部门员工管理与业绩考核,提出部门员工配置与奖罚意见,指导并督促部门员工工作,保证正常工作进度。
2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整,并进行督促指导、检查与考核。
关单位间的关系,提高工作效率。
时采取措施加以整改。
观、协调等问题,采取有利措施保证工期的按时完成。7、抓现场安全管理,实施建设工程双标化管理。
8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收;组织项目工程的综合验收。
测算服务。
10、组织部门及项目工程部(公司工程技术人员的会议及学习,提高业务水平,并指导做好协调工作。
11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。12、工程部经理负责整个工程的成本核算及材料预审,13、工程部经理负责对所有施工队人员的培训提纲起草,任务职责划分。14、工程部经理要组织成立工程部施工人员档案,(身份证复印件,工作上岗证,技术资格证建立存档,保证双方权利有利于管理。
1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神。2、具备一定的施工相关专业知识。
3、具备较高的对客服务意识,掌握一定的对客服务技巧。4、具备基本的工作管理能力。
5、工作期间严格遵守公司各项规章制度。
6、尊重领导,无条件服从上级领导的工作指令,按时保质保量地完成所承担的工作义务。
7、严禁质检员利用职务之便营私舞弊,对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂。8、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作。9、在涉及工作内容时,严禁对领导隐瞒、欺骗。
10、工作期间,应着装标准,举止得体,语言、行为规范,严禁以语言或其他形式损害公。
司利益、形象。
11、努力学习业务知识,不断提高自身业务技能,提高工作效率,改进工作弊端。12、积极举报不良事物,维护公司利益。
13、保持同事之间的良好工作关系。工程监理日常工作内容1、监理每日准时参加早例会。
2、详细汇报前日工作情况;按规定呈交各项工作报表,及客户反馈信息。3、准备好日常工作,向主管说明当日工作计划情况。
4、严格按照上级批准的日工作计划(时间、路线、地点进行日常巡检工作。5、监理在现场监督工程进展状况,根据公司对施工方面规定的条例进行全面逐项严格检查,如实填写表格,由相关人员签字;发现施工违章、违例、工程质量不符合标准等情况,立即按照相应规定对其工作人员指明,责其整改;后根据现场工作人员违章性质、程度给予相应处罚,并详细记录。
上报公司。、在工作中按照有关规定办理工程增减项目手续,及时送达中期款交款通知单,并带回回执、监督并协助施工队办理工程各种验收及手续。
9、客户在任何时间因施工或材料问题表示质疑、不满或投诉时,负责该项工程的监理必须及时采用有效的方式打消顾客的不满,在任何情况下都不允许因自身的失职引发事态扩大。
10、工地验收、更改、增减、材料到场验收,施工现场日常工作工程监理必须参与负责。
11、每周向主管呈报周工作总结。12、每月向部门呈报月述职报告。
1、做为公司派驻工地施工队长代表对所属项目的质量、安全、进度、材料全面负责。
2、主持施工进度计划的编制,领导全体施工队成员认真实现公司下达的各项任务。
和验收。
5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
7、协助施工队对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。8、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。9、负责处理项目具体日常事务。
10、具体负责项目质量、进度、控制、调整。
11、负责组织项目施工队人员对所属项目各项具体指标进行考核。、每日完成日常巡检工作后回公司向上级汇报当日工作内容,提交工作记录,以备核查。
12、在项目经理行政领导下,在总工程师专业指导下,对所属项目施工技术、质量全面负责。
13、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件,制定本项目技术质量管理。
14、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。
15、负责编制单位工程施工组织设计方案,组织各部门进行图纸会审,做好记录。
16、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作,负责同业主或甲方办理经济技术洽商。
考核。
18、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。19、协助项施工队长进行施工生产组织管理。
20、协助项目技术负责人,对项目施工质量负责全面管理,参与设计交底,图纸会审,施组审查。
21、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范,严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。
22、负责对各分项分部工程质量进行验评,严格过程控制,对施工全过程实行动态管理。
工配比计量情况。
24、对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改,对限期不改或即将造成质量事故的有权采取紧急措施直至停工。
25、负责具体处理同业主、监理、质监站的具体事务,完成上级部门交办的业务和其它。
工作。
26、在施工队长领导下对项目所属材料全面负责。
27、负责材料计划编制,对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。28、负责材料三证收集,协助技术资料人员做好材料报验工作。29、负责材料入库、出库,做好材料明细帐,定期盘存。
30、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行,分类存放,易燃易爆品分库存放。
31、协助施工队长和上级部门做好其它各项工作。32、负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。33、编制安全生产有关规程,记好安全日志。
34、定期组织有关人员对施工现场进行检查,奖优罚劣。
35、对现场发现的隐患应及时消除,对重大隐患应采取果断措施,严令停工直至整改完毕。
36、负责对现场新工人进行安全教育和安全技术交底。37、贯彻指导消防器材的正确运用。
级主管部门的业务要求。
39、对安全事故及时报告,重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理,并起草事故报告。
40、在项目经理及技术负责人指导下,对本专业施工生产中进度、技术质量、安。
全等工作管理全面负责。
41、编制本专业工作计划、劳动力、材料、工其使用计划。42、熟练掌握设计图纸,认真贯彻设计意图。
43、在技术质量人员组织下,配合做好自检、互检、工序交接检工作,做好隐检及施工记录。
44、注意收集、填报本专业相关技术资料,记好施工日志。
45、协助项目经理、技术负责人员对工程质量、安全操作规程、工艺标准进行贯彻实施。
1、按照国家或地区现行资料管理标准对项目技术资料编制管理直接负责。2、负责及时办理工程相关技术资料的签字手续。
3、对单位工程技术资料全面整理,及时地办理隐检和质检相关手续。4、按照有关规范要求对有关甲方或客户签字认可的资料一式三份,妥善归档、保存。
5、工程竣工,资料整理齐全有效、无缺漏、丢失。6、完成领导或上级交办的其它各项事务。
施工现场安全管理制度。
1、进入施工现场,必须戴好安全帽,系好帽带。2、施工现场,严禁吸烟。
3、所有进场工人必须进行安全教育和安全知识测试。
4、现场施工用电、汽焊等必须事先向甲方工程部或保安部申请用火证,并派专人看火。
5、严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线。6、工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。7、严禁在施工现场随处大、小便,违者处罚。8、每日做到活完脚下清,确保作业面清洁、卫生。9、对施工现场成品人人有义务进行保护。10、历行节约,禁止浪费。
1、各种材料进场必须进行检验、确认,杜绝不合格材料进场。
2、各种材料分门别类,按规格、型号定位存放,做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等。
工作,及时办理材料入库手续。
3、施工现场材料发放由专人负责,限额领料,严禁各队无手续和私自领料,对施工队超出。
额定量用料,由施工队自行解决或从其工程款扣除。4、对易燃易爆材料另辟库房,与常规材分开堆放。
可耻、勤俭持家光荣传统。现场成品保护有关规定。
1、人人树立主人翁责任感,加强成品保护意识。
2、对现场产品、半成品要爱护,对损坏者应立即制止,并及时处罚。3、加强工序交接检和自检、互检,及时发现问题并进行整改。4、严格按照施工工艺、工序操作,不得倒序施工。
1、根据公司的年度市场战略和发展计划,制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计。
划。计划。
及变动情况,奖罚费用发生情况,安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况(工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室,并用封面填写当月日期并由经办人,审核人签字。
2、根据公司考核制度,淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行。
面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。
3、对设计图纸和预算进行再度审核,穷极一切不利因素,对欠佳的设计方案(1、图纸不。
全2、细节设计有误3、材料标注矛盾4、尺寸有误退回交设计部重新设计(设计师——设计总监。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工,并对之进行检查、考核和监督。
4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则,合理安排项目组;并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。
5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理,要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准;及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事;有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚:对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退!工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象,将要和相关人员同担事后责任。
6、快速妥善处理客户投诉,及时圆满的解决解答客户的疑议和要求;如因处理客户投诉。
不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚,造成严重的须承担相应责任。
对材料配供商不断进行优化,对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论,提高施工高质量水平以及工程性价比。
9、组织召开“周例会”,对一周(月工程施工状况进行总结,发现和解决问题,了解项。
目组建议,激发一线施工人员对公司的集体荣誉感,促进各项目组互相取长补短。
查出的问题要。
必须参加,必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30(10月-4月为1:00-2:00为工程总监在公司审批材料时间,每周一下午为报账时间。
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合前期部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。(1对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。(3组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4组织评标和开标工作,确定中标单位。(5参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。
(1负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9组织竣工验收及移交。
(10监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。
(1对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
(4负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调(1参与设计单位的选择。(2参与设计方案的选择工作。
(3组织工程技术人员进行图纸预审,及图纸变更签证工作。
(4委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5协调设计单位与相关单位之间的关系。(6对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7对设计费用进行控制。
工程部是公司派驻现场的机构,集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系,其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理,通过各种管理制度和措施,做好项目“四控两管一协调”工作,完成合同目标。主要职责如下:1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理,对工程部的工作负责。2.现场有施工活动时,做好现场值班安排,并做好考勤登记工作,关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。
3.就现场重大的突发事件,工程部经理应及时到位协调解决,并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。
4.根据公司和项目部制定的项目代建规划,结合项目特点,制定工程部工作制度,报项目部、公司审核和审批。
5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则(特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法,报项目部和公司审核和审批。
6.协助综合办办理项目报建手续。
7.工程部协调完成项目施工前期准备工作;协助计划材料部进行项目投资控制;代表项目部组织项目竣工验收,配合进行综合验收;负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。
放线的审核，如发现问题与设计部门及时协调。11、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。12、收集、初审总包单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。13、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。14、参与工程投资成本控制，确认现场签证。15、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。16、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的土建工程部分的审核和实施。17、负责组织隐蔽验收，参与分部分项工程验收和竣工验收，负责整改专业验收资料并归档。竣工及后评估阶段18、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收，负责土建工程方面与物业公司的交接工作。19、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作。20、完成领导安排的其他工作。水电工程师岗位职责：总体要求：1、负责范围：强弱电工程、给排水工程、消防工程、煤气、暖通工程和室外配套工程的相关部分。2、掌握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。3、掌握专业知识、并熟悉相关标准，指导设计、工程安装工作，指导工程材料选用。4、掌握水电系统工程相关配套知识，熟悉政府相关部门对水电系统的管理办法及相关的法规规定。部门配合：5、参与协助设计部门编写专业方面的设计指导书。6、参与施工图审查和技术交底，提出图纸审查意见并记录。工程实施阶段7、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。8、收集、初审总包单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。9、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。10、参与工程投资成本控制，确认现场签证。11、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
归档。9、工程付款资料的整理、经办和归档。10、项目信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档。13、本部门信息管理工作。精装修工程师根据部门计划要求，全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。负责装饰工程前期设计协调，图纸审核，方案的确定；施工阶段管理组织，质量监督，技术支持，竣工验收等。对项目施工管理协调，全程把控，监督指导施工单位按合同文件如期保质保量完成工程，至顺利交接。参与和组织设计对接与审核1、根据项目实际情况与具体要求，对图纸审核，相关问题与设计方沟通确定图纸2、3、4、对图纸与效果合理建议参与考察招投标单位及筛选工作、配合招投标工作根据装饰项目质量工程要求，配合招标、考察推荐筛选有实力的装饰施工单位，及时全面了解装饰行业行情。5、配合公司部门组织对施工单位实力考察，配合招标工作并提出合理化建议。6、7、配合设计单位、计划材料部门材料样板确认工作根据装饰项目要求配合公司相关部门对装饰材料的质量与花色选样定样工作。8、根据项目定位要求配合材料采购部进行材料量化工作，并参与材料商的供应协调会。9、装饰项目施工管理工作10、根据提供的施工图纸，按照相关技术文件对工程进行监督与管理11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、组织协调施工方设计方与公司各有关部门图纸汇审。提供技术支持组织施工单位提交材料样板确认监督施工进度与质量协调土建、消防、安装与装饰工程交叉施工配合工作负责各施工阶段工程付款手续初步审核装修工程施工现场组织、监督及设计变更控制工作组织工程竣工验收及资料归档配合部门进行工程移交及时向部门领导汇报工作进展情况编写月、周工作计划参与公司组织的各项活动。配合其他部门有关的工作任务。积极完成领导交与的其他任务。
工程材料员岗位职责篇二
工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目。
与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算/2。
机问题造成重要文档丢失。
工程材料员岗位职责篇三
工程材料采购员需要熟悉工程施工程序及工期计划,并做到“货比三家”;力求在符合设计要求的前提下降低成本,提前了解材料采购信息,并及时反馈给领导。以下是本站小编整理的工程材料采购员的。
1.严格遵守公司制定的各项。
规章制度。
热爱本职工作。
2.根据审定后提出的材料计划单，将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等进行研究，确定购货地点。
3.任何材料采购要求进行市场调查。调查内容为材料质量、价格、厂家售后服务、用户回馈意见等，做到货比三家。
4.主管领导根据采购调查情况，填写进货通知单，并确定采购方式、地点，采购员根据进货通知单到各地点采购材料。
5.采购员应配合工地现场管理人员、总库或分库管理员做好材料数量清点及质量验收工作。
6.材料入库后，应及时办理入库手续，标明材料价格。
7.负责材料的检验报告、合格证、质检证等资料的收集，并及时报送相关部门。
8..负责起草编制本公司材料采购。
合同范本。
9.了解掌握市场材料价格信息，及时提供新材料信息并提供样品及相关技术指标，建立完善适时的材料市场价格信息库。
10.完成上级安排的其它工作。
根据现场项目部提报的材料计划进行市场询价，货比三家，向领导汇报，确定材料供应商及材料采购价格，实施材料采购。与供应商维持健康、良好的商业合作关系;协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。
协助预算部做好采购合同的签订、申请付款及质保的相关工作。
建立材料账册，做好所购材料的收发登记，对发放材料按项目进行分类登记，详细记录材料发放数量及采购价格。
对送达工地(库房)的材料进行入库验收，参加与施工队伍进行的交接验收，签发领料(出库)单，双方签认。
一、熟悉各种材料技术性能、规范标准以及规定。
二、熟悉工程施工程序及工期计划,并做到“货比三家”;力求在符合设计要求的前提下降低成本,提前了解材料采购信息,并及时反馈给领导。
三、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,及时提供给项目管理相关部门。
四、安计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
五、负责项目部物资采购申请的收集及整理工作。提供相应供应商信息，配合签订采购合同。
六、负责项目部材料的盘点，针对项目部不用的材料及时组织调入基地或调配到其他项目部。
七、严格执行公司材料管理制度。
八、配合相关部门落实材料进场质量验收制度。
工程材料员岗位职责篇四
1、组织贯彻执行国家和上级的有关技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
2、根据技术标准、规范、规定，编制公司的各项技术管理制度。
3、组织新技术、新材料、新工艺的推广应用，加快本公司的技术发展。
4、负责各项技术措施的贯彻落实，确保生产经营的质量。
5、负责对质量事故的技术鉴定，并提出技术处理方案及改进措施。
6、组织技术人员作出技术总结，并对其签署意见。
7、经常了解技术标准、规范、操作规程的执行情况，及时纠正错误。
8、抓好质量认证、试验及计量工作。
9、组织好生产工作，协调好各部门之间的合作，提高生产效率，降低成本。
工程材料员岗位职责篇五
工程部文员受部门主管直接领导，负责部门内日常内务工作：
（1）努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达。
（2）负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。
（3）负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。
（4）说话和气、热情，礼貌接待内外来访人员。
（5）传达主管有关工作安排，并将落实情况及时汇报。
（6）熟悉了解部内人员的家庭情况。
（7）参加会议，并做好会议记录、整理工作。
（8）负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书，分类归档，做到随时可提供查阅。
（9）每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。
（10）负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。
安装、使用维护保养、检查维修到配件的生产，设备的改造，以及日常的登记，保管，调拔等一系列工作。设备管理的任务是要保证设备在物资运动的全地程中，自始至终保持良好的状态。
1、贯彻执行上级有关设备方面的各项规章制度，并结合具体情况组织编制本科的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及管理制度等，并上报各项报表。
2、在上级生产部门的业务领导下，负责全科设备的业务管理，设备的技术改造，固定资产的查定、使用、更新、迁移、报废。抓好设备的用、管、修等工作。组织建立和健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案，学习推广设备管理方面的先进经验，作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
3、组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修计划、系统（装置）停车大修计划，并组织计划的实施，负责统一平衡安排控制使用大修及设备更新费用。
4、组织设备防腐蚀、密封、润滑工作。推广新工艺、新技术、新材料的应用开展设备的标准化、系列化和通用化工作，以及审查设备改造的合理化建议等。
5、组织对全公司设备状况定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，提高设备完好水平。
6、组织主要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技建、安建等项目的设计会审及竣工验收工作。
7、组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额。切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划、制造、定货、修旧利废及机械加工管理等工作。作好备品配件的统一管理，抓好用、管、修、供。
8、组织对锅炉、压力容器、起重运输设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等定期检查、检验。参与编制审查动力、燃料消耗定额，制定节约措施，加强仪表的管理。组织好动力系统的正常供应和安全运行及筛动力运行方式的重大变更。
9、组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
10、按规定，负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出处理意见，在紧急情况下，有权命令车间部门停车，并立即向有关领导汇报。
11、根据批准的设备改造更新项目，组织技术经济论证，并负责设备的选型、购置工作。
12、负责自制设备的制造、安装、调试工作。
13、负责收集和传递设备的设计、制造、安装、使用和维修信息反馈工作。
14、对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，编制设备名称设备编号，安排设备负责人，建立详细的设备档案。
15、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由生产部批准执行。缺陷消除后临时规程作废。
16、协同教育部门，组织对设备动力方面技术力量的培训，不断提高技术水平和管理水平。
工程材料员岗位职责篇六
一、遵守公司一体化管理体系的各项规章制度，服从主管部门和施工现场主管人员的工作安排，努力完成工作任务。
二、严格按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》做好日常工作，根据《施工组织设计（方案）》合理规划现场存料场地，仓库及其他临时设施和运输道路的位置。
三、要努力学习专业知识，熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。认真做好料具的收、发、调及保管工作，不断提高业务水平。
四、建立进（出）料具分类明细登记账和废弃物回收台帐，以及计量检测记录，认真办理进（出）料具各种手续，确认无误后及时登记。做到手续完备，账目清楚。
五、做好账卡、单证日清月结，并装订成册，妥善保管，对限额材料及时准确编制进、用、存的季报表上报相关部门。
六、要坚守岗位，严格执行收料“三验制度”，即：验规格品种、验质量、验数量。如果不符合使用要求的，应当不予以验收。
七、存放的料具应做到“四定位”，即：定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负责人。五五或十字码（摆）放，标签明显，帐、卡、物三相符，规格、品种不串，材质不混，露天堆放物资上盖下垫，并做好“十防”（防锈、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防变、防爆、防混、防丢）措施工作。
八、对进场验收的材料、设备应当向供货单位索取相关质保资料（包括：生产许可证、产品合格证、试验报告、使用说明书等），及时报送现场资料员，并办理移交手续。
九、严格按照《施工现场有价废旧料具及包装物回收管理的规定》和《设备部环境、职业健康安全管理规定》，做好剩余材料、废旧物资、包装容器及其他废弃物的回收、利用、清退与转场工作。
十、要配合施工现场实施《定额用料制度》，随时掌握施工进度，了解材料的使用、消耗情况，检查督促材料计划的执行与落实。
十一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢（管）脚手架及其配件、扣件的管理工作。做到发放时有数量、规格、品种及附件有详细的签收记录，回收有清点记录，发现有遗失、损坏及时向设备部报告。
十二、监督保安人员严格执行《施工现场保安工作管理制度》，做好现场保安人员的考勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。发现保安人员值班时睡觉的、擅离岗位的、不负责的等现象，应及时向设备部报告。
十三、做好消防器材的管理及检查工作。进场时应登记台帐，每月检查一次，检查内容包括：存放数量、地点、剂量、使用时间等是否符合要求。
十四、月终后十天内向设备部填报《施工机械进场调动情况月报表》、《一类周转材进场调动月报表》、《二类周转材进场调动月报表》、《材料调拨单填用情况月报表》以及其他要求的报表。
十五、在日常工作、检查过程中发现异常情况或者其他不安全因素和材料机具使用不当而造成浪费等情况，应当立即向现场有关负责人和设备部报告。
工程材料员岗位职责篇七
1.负责工程进场材料质量和数量审核工作;。
2.根据材料需求计划做好与物资部、供货商的对接工作;。
3.负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收工作;。
4.协助质检员进行进场材料的检验及对不合格品的清退工作;。
任职资格：
1.大专以上学历，2年以上建筑、房地产工程材料员工作经验，能长驻省内外工地;。
2.有材料供应商开发、信息收集等工作经验;。
3.了解工程行业材料配置，熟悉物资设备采购和管理流程;。
4.有材料员上岗证、懂驾驶的优先考虑;。
5.熟练掌握各种办公软件，拥有一定的工作协调能力、沟通能力和谈判能力;。
6.责任心较强，有团队合作精神。
工程材料员岗位职责篇八
1、负责材料，设备进场后的接收，发放，储存管理。
2、负责收集材料，设备的价格信息，参与供应单位的评价，选择。
3、参与回收和处置剩余及不合格材料，设备。
4、负责监督，检查材料，设备的'合理使用。
5、参与建立材料，设备管理制度。
6、负责材料，设备的选购，参与采购合同的管理。
7、负责建立材料，设备管理台帐。
8、负责材料，设备资料的编制。
9、参与编制材料，设备配置计划。
10、负责进场材料，设备的验收和抽样复检。
11、负责材料，设备的盘点，统计。
12、参与材料，设备的成本核算。
13、负责汇总，整理，移交材料和设备资料。
工程材料员岗位职责篇九
建筑设计师职务说明书岗位目的：
1)本专业中配团项目在前期方案报建过程中与报批主管部门进行设计沟通，并完成图纸修改等工作。
2)配合有关部门完成项目前期可研报告的技术测算。
3)配合有关部门完成项目前期项目定位。2.概念、方案、扩初设计管理。
1)负责项目的设计管理工作。
2)负责各项目本专业概念、方案设计任务书的编写，协调和监督设计计划的完成情况。监控、检查扩初及施工图设计的完成情况。
3)参与本专业概念、方案设计评审（内部各部门、外部专家），对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。
4)负责本专业景观、室内设计。
5)负责本专业审核扩初及施工图设计成果。3.设计单位选择。
1)参与建立设计相关供应商（设计单位、外部专家、勘察单位）资源库。
2)参与勘察、规划与建筑、景观、室外灯光照明、施工图设计等设计单位的选择评估工作。
3)参与设计单位的合同谈判，主办合同的起草工作。
4)配合设计部负责人对设计单位的联络、绩效评估与费用管理工作。4.设计计划管理。
1)制定各项目、各专业设计计划。
1)负责本专业设计后变更的审查。
1)负责本专业拟订项目的产品配置，参与拟订和调整建造标准工作。
2)根据设计评审的结论，对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。
3)推行限额设计方法，确保项目设计成本控制在目标成本内。7.材料选型封样参与。
1)。
参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板。
2)。
参与材料设备封样，并保存样件。8.专业设计实施技术支持。
1)。
2、有效开展岗位职能，并能够在建筑专业工作中提出合理化建议。
3、及时有效了解国内外建材市场动向，收集产业园相关信息，积极推进四新技术，不断提高小区品质与性价比。
4、及时做好图纸变更和设计修改，对工作精益求精。
5、按照公司要求，向外协设计单位提供工程设计要求，有效督促设计院完成各设计阶段的设计任务。
第5篇：建筑工程师岗位职责1.协助土建主管在技术上管理土建施工活动。2.协助质量部和文件中心管理土建施工技术保证资料。3.对批准的土建施工方案和施工作业指导书实施过程跟踪。4.跟踪和盘点土建施工进度，沟通土建与安装的施工接口工作。5.对施工现场临建项目进行策划和跟踪。6.总结土建施工和管理工作。
工程材料员岗位职责篇十
4、负责对材料及产品进行结构仿真，实验验证，寿命评估。
1、金属材料相关专业，博士研究生学历；
2、具备三维建模、仿真、检测相关知识；
3、具备金属材料失效分析能力；
4、掌握金属材料，材料性能检测，产品质量控制，材料加工技术。
工程材料员岗位职责篇十一
认真履行公司颁布的各项规章制度及工程管理处工作职责，恪守本职岗位职责。
二、负责及时向处内人员传达公司及其他各处室的指示和决定；工程管理处员工办公用品的领用和发放工作；实施工程管理处的考勤、请假制度。
三、负责处室的文秘、信息、机要和保密工作，做好处室档案收集、整理工作；负责接收、发放及保管工程管理处的书函文件、合同、招投标文件以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
四、负责工程管理处各类统计报表的制作及填报；建立和完善各种工程管理处职能范围内相关方面的台账。
五、及时向项目总承包公司下达我处领导的指示及决定。
六、负责协助各项目现场指挥部相关资料、手续的办理并及时处理与项目现场往来的报告、函件，按工程项目、类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件做好编号登记；对各项目的相关资料进行整理、归档。
七、负责收集施工方上传的周进度计划及照片、月进度计划电子文档及纸质文件，督促项目施工方递交年度结算资料。
八、与公司其他处室协同工作，完成公司下达的工作的各项目标和任务。
工程材料员岗位职责篇十二
1.熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。
2.负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。
3.协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。
4.每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。
5.协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。
6.严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。
7.原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。
8.配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。
9.协助品管人员做好大宗原料()的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。
10.及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。
11.正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。
12.需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。
13.认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。
工程材料员岗位职责篇十三
8、负责监督、检查材料、设备的合理使用；
9、参与回收和处置剩余及不合格材料、设备；
10、负责建立材料、设备管理台帐；
11、负责材料、设备的盘点、统计；
12、参与材料、设备的成本核算；
13、负责材料、设备资料的编制；
14、负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
工程材料员岗位职责篇十四
1、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
2、熟悉工程进度及市场情景，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
3、工程的大宗材料如：钢筋水泥木材模板钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
4、掌握本工程的总计划及月周计划，并编制工程材料供应计划。
5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批供给合格证给技术员。
材料员考试培训相关学习资料：《材料员岗位实务》、《基础知识》
工程材料员岗位职责篇十五
1、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
2、熟悉图纸，对现场材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
3、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求，并负责向资料员提供材料质保资料。
4、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
5、按照限额领料制度控制项目整体材料使用量。施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
6、协助项目部做好is09001贯标体系质量体系里的`有关工作。
