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生产领班的主要职责篇一
2.对车间人员的配置，培训，监督，考核，及时有效分析存在问题以及下步改正方法，确保生产顺利，质量完全达标。
3.管控现场的所有生产设备，严格按照操作规程操作，发现问题及时反应，合理有效处理，发生重大异常及时汇报。
4.每天及时做好生产日报表汇总，分析处理存在问题，管理好现场的成品，待处理品，不合格品并标识好。
5.熟悉仓库的管理流程，严格控制原料辅料废料及仓库标准存储,确保产品质量及发货及时准确有序，能根据生产要求及时的调整好仓库的收发库存，基本做到帐物卡相符，科学的管理好仓库一切事物。
6.熟练办公自动化,及erp操作。
生产领班的主要职责篇二
1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。
3. 组织并推进车间的6s管理
4. 生产制程管控，生产成本控制。
5. 主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。
6. 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。
7.上级交办的其它工作。
生产领班的主要职责篇三
1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;
2、培训车间操作人员品质与监督工作;
3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术指导相关改善;
4、做好装配车间品质预防及效率提升;
5、落实与实施课内各项规划及目标管理;
6、协助课长处理课内事务;
7、落实车间5s管理与查核;
8、负责课内产品单价的提报;
9、协助课长对车间生产数据查核与跟进;
生产领班的主要职责篇四
1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;
2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;
3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;
4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;
6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;
8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;
9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;
10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;
11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。
13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。
生产领班的主要职责篇五
1、管理、监督本班组人员各项操作，合理安排人员工作。
2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作，按时按量保质生产，做好操作记录;
3、管理班组遵守工艺纪律，按照生产设备操作规程要求进行设备操作，做好生产设备的日常维护工作;
4、做好班组日常自查自检工作，确保产品质量安全。
5、保证作业场所的卫生清洁，对生产现场进行6s管理。
6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。
生产领班的主要职责篇六
1、成型机台调试，当班注塑生产问题的解决与跟进
2、根据生产计划合理安排和利用设备、人力完成当班生产订单
3、主导本班的改善任务(7s，合格率，工作效率),对作业员的指导与管理,
积极配合上级完成各项工作.
4、保证本班的生产纪律(工作纪律、生产工艺的执行、设备的点检等)
5、管理当班的物料及生产耗材
6、评估员工的月度绩效
7、参与新项目的试模并提供现场支持及反馈
8.品质发生异常时的处置对应.
9.设备的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生产领班的主要职责篇七
1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。
2、配合上级对生产计划进行均衡分解，依生产状况和人员配置合理安排，确保生产计划顺利完成。
3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修，如有异常及时上报，确保设备安全有效运行。
4、负责生产过程中质量控制，监督本组成员按照工艺规范操作。
5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度，维护现场劳动纪律。
6、负责分管区域卫生管理工作，规范落实5s，共创良好工作环境。
生产领班的主要职责篇八
1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务;
2) 负责安全质量管理、确保安全生产;
3)监督生产员工自检、互检制度、设备日常保养记录等的实施;
4)负责卫生检查，5s定置的督促、检查，优化生产环境;
5)确保组员操作规范性，监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6)负责监督车间的生产和质量;
7)负责车间人员管理;
8)要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
