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生产部长的工作职责篇一
1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长的工作职责篇二
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
生产部长的工作职责篇三
1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2、组织制订并实施生产战略规划。
3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部长的工作职责篇四
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
生产部长的工作职责篇五
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
4、监督检查生产过程中的自检和互检;
5、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
6、推行5s现场管理,实行生产车间标准化;
7、对生产过程中出现的问题及时处理或与协调解决;
8、完成厂长交办的其他事务。
生产部长的工作职责篇六
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。

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