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清廉交投篇一
2010年是交投集团全面把握发展机遇，推进企业转型升级和实现新跨越的关键一年。全体干部职工要把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，统一到中央、省、市对2010年工作的决策部署上来，全面把握经济转型升级所面临的宏观环境和历史机遇，一心一意谋发展，迎难而上促发展。
（一）指导思想和工作要点。
2010年。
工作的指导思想是：认真贯彻党的^v^和十七届四中全会精神，深入贯彻科学发展观，进一步解放思想，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，深入实施资本运营、产业拓展和人才提升三大战略，保增长，促转型，调结构，狠抓项目建设，加强资本运作，加快产业拓展，全面加强党的建设和队伍建设，继续保持集团公司平稳较快发展，为推进企业转型升级和实现新的跨越而努力奋斗，以实际行动向建国60周年献礼。
根据上述指导思想，2010年的工作思路是：
——保增长：把保增长作为首要任务。狠抓项目建设，加快在建项目实施进度和筹建项目前期工作的进度；加强交通营运管理，努力促进高速公路营运、公交和长途客运等稳步较快增长。
——促转型：促转型是主攻方向。要进一步转变发展方式，以项目建设为抓手，在实现社会效益的同时提升经济效益；在完成市委市政府下达的指令性任务的同时，讲求投资效益，提高投资质量；进一步深化企业从投资建设型向投资建设、资本运作和经营管理并举的转变，并不断适应经营业态发展的新形势新变化。
——调结构：调结构是转型的必然要求。加快产业拓展步伐，抓紧启动各项产业拓展项目的实施，优化投资结构，将优化投资结构作为企业转型升级的有效途径；进一步整合资源，强化资本运作，加快改善财务结构，引进战略投资者和推动企业上市工作。
（二）抢抓机遇，全力以赴，切实抓好重点工作。
要实现09年工作目标，必须抓住关键，突出重点。围绕新一年工作的指导思想和工作要点，我们要切实推进以下五个方面的工作。
清廉交投篇二
为了加强安全生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，我公司特制定本办法。
一、公司危货运输专职安全员负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。
二、安全员负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。车队负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。
三、危险源识别范围：
1.本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。
2.所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。3.识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。
四、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查发，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。
五、风险评价采用lec评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。
六、车队安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。
七、重大危险源管理：
1.公司、各部门分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。
2.公司、各部门分别制定重大危险源识别监控管理制度。3.公司、各部门分别建立重大危险源识别监控台账。各部门每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向公司上报一份台账。
4.各部门对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报安全负责人审批。
5.各部门针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并要求进行现场公示。
6各部门必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查记录。车队由车队队长每周组织一次安全检查，并留有检查记录。
7.各部门成立以负责人为组长的救援抢险队伍，生产现场配备所需的应急救援物资和设备。
清廉交投篇三
为了进一步维护社会稳定、促进社会发展，今年我公司在市综治委和市交通运输局的正确领导下，高举^v^理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的^v^会议精神，践行科学发展观，按照构建和谐社会的要求,紧紧围绕“改革、发展、稳定”的大局，围绕服务经济建设这一要务，认真谋划，精心组织，周密部署，扎实推进，进一步强化治安防范，狠抓公司各项工作，充分发挥公司各部门职能作用，安全生产、信访稳定等工作取得了明显成效，有效地维护了社会的安定稳定，促进了公司的各项工作健康发展。
一、领导重视、机构健全。
我公司领导高度重视信访维稳工作，成立了信访维稳工作领导小组，确定主要领导为信访维稳工作第一责任人，分管领导为直接责任人，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓，各部长为成员的信访维稳工作格局，并指定专人对信访维稳工作的联络监督，随时保障通讯畅通，定期对信访维稳工作进行总结汇报，及时上报有关相关信息。年初召开专门会议，认真制定了本年度的信访维稳工作实施方案，就指导思想、工作重点、方法步骤、部门分工、保障措施以及应急预案等各项内容进行了周密的安排部署。
一是实行首接负责制，公开了总经理接访日，及时研究解决信访维稳工作，层层落实信访维稳工作领导责任制，把信访列入工作重要议事议程。二是结合本部门实际，明确各部门的责任，设立专门的来访接待场所，强化排查调处，及时解决各类矛盾纠纷。三是进一步完善信访工作各项规章制度，建立健全信访督查、信访户回访和信访调研三项制度，严格落实信访工作管理目标责任制和责任追究制，定期排查不安定因素，及时掌握动态，把矛盾解决在萌芽状态。
二、认真做好单位内部治安管理工作。
条例》、《破产法》、《计划生育法》、《合同法》和《保密法》等法律，使普法教育在我公司得到较好地落实，职工教育面达到了100%，职工在知法、懂法的同时，增强依法办事的自觉性。三是加强办公区的治安防范制度建设，对要害部位安装了防盗门、防护栏、防盗锁，并建立相应的管理制度，单位无重大案件发生。四是扎扎实实做好道路交通安全管理，公司驾驶员按照规定做到遵纪守法、文明驾驶，坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、不系安全带、超速超载、争道抢行等不文明行为，定期对车辆进行了安全检查，发现隐患，立即消除，确保车辆安全状况良好，无交通安全事故发生。
二、排查矛盾，及时处理各方面存在的隐患。
处理隐患方面，重点做了三个方面的工作：一是充分认识到排查矛盾、分析原因，妥善处理，清除隐患，是社会治安综合治理工作的重要内容，更是维护单位和社会稳定的关键环节；二是广泛开展领导与干部职工的谈心活动，及时了解掌握干部职工的思想动向，有针对性的解决思想问题；三是经常了解和掌握执法过程中存在的实际问题，排查处理矛盾纠纷，把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于及时排查、化解矛盾纠纷，帮助职工解决实际问题，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了较好的社会效果。
针、政策、任务，通过开会讨论，集中学习的形式，动员广大干部职工积极参与综治工作，创造了良好的舆论氛围。通过学习增强干部职工遵纪守法意识和安全防卫能力，增强了他们的责任感和参与意识，有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。
一年以来，我公司领导高度重视综治维稳工作，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，积极落实综合治理各项措施，不断完善维稳机制，构筑了较为完善的社会治安防控体系，但是我们还存在一些问题和不足，由于我们公司是刚成立的新单位，干部职工对综治工作认识不够全面，普法宣传力度不够，在深层次上需要下功夫。
2012年工作的打算。
一、进一步落实领导工作责任制，扎实推进综治维稳工作。
二、进一步建立健全深化矛盾纠纷排查调处工作机制，及时妥善处理和化解各种社会矛盾。
三、加大综治维稳的宣传力度，在全公司范围内继续营造一种良好的舆论氛围，动员干部职工共同参与综治工作同心协力，共创我公司社会治安综合治理工作的新局面。
2011年11月3日。
清廉交投篇四
2014年是xx市交通“十二五”规划发展的关键之年，也是交投公司机遇与挑战并存的一年。面对新形势、新政策、新问题，交投公司在市政府及局党委的正确领导和支持下，以服务交通建设为核心，以加快公司发展为重点，创新机制，构建体制，抢抓机遇，谋求发展，较好地完成了上级的任务目标，取得了一定的成绩。现报告如下：
一、扩宽融资渠道，服务交通建设。
1、积极筹措资金，及时偿还贷款。交投公司于2011年向建设银行xx市支行为s233工程兴化绕城段项目申请贷款亿元，贷款资金全部到位，全部用于交通工程建设；2011年，向兴化农商行为新汽车客运总站申请贷款6000万元，贷款资金全部到位，全部用于新车站建设。2014年两个项目已进入贷款偿还期，公司积极筹措资金，克服困难，及时向政府申请专项资金，专项用于偿还贷款本息，保证公司财务信用，按月偿还贷款利息，并按合同约定偿还贷款本金7000万元。
2、拓宽融资渠道，积极筹措资金。2014年以来，政府出台了相关金融、信贷政策，融资难度加大，公司克服资产规模小、融资渠道单一等困难，探索新融资模式，加强与银行企业合作，为政府融资提供资金保证，借用企业平台向中信银行、兴业银行融资17000万元、其中兴业银行8000万元，中信银行9000万元，用于政府工程建设项目。
3、抢抓政策机遇，立足项目融资。为解决建设资金缺口，2014年11月份，根据政府协调，由交投公司作为借款人，政府提供土地抵押担保，向江苏银行申请工程项目贷款。交投公司积极配合，完善相关手续，提供详实资料，在最短的时间内完成了项目贷款的前期工作，及时提交江苏银行进行信贷审批。目前该项目贷款信贷审批已通过，贷款亿元即将到账，专项用于工程建设，大大缓解了工程建设资金的不足。
二、完善管理体制，健全组织机构。
今年，为做实做强交通投融资平台，以实现我市交通投融资工作的新突破和可持续发展，根据市政府和局党委的要求，我公司成立了办公室、财务审计部、投资规划部、产业发展部等部门，并配备了专职人员，建立健全了管理制度、工作职责，加强管理力量，分工合作，以更好完成交投公司相关工作。
三、做实做强平台，实体规范运作。
交投公司成立于2004年，但一直未实体化运作。在上级领导的关心和支持下，公司在向实体化、规范化运作上走出了坚实的一步。目前，在进行前期调研和准备工作，将进一步整合国有资产资源，打造实体化公司，充实公司资本，完善公司现金流，提高公司自身盈利能力，为2015年发行10-15亿的企业债奠定坚实的基础。
2014年，交投公司的发展有了一定的进步，但对比上级部门的要求还有很多不足。2015年，我公司将进一步完善公司自身管理，规范化、实体化运作，争取江苏银行亿元项目贷款资金尽快到账，争取发行10-15亿元的企业债，重点将进行以下几个方面的工作：
1、做实公司资本。
通过多种渠道壮大公司资本金实力，提高融资能力。一是进一步明晰产权。进行股权重组，将股权转让给市国资公司，使交投公司变更为国有独资公司；二是进一步充实资本。建议政府在已将市土地开发储备中心（原造纸厂草库200亩土地）划转到交投公司作为增资资本的基础上，再以挂牌转让的方式向交投公司注入一定量的优质经营性土地使用权。三是整合现有交通资产，整合项目、整合资金为做大融资平台提供资源保障，并增加公司盈利渠道。政府协调将有实际盈利运作的国有公司通过股权重组的形式并入交投公司；同时考虑回购相关运输企业，将国有道路运营权回收，由交投公司投资实体运营，增加交投公司自身盈利能力和自身实力。与此同时，注入优质资产，优化资产结构，尤其是实收资本和资本公积，做实融资平台。通过土地、政府沉淀的资产、交投公司自身收益、资本金补贴和政府投资形成的股权资产增加，以进一步做大融资平台资产，做大融资规模。
2、强化运行职能。
通过相关政府性文件明确交投公司职能，建立健全运行规范投融资体系，形成融资、投资、管理、偿债一体化的良性循环机制，强化融资平台的运行职能。一是具备融资、投资（开发）职能。依托政府信用、土地资源和其他优良资产，开展与金融机构的合作，行使出资者权利，负责偿还贷款本息；二是项目管理职能。管理新客运总站等建设项目资本金及项目建设资金，参与投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。三是土地开发职能。根据市政府授权，在做好公司优质土地（原造纸厂草库200亩土地）及新客运总站、公交总站建设项目近30亩商业用地开发的同时，盘活现有农公、长途客运站等土地资产及交通系统现有国有资产，探索利用道路沿线土地的增值开发等方式盘活交通投资，增强融资平台的造血功能和偿债能力，实现融资平台良性循环和可持续发展。四是国有资产经营职能。根据市政府授权，经营和管理公路及站场广告资源等除土地以外的交通优良资产和资源，确保国有资产保值增值。五是明确代建职能。为加强项目管理，明确项目资金来源，根据项目实际情况，由政府部门与交投公司签订委托代建协议，以明确项目偿债资金来源，增加公司经营收入及现金流，保证项目建设资金的流转，及时偿还融资本息。
3、完善管理机构。
建立现代企业制度，实现规范化运行。一是强化法人及治理结构建设，严格实行董事会领导下的总经理负责制，董事会、监事会的工作要正常化，定期召开一次董事会，讨论研究各个时期的重点问题并形成决议，提高企业运行效率和效益。二是区别经营性质及盈利能力，成立代建公司等专项子公司，并强化现代企业管理，逐步构筑起自身的利润中心和“现金流”，构建可持续、多元化融资基础，增强核心竞争力。三是将经营性项目与公益性项目进行风险隔离，实行“项目运作制”，降低平台运行风险，实现投入产出的良性循环。四是聘请专业机构担任咨询顾问，加强专业人才队伍建设，及时准确了解和掌握国家金融政策、融资工具、融资渠道，提高资产运行效率和项目融资成效。同时建立健全公司组织机构，建立健全公司管理机构，加强领导力量，配备专业管理人员，加强管理力量，明确部门职责，分工合作，以更好完成交投公司相关工作。
以上是交投公司2014年的相关情况汇报及来年发展思路，不足之处，敬请批评指正。
清廉交投篇五
20xx年是__市交通“十*五”规划目标的收官之年，也是交投公司机遇与挑战并存的一年。面对新形势、新政策、新问题，交投公司在市政府及局党委的正确领导和支持下，以服务交通建设为核心，以加快公司发展为重点，创新机制，构建体制，抢抓机遇，谋求发展，较好地完成了目标任务，取得了一定的成绩。现报告如下：
1、积极筹措资金，及时偿还贷款。交投公司于20xx年向建设银行__市支行为s233工程__绕城段项目申请贷款亿元，20xx年初向__银行贷款亿元，贷款资金及时到位，全部用于交通工程建设；20xx年已进入贷款偿还期，公司积极筹措资金，克服困难，及时向政府申请专项资金，专项用于偿还贷款本息，保证公司财务信用，按月偿还贷款利息，并按合同约定偿还建行贷款本金xxx万元，并积极配合财政部门，顺利完成建行融资的贷款转债券工作，将5xxx万元贷款转化为政府债券，今后由财政统一偿还。
2、拓宽融资渠道，积极筹措资金。20xx年以来，政府出台了相关金融、信贷政策，融资难度加大，公司克服资产规模小、融资渠道单一等困难，探索新融资模式，加强与银行企业合作，为政府融资提供资金保证，配合政府借用企业平台向兴业银行融资8xxx万元，用于政府工程建设项目。
3、抢抓政策机遇，立足项目融资。为解决建设资金缺口，20xx年11月份，根据政府协调，由交投公司作为借款人，政府提供土地抵押担保，向__银行申请工程项目贷款。交投公司积极配合，完善相关手续，提供详实资料，在最短的时间内完成了项目贷款的前期工作，及时提交__银行进行信贷审批。该项目贷款工作全部完成，到位贷款资金亿元，专项用于工程建设，大大缓解了工程建设资金的不足。20xx年，根据政府批准，我公司再次以省道352项目向__银行__支行申请5亿元项目贷款，目前已完成前期工作，现正积极准备后期贷款申请批准工作。
4、加快企业整合，力保企业债务发行。
20xx年根据市政府决定，以我公司为发行主体，拟发行企业债券10-xxx亿元。交投公司成立于20xx年，但一直未实体化运作。在上级领导的关心和支持下，公司在向实体化、规范化运作上走出了坚实的一步。目前，在进行前期准备工作，将进一步整合国有资产资源，打造实体化公司，充实公司资本，完善公司现金流，提高公司自身盈利能力，为20xx年发行10-15亿的企业债奠定坚实的基础。
5、完善管理体制，健全组织机构。
今年，为做实做强交通投融资平台，以实现我市交通投融资工作的新突破和可持续发展，20xx年根据市政府和局党委的要求，我公司成立了办公室、财务审计部、投资规划部、产业发展部等部门，但未配备专职人员，克服人手少、事情多等困难，建立健全了管理制度、工作职责，加强管理力量，分工合作，较好完成交投公司相关工作。
20xx年上半年，交投公司的发展有了一定的进步，但对比上级部门的要求还有很多不足。20xx年下半年，我公司将进一步完善公司自身管理，规范化、实体化运作，争取完成__银行5亿元项目贷款，争取发行10-xxx亿元的企业债，重点将进行以下几个方面的工作：
1、做实公司资本。
通过多种渠道壮大公司资本金实力，提高融资能力。一是整合现有交通资产，整合项目、整合资金为做大融资平台提供资源保障，并增加公司盈利渠道。由政府协调将有实际盈利运作的国有公司通过股权重组的形式并入交投公司；同时考虑回购相关运输企业，将国有道路运营权回收，由交投公司投资实体运营，增加交投公司自身盈利能力和自身实力，保证公司收入利润来源；二是进一步充实资本。建议政府以挂牌转让的方式向交投公司注入一定量的优质经营性土地使用权。与此同时，注入优质资产，优化资产结构，尤其是实收资本和资本公积，做实融资平台。通过土地、政府沉淀的资产、交投公司自身收益、资本金补贴和政府投资形成的股权资产增加，以进一步做大融资平台资产，做大融资规模。
2、强化运行职能。
以外的交通优良资产和资源，确保国有资产保值增值。五是明确代建职能。为加强项目管理，明确项目资金来源，根据项目实际情况，由政府部门与交投公司签订委托代建协议，以明确项目偿债资金来源，增加公司经营收入及现金流，保证项目建设资金的流转，及时偿还融资本息。
3、完善管理机构。
建立现代企业制度，实现规范化运行。一是强化法人及治理结构建设，严格实行董事会领导下的总经理负责制，董事会、监事会的工作要正常化，定期召开董事会，讨论研究各个时期的重点问题并形成决议，提高企业运行效率和效益。二是区别经营性质及盈利能力，成立代建公司等专项子公司，并强化现代企业管理，逐步构筑起自身的利润中心和“现金流”，打造可持续、多元化融资基础，增强核心竞争力。三是将经营性项目与公益性项目进行风险隔离，实行“项目运作制”，降低平台运行风险，实现投入产出的良性循环。四是聘请专业机构担任咨询顾问，加强专业人才队伍建设，及时准确了解和掌握国家金融政策、融资工具、融资渠道，提高资产运行效率和项目融资成效。同时完善公司组织机构，建立健全公司管理制度，明确部门职责，分工协作，充实专业管理人才，增强管理力量，以更好地完成交投公司各项工作。
以上是交投公司20xx年上半年的情况汇报及今后发展思路，不足之处，敬请批评指正。
清廉交投篇六
20xx年是xx市交通“十二五”规划发展的关键之年，也是交投公司机遇与挑战并存的一年。面对新形势、新政策、新问题，交投公司在市政府及局党委的正确领导和支持下，以服务交通建设为核心，以加快公司发展为重点，创新机制，构建体制，抢抓机遇，谋求发展，较好地完成了上级的任务目标，取得了一定的成绩。现报告如下：
一、扩宽融资渠道，服务交通建设。
1、积极筹措资金，及时偿还贷款。交投公司于20xx年向建设银行xx市支行为s233工程兴化绕城段项目申请贷款亿元，贷款资金全部到位，全部用于交通工程建设；20xx年，向兴化农商行为新汽车客运总站申请贷款6000万元，贷款资金全部到位，全部用于新车站建设。20xx年两个项目已进入贷款偿还期，公司积极筹措资金，克服困难，及时向政府申请专项资金，专项用于偿还贷款本息，保证公司财务信用，按月偿还贷款利息，并按合同约定偿还贷款本金7000万元。
2、拓宽融资渠道，积极筹措资金。20xx年以来，政府出台了相关金融、信贷政策，融资难度加大，公司克服资产规模小、融资渠道单一等困难，探索新融资模式，加强与银行企业合作，为政府融资提供资金保证，借用企业平台向中信银行、兴业银行融资17000万元、其中兴业银行8000万元，中信银行9000万元，用于政府工程建设项目。
3、抢抓政策机遇，立足项目融资。为解决建设资金缺口，20xx年xx月份，根据政府协调，由交投公司作为借款人，政府提供土地抵押担保，向江苏银行申请工程项目贷款。交投公司积极配合，完善相关手续，提供详实资料，在最短的时间内完成了项目贷款的前期工作，及时提交江苏银行进行信贷审批。目前该项目贷款信贷审批已通过，贷款亿元即将到账，专项用于工程建设，大大缓解了工程建设资金的不足。
二、完善管理体制，健全组织机构。
今年，为做实做强交通投融资平台，以实现我市交通投融资工作的新突破和可持续发展，根据市政府和局党委的要求，我公司成立了办公室、财务审计部、投资规划部、产业发展部等部门，并配备了专职人员，建立健全了管理制度、工作职责，加强管理力量，分工合作，以更好完成交投公司相关工作。
三、做实做强平台，实体规范运作。
交投公司成立于20xx年，但一直未实体化运作。在上级领导的关心和支持下，公司在向实体化、规范化运作上走出了坚实的一步。目前，在进行前期调研和准备工作，将进一步整合国有资产资源，打造实体化公司，充实公司资本，完善公司现金流，提高公司自身盈利能力，为2015年发行10-15亿的企业债奠定坚实的基础。
20xx年，交投公司的发展有了一定的进步，但对比上级部门的要求还有很多不足。2015年，我公司将进一步完善公司自身管理，规范化、实体化运作，争取江苏银行亿元项目贷款资金尽快到账，争取发行10-15亿元的企业债，重点将进行以下几个方面的工作：
1、做实公司资本。
通过多种渠道壮大公司资本金实力，提高融资能力。一是进一步明晰产权。进行股权重组，将股权转让给市国资公司，使交投公司变更为国有独资公司；二是进一步充实资本。建议政府在已将市土地开发储备中心（原造纸厂草库200亩土地）划转到交投公司作为增资资本的基础上，再以挂牌转让的方式向交投公司注入一定量的优质经营性土地使用权。三是整合现有交通资产，整合项目、整合资金为做大融资平台提供资源保障，并增加公司盈利渠道。政府协调将有实际盈利运作的国有公司通过股权重组的形式并入交投公司；同时考虑回购相关运输企业，将国有道路运营权回收，由交投公司投资实体运营，增加交投公司自身盈利能力和自身实力。与此同时，注入优质资产，优化资产结构，尤其是实收资本和资本公积，做实融资平台。通过土地、政府沉淀的资产、交投公司自身收益、资本金补贴和政府投资形成的股权资产增加，以进一步做大融资平台资产，做大融资规模。
2、强化运行职能。
通过相关政府性文件明确交投公司职能，建立健全运行规范投融资体系，形成融资、投资、管理、偿债一体化的良性循环机制，强化融资平台的运行职能。一是具备融资、投资（开发）职能。依托政府信用、土地资源和其他优良资产，开展与金融机构的合作，行使出资者权利，负责偿还贷款本息；二是项目管理职能。管理新客运总站等建设项目资本金及项目建设资金，参与投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。三是土地开发职能。根据市政府授权，在做好公司优质土地（原造纸厂草库200亩土地）及新客运总站、公交总站建设项目近30亩商业用地开发的同时，盘活现有农公、长途客运站等土地资产及交通系统现有国有资产，探索利用道路沿线土地的增值开发等方式盘活交通投资，增强融资平台的造血功能和偿债能力，实现融资平台良性循环和可持续发展。四是国有资产经营职能。根据市政府授权，经营和管理公路及站场广告资源等除土地以外的交通优良资产和资源，确保国有资产保值增值。五是明确代建职能。为加强项目管理，明确项目资金来源，根据项目实际情况，由政府部门与交投公司签订委托代建协议，以明确项目偿债资金来源，增加公司经营收入及现金流，保证项目建设资金的流转，及时偿还融资本息。
3、完善管理机构。
建立现代企业制度，实现规范化运行。一是强化法人及治理结构建设，严格实行董事会领导下的总经理负责制，董事会、监事会的工作要正常化，定期召开一次董事会，讨论研究各个时期的重点问题并形成决议，提高企业运行效率和效益。二是区别经营性质及盈利能力，成立代建公司等专项子公司，并强化现代企业管理，逐步构筑起自身的利润中心和“现金流”，构建可持续、多元化融资基础，增强核心竞争力。三是将经营性项目与公益性项目进行风险隔离，实行“项目运作制”，降低平台运行风险，实现投入产出的良性循环。四是聘请专业机构担任咨询顾问，加强专业人才队伍建设，及时准确了解和掌握国家金融政策、融资工具、融资渠道，提高资产运行效率和项目融资成效。同时建立健全公司组织机构，建立健全公司管理机构，加强领导力量，配备专业管理人员，加强管理力量，明确部门职责，分工合作，以更好完成交投公司相关工作。
以上是交投公司20xx年的相关情况汇报及来年发展思路，不足之处，敬请批评指正。
清廉交投篇七
清廉交投，是指遵循诚信原则，秉持公正、公平、透明的行为规范，进行商业交易和投资活动。在现代商业社会中，清廉交投显得尤为重要。本文将主要讨论清廉交投的心得体会。
二、不虚伪的商业合作。
商业合作中，双方在旨在获得利益。然而，合作中也可能存在虚伪、欺骗的情况。像蓄意隐瞒重要信息、刻意误导对方等，都在一定程度上有损合作双方的信任。因此，在商业合作中，必须要秉持真诚原则，不虚伪，给对方最真实的信息，这是清廉交投的前提。
三、坚守诚信赢得长远合作。
诚信是商业合作中的重要基础。而且，即使在诚信和短期利益之间做出选择时，也应该坚守诚信原则。长远的商业合作需要坚实的基础，而诚信就是这个基础。所以，与其在短期内获得暂时的利益，不如在长期中获得可靠的合作，这就是清廉交投的其中之一体现。
四、公正公平是清廉交投关键词。
公正和公平是清廉交投的关键词。在商业交易中，公正和公平不仅需要对待合作伙伴，也要对待自己。以公正公平的态度待人，赢得了信任和尊重，才能保障后续的合作。在商业交易中，合理分配利益也至关重要。若是追求暂时的短暂利益，把所有可获得利益极大化，可能造成不必要的后果，长远看不利于自己，更无法建立可靠的合作关系。
五、交错信息才能看清by全盘考虑。
清廉交投需要全盘考虑，不只是有意识地考虑，而是有意识的去探索、考察。交错信息，才能看清。除了对本人本事的充足清楚和周知，还要充分考虑对方的需求和利益点，甚至要再向身边的行业挖掘更好的伙伴和平台。细节同样也至关重要，尤其是在金融领域中，投资者能够细致全面地了解投资项目的相关信息，是很有利于清廉交投的。不仅要考虑到条款中的细节，也应该思考从中过程中有什么值得探讨的地方，怎么去把优势和对方输给我们的部分明晰化。这也是泰然处之的过程，将其看成一种有益的合作，而不是单纯的逐利交易。
结语：
清廉交投，不仅仅是商业交易中的一种行为规范，也是一种社会责任与良好行为习惯。只有清廉交投，才能塑造现代企业蓝图，形成良好的商业社会氛围。希望此文可以引起更多人对清廉交投的重视，秉持清廉交投的原则，创造出更美好的商业社会。
清廉交投篇八
在现代社会中，清廉交投作为一种新兴的商业伦理，成为许多企业家、投资者的追求目标。清廉交投不仅包括商业交往中的廉洁行为，还包括对于社会责任的履行和对于道德准则的坚守。本文将以我的亲身经历为例，分享我对于清廉交投的心得体会。
首先，作为商业交往的一方，清廉交投需要始于己身。在我从事投资业务的过程中，我深刻意识到只有拥有廉洁的行为和高尚的品行，我才能在商业竞争中立于不败之地。因此，我始终坚持以诚信为本，恪守商业道德。无论是与合作伙伴、投资对象还是员工之间，我都保持着诚信、公正、透明的原则，从不参与任何涉及利益输送、贿赂行为，确保交易的公平和透明性。
其次，清廉交投需要弘扬社会责任观念。作为一个企业家，我深知在商业活动中应承担的社会责任。因此，我积极参与各种公益活动，关心社会民生，为慈善事业尽一份力量。我还注重以环保为导向的投资，努力寻找那些对大自然和人们生活具有积极影响的项目投资。通过这些实际行动，我希望能够在商业活动中充分履行社会责任，为社会发展做出贡献。
再次，清廉交投需要警惕商业陷阱。商业交往中，不乏一些不正当的手段和陷阱，可能诱使人陷入道德和法律的困境。在我的投资经历中，我一直保持高度警惕，严防受到任何形式的贿赂和腐败的侵害。我对于相关法律法规的学习和了解，使我能够识别和避免潜在的商业陷阱，始终保持清廉的商业环境。
最后，清廉交投需要走向全球化。随着全球化进程的加快，商业交往已经超越了国家的界限。作为投资者，我有幸参与了一些跨国投资项目。这使我深刻认识到在全球化的背景下，清廉交投愈发重要。在跨国投资中，我必须遵守不同国家和地区的法律法规，尊重当地的商业礼仪和文化习俗，与合作伙伴保持良好的互信关系，确保跨国商业交流的诚实公正。
综上所述，清廉交投是商业交往中一种新兴的伦理理念，对于现代商业发展至关重要。作为一个投资者和企业家，我坚信清廉交投不仅能够保护自身利益，还能够促进社会的发展繁荣。通过始于己身的规范自我行为，弘扬社会责任观念，警惕商业陷阱，走向全球化，我相信清廉交投的理念将在商业界逐渐普及，为社会带来更多正能量。
清廉交投篇九
第一段：引言（200字）。
清廉交投是一种重要的商业道德与商业伦理实践，它要求企业在商业交往中做出诚实、公正、透明的决策和行为。作为一个担任高级管理职位的人士，我有幸参与了一家跨国公司的清廉交投培训，并积累了一些宝贵的心得体会。本文将分享我对清廉交投的理解和应用，希望能够在商业领域促进诚信和廉洁的氛围。
第二段：清廉交投的内涵和重要性（200字）。
清廉交投是一种以诚信和廉洁为核心价值观的商业行为。它通常涉及与供应商、合作伙伴和客户的交易，要求我们在商业决策和合同谈判中保持高度诚实、公正和透明。清廉交投能够树立良好的声誉，增强企业的可信度，有效避免贿赂、行贿等违法行为的发生。此外，清廉交投还可以提高内部运营效率，优化资源配置，合理分配利益，实现双赢的局面。
第三段：清廉交投的实践原则和方法（300字）。
清廉交投的实践原则包括自律、诚信、公正和透明。首先，自律是指在商业决策和行为中要有自我约束和自我管理的能力，不以不当手段谋求私利。其次，诚信是指诚实守信，言行一致，兑现承诺，与他人建立诚实、可靠的合作关系。再次，公正是指在利益分配和合同谈判中公正、无私地对待各方，遵守道德和法律规定。最后，透明是指对于商业决策和行动，通过提供充分的信息和披露机制，确保交易的透明度和可追溯性。在实践清廉交投时，我们可以遵循这些原则，并建立适当的评估和监控机制，确保其落地执行。
在清廉交投的实践中，我积累了一些宝贵的心得体会。首先，作为一个高级管理职位的人士，要有正确的价值观和道德观，树立正确的利益观念，以企业战略和长远发展为导向，而不是个人私利。其次，要加强道德风险意识，尽力避免与不道德的人和行为接触，防范利益冲突和破坏商誉的风险。再次，要加强合规意识，熟悉相关法律法规，确保言行一致，合法合规地开展商业交往。此外，要提高交易和决策的透明度，及时披露有关信息，并接受监督和问责制度的约束。最后，要与企业文化相结合，营造积极的清廉交投氛围，加强清廉交投的培训和教育，充分发挥清廉交投的正能量。
第五段：清廉交投的未来展望（200字）。
清廉交投是推动商业道德和伦理建设的重要力量，对于企业的健康发展和社会的可持续发展都具有积极的影响。未来，随着全球经济一体化的进一步发展和法律法规的不断完善，清廉交投将会越来越受到关注和重视。我相信，通过不懈的努力，企业和个人的清廉交投意识将会不断提高，商业交往的诚信和廉洁的风气将会逐渐形成，为经济的繁荣和社会的和谐发展做出更大的贡献。
总结：通过本文的阐述，我们了解到清廉交投对于企业和社会的重要性，以及清廉交投的具体原则和方法。同时，通过分享个人的心得体会，鼓励人们在商业交往中秉持清廉交投的理念和实践。清廉交投的推行需要全社会的共同努力，期望在未来的发展中，清廉交投能够更加广泛地得到应用，为商业和社会带来更大的利益。
清廉交投篇十
清廉交投是指在商业交易中以正直、诚信、透明的态度进行交易，秉持公正、公平、公开的原则，对于商业交易的各个环节均不涉及贪污、行贿等不正当手段的一种交易方式，是现代商业社会的重要价值观。在我的工作实践中，我深深感受到了清廉交投的重要性，以及其为企业及个人带来的益处。在本文中，我将结合自身的工作体验和探索，分享对于清廉交易的看法和体会。
第二段：清廉交易是带来信任的前提。
清廉交易的基础在于双方均应该信任对方的诚信和品德，这种信任不仅体现在交易中双方的言行举止上，还包括双方之间的信息共享和沟通。只有在信任的基础上，商业交易才能够得以顺利进行，双方的利益才能够得到最大程度的保证。清廉交易不仅涉及到商业交易的方方面面，还处在企业战略、管理、监管等多个维度，因此信任更是代码清廉交投和企业的成长。
第三段：清廉交易是推动商业合作的驱动力。
清廉交易推动企业建立普遍性的商业合作，使企业之间的关系趋于和谐、稳定。这种合作需要双方以公平和公正的方式来看待，并始终坚持自己的道德准则，这在整个商业价值链的各个环节都体现出作用。清廉交易不仅节省了企业的经营成本，消除了长期不健康的合作关系，而且促进了企业的长远发展，使得企业之间的商业交易成为一种更为融洽、稳定、有利可图的交往方式。
第四段：清廉交易是塑造良好企业形象的重要因素。
清廉交易对于企业的形象塑造具有重要作用。只有在交易中坚持公正、公平和公开的原则，才能够更好地树立企业的社会信誉度和声誉。当公众知道企业是一个诚实、透明、规范的机构时，企业的形象自然得到了提升，对员工、客户和投资者的吸引力也更大。因此，当公众知道企业采取清廉做法时，企业的商业影响力也随之增强，对企业品牌及文化塑造的推动也更为明显。
第五段：结论。
清廉交易在现代商业社会的发展中，扮演着重要角色。清廉交易不仅能提高商业企业的效率，还能够促进企业形象的提升，推动商业合作关系的稳定和健全。在今后的工作实践中，我们应该不忘初心，坚持正义、公正、公平、公开的原则，以坚定的信心、纯洁的心灵、正确的价值观，为推动中国企业健康稳定发展，构建和谐社会作出积极的贡献。
清廉交投篇十一
清廉交投，作为一种新型投资理念，倡导的是公正、透明、诚信的投资环境和理念，旨在保护投资者利益，促进整个金融市场的健康发展。作为一位从业多年的投资者，我也深刻地认识到了清廉交投的重要性和意义。在这篇文章中，我将分享我在清廉交投过程中所体会到的感受和心得，希望能够为广大投资者提供一些借鉴和参考。
清廉交投的核心是建立诚信、透明的投资环境，确保投资者的利益得到最大程度的保护。在这个过程中，有几个基本原则需要我们牢记：
首先，要遵守法律法规，严格遵守证券法规和道德规范，不得使用任何不规范的手段进行交易。其次，要坚守诚信，确保投资者信息的透明度和真实性，绝不隐瞒或歪曲信息。最后，要保持独立自主的思维，对资产进行全面分析，多方面寻找投资机会。
清廉交投不仅有助于保护投资者利益，还鼓励创新、降低风险，为整个金融市场的健康发展提供了支持。具体来说，清廉交投的优点主要有以下几点：
首先，提高了整个投资市场的透明度，使得投资者可以更全面、更准确地了解各种证券产品的信息，从而做出更科学、合理的投资决策。其次，可以防范操纵市场、内幕交易等不正当行为，保护了投资者利益和市场公正竞争的环境。最后，促进了市场创新和多元化，推动了产业结构优化和升级，为整个经济的可持续发展提供了强有力的支持。
第四段：如何实践清廉交投。
想要实践清廉交投，并非易事。它需要我们不断提高自身素质，降低风险，增加投资成功的概率。具体而言，我们需要做到以下几点：
首先，根据个人的风险偏好和理财需求，选择合适的证券产品。同时，需要进行全面的研究和分析，了解市场状况和潜在风险。其次，要定期跟踪和评估投资的效果和收益，及时调整投资组合，降低风险并提高收益。最后，要积极参与监督和管理，严格遵守各项法律法规，保障自身权益，同时也推动整个市场的规范化和健康发展。
第五段：总结。
清廉交投是一种积极、健康的投资理念，它不仅有助于减少市场风险，还可以提高投资者的收益和市场的公正竞争程度。作为广大投资者，我们也应积极践行清廉交投的理念，遵守法律法规、坚守诚信、独立思考、多角度研究，为整个金融市场的健康发展做出自己的贡献。在这个过程中，我们需要不断探索和研究，不断提高自身素质和投资能力，才能为自己和整个社会创造更美好的未来。
清廉交投篇十二
（2017年12月）。
过去的一年里，在公司领导和上级工会的正确领导下，在各科室的大力支持与配合下，工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照预定的的工作计划，结合自身特点，开拓进取、与时俱进、全面落实。组织引导职工积极开展“十行业、百工种技能竞赛”以及“急救健康知识普及讲座”等类似的主题活动，推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了2017年的各项工作任务，取得了一定的成绩。现将全年工作总结如下：
一、2017年工作完成情况。
（一）积极参与上级工会举办的各类活动，不断丰富干部职工的业余文化生活。
里融洽，友爱互助，低碳生活等美德，激发职工的劳动潜能，传递蕴藏的正能量，让“五好家庭”“文明家庭”充分发挥示范带头作用。
2.参与并组织大庆市2017年度“十行业、百工种”职工职业技能大赛。引导职工不断提升技能素质，快速推动企业在科学、高效、和谐、跨越的发展中充分发挥主力军作用，在市交通行业中起到领导带头作用。在此次竞赛中，交投驾驶员不负众望，均取得不俗的成绩。
程”的过程中为大庆道路运输事业再创辉煌！
4.我们积极参加2017年全市节能宣传周和低碳日活动，进一步动员和组织交投职工积极参与构建资源节约型、环境友好型、生态文明型社会建设，加强节能减排降炭、应对气候变化舆论宣传，引导职工为推动我市节能减排降炭任务目标的实现献计出力。
5.依照上级指示，组织企业职工学习《工会法》《劳动法》等法律法规,在签定劳动合同时做到规范合理。为全面贯彻“依法治安、预防治本”的工作方针，推动形成党政工作齐抓共管、职工群策群力的安全生产工作格局，构筑人人尽职、群防群治的安全防线。
6.参与市里举办的第十三届“市级劳动模范、先进集体”表彰大会。大会上，我们认识到应当积极宣传发挥劳模群体的示范引领作用，带动广大职工把握正确方向，爱岗敬业，争做理想崇高、信念坚定的时代先锋，“尊重劳动，尊重知识，尊重人才”，不断提高职工队伍建设水平，促进交投公交公司发展建设。
7.积极做好上级单位下达的通知，落实统计年报数据，数据是上级工会组织对基层工会工作年终考核的重要依据，为确保高质高效完成统计年报调查工作切实加强领导，责任到人。
（二）积极组织开展各类深入活动，切实认识到职工的需要和需求。
1.在2017年元旦春节期间开展走访慰问困难职工活动。组织开展困难职工帮扶活动，认真分析了每一位困难职工的家庭生活状况，统计、核实、汇总困难职工名单，充实了新的困难职工档案，在新年到来之际，将困难补助发到个人手中。遇到紧急问题特殊处理，及时为重病的驾驶员发送了特困补助，让职工真正感受到了组织上的关心和大家庭的温暖。
2.积极协助退休职工办理独生子女费发放事宜，在年底将近前，将独生子女工作重新梳理，彻底对每一位员工家庭与子女情况深入了解，以便于顺利发放。
3.深入了解丧葬费慰问金使用规程，定制发放说明细节，经过公示后，为过世驾驶员家人送去一份温暖。
好成绩奠定了坚实的基础。
5.在全市深入学习贯彻党的十八届六中全会，全力推进精准扶贫、和推进残疾人小康进程之际，我工会发放北京残联来庆“助残圆梦、喜迎十九大”的演出门票，并带领职工进行观看。在丰富职工业余文化生活同时，也为职工们带来了精神的食粮、艺术的大餐和一场不同寻常的心灵教育。
6.拥有健康的身体是对自己负责，更是对家庭负责，对工作负责，对社会负责。应“健康龙江行动”工作号召，工会组织开展了“急救健康知识普及讲座”旨在提高全民应急处理能力，普及空气污染防护知识，常见职业病预防及改善等。希望通过此次普及教育，改变自己不合理的生活方式及改善自己亚健康状态，更好的为家庭及社会做贡献，快乐工作，幸福生活。
切配合，齐抓共管，相互支持，形成合力，确保公交安全生产管理及安全生产整治工作措施落到实处。
二、工作中存在的问题及建议。
（一）工作中缺乏系统性和针对性，职工对工会职能的认识不多。
（二）职工对工会宣传工作的认识不足。
（三）需进一步加强工会组织建设和队伍建设。
三、整改措施。
针对2017年度工会工作存在的问题和不足，我们在2018年工作中逐步进行整改。
（一）工会深入走进基层，多与司乘人员沟通，让他们了解工会的本职工作，开展群众性宣传、教育活动，组织有益于身心健康的文化活动，发挥工会会员作用，推进人文关爱工作，关心员工生活，办好集体福利事业。
紧跟时代发展的潮流，体现时代精神，真正发挥工会宣传工作的优势和作用。
（三）工会组织工作人员学习工会相关法律法规及上级工会文件精神，带头抓好自身学习，努力提高工作能力，更好地发挥工会各项职能，为全体员工提供更好地服务。
四、下步工作打算。
通过对2017年的工作进行总结和梳理，参照工会2017年工作计划，2018年的工作将从几个方面入手。一是对今年工作中存在的问题和不足进行整改。二是探索和实践围绕诚信公交、和谐公交的新形势下做好宣传工作。三是要在工作上有创新，特别是在和谐、发展的要求下，围绕中心工作，在质和量上有新的突破。具体工作计划如下：
（一）在春节前做好困难职工慰问走访工作（完成时限2018年1月）；
（二）在春节期间做好慰问一线职工工作（完成时限2018年2月）；
（三）组织全体职工进行健康体检（完成时限2018年3月）；
（四）组织女职工参加“魅力女人”知识讲座（完成时。
限2018年4月）；
（五）协助开展业务知识、安全培训工作（完成时限每季度一次）；
（六）组织宣传低碳环保活动（完成时限2018年。
5、6月）；
（七）组织全体员工观看教育片（完成时限2018年8月）；
（八）开展金秋助学“一帮一”活动（完成时限2018年9月）；
（九）深入一线做好基层调研工作（完成时限每月一次）；
（十）每季度进行部门安全会议。（完成时间每季度一次）；
（十一）独生子女统计以及上报、发放。（完成时限2018年12月）。
2018年，工会全体职工一定会充分认识工会组织的重要地位和作用，自觉担负起我们的职责，进一步增强使命感和责任感，以高昂的斗志和良好的精神状态，切实做好新形势下的工会工作。
清廉交投篇十三
近年来，随着反腐败斗争的深入开展，清廉交投作为反腐败的重要一环受到了越来越多的关注。我有幸参与了一项清廉交投的工作，通过这段经历，我对清廉交投有了更多的体会和认识。在与众多业务伙伴的交往中，我深深体会到清廉交投的重要性，并悟出了一些心得体会。
首先，清廉交投是一种廉洁高效的合作方式。在过去的经济活动中，一些不正当的交投方式往往会诱发腐败案件，损害国家和社会的利益。而清廉交投则要求各方严格遵守法律法规，拒绝偷税漏税、行贿受贿等不正之风，以此确保交投活动的合法合规。同时，清廉交投要求各方通力合作，真诚信任，共同推动项目的实施。这种合作方式能够降低交投成本，提高项目进度，增强各方的合作效率，从而实现合作双赢。
其次，清廉交投是一种建立信任的重要手段。在商业领域，信任是合作的基石。只有各方都能够诚实守信，才能够建立起良好的合作关系。在清廉交投中，各方必须遵循透明公正的原则，进行公开招标和公正评标，确保合作伙伴的选择是基于真实的业绩和能力。只有这样，才能够在合作中建立起互信、共赢的关系。
第三，清廉交投是一种提高效益的有效途径。清廉交投要求各方在合作过程中要坚守诚信原则，追求合理的利益分配。这样，才能够减少非合理的利益争夺，避免资源的浪费，确保项目的正常推进。同时，清廉交投还要求各方在交投中加强信息共享，提高信息透明度，有利于各方更好地了解项目的需求和风险，从而提高合作的效果。因此，清廉交投能够起到提高项目效益，减少资源浪费的作用。
第四，清廉交投是一种构建和谐社会的重要方式。在清廉交投中，各方相互尊重，平等对待，共同维护交投过程的公正和对等。清廉交投强调的是个人和组织的道德道义，尊重规则，遵守约定，注重社会责任。这种道德观念和行为规范的传播和践行，有助于倡导社会道德的正能量，推动社会各界形成共治、共建、共享的积极氛围。
最后，清廉交投是一种树立公信力的重要途径。在商业领域，公信力的树立是企业发展的关键。只有具备公信力的企业才能够在市场竞争中立于不败之地，赢得客户的信任和支持。而清廉交投的实践可以提高企业的公信力，为企业树立良好的口碑和形象。通过坚守诚信原则，承担社会责任，企业可以在竞争中脱颖而出，赢得更多的商业机会。
综上所述，清廉交投是一种廉洁高效、建立信任、提高效益、构建和谐社会、树立公信力的重要方式。在商业活动中，清廉交投的实施不仅能够促进各方合作顺利进行，还能够推动社会各界形成健康、和谐的发展环境。我们每个人都应该思考，如何在自己的工作和生活中践行清廉交投的理念，做到廉洁奉公、诚实守信，共同推动社会的进步与发展。
清廉交投篇十四
20xx年是集团应对重大挑战、经受重大考验、实现重大突破的一年。面对严峻复杂的经济形势和艰巨繁重的建设任务，我们在区委、区政府的正确领导下，以迎接改革开放xx周年和“八八战略”xx周年为动力，紧紧围绕“交通建设主力军”职能，积极践行“务实、担当、敬业、创新”的交投精神，同心协力、开拓奋进、迎难而上，“五型交投”建设和“五大中心”工作取得较大突破，圆满完成了全年工作目标任务，为集团转型发展、持续发展，赶超发展、跨越发展奠定了坚实基础。这一年，我们主要取得了八个方面的新成绩：
这一年，我们负重前行、砥砺奋进，主要经济指标创历史新高，迈出赶超发展的坚实步伐。
面对外部复杂的经济形势和内部存在的矛盾问题，我们坚定发展信心，大抓经营管理，强化资产运作，加大固定投资，全力推进集团“提质增效”，实现营业收入xx亿元，同比增长xx%;净利润xx亿元，同比增长xx%;资产总额xx亿元，同比增加约xx亿元，增长xx%;实施总投资额约xx亿元项目xx个，全年实现固定投资超xx亿元，同比增长xx%。20xx年，集团资产总额、经营效益、投资总额和实现固定投资等均创历史新高。
这一年，我们团结拼搏、克难攻坚，全力打好交通大会战，项目建设呈加速态势。
我们牢记使命职责，切实发挥“交通建设主力军”作用，以铁一般的意志和决心，全力打好交通大会战。面对项目多、投资大、任务重、时间紧，以及要素保障不足，施工环境影响等困难问题，我们团结拼搏、克难攻坚，全面完成交通项目投资任务，且呈现出不断加速的良好态势。03省道xx义桥至楼塔段改建工程，我们全力克服沿线拆迁及隧道爆破施工等困难，建成主线桥梁下部结构，完成路基工程70%和隧道工程xx%;红十五线改建工程，我们协调解决交通分流问题，在边通车边施工的情况下，稳定有序推进建设;时代大道改建工程、03省道东复线高架南延工程，在项目开工延期、管线迁改困难和施工环境复杂的不利条件下，我们打破常规、突破限制，正排工序、倒排计划，采取积极有效措施，不仅抢回了时间进度，而且抢出了攻坚态势和会战氛围。同时，在工程建设管理力量紧张的情况下，我们统筹兼顾、合理安排，积极推进浦阳江综合治理工程，建成治理二期工程并开建三期工程，完成义桥作业区一阶段建设，景观提升工程已进场施工。集团新兵路桥工程处，承担了交通基础设施、小城镇、林道等投资达30亿元的建设任务，通过拼搏奋进也取得了骄人业绩，完工xx个项目，实现业务收入xx亿元，产生利润xx万元。
这一年，我们千方百计、想方设法，强化项目资金保障，融资工作成绩喜人。
我们紧扣发展命脉，全力强化筹资融资，对内加强预算管理，科学安排资金，合理调度资金，增值闲置资金，获得资金效益约20xx万元;对外加强与金融机构合作，推介重大项目，构建良好关系，争取信贷资金，全年新增融资16亿元。积极拓展融资渠道，发行集团第一期中票5亿元，实现融资方式新突破。信用体系建设再上新台阶，提升信用等级为2a+，为后续融资提供了坚实基础。此外，认真落实政府债务化解工作，排出化债时间表、任务书，积极稳妥化解债务。
这一年，我们谋在新处，干在实处，加强资产经营管理，竞争优势不断强化。
我们抓住关键核心，强化资产经营，推进智慧化管理系统，提升资产效率，实现经营性资产收入约1400万元。大力度推进土地开发，完成了曾家桥地块剩余147亩土地出让，实现土地出让金额超37亿元，同时义桥12亩商业土地已具备出让条件。纵深推进城中村义桥山后村改造工作，按照目标启动安置房建设，并加快91亩可出让土地前期工作，累计投入资金约20亿元。完成宁都花园一期317套蓝领公寓改造工作，收储宁都花园二期地块60亩土地。完成市北客运中心地块(约45亩)供地手续，落实低效土地高效开发，努力实现土地价值最大化。同时，完成了进化青化山等5处土地(约650亩)收储工作，各地块做地工作均有较大进展。
这一年，我们科学谋划、开拓进取，战略合作深入拓展，新旧动能转换逐步加快。
我们深化转型升级，推动发展新旧动能转换，努力实现可持续发展。收储华东钢构土地资产，积极推进装配式基地项目，完成了合资公司组建和注册工作。深度谋划公交场站商业开发计划，完成了全区公交场站规划工作并逐个调查研究，形成了整体开发计划。全力抓好废弃矿山复绿整治项目，实施“开工7处，完工3处”年度目标任务并实现收入2亿元。交投能源公司完成交通加油站转让工作，已具备开业条件，蜀山街道桥头陈加油站项目也已开工建设。新能源汽车项目完成一期6处充电站建设并同步推进二期建设，搭建完成了租售系统平台，购置新能源汽车183辆，现已投入运营。
这一年，我们不变初心、坚守情怀，大力提升公共服务水平，企业形象全面提升。
我们牢记服务宗旨，大力改进公共交通服务，新增更新车辆260辆，启用了宏达路停保基地和宁围、党山等客运场站，新辟公交线路13条，优化调整公交线路69条，通过开通社区微公交，解决了部分区域居民出行问题，兑现了政府改进公交服务的承诺，全年完成公交客运量达亿人次。出资1000万元对区域公共自行车系统进行升级改造，并新增服务点10处、扩容15处，投入新车6000余辆，切实解决好群众出行“最后一公里”问题。长运公司根据群众出行需求，调整班线25条并开通定制线路21条，打造智慧出行平台，进一步方便群众购票、乘车。完成了出租车服务区改造项目，夯实了改进出租车服务的硬件基础。全面提升公路收费文明服务质量，重点强化机场高速公路管理，切实打造“畅、洁、绿、美、安”的交通环境，圆满完成了各类重大赛会活动服务保障工作。一年来，集团未发生一起文明服务有责投诉，树立起交投良好的服务品牌形象。
这一年，我们靶向发力、精准施策，全面推进精细化管理，内部管理更趋完善。
我们重抓内部管理，强化制度建设，修订和完善“三重一大”、招投标等制度规章15项，并实施集团化管控、标准化建设和精细化管理，不断提高防范经营风险能力，促使经营行为更加规范高效。针对行业安全风险高、隐患大的特点，重点围绕公交客运、工程建设等重点领域，强化安全责任落实、宣传教育、监督考核，确保安全生产形势持续稳定。深入开展“解放思想大讨论”活动，梳理集团发展遗留问题、经营问题、机制问题并实施对账销号工作制。认真落实信访工作责任，妥善化解公交服务和建设环境矛盾问题，切实把突出问题处理在内部，解决在基层，化解在萌芽。
这一年，我们强根铸魂、推陈出新，打造国企党建最亮品牌，新风正气成为常态。
我们突出党建引领，全面推进“五型交投”建设，筑牢企业发展的“根”与“魂”。坚持以新时代中国特色社会主义为指引，深入学习贯彻党的十九大精神，深耕基层，厚植基础，全面实施党员干部联系服务基层组织和职工群众制度，打造行业党建和项目党建品牌，成立工程临时党支部，发挥党员干部作用，凝聚起项目建设整体合力。坚持把党风廉政建设和中心工作同研究、同部署、同落实、同考核，认真落实党风廉政责任制，开办“廉政门诊”，实施内部巡查，深入推进“文化促廉”“记账算廉”“亲情助廉”廉洁文化品牌建设，实施“九个一”倡廉助廉工作举措，努力打造风清气正良好氛围。大力推进作风整治工作，通过问题导向“精准施策”,打出一系列提振干部队伍精气神的“组合拳”，有力解决了干部“三不”行为和“慵懒散慢拖”问题，同时强化干部学习教育，通过“请进来、走出去”开展管理培训，实施干部年度述职评议工作。通过一年的检验，证明了我们是一支敢打仗、能打仗、打胜仗的铁军。
回眸20xx年，是浓墨重彩、硕果丰盈的一年;回眸20xx年，是凝心聚力、昂首阔步的一年;回眸20xx年，是锐意进取、拼搏奋进的一年。一件件可喜可贺的大事，一组组可观可感的数据，一个个可圈可点的工作，留给我们很多的感想。主要有三点：
一是有感情才会有激情。这份感情来源于对事业的热爱，对企业的忠诚，对美好的憧憬，正是我们全体干部职工带着感情投入到工作中，才迸发出无限的激情，各项事业才能芝麻开花节节高，不断取得丰硕成果，特别是我们的工程建设人员，为加快推进交通大会战项目，真正是踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险，才取得了目前的进展，同样每一项成绩和荣誉的背后都饱含了大家对企业的深情，凝结了大家的辛勤和汗水。
二是有思路才能有出路。20xx年，是集团发展的瓶颈期，而突破瓶颈，只有解放思想、转变观念、提升理念，才能掌握发展的主动权，抢占发展的“制高点”。一年来，我们深入谋划集团改革转型思路，制定了土地收储开发、公交场站商业开发等一系列发展规划，同时逐步推进产业转型。公交公司充分用足政策，推进定制公交，做精做优线路，调整票款方式，全年增收;长运公司面对客运主业下滑形势，大力度拓展租赁车、维修等业务，以辅业反哺主业，减少亏损近亿元;浦阳江开发公司强化码头运营调研，深入研究义桥作业区开发模式;加油气站和新能源汽车项目均有实质性进展。同时，结合“解放思想大讨论”活动，我们全面梳理了体制机制和经营发展问题，绘就了发展蓝图，确立了目标、任务和举措，坚信只要我们锲而不舍、久久为功地加以落实，必然会实现新的跨越发展。
清廉交投篇十五
“以三大促三保”的党建工方针是省公司党组近年来探索、实践、创新的结果体现了领导的智慧和扎实的论功底是我们基层党委行动的指南。两年来贯彻落实已取得一些成效但还存在深化不足融合不够等问题。为解决问题我们要做到以下几点：
1、要在围绕中心服务大局上下功夫。要明确“围绕中心抓党建抓好党建促发展”的工思路始终把推动企业创新发展为党建工的出发点努力保持企业合法合规经营、省市公司协同发展方向一致。首先要围绕中心制定党建计划落实好中心组学习制度领会好上级确定的方针政策及工部署的精神实质增强班子的团意识、责任意识和落实工的自觉性通过学习讨论统一思想明确目标谋划好大局；要围绕中心开展思想教育强化全员的安全意识、服务意识和廉洁从业意识；针对阶段目标实现后干部员工思想有所松懈及时开展“学标杆找差距”活动、通过解放思想大讨论和管等方式引导员工开拓视野更新观念增强进取意识进而确定新的更高的目标凝聚发展动力不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度讨论、研究党建工明确党建任务将党建工纳入公司综合计划和绩效考核中行政业务同部署同检查同考核。其次要围绕企业创新发展的重点和难点开展调查研究宣传发动教育引导营造有利于工开展的氛围行政一起合力推进。再要围绕企业员工反应的热点问题本着“发展中的问题尽快解决历史遗留问题妥善解决”的则行政一道共同面对努力解决以实际行动落实科学发展上水平人民群众得实惠。
2、是要在一岗双责双向耦合上下功夫。重点单位的.班子实行党政分设交叉任职并深入督促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政；党务干部在做好党务工的同时要积极参企业的“三重一大”决策和过程管使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度研究、部署、协调党建和行政两方面的工使党建和行政相互融合齐头并进确保预期目标实现进而加强双向耦合。
企业发展的好坏关键在领导班子。深化“四好班子”创建重点是思想建设和风建设难点是班子团结。思想建设是班子建设的前提和灵魂是干事创业的根本动力。学习是提高思想素质的有效途径因此要以提升领导班子的学习力为抓手坚持学论、学会议精神学先进经验通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观交流学等多种形式引导班子成员学以致用系统思考不断实践反思校正解决问题改进工提高班子思想政策水平、处复杂问题能力和驾驭工的能力。
其中难点是统一思想由于班子成员的经历不同成长的化背景不同认识的角度不同往往对同一个问题看清本质时间上有先后认识高度上有不同看法上不一致；因此班子成员需要交流、讨论需要不断学习修炼时俱进开拓视野更新观念在解放思想中统一思想形成共识。风建设重点要大兴求真务实之风突出诚信教育要教育班子成员带头讲真话、说实情要正确分析企业发展的现状既要看到成绩也要看到问题光看成绩不看问题企业就无法进步无法发展；光看问题不看成绩就会失去信心。要培养过硬的风敢抓敢管敢于碰硬从严治企；要深入实际调查研究扑下身子抓工着力解决企业存在的问题强化内部管提升外部形象。班子团结是班子的生命也是创建难点。团结出战斗力出凝聚力出智慧出成绩。班子成员都要有强烈的团结合意识要明白在一起共事是事业的需要组织的重托。要坚持体领导“三重一大”体决策的则不搞无则的团结要坚持大事讲则小事讲风格要加强个人修养存宽容之心容人之量不争功不诿过。要坚持分工负责的则到位不越位分工不分家工交叉部分要求大同存小异做好工是关键；要坚持交流谈心和民主生活会制度通过批评、自我批评、沟通统一思想形成共识；要相互解相互支持相互配合用共同的事业维护团结共同的目标增进团结。
“人才强企”是企业的战略目标按照党管人才的要求党委要强化责任意识树立人才是第一资源的观念努力建设一支高素质的人才队伍关键要在培养、选拔使用和激励三个重点环节不断探索和实践。
1、要加大人才培养开发力度。要树立“学习是最好的奖励培训是最大的福利”的观念积极倡导终身学习的念开展学习型企业创建活动努力促进工学习化、学习工化促进员工不断学习不断进步企业同发展共成长。要完善教育培训制度坚持“送出去”“请进来”相结合论学习技能培训相结合学习培训实践锻炼相结合通过岗前培训、岗位培训、短期培训、专项培训、交流轮岗、挂职锻炼等提高培训的针对性和实效性使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。
2、要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才评价机制。按照德才兼备、注重实绩、群众公认的要求建立以学习能力、目标管、绩效考核、公司领导职工代表测评五部分组成的业绩考核模式。通过实践检验人才业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度由职工代表民主推荐和支部推荐相结合建立数量充足、结构合、素质优良的后备人才队伍加强培训和实践锻炼促其尽快成长。要建立“民主、公开、竞争、择优”的选人用人机制通过公开竞争竞聘上岗方式逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低促进优秀人才脱颖而出。要对中层管人员实行年度考核按照客观公正则根据考核量化结果进行评价并实行诫勉和免职制度促其发挥主观能动性增强工责任心和自觉性提高工绩效。
3、要完善激励机制。要建立物质激励精神激励并举的人才激励机制充分发挥物质的激励用。第一要完善分配激励机制。薪酬是最大的激励分配公平合是人才激励的关键努力做到岗位靠竞争、入凭贡献。第二要建立职位职级晋升激励机制。针对各类人才不同发展方向和途径建立不同的发展通道提供不同的发展空间。制定员工职位职级序列和晋升标准建立考试考核制度实行公开、透明、可操的晋升制度构筑适合人才发展、鼓励人才创造的职业生涯发展平台引导人才沿着符合自身特点的道路发展。可以探索建立管人才、专业技术人才和技能人才库建立可操性的入库条件入库人员享有奖励。技能人才可分不同层级层级不同津贴不同管人才可分不同职位不同的职位对应不同的职级职位不同职级不同薪酬不同实行差别化激励。目前县供电企业特别是控股县公司职级太少员工到公司副总只有五级而且级差很小形成不了激励建议上级尽快出台企业发展规模相适应的职位职级序列。第三要完善精神激励机制。实行荣誉激励、工激励及参授权激励等让优秀人才从挑战性工中获得乐趣从解决问题中满足成就体现自身价值。
供电所为县供电企业最基层的服务单位经历了三个不同的发展阶段。从乡镇电管站到供电营业所再到县供电体制改革后的县公司派出机构。期间管体制管模式几经改变但唯一没有变的是供电所党建工。目前存在党员队伍管松散党建工行政管“脱钩”存在管人管事不管党和管党不管人财物的现象党支部的战斗堡垒用和党员的先锋模范用得不到有效发挥。为此要本着积极慎重的则选择条件相对成熟的供电所试点接转党员的组织关系健全组织把主业党建管模式向供电所延伸实行城乡一体化管强化供电所思想建设、风建设、制度建设和廉洁从业工。
随着改革深化、主多规范深入多经企业市场化程度越来越高企业规模和管难度都越来越大由于股本来源于职工干部于主业多经企业的健康稳定发展已成为主业职工关心的最大热点问题也是一个最大的不稳定因素。按照干部派到哪儿党组织就要覆盖到哪儿的要求加强党组织建设发挥党组织的政治核心用势在必行。要探索完善领导体制具备条件的公司尝试党的负责人由董事长或总经担任；要探索保证监督用发挥的有效途径。努力做到“三个不变”即坚持党组织参重大问题的决策不变；坚持党要管党从严治党的方针不变；坚持发挥党的思想政治工优势不变。
