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烤烟生产工作方案篇一
一是落实好备栽技术要点;在统一整地时间和起垄标准的前提下，不论先栽还是后栽、田烟还是土烟，坚持标准化、规范化操作，做到一个标准、一个规范抓到底。
二是落实好科学施肥技术。田烟底肥：专用基肥40公斤～45公斤/亩(1000株)，条施每米施1.2两～1.3两，窝施每株8钱～9钱，土壤肥力较高的田块烟农可自行适当增施磷肥和钾肥。土烟底肥：专用基肥50公斤～60公斤/亩(1100株)，条施每米施1.5两～1.8两，窝施每株9钱～1两。有机肥：新的田烟(1000株/亩)不施有机肥，旱作2～3年以上田烟施有机肥50kg/亩(1000株/亩)，土烟一律施有机肥75公斤/亩(1100株/亩);确定了施肥量和施肥方式，做到精准施肥，确保换种后的烟叶长得起、养得住、烤得好。
三是落实好病虫害防治措施。利用合作社专业化植保服务队，在苗期开展一至两次病虫害统防统治，确保烟苗的移栽质量。
四是落实好样板示范工作。按照站长500亩、副站长300亩、网格经理200亩的标准，全站着力打造好示范点，做到各点有样板、网格有示范、处处有亮点，高规格、高质量的打造好示范点，充分发挥好示范带动作用。
五是落实好烟田档案的建立。按照“以单产定面积、以株数定亩数、以烟苗控移栽”的工作要求，切实抓好种烟丘块核实和面积落实工作，插牌定界，确保全站13720亩的种烟面积落到实处。
六是落实好供苗管理工作。健全供苗台帐，按照苗不出棚的原则，严格按照合同签订面积和株数供应烟苗，做到烟苗供应定人、定棚、定盘、定量，坚决杜绝超量供应烟苗。
七是落实好物资供应。全站3月30日前各类生产物资全面调运到位;严格按照标准供应各类物资，加强物资供应的督导，健全物资供应档案，月底以前全面启动物资精细化管理系统，规范物资的供应和管理。
八是强化考核管理，增强责任意识。全站制定了大田移栽工作考核方案，细化了各岗位具体分工，落实了工作职责，明确了具体考核指标;并将本次专项检查评分结果作为二季度绩效考核的重点内容，同时，记入员工年度关键业绩指标进行综合考评。
烤烟生产工作方案篇二
中共武夷山市委组织部2015年3月10日
黎前村将建武夷山畲族风情旅游景点
日前，武夷山市下派支书村——星村镇黎前村畲族风情旅游规划在武夷学院通过第二次评审。该旅游规划的通过实施将填补我市缺少民族风情旅游景点的空白。
黎前村是武夷山市唯一的少数民族村，畲族人口约占全村人口的一半，村内至今仍保存着较为完整的畲族文化民俗风情。该规划总投资1000万元，主要以畲族聚居的渡洲自然村为中心，着手对村内的民居进行外观改造，嵌入畲族民居风格的木质结构，新建钟氏祠堂，内设畲族歌舞表演舞台和“畲乡宴”餐厅，兴建几处畲族特色的标志和竹楼等，挖掘畲族特产“畲族十宝”，规划一处畲族新农村建设小区。
此外，规划还将以渡洲和占墩之间约400多亩农田和河道为依托，组织成片种植千亩油菜和水稻等作物，河道上修建拱桥，两侧种植垂柳，河道内设游泳区和垂钓区等，田间设有机耕道，可向游人提供乘坐牛车观景等。规划管理模式以旅游合作社的`形式运作，建成后旅游基础设施一应俱全，具备年接待游客20万人的规模。(黄荣臻、陈立雄)
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张志坚驾轻就熟全面开展工作
2015年1月18日，省委***部领导一行送张志坚同志到大浑村任职。从那天起，具有下派一轮经验的张志坚同志，立即进入下派村支书工作角色，摆正位子，调查摸底，全面开展工作。
第一天到村任职，张志坚同志就常把百姓的生活挂在嘴边，嘘寒问暖，村部还没坐热，就在村干部的陪同下，不辞辛苦来到贫困家庭户的家中，为他们送上慰问金，希望他们度过一个温暖的春节，总共慰问了60余户贫困户，合计2万元。
春节过后，张志坚同志立即赶往村里，为村里的发展、稳定尽心尽力，并力所能及地为村里办实事。如积极向上级争取资金，解决彭上公路彭屯至大浑段3公里路段加宽问题，从3.5米加宽1至2米，改变了原来路窄不安全的状况。并积极与老区扶贫、规划等部门沟通协调，筹划大浑村新农村建设。
工作对大浑村烤烟生产、造林绿化等重点工作，张志坚同志经常问进度、问情况，与村主干一起开碰头会，研究对策，创新举措，解决不少难点、重点问题。如面对烤烟生产面积下滑问题，张志坚同志果断出台新举措，在乡里配套奖励的基础上，再以乡里奖励政策为标准，每项奖励金再加上一半的标准进行奖励，鼓励大浑村民种烟致富，目前已增加烤烟种植面积52亩。造林绿化方面，针对大浑村前期纠纷多、问题大、进度落后的情况，张志坚同志亲力亲为，与村主干一同开展协调工作，并针对上级补助政策，再另行配套补助，对大浑村1311亩的造林任务，以每亩再增加20元的标准进行补助。为不给村财加负担，烤烟生产、造林绿化两项重点工作奖励政策所要的经费，张志坚同志主动承担筹集经费任务。(韦兴库)
省直下派我市兴田镇双西村支书李建亮下派以来，注重经济发展和夯实基础设施建设。连日来，与村干部一道深入村组群众家中，积极发动烤烟生产，已全面落实烤烟面积300亩，筹划征地2亩建设密集式烤房，预算投资56.9万元，已争取到烟草部门投入设备15万元、电力配套15万元，村投资投劳(含征地、土地平整等)6万元，缺额资金21万元，目前正积极向省农村信用联社争取支持补助。
省直下派村支书南平市领队到我市检查工作
3月2日，省直下派村支书南平市领队林友照同志在南平市扶贫办、武夷山市老区扶贫办领导的陪同下，深入我市省直下派支书村吴屯乡大浑村、岚谷乡稍屯村和兴田镇双西村，看望省直下派村支书，了解他们所在村的村情情况和他们开展工作情况，对武夷山市为省直下派村支书提供良好的生活工作环境表示感谢，对省直下派村支书到任后迅速进入角色、深入群众、参与制定下派村今后三年规划表示肯定，并对他们今后三年工作提出工作要求。
烤烟生产工作方案篇三
我们村是全乡最大的一个村，全村共有13个自然屯，858户3912人，耕地面积4428亩，其中水田2484亩，旱地1944亩。近几年来在党的改革开放和富民政策的指引下，我村积极响应党委、政府的号召，积极调整农业产业结构，发展烤烟生产，并不断总结历年来的经验教训，种植方式由原来的“粗放型”向“集约型”转化，由原来的插花面积多、管理不规范、科技含量低等向良种化、规范化、区域化、土壤风化、肥料腐化转变，不断提高科技含量，上等烟比例一年上一个台阶，取得了很好的经济效益和社会效益，有力地带动全乡经济的发展，实现了历史性的新突破。今年全村共有13个自然屯307户种烟，种烟面积2510亩(含地烟58亩)，虽然碰到百年不遇的洪涝灾害，有收面积仅为2058亩，但总交售干烟达5984.23担，比去年增加1090担，总产值332.5万，比去年增加112.3万元，创特产税59.2万，平均价为5.55元/斤，比去年每斤增1.39元，亩产量达2.9担，亩产值达1616.2元，比去年增加449元，上等烟比例占52，比去年提高23.1个百分点，中上等烟占98.6，种烟户户均收入10834.6元，比去年增加3928.4元，人均收入2391.2元，比去年增加1007.2元;其中收入5000元到10000元的有107户，比去年增加4户，收入10000元到15000元的有84户，比去年增34户，收入15000元到20xx0元的有30户，比去年增20户，收入2万元以上的有33户，比去年增24户。收入50万元到70万元的有4个屯，10万元到30万元的有5个屯。
我村的烤烟生产之所以取得这样高的效益，主要做法是：
我们抓住去年的烤烟生产取得了较好经济效益，许多烟农种烟得到了实惠这个契机积极宣传，做到家喻户晓，形成了不论在哪里都听到他们谈烟论烟的氛围，使广大群众对烤烟生产有一股前所未有的热情。针对县、乡党委政府出台的一系列激励政策，我们抓住这一有利时机，及时召开支部、屯干、组干会议，统一思想，提高认识，采取村干包片包屯，屯干、组干包到户的责任制，并配合好党委政府逐屯召开群众大会，认真总结烤烟生产的成功经验，介绍典型，宣传典型。由于认识提高，宣传到位，进一步扩大了种植面积。不仅低洼田、秧苗田都种上了烤烟，还扩大地烟58亩，是历年来种植面积最多的一年。
在种出优质烤烟，提高上等烟比例方面，我们主要抓好以下几个环节：
1、抓“三早”——早计划、早备耕、早沤肥。
我村一直按“三化”标准种植，这两年更加认识到土壤风化和肥料腐化的重要性。烟田提前翻土过冬，让土壤充分风化，为烟苗创造良好的土壤条件。去年11月底全村基本上完成一犁，改变以往临近移栽才犁耙的现象;同时备足农家肥、磷肥、麸肥提前沤制一个月以上，让其充分沤熟腐化，保证烟株不受肥害。
2、选择最佳播种期和移栽期，种植密度合理化。
培育壮苗是烟叶生产的基础，所以要培育出壮苗好苗，就要选择最佳播种期和育苗方式，我村在去年12月下旬播种，全部采用斯美地消毒和漂浮育苗，所以能够保证成活率。移栽大田后，抗逆性强，无病虫害，返苗时间短。同时做到烟田合理密度，保证每亩1100到1200株，这样能够促使烟株个体发育好，群体结构合理，促进烟叶正常发育。
3、科学配方，平衡施肥。
按配套肥料施肥，是生产优质烟的关键，所以我村全部按1：2：3比例使用氮、磷、钾，麸肥每亩用15——20公斤，硝酸钾每亩按5——10公斤追施，还增加一定的微量元素，根据烟田地块不同肥力等因素进行条施、深施、液施。
4、抓好大田管理。
按大田管理前促、中稳、后控的原则，我们在大田管理方面，一是采取还苗后追施提苗肥的方法;二是做到中耕小培土，揭膜高培土，保证上中部位烟叶充分开吉开片;三是做好防治病虫害，以防为主，防治结合;四是做到彻底打顶抹芽，根据长势和施肥水平，每株烟留有效叶18——20张，并做到顶无花，腰无芽，收后一根桩;五是旺长期间灌足旺长水，做到每块田地灌水三次以上，保证田间水分达80。
5、坚持成熟采收和科学烘烤。
成熟采收是提高烟叶质量的核心环节。坚持成熟一片采收一片，由户籍管理员发放采收证，按烤完下部烟后停烤7——10天，烤完中部烟后停烤10——15天，上部叶5——6片叶一次性采收的原则。并按“三段式”烘烤方式，坚持做到低温变黄，稳升温定色，控制干筋期温度，提高黄烟率。
6、做好烟叶分级和存放。
分级扎把是烟叶生产的最后一个环节，干烟脱杆后即进行分级扎把，另炉存放，以免部位混放，并配合好技术员到各屯做好分级现场培训，力求做到部位清楚，等级分明。
我村今年虽然取得了一定的成绩，但还不能满足于现状。明年，我们将以“十六大”精神为动力，努力实践“三个代表”重要思想，争取烤烟生产再创佳绩，为全乡小康建设做出更大的贡献。
烤烟生产工作方案篇四
为了认真贯彻落实市、县20xx年烤烟生产工作会议精神，客观总结我镇20xx年烤烟生产工作，安排部署20xx年烤烟生产，镇党委、政府决定召开这次烤烟产业工作推进会议。这既是对20xx年烤烟生产工作经验进行总结的大会，也是对20xx年烤烟生产安排的部署，其主要议题是进一步分析当前烟叶生产形势，明确工作任务，强化工作措施，确保全镇烤烟产业突破性发展。下面，我讲三点意见。
一、20xx年烟叶生产回顾
20xx年我镇在各种自然灾害频发的严峻形势下，镇党委、政府切实加强领导，精心组织，各村各部门和广大烟农真抓实干，克难攻坚，紧紧围绕“双控保面积，税利保增长”这一总体目标，强化生产管理，狠抓科技培训，积极推进烤烟基础设施建设，促进了烟叶生产水平的提升，烟叶生产继续保持了良好发展态势。
(一)20xx年烤烟生产情况。20xx年全镇完成烤烟种植3216亩，覆盖全镇13个村民委员会，完成烤房建设245座，完成烤烟灌溉沟渠修复38件，共完成燃煤调供20xx方，完成交售5228担(261.4吨)，平均价每公斤17元，实现收入710万元。目前，烤烟产业已成为*镇农村经济发展的一个支柱产业。
(二)烟叶生产基础设施进一步加强。20xx年，全镇烟叶生产基础设施建设共投入资金 万元。其中，烟水工程总投资 万元，烤烟公路投资 万元，烤房投入 万元，完成烤房建设 群245座，全镇烤房达377座。烟叶基础设施建设进一步加强，烟区水利化程度明显提高。
(三)风险共担机制进一步健全。按照利益共享、风险共担的原则，进一步完善了烤烟种植保险理赔办法，最大限度地保护了烟农的利益，降低了烟农的种烟风险，有效调动了烟农的种烟积极性。
目前，我镇的烟叶生产和烟叶生产基础设施建设工作，通过全镇上下的共同努力，取得了一定的成效，但是，从烟叶生产可持续发展的角度看，仍然存在一些问题和不足。一是烟区基础设施依然薄弱。烟区水利、防雹等基础设施建设仍然较为薄弱，抵御自然灾害的能力相对较差，制约着烟叶质量的进一步提升;烟区公路通达率低，燃料、肥料和烟叶运输成本高、劳动力损耗大，影响了烟叶生产效益的发挥。二是对烤烟生产认识严重不足，部分村组干部没有把烤烟生产作为“四利”产业抓在手上，缺乏观念转变。三是少数烟区科技措施到位率低。受自然条件和技术指导不力等因素的影响，少数地块移栽不够规范，科技措施到位率低，严重影响了烟叶的产量和质量。针对这些问题和不足，各村各部门一定要高度重视，在今后的工作中认真研究，切实加以解决。
二、认清形势，狠抓落实，全力抓好烤烟生产
随着市场经济增长速度明显加快，烟叶产业形势也随之发生了新的变化，我镇的烟叶产业发展面临着好机遇，也面临着大挑战，形势依然严峻，主要表现在：一是今年烟叶价格上浮趋势明显，为做优我镇烟叶品牌奠定了基础。二是我镇烟农依法生产意识淡薄。在去年的烤烟生产工作会上，镇党委、政府就明确要求各村把落实烤烟面积作为烟叶生产工作的首要任务，但个别村组认识不统一，采取应付观望的消极态度，措施不力，致使种植面积严重下滑。如果在今年的烟叶生产中再不引起高度重视，不树立注重抓落实的观念，势必造成全镇烤烟计划目标落空。
尽管我镇烟叶生产面临众多挑战，但是烤烟产业是我镇新兴产业，直接关系广大烟农的切身利益，其重要作用不容忽视。为此，各村各部门要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，切实增强责任感和紧迫感，抢抓国家政策机遇，做到思想上决不动摇，精力上决不松懈，工作上决不马虎，勇于探索，积极工作，采取切实有效的措施，促进烤烟产业稳步发展，烟农稳定增收，确保“控得住、稳得住”。
我镇20xx年烟叶生产的目标任务是：完成种植面积3750亩，收购烟叶9375担，建设烤房30座，实现烟叶产值1007万元，收购均价每公斤不低于21元，中上等烟比例达到90%以上。科技到位率达到95%以上，收购综合等级合格率达到80%以上，其中上等烟达到100%以上。积极创新烟叶生产组织方式，努力在规模化种植上取得实质性突破。围绕实现以上目标，今年的烟叶生产要按照“在面积落实上要下功夫，在烤烟种植上要上水平，在烤烟收购上要动真情”的要求，从以下五个方面扎实抓好工作的开展和落实。
(一)要签订合同，落实种植面积。面积落实是实现烟叶生产目标任务的基础，镇政府下达给各村的面积仅仅是一个指导性面积，各村必须结合各自的生产实际，在保证落实好镇政府下达面积的基础上，充分挖掘潜力，采取切实可行的工作措施，确保面积落实和超额。在控得住的前提下，要充分考虑政策变化的影响，把困难估计得足一些，把措施想得细一些。面积落实要坚持优化布局，集中规模种植，突出抓好大村大组大片，严格预防烟农将已规划地块改种其他作物。同时，要把严格合同管理，加强依法种烟作为发展烤烟生产的重要措施抓好落实，加强烟区农民的法律宣传，提高烟农依法种烟和诚信经营的意识。所有激励政策都要向种植水平高的村、组和种烟大户、科技户倾斜，大力推进300亩以上的连片种植。
(二)要加大投入，落实补贴政策。镇上出台了《*镇烤烟发展奖励办法》，突出在基础设施建设方面进行重点扶持，突出在政策范围内给予重点补助等办法激发种烟户的积极性和自觉性。一是要加强协调指导。政府加大协调力度，切实做好各个环节的服务工作，保证种烟农户的利益实现最大化。二是要落实好包抓责任。按照挂片领导为第一责任人，挂钩领导为具体责任人，村干部和镇级工作人员为直接主责任人的要求，分片包干，分村把关，实地解决种植面积反弹滑坡和生产脱节等突出问题，切实把镇村组干部包抓烤烟面积的目标责任与奖惩兑现结合起来。三是要开展百亩连片、大户创建活动，千方百计抓好烤烟生产工作。四是要及时给予信贷支持。烟农购买烟叶生产物资资金不足时，金融部门要及时给予贷款支持。
(三)要规范种植，落实科技措施。落实科技措施，解决低产低效问题是烟叶生产的重点。各村各部门要切实增强科技兴烟、质量强烟意识，把科技培训纳入抓好烤烟生产的重要议事日程，认真抓好技术培训，努力提高烤烟种植水平。一要指导好播种育苗。各村各有关部门要切实加强育苗工作的指导，精心选择好育苗地点，坚持低海拔育苗，高海拔使用。烤烟育苗全部实行了漂浮育苗，100%商品化供苗，但在具体的管理中要加大病害管理，保证壮苗率达到98%以上，绝不允许出现因缺苗而影响烟叶生产的现象。二要抓好预整地和移栽培训工作。各村要把提前预整地作为提高烤烟移栽规范化程度的基础，在组织召开预整地现场培训会的基础上，派出强有力的工作组，深入村、组、地块蹲点督促、指导预整地工作，确保在4月20日前全面结束。三要适时统一规范移栽。全镇移栽时间集中在5月1日前结束，集中移栽时间不得超过10天;移栽后要切实加强田间管理，落实好各项田间管理措施，确保烟叶产量和质量。四要坚持科学烘烤。各村要认真做好烟叶成熟度工作的指导，坚持未成熟烟叶不采烤，防止下部烟叶过熟采烤，中上部烟叶抢青采烤。烘烤在9月5日前结束。五要抓好入户预检。在烟叶收购期间，要加强预检员的技术培训，组织技术过硬、责任心强的入户预检队伍分片包户，持续做好分级指导和预检。要通过入户预检措施的落实，把“三混”问题解决在烟农家中，提高烤烟收购等级合格率，入户预检率务必达到100%。六要抓好烟叶生产组织方式创新工作。各村要突出重点，及时研究细化实施方案，结合实际，注重实效，确保圆满完成今年3750亩的烤烟种植任务，积极推进全镇烟叶生产组织方式创新，提高烟叶生产规模化种植、集约化经营、专业化服务水平，加快现代烟草农业建设步伐。
(四)要强化服务，提高服务质量。加强服务是圆满完成烤烟生产任务的重要保障，各村各有关部门要结合自身职能，为烟叶生产提供更加优质的服务。一要抓好政策宣传服务。结合深入开展创先争优活动和以“三问三真三深入”为载体的“四群”教育活动的开展为契机，各村、干部职工要积极走村串户，深入宣传讲解烟叶生产政策，把收购价格、扶持政策宣传到位，让广大烟农吃下“定心丸”。二要组织好烟用物资。烟用物资供应是烟叶生产的难点和重点，各村各有关部门务必加强物资就位工作的组织领导。认真分析，拟定方案，制定措施，抓好落实，确保烟用物资在4月10日前全部就位。三要加强技术指导和培训。各村、烟站要切实加大技术培训力度，切实抓好烟叶生产各个环节的技术培训工作，把科技措施落实到田间地块，提高广大干部职工和群众的抓烟种烟水平。从预整地开始到收购结束的各个环节，要以村、组为单位，分片包户加强培训和指导，把各项科技措施落实到千家万户，落实到每片烟田，把技术问题解决到每户烟农和每片地块。
(五)要强化管理，落实收购措施。烟叶收购工作涉及烟农、公司、政府等各方利益，是烤烟产业发展中容易出现问题的环节，加之今年我镇种植海拔高度不一致，势必给烟叶收购工作带来更多的矛盾和纠纷。为此，各村各部门要站在维护社会稳定的高度，切实加强烟叶收购工作的领导和指导，提前研究制定可行措施，明确责任，深入基层，积极应对。通过大力宣传政策、强化收购管理、统一收购眼光、维护烟农权益，切实处理好各方关系，努力实现政府、企业、烟农三满意。
三、加强领导，强化措施，确保各项工作落实到位
(一)加强组织领导。烤烟产业是支撑我镇农业增效、农民增收、财政增长的优势特色产业。各村各部门要充分认识到烟草产业在全镇经济社会发展中的重要作用，增强烟叶可持续发展的责任感、使命感，统筹抓好今年的烟叶生产，保持我镇烟叶生产持续稳定健康发展的良好势头。镇政府已成立了烟叶生产领导组，负责全镇烟叶生产的组织协调工作。各村也要成立相应的领导组，切实加强领导，村支部书记和村主任要亲自安排部署，具体抓好落实，做到烟叶生产各项工作早安排、早部署、早落实。同时，要紧密联系实际，以新思路、新理念、新作风谋划当前以及今后烟叶生产发展的主攻方向和工作重点，进一步坚定信心，整合力量，形成合力，扎实有效推进烟叶生产各项工作，形成全镇上下齐心协力抓烤烟的良好局面。
(二)落实工作责任。烟叶生产的各项目标能否圆满实现，关键在于责任是否落实到位。今年，镇党委、政府将继续把烟叶生产纳入到目标责任考核内容，同时把组织、生产、管理三大措施考核作为兑现责任制奖惩的重点，切实加大监督检查和考核力度。一是镇政府将继续与各村签订烟叶生产目标责任状，实行重奖重惩。切实将任务逐层分解，落实到人。镇上严格执行“四个一票否决”制。即：对各村完不成种植任务的一票否决，生产、科技措施到位率不达标一票否决，组织、管理措施不到位一票否决;对包抓领导和单位责任措施不到位的一票否决。二是包抓领导和要加强调查研究，强化业务指导和检查督促，做好对各村烤烟生产任务完成情况的的考核，要通过检查考核发现问题，提出整改措施，及时整改，为圆满完成目标任务打下基础。三各村各单位要建立有效的运作机制，将任务细化落实到具体的地块到人头，切实把各项措施落实到位。
一是要进步加强领导，健全组织机构。要调整充实以镇党委书记任组长，镇人民政府镇长、镇人大主席、党委副书记为副组长，相关站所负责人及各村支部书记为成员的领导小组，抽调业务熟、懂电脑、会技术工作人员组建办公室。成立以镇人大和镇纪委牵头的督查组。同时，各村也相应成立相应的领导机构，形成上下一盘棋的工作格局。
二是要专题研究，重点部署。各村和部门要广泛宣传，及时召开新家园行动计划动员大会和群众大会，并走村入户详细宣传新家园行动计划，做到人人知晓。要组织召开班子会、领导小组会和座谈会等不同形式的会议，专题研究和部署“新家园行动计划”工作。通过召开酝酿，促进干部群众在思想认识上的高度统一。
三是要突出重点，点面结合。要结合我镇实际，对新家园行动计划旧村旧房改造工程进行科学规划、合理布局，坚持城乡一体化、突出田园风光、整体优化、以人为本、分步实施五个原则， 主要围绕“四个沿线”( “大朝山对外公路沿线沿线、到村的通达路沿线、村委会沿线、两个集镇沿线”)，打造“两种模式”(相对集中建设模式、原址拆除重建模式)，通过“五抓”工作措施(抓班子、抓基础、抓典型、抓示范、抓质量)，实现“三个聚集”(人口、产业、公共资源聚集)，突出“四个”沿线进行重点打造，以点带面全面推进，辐射全镇。
四是要驻村蹲点，指导工作。在成立领导小组的基础上，形成镇领导班子挂钩联系到村，干部职工包组到户的工作格局。落实责任，将各项任务和责任细化到个人，确保新家园行动计划的各项工作得以顺利开展。及时开展好入户座谈工作，确保在建盖之前与农户签订《协议书》和《承诺书》，并积极帮助协调贷款。
五是要注重落实，整体推进。要在积极宣传和落实上级配套政策的基础上，镇政府按建房户施工进展情况分几次给予资金补助，按照建设进度及时拨付补助资金，即：建盖一层以后，给予兑付5000--7500元，待建完成后给予补足其余资金。在整村推进点按建房农户动工时间的前后用以奖代补的形式适当给予水泥补助。对确定的县级示范点新建2层以上的，在给予资金补助的基础上支持一定数量的水泥，加盖一层支持一定数理的水泥，其他点集中建设在10户以上的，给予支持一定数理的水泥。
六是要互帮互助，有效管理。要通过互帮互助，组成互助组的形式，形成建房户之间相互担保，调动广大群众建房的积极性，有效节约建设成本，统一规划、集中建设，进行规划合理建设。
七是要示范带动，积极推进。要广泛征求意见，精心研究，反复讨论，结合镇情村情，因地制宜，制定工作方案，在相对建设集中的点，各建房户统一白墙、统一房顶色调。
八是要以产业为支撑，稳步推进。加大产业培植力度，以产业发展为依托，使农民建房取之有源，为新家园建设奠定坚实的经济基础。
同志们，烟叶生产和新家园形动计划的目标任务已经明确，抓好烟叶生产和新家园形动计划意义重大。各村各部门要迅速行动起来，进一步解放思想、坚定信心、攻坚克难、真抓实干、抢抓机遇，以更加宽广的视野谋划烤烟产业，以更加饱满的热情推进新家园建设，以更加昂扬的精神迎接挑战，以更加务实的作风勤勉做事，奋力推进*镇经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展!
谢谢大家!
