一键复制
总结是对过去的回顾，也是对未来的展望。在总结中，要注意语言的简洁明了，结构的合理有序。接下来是一些优秀总结的范文，供您参考和学习。
部门篇一
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.岗位要求：中专或以上学历，管理或经济类专业，有会计证，一年以上财务工作。
经验，责任心强，本地户口并且有本地人担保。
（兼借款报销）。
1.负责物业公司现金日记账和银行存款日记账的保管和登记。
2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对。
现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。
3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。
4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。
5.负责按月计算、核对并与物业公司共同向住户收取电费、水费、物业管理费。
等费用。
6.负责公司日常报销（非工程、材料）的审核工作，严格执行公司借款报销规。
定，认真审核费用报销的合理性及原始凭证是否合规、合法。
7.领导交办的其他临时性工作。
岗位要求：中专或以上学历，管理或经济类专业，有会计证，一年以上财务工作。
经验，责任心强，本地户口并且有本地人担保。
财务部出纳岗位职责负责现金日记账和银行存款日记账的保管和登记。负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。负责销售价格、总价款及销售面积的审查工作。负责每日编制包括楼款收入、购房贷款回笼情况的资金日报表，按时填报销售台账。每周与销售部核对房款收入及欠缴情况。领导交办的其他临时性工作。
1.在总经理领导下，负责公司的财务管理和会计核算工作，建立健全公司财务。
管理和会计核算制度并监督实施。
2.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计。
划，牵头编制公司年度计划。
3.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进。
行经济活动分析。
4.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税。
5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房。
贷款的协调工作。
6.确定本部门的岗位配置、岗位职责及业绩考评指标；提出对下属人员任用的建议并提出奖惩意见。
7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。
8.其他由总经理指定或自行发展的工作以及承办公司领导交办的其他工作。
岗位要求：财经类本科或以上学历，会计师职称，八年或以上财会工作经验，其中五年或以上相关主管工作经验，英语基础良好，熟悉经济法、税法，管理和预测能力强。
1.建立、完善会计核算体系，主管公司及股东单位的会计核算工作，做到账务。
核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。
2.负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施，进行成本费用。
预测、计划、控制、核算、分析和考核，结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费用项目明细划分。
3.负责各类合同付款的审查与核对工作，工程、设计、采购合同的电脑录入管。
理，并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。
4.协助本部经理做好的公司的财务分析工作，及时向主管领导提出合理化建。
议。
5.协助本部经理接待财政、税务部门的检查工作，协助会计师事务所做好会计。
报表的年审工作。
6.负责公司及物业财务专用章的保管工作。
7.负责对公司发票、收款收据（包括物业）的领用、核查管理。
8.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出。
纳的货币资金进行核对、清查。
9.公司及本部经理交办的临时性工作。
能力。
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
工作。办理财务软件的升级、维护工作，保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。
岗位要求：财经类专科或以上学历，助理会计师以上职称，三年以上财会工作经。
验，英语基础良好。
一、财务管理。
1.完成财务管理体系的建设，建立健全公司财务管理制度。
2.牵头编制公司年度计划，拟定公司月度、季度资金来源及运用计划，对各。
项目资金进行调度管理。
3.牵头定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。
4.定期检查、分析公司财务计划的执行情况，利用财务资料进行经济活动分。
析。
5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住。
房贷款的协调工作。
6.负责有所为中学的资金调度管理及财务报告审查。
7.银行、税务有关证照的新办、变更办理及年检工作。
二、会计核算。
1.依据会计法、会计制度对地产公司、物业公司、实业公司及学校的经营活。
动进行核算。
2.制定和实施成本控制措施，结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费。
用项目明细划分。
3.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门。
降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。
5.公司年度会计报表审计的组织安排工作。
6.会计资料、文件、凭证、报表的整理归档、销毁及购房合同管理。
三、
财经政策。
1.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令。
2.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。
四、工作协调。
1.负责协调税务工作及接待税务部门的各项税收征管、检查工作。
2.对销售部售房的销售价格、面积的审查工作；销售统计数据的核对工作及。
销售回款的协同催收工作。
3.开发部及时提供有关工程决算书及财务需要的预算数据。
4.对工程部支付工程款、材料款及其他部门付款的审查、核对工作。
5.销售部、开发部、工程部按要求及时提供资金计划。
6.公司其他部门所需要财务数据的审核、提供及建议。
五、领导交办。
领导临时交办工作或本部门自行发展的工作。
部门篇二
第一段：引言（100字）。
部门期末总结是每个部门成员对过去一段时间工作的总结与反思。通过这个过程，我们可以回顾过去的成果与不足，明确未来的方向与目标。这次部门期末总结，不仅是对自己工作的一种梳理，更是与团队共同交流、学习和进步的机会。在这篇文章中，我将分享我作为部门成员的心得体会。
第二段：总结成果与经验（300字）。
回顾过去一段时间，在部门成员的努力下，我们取得了一系列令人称赞的成果。通过团队协作，我们成功推出了一款备受欢迎的产品，取得了良好的销售业绩。在项目推进过程中，我们改进了团队协作和沟通机制，提高了工作效率。此外，我们还积极参与了行业展会和论坛，扩大了部门的知名度。这些成就离不开每个部门成员的努力和才智。
第三段：发现不足与改进（300字）。
在取得了一系列成果的同时，我们也要清醒地认识到存在的不足和问题。首先，在工作推进过程中，我们发现有时会出现信息不畅通的情况，导致工作进展缓慢。此外，部门内部的沟通也需要进一步加强，以便更好地协同工作。在人员培养方面，我们也要进一步完善培训体系，确保每个成员的专业素养和能力进一步提升。通过总结不足，我们能够更好地认识到问题所在，并为进一步的改进提供了思路和方向。
第四段：未来目标与展望（300字）。
在发现了不足和问题后，我们应该明确未来的目标和展望。首先，我们要进一步加强团队协作和沟通，建立高效的工作机制。只有良好的沟通和协作，才能更好地同时兼顾部门和个人的利益，实现更大的发展。其次，我们要注重团队成员的培养和发展，通过培养更多的专业人才，提升部门整体的竞争力。最后，我们要适应行业的变化和创新，不断调整和改进产品，以满足市场的需求，提高部门的影响力和竞争力。
第五段：总结与希望（200字）。
通过部门期末总结，我深感作为部门成员的责任和使命。在未来的工作中，我将更加努力地实现自己的职责和目标，为部门的发展做出更大的贡献。同时，我希望我们的团队能够保持积极向上的态度，团结合作，共同追求更好的未来。我相信，在团队的努力下，我们一定能够取得更大的成就，创造更美好的明天。
总结：通过这次部门期末总结，我深知工作的成果离不开团队合作和个人努力。在总结成果与经验的同时，我们要积极发现不足，并制定改进措施和目标。只有通过不断的努力和改进，团队才能不断进步与发展。我相信，未来的工作会更加卓越，我也会继续为部门的发展贡献自己的力量。
部门篇三
信息工作部工作职能：负责学院各种活动的图像采集及后期制作，学院文件的编辑及打印，学院网站文件的编辑和上传。办公室电脑的日常维护。
团宣部工作职能：负责学院各项活动的活动计划，总结的整理及部分的编辑工作。组织完成学院里的征文活动，完成学院活动中所需稿件的撰写及活动记录，配合学宣布完成宣传板报的文字部分。
秘书处工作职能：协助主席团工作；负责学生会各项活动的考勤及会议记录工作；协助主席健全学生会各项规章制度；负责学院学工办值日的安排；定期向团委、老师汇报有关工作，及时向各部门传达老师及主席的有关工作部署。
办公室工作职责：学工办的值班工作，帮助老师处理办公室的日常工作；协调老师与各个部门、各个学院间的工作；办公室档案、材料与工作总结的搜集、整理及管理工作；完成各项会议的会议记录，及整理。
生活部工作职能：主要负责向院里有关部门反映同学们对食堂伙食，寝室等意见和要求，为学院成绩优异的贫困同学发放助学奖学金，负责学院国家奖学金、政府奖学金的评定及发放，为学院师生取送包裹，信件等。
贫困生工作部工作职能：做好贫困生的调查摸底工作，确定贫困生名单。建立完善的贫困生档案，做好国家助学金及贷款，国家励志奖学金的申报、评定和发放等工作。
舍务部工作职能：舍务部本着为同学服务的态度，负责市政学院男生寝室的卫生和纪律管理工作，配合公寓做好对寝室的各项检查评比，深入开展寝室文化建设工作以及对突发事件的信息反馈。
学宣部工作职能：负责贯彻和落实学校及学生会的各项方针政策以及各项具体措施。用宣传栏、海报、条幅、板报等多种形式的宣传方法，传达上级的重要指示，负责重大节日，重大活动及其它活动的宣传工作，加强学生会内部各部门的信息交流。用良好的形象展示着市政院的风采，传播着学生会的活动信息及学生会的精神，架起了广大同学与学生会的桥梁。
学习部工作职能：协助团委老师以市政学院学风建设为工作重心，为市政学院师生服务。负责统计大一晚自习的出勤情况，保证晚自习质量，并考察各年级上课出勤率。通过组织多种形式的系列活动营造良好的学习氛围，提高学生学习的积极性和主动性，加强学生专业技能，为全学院创造一个优良的学习环境。
体育部工作职能：协助学校管理与检查院系早操出勤情况；组织和策划各种有意义的体育活动；内设篮球队，足球队，男、女子排球队，为学院储备优秀的体育人才。
文艺部工作职能：组织和开展全院各项文艺活动；主办学院计划内的大型文艺活动如迎新晚会，毕业生欢送会，舞蹈比赛等；发现和培养艺术骨干及文艺活跃分子，挖掘院内文艺特长人才，同时为大型文艺活动及对校推荐文艺节目做准备。组建有特色的学院文艺精英队伍，配合校及院系各部门组织各类大型比赛演出。，搞好文艺普及工作，倡导校园文化，营造文雅，活泼，丰富的校园文化氛围。
女工部工作职能：主要管理女生寝室的人员安全，寝室的卫生及文化建；协助寝室老师管理寝室，服务同学。辅助老师管理学生，在老师与同学之间做好沟通。并组织完成学校及学院里交给的活动。
社团部工作职能：负责协助学院内各社团有计划、有目的、有步骤的开展工作，指导和监督各社团开展的活动。并对下属各社团工作计划和工作总结进行审核，及时提出合理化建议，使我院各社团正规化、良性化发展。
治保部工作职能：负责协助保卫部做好校园安全保卫，及时反映学生有关生活安全方面的意见和要求，定期做好宿舍、教室等场所的安全检查，排除隐患并定期组织法治教育和宣传，提高同学们的法律意识，减少校园安全事故的发生频率。
外联部工作职能：主要以对外沟通交流增进合作为工作重点，全面负责我院学生会的对外联络及公共关系，为我院与其他院系和企业组织搭建沟通合作的桥梁。为学生会各不工作展开提供积极的配合和物资需求，为各项活动的顺利展开，提供有力保障。
心理健康部工作职能：协助心理教师做好学生心理健康状况调查，建立、完善学生心理档案，积极开展心理健康知识的宣传与普及研究，组织心理咨询培训，探索心理健康教育的有效途径和方法。
学生就业工作部工作职能：主要负责掌握毕业生去向，统计毕业生的信息和就业率，在大型和专场招聘会中协助招生与就业工作处完成会场布置，维持会场秩序，查询并统计用人单位信息并协助应聘者完成投递简历，参加面试以及最后签约工作，更好的为学院及学院毕业生争取更多的发展空间。
少数名族工作部工作职能：主要负责组织开展富有少数民族特色的活动，加强少数民族同学与集体的沟通交流，以丰富同学的课余文化生活，同时展现民族风采，弘扬民族文化，增强民族友谊，加强民族团结。
部门篇四
职责细分。
备注。
（2）制订财务考核办法及财务控制措施（3）实施和维护企业会计电算化系统。
（1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划。
2．财务规划与计划（2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划。
（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会。
（1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作3．现金出纳。
（2）办理各种支票、汇票等收付款业务。
（1）负责企业会计账务处理工作。
（2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，4．日常会计核算。
分析与报告企业经营指标和经营业绩（3）负责企业日常税费申报工作。
（4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作。
（1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告。
5．财务分析与报告（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议。
（3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测6．财务审计。
经营，维护股东权益。
战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向。
（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改。
5．财务分析与预进方案测。
（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见。
（1）组织制订年度审计工作计划。
财务部岗位职责财务部在公司总经理、财务总监的领导下开展工作，根据国家财经法规制度和公司经营管理部署，负责公司的财务核算、会计监督、资金筹集和工程预结算，组织实施财务预算编制和财务控制，进行财务分析，办理纳税申报及相关涉税事项，会同有关部门处理资产和相关财务问题。其主要职责：
1、根据国家法令法规制度和企业经营管理要求，拟订公司各项财务会计、财务管理制度，并按公司管理要求、组织执行、监督和检查。2、按照《会计法》和公司财务管理制度，组织公司的会计核算，编制会计报告、做好财务分析，保证会计核算和财务报告的真实、准确、完整、及时，满足公司经营管理的需要。
3、按时申报、缴纳各种税费，及时按税务机关要求报送各种相关涉税企业会计报表及资料。
4、严格执行公司财务管理制度，协助和监督业务部门（或责任人）按时收回企业债权，努力控制企业生产经营成本费用，不断提高企业资金运作效率和经济效益。
5、对公司自营建设项目的工程结算进行会审，并出具会审意见；协助工程部、经营部及营销相关部门做好公司年度预算和工程预结算相关工作。
6、根据公司业务经营预算和投资计划，编制筹资计划方案，依法努力筹措资金，做好资金调度，努力降低筹资成本，提高资金使用效率。
7、会同有关部门和合作单位做好相关公司的财产清查相关工作，做好因撤销、合并、分立等财务清算工作。
8、按要求组织中介机构做好系统单位年度会计报告审计，年度企业所得税汇算审计等相关审计工作。
9、负责组织有关金融、会计、财税法规的宣传教育和知识讲座培训学习，努力提高财务人员业务水平。10、参与公司合同的会签审核工作，做好事前财务风险防范。11、做好公司财务资料、会计档案、工程结算资料及重要文件的保管。
12、认真完成领导交办的其它工作任务。
在股东和总经理领导下，组织指导公司财务部工作。负责财务会计制度修订、资金筹集及运作，按照国家财经法规和公司经营管理的要求，建立科学、系统化符合企业实际的财务核算体系和财务内部监控体系，进行有效的内部控制。其主要职责：
1、带领公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规，严格遵守税法，按照《会计法》和《企业财务会计规范》进行企业会计核算。全力支持财会人员正确履行职责，行使职权。
2、完善公司财务管理体系，建立和修订公司各项财务会计管理制度，并组织贯彻执行各项财务管理制度。
3、组织编制公司年度经营预算计划、投资计划、筹融资方案，协助总经理制定公司经营发展规划。
4、参与公司重大项目的投资和经营活动的风险评估、分析决策。跟踪指导财务风险防范与控制。
5、负责协助处理公司与银行、工商及税务机关等政府部门的关系，维护企业利益。负责财务部对外接待相关工作。
7、协调处理财务部与公司内部各部门之间关系，建立沟通及时、信息对称，处理问题。
及时到位的良好沟通渠道。
8、组织检查收支年度预见算的执行情况，按合同、预算和公司规定审核各项收、支计划执行情况，参与公司经营管理考核。9、负责指导组织财务部人员参加业务培训学习，财务队伍建设和培养财务专业人才。
10、完成股东、总经理交办的其它工作任务。
财务经理职责(主管会计）。
在总经理和财务总监的领导下开展财务各项工作，参与公司各项财务制度、预算、资金计划的制定及修改并提出意见。带领财务部严格按照国家会计法规和公司各项财务管理制度进行会计核算、开展各种经济活动预测分析，为公司的经营决策提供准确的会计信息。1、负责本部门的日常全面工作，加强本部门员工的政治思想教育和业务培训，做好考勤考核工作，不断提高本部门员工的全面素质。带领部门全体员工认真做好总经理、财务总监及公司其他领导指派的有关工作，并及时将完成情况向领导汇报。
2、指导、组织公司财会人员，按照会计法和有关财经、会计制度正确核算公司的经营活动及经营成果，加强财务基础规范管理工作，掌握公司资金流向和资产经营状况，及时准确提供企业的经营收入、成本、费用、经营成果、财产物资、资产和负债等会计信息；并对会计信息和经营活动中的有关情况进行财务分析，及时提供财务分析、预测，为公司领导经营管理决策提供财务信息。
3、参与企业投资、开发、经营计划的研究，编制财务计划和有关预算；按照财经法规和公司有关财务制度、经营预算组织收入、办理结算和纳税；加强财务监督，控制费用支出，努力降低成本费用，避免浪费和损失，防范财务风险，提高企业经济效益。
4、根据公司投资计划、经营预算，积极筹措资金，合理调度使用资金，提高公司资金使用效率。
5、积极参与公司的经营管理，及时组织公司系统和相关联营企业的财务检查，研究薄弱环节，及时向企业领导提供改进经营管理的意见、建议，不断改进财务管理。6、协助公司领导和有关部门组织公司范围内的财会人员培训，适时开展国家关于企业经营、财税、会计法规和公司财务制度方面的宣传教育。
7、配合人力资源部门做好工资分配方案、计算复核等工作，确保公司员工的工资按时发放。
8、完成领导交办的其他工作。
会计职责。
1、熟悉掌握国家税收政策、会计法规，了解最新税收政策及法规，沟通理顺企业与税务关系；按国家财务制度和公司的财务管理制度，审核公司相关成本费用的支出，并负责房地产项目成本测算工作；2、认真对外来原始凭证的进行审核，发现发票开具不规范、未盖发票专用章、单位名称或业务内容不齐全的要求退回重开，否则不予以受理。
3、按照采购和经营部门申购的原材料支付进行审核，并要及时登记各经营部门的收入、成本、费用明细台帐。
4、及时编制会计凭证，正确进行会计核算，及时准确确认收入、成本、费用和经营成果，按时提交公司会计报表。
5、定期进行公司内外单位或个人之间的往来账核对工作，及时协助相关部门做好公司。
经营款项、押金、保证金和其他单位或个人欠款的催收工作。按季度提交“应收帐款”的帐龄分析，监督相关部门经办人及时收回债权。6、协助财务经理做好公司年度预算、公司资金计划、公司发展规划的测算及其他历年财务数据统计工作。
7、配合资产管理部门对公司资产定期进行盘点，发现盘盈盘亏，督促相关部门查明原因，上报公司经公司领导审批后，及时进行资产盘盈、盘亏帐务处理工作，确保公司资产帐与实物相符。8、及时收集整理会计档案资料，按月装订会计凭证及时归档，并做好会计档案的保管登记工作，做好防火、防潮、防浊。10、完成领导交办的其他工作。
出纳职责。
1、负责公司银行开户、销户及结算业务，严格执行银行结算相关制度。
2、办理公司现金和银行的收、付款报销业务，熟练掌握使用银行各类票据及银行结算业务办理流程。
3、认真核对有关支付凭证，坚持原则把好最后一道关口，未经财务经理和总经理审批签字，不得对外支付款项。
4、及时登现金、银行存款记日记账，库存现金每天要进行清点，收款当天要存入银行公司帐户，做到日清月结，严禁挪用公款、白条抵库或公款私存等现象。按日按时填报银行帐户余额表。
5、保管好公司的库存现金、印章、各种有价证券和空白支票。6、协助公司相关部门做好经营款项、押金、保证金和其他应收帐款的催收工作。
7、及时与银行核对存款余额，余额不符的要查明银行未达账款，月底及时编制银行余额调节表，确保公司帐余额与银行余额相符。8、配合人力资源部门做好每月公司员工工资发放工作，及时、准确无误发放到员工工资银行帐户。
9、按照公司规定时间编报月资金报表（收款、付款、结存），以各银行明细结存余额填报。
10、完成领导交办的其它工作任务。
会计助理职责1、协助部门主管会计完成会计凭证录入（制单）及相关税金申报等辅助工作。
2、负责公司会计档案的保管及会计凭证的装订等项工作。3、认真做好付款的初审复核确认工作。
4、负责公司财务部的合同原件登记保管及合同台账登记工作。5、领导交办的其它工作任务。
项目财务部。
一、部门职能：
1．负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作；
2．负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付；
6．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳；
10．负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告；
11．负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告；12．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
13．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。14.负责其他与财务管理有关的工作。
（一）副经理。
4.负责项目公司的纳税申报及管理工作；加强对当地财税政策的了解，及时与当地财税机关进行沟通，努力降低企业的税务成本，维护所在公司和集团的整体利益。
8．负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料；9．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。10．完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。
（二）出纳1．负责房款及其他款项的收取；
9．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
10．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。11．完成上级交办的其他工作。
部门篇五
工程部是公司所有工程项目唯一的施工管理、质量监督、组织协调机构。主要职能包括：
1．配合公司进行项目前期运作，设计规划的论证与可行性分析；
4．负责公司开发所有工程项目施工过程中质量、进度、投资的控制管理；
6．组织工程竣工验收及物业移交工作；负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
7．协助物业公司负责移交竣工工程保修期的外部联系，并督促施工单位及时进行维修。
现场项目部受总公司工程部直接领导，是工程项目现场唯一的管理、组织、协调机构，其主要职能如下：
1．项目部实行项目经理领导下专业工程师负责制；
2．组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的内外部关系；
3．组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更的确认，工程建设技术指导工作。
4．组织实施专项招标、评标及合同的洽谈与签订工作；
5．负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。办理工程进度款审批签认手续。
8．对工程管理过程中的文件、资料进行管理、归档。
计划经营部是公司对外开拓市场，进行市场运作，宣传企业形象，对内进行企业生产经营管理，负责公司体制改革的职能部门。其主要工作职责是：
1、依据公司领导提出的公司总体发展目标，制定相应的生产经营战略、市场开拓以及产品结构调整的方向和目标。
2、组织编制、制订公司的发展规划。
3、全面了解和掌握所属单位的生产经营情况，负责公司年度生产经营计划的制订。对生产计划的落实完成情况进行跟踪和监督，及时向公司领导汇报。
4、负责监督在对外协作和市场运作方面是否符合公司的管理制度。
5、负责公司签订合同的谈判、起草、签订、修订、传递和存档管理工作，组织公司内部项目的合同评审。监督合同的执行情况，及时与业主沟通，并负责向业主提出支付合同款项和结算的申请。
6、负责核算并制订各年度各项目预算计划。
7、负责检查企业投资项目计划、概算、预算；负责检查企业经营目标的可行性、效益性。
8、全面系统地掌握国家体制改革的有关政策，参与制定公司的各项制度。
9、根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。
10、负责公司的资质文件（包括企业资质证书、企业的业绩等材料）使用情况的登记和审查工作。
11、协助财务处做好“主要经济指标月报”和“生产经营情况月报”的工作，按时上报。
12、负责各类经营情况报等。
13、与财务处共同审查各项目的报表，并做好管理、汇总工作。
14、定期统计公司生产经营主要经济技术指标，编制公司统计工作报告。
15、负责收集、整理项目招标信息，参与项目投标文件的编制，并负责组织落实招投标书的购买、递交、澄清等具体工作。
（一）项目前期。
3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价；
4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作，必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。
（二）工程施工阶段。
2、对所有指导材料实行严格限价；
3、对所有设备严格限价，组织安排好部分设备的招投标工作；
（三）工程竣工阶段。
2、做好工程造价文件汇总存档工作。
（四）其他。
3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。
1、负责制定公司行政后勤、人事工资、文秘保密、安全保卫等方面规章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况。
2、参与制定公司发展规划和经营战略，协助制定公司经营目标、经营计划和经营政策。
3、检查公司行政工作开展情况；督导和检查各部门执行集团公司会议决议的情况；起草有关的工作计划、总结和文件。
4、负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人员调配工作，负责检查员工劳动纪律和工作秩序情况。
5、拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划；负责人事甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。
6、组织制定员工教育培训计划，开展全员业务培训和技能训练；负责新进员工上岗前培训。
7、严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出，定期向总经理汇报费用的使用情况。
8、负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品计划及其标准，并做好发放工作。
9、组织制定企业文化建设实施纲要，组织开展各项文化活动。
10、组织制定实施员工绩效考核方案。
11、负责企业形象设计和宣传工作。
12、负责检查公司车辆管理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍管理等工作。
13、负责公司生产安全和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐的环境。
14、负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。
15、负责公司重要来宾的接待。
财务部部门职能在执行公司《内部会计管理制度》的前提下，履行以下岗位职责。
1、认真执行《中华人民共和国会计法》，负责组织实施国家有关财政法规。
2、组织收取销售款工作，定时清理债权债务，盘活用好资金。
3、负责对经营收入、成本、费用、投资收益（或损失）、利润分配的核算。
4、审核财务支出。公司内一切财务开支都要具有完备的手续。
5、季度终了15日要完成季度会计报表的编制；年度财务会计报告于年度终了45日完成（包括财政部门要报送的所有附表、报表附注、财务说明书）；每年4月30日前完成所得税汇算清缴工作；同时还要根据金融机构的具体要求编制月份会计报表；审计师事务所的年度查帐报告每年3月30日前完成。
6、每年4月30日前完成地税税务登记证、国税税务登记证年检工作。
7、贷款卡的年检时间根据金融部门规定的时间完成。
8、财政登记的年检时间根据财政部门规定的时间完成。
9、按月完成红日公司的帐务处理、凭证汇总、登记帐簿工作。按季编制红日公司会计报表，于季后15日前向有关部门报出。
10、依法对本单位的经济活动实行会计监督。要求各部门和企业职工严格遵守财经法规制度，拒绝受理和制止违反国家财务纪律和企业财务管理制度的款项收支。
11、协助行政部定期进行财产物资清查盘点，并对盘点结果进行抽查，切实做到。
帐帐、帐证、帐实相符。
12、组织会议人员开展职业道德、业务技术学习和培训，实施对会计人员的业绩考核。
13、及时完成公司领导交给的各项任务。
1.营销研究：
1.1组建和完善营销信息系统；
1.2建立信息收集、交流及保密制度；
1.3内部信息收集（如销售业绩的统计、分析）。
1.4消费者购买心理和行为的调查；
1.5竞争品牌广告策略的分析；
1.6竞争楼盘的功能、内部认购价、公开促销价、促销办法等收集分析；渠道调研；开发新盘的的市场调查。
2.销售预测、提出未来市场的分析、方向及发展规划。
3.制订年度营销企划（包括策略企划、营销计划）。
4.制订开发策略。
5.制订楼盘价格策略。
6.制订销售渠道的配置计划。
7.研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、公共报道、规划cis的应用。
8.规划促销策略：
针对代理商的促效方法；
针对本公司售楼员的促销方法；
针对消费者的促销方法。
9.规划广告策略。
制订年度及月和特定活动的广告计划；
广告代理商的甄选、联系及管理；
印刷每月（季）广告计划给广告和代理商。
10.制订售楼员招聘、教育训练计划。
11.制订营销会议、开发与销售会议的议题，并通知参加人员。
3、组织综合管理部、成本管理部、项目部等相关部门共同确定甲供、乙供材料范围；
4、负责对施工图中拟选用的材料、设备提出优化建议；
5、负责跟踪新材料、新产品的相关信息，并为有关部门提供样品；
6、收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规；
7、建立健全集中采购平台；
8、建立和更新采购信息库；
9、负责各项目的目标成本控制管理；
10、负责按招标制度、流程组织设备、材料采购的招标、评标工作。
12、负责编制材料、设备结算及付款的申请；
13、负责甲供材料设备的数量、品质控制，进行材料设备进场的接收交付及质量检验；
14、负责对乙供材料的品牌、规格型号等方面实施品质管理；
15、负责组织拟定采购合同，组织相关部门对合同的关键条款进行评审和会签；
16、负责采购合同的统一归档管理；
19、配合公司及其他部门工作，完成上级领导交办的其他工作任务。
部门篇六
山西通才工贸有限公司炼铁厂安全生产职责（王）。
一、生产调度室：
1、在制定年度技术措施计划和进行技术改造时，要有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目。
2、及时传达和贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告，同时会同有关部门进行共同处理。
4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。
5、掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时给予表扬或批评。
6、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。
7、参加安全生产大检查，参与各类事故的调查处理。
二、技术处：
1、编制和修订工艺技术规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。
2、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加车间上报事故的调查处理工作。
3、组织安全技术措施项目的设计、施工，负责投产的劳动保护设施“三同时”的审查工作。
4、组织对生产操作工人进行技术培训及考核。
5、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。
6、积极采用先进的安全生产技术和安全装备。
三、安环处。
1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、规定制度和标准，在厂长和安委会的领导下，开展安全生产监管工作。
2、负责对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育培训、考核工作；组织开展各种安全宣传教育和培训活动。
3、组织制定、修定本单位职业安全卫生管理制度和安全规程，编制安全措施计划并监督执行。
4、组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并督促检查整改工作的完成情况。
5、参加新改扩建工程及大修、技改项目的劳动保护设施“三同时”审查验收，保证符合职业安全卫生要求。
6、对锅炉、压力容器等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查。
7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章行为。督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、负责人身伤亡、爆炸事故的调查处理及统计上报工作。
9、负责制定劳保用品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
10、综合分析单位安全生产中的突出问题，及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。
11、对本单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。
12、建立健全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐、票证管理。定期召开专、兼职安全人员会议，指导基层安全工作。
四、机动处：
1、负责对设备动力、装置及工业建筑物、构筑物的安全管理工作。
2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。
3、制定、审定有关设备制改造方案和组织编制大中修项目的安全措施计划，并确保实施。
4、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。
5、在签订设备施工合同时，要对承包工程的单位进行安全资质认定，并订立施工安全协议。
6、负责组织本专业安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
7、负责设备事故调查统计和上报工作，参加有关重大事故的调查处理。
一、厂长安全生产职责：
1、厂长对本单位的安全生产管理工作负全责，要牢固树立“安全第一”的思想。
2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。
3、建立并落实全员安全生产责任制。
4、建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报。
5、主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对。
本单位无力解决的重大事故隐患，及时向上级有关部门报告。
6、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全生产规章制度、安全技术规程、岗位操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善单位职业安全卫生状况和员工的作业条件。
7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比。
生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
8、单位内部的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，必须要有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实。
9、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”
原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有收到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
10、副厂长（厂长助理）在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。
11、检查并考核同级副职和所属单位正职的安全生产责任制落实。
12、厂长不在时，由代理者履行厂长的安全生产责任制。
13、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。
二、总工程师（技术总负责人）。
1、在厂长的领导下，对本单位的安全技术工作全面负责。
2、组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制。
安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
3、协助厂长负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。
4、组织制定、审批安全技术教育计划，参加对干部的安全教育和考核。
5、审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术（设。
备）和开发新产品中的安全技术问题。
6、审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。
7、副总工程师（专业技术负责人）在总工程师（技术总负责人）的领导。
下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。
三、车间主任。
1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。
要认真贯彻执行各项安全生产法律法规、规定、制度和标准。
2、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技。
术措施计划和方案，经批准后组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。
组织落实车间级安全教育，督促检查工段、班组级安全教育。
4、组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工。
持证上岗。
5、组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状。
态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂部书面报告。
6、对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故。
处理要坚持“四不放过”原则。
7、建立健全车间安全、消防组织，领导车间和班组安全员工作。副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
四、工段长。
1、组织工段职工学习、贯彻执行分厂和车间有关安全生产的规章制度及相关要求。
2、组织工段、班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。
3、组织对安全装置和设施的检查、维护，保证齐全完好无损。
4、组织或参加本工段一般事故的调查，落实安全防范措施。
5、组织工段的安全生产活动，维护正常的生产秩序。
五、班组长。
1、组织职工贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度及要求。
2、组织班组级安全教育和安全活动。
3、落实好交接班制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
4、检查岗位工艺指标及各项制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班范围内的各种作业，维护正常的生产秩序。
6、负责岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。
7、发现隐患及时解决，并做好记录。不能解决的上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故立即组织抢救并保护现场，及时报告。
六、车间安全员。
1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受厂安环处领导。
2、贯彻有关安全生产法律法规、制度、标准；参与拟定、修定车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促检查实施。
制定车间安全活动计划，并组织实施，协助车间主任搞好职工安全教育培训和考核工作。
4、参与车间新、改、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
5、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导进行处理。
6、参与有关安全作业票证的审核，并检查落实情况。
7、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。
8、负责车间伤亡事故的统计上报，参与事故调查。
9、车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。
七、岗位工人。
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。
2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工器具是否齐全完好。
3、遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作规程。记录清晰、真实整洁，并保持作业场所的清洁。
4、按时巡回检查，准确分析判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理及时上报，认真做好记录。
6、正确使用、妥善保管各种劳保用品、器具和防护、消防器材。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
2012年度安全生产目标责任书。
车间主任在分管厂长领导下工作，是车间安全生产第一责任人。为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现集团公司2012年的安全生产管理目标，按照谁管理、谁负责的原则，特签订安全生产目标责任书：
一、安全工作目标。
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；
2、车间工亡事故为零、车间重大性以上（医疗费10000元以上）的人身伤害事故为零、车间一般事故年负伤率不超过3‰。
3、安全隐患排查、整改达到100%；
二、安全工作职责。
1、严格落实规章制度，坚决杜绝“三违”，做到安全文明生产；
2、做好车间安全教育培训工作，提高职工安全意识和操作技能；
3、落实岗位责任制，督导职工遵守操作规程和安全技术规程；
4、设备做到专人操作，按时检查维护保养，使之处于良好状态；
5、落实好隐患排查整改制度，提供安全可靠的生产运行环境；
6、按照“四不放过”原则参与事故调查，认真分析原因，提交事故报告。
三、安全工作考核。
1、发生集团公司内部确定的特大、重大伤亡事故，一般事故年负伤率超过3‰，单位及车间主任当年不能参加评先，同时执行建邦集团有关安全生产的考核办法。
2、发生集团公司内部重大性以上安全事故，不及时向厂长上报的（1小时以内）给予1000元的处罚；隐瞒事故不报或阻碍调查的给予2000-3000元的处罚。
3、实现年度安全生产管理目标，全年安全隐患整改率达到100%，成绩作为集团公司全年评先和晋级、晋职的重要依据。
5、因工作玩忽职守造成事故，按公司《生产事故管理规定》执行；
炼铁厂责任人：车间责任人：
二0一二年x月x日。
部门篇七
一、制造部职能。
生产计划：
分析产能负荷制定生产计划协调物料进度控制生产进度协调出货计划生产管理：
人员管理、培训机器设备保养。
生产进度控制及调整物料控制效率改善品质改善安全管理整理整顿。
二、技质部职能。
产品开发：
产品设计及样品制作工艺设计。
模具、夹具设计材料表建立作业标准建立现场技术：
生产方法改善品质不良改善安全作业改善作业研究制定标准工时量产导入。
三、物控部职能：
财务管理：
应收、应付账款制造成本分析一般会计。
资产负债表、损益表年度总预算及财务调度收支管理。
大额支付款项审查。
物流控制：
依制单分析物料需求依物料需求制定申购计划协调采购进料计划及控制进度进料进度提供生管配合生产计划仓库管理：
收发料管理。
消耗材管理及安全库存管制仓库管理料账管理销售管理：
市场调查。
客户开发及管理接订单及出货安排采购管理：
直接材料及辅助材料的购置供应商的调查及开发。
四、综合办。
总务：
工厂财产及人员安全管理工厂环境卫生管理员工住宿管理员工伙食管理员工交通管理福利措施工务：
工厂设施的施工、维修及保养工厂供电设备管理起重机管理及保养空压机保养、维修水电配置及检修人事：
人员招聘及解聘处理人员的出勤管理人员考核。
培训的安排及实施一般人事业务员工升迁管理。
部门篇八
1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。
2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。
3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。
4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。
6.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。
7.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。
8.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。
9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。
10.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。
12.负责各类合同付款的审查与核对工作，各种合同的电脑录入管理，并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。
13.负责公司财务专用章的保管工作，银行、税务、账册、凭证、报.
表及其他会计档案资料的保管。
14.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。
15.照行业会计制度的规定正确设置和使用会计科目，编制记账凭证及登记账本，做到摘要清楚、金额正确，要素齐全。
16.负责单位的会计核算及税务申报、缴纳工作，负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。
17.负责往来账款的审核、确认，定期对债权、债务进行核对和清理催收。
18.根据会计电算化制度，严格执行账册管理，负责明细账及总账的打印、装订工作。办理财务软件的升级、维护工作，保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。
19.牵头编制公司年度计划，拟定公司月度、季度资金来源及运用计划，对各项目资金进行调度管理。
20.牵头定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。
21.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
22.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。23.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。.
部门篇九
各位领导，各位同事大家好！
大家晚上好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走xxx年，迎来崭新的2015年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通！
即将过去的xxx年，是我公司稳步发展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：xxx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
在xxx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业！
xxx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在xxx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创xxx年我公司发展的新蓝天！
历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。
部门篇十
1、参与组织制定行政管理，并且督促、检查制度的贯彻执行。
2、协助组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责政府外联工作及办理公司所需各项证照。
3、协助管控公司采购的供应商，确保采购的.流程的合理。
4、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的采购、管理、配备、维护及费用控制。
5、负责公司办公环境装修，卫生、安全、消防、网络、电话等维护及管理。与物业进行联络和协调，为公司营造良好的办公环境。
6、领导安排的工作。
部门篇十一
部门与部门之间应该如何协调沟通?下面是本站小编整理的部门与部门之间协调沟通的方法，供你阅读参考。
及时有效的沟通。
对于部门内部的事情，自然是给主管反应，主管和其他的主管之间要有定期的会议，来互相沟通和协作，及时的反馈问题和汇总问题，这样可以更好的进行协调。尤其是一条生产线上的各个环节间的问题，一定要有了就汇总，然后及时沟通到其他部门，不能让问题越积越多。
建立良好的沟通体系。
面对通讯如此发达的时代，沟通似乎不是难事，各种通讯工具都是可以及时的找到对方，不怕找不到。所以大家可以有个局域网内的联络方式，确保可以同时在线会议或者干脆视频会议。
员工大会。
很多的公司都有这样的一项，多久进行一次员工大会，一来是给员工进行集体的培训，二来就是可以及时有效的反应公司各部门之间的情况，让大家对公司的成长有一个见证，不会有那种到离职都不知道别的部门人长什么样子的情况存在。
团队间融洽的协作。
在工作中，每个部门之间总是有互相的帮助和协调的，那么领导在这个协调的过程中就起一个润滑剂的作用，所以除了等级分明的领导团队以外，也要增加各部门之间的协作和互助。
公司活动。
对于资金雄厚的公司可以考虑用公司活动来让公司员工增加彼此的了解，无论活动大小，只要是全员可以参加的就可以，让大家感受到够公司的企业文化和团队生活。这样可以让员工与员工之间的关系更加熟悉，部门与部门之间的关系更加紧密。
部门篇十二
领导同事大家好，新年马上要来到，总结会后拜年早；新年好！ 迎春接福新年到，梅花枝头春意闹，上来说段三句半；凑热闹！ 商务领航大家庭，全靠领导指挥灵，兄弟姐妹齐给力；都很行！呼叫中心一小花，今年开的也不差，全靠大家多帮助；谢谢啊！
年初公司搬园区，上班路远耗时长，人员流失近一半；真凄凉人员减半也要上，服务质量不能降，技术话务齐上阵，好艰难！各线伙伴都坚持，相互扶持多体谅，七乘廿四未间断；我们强！各层领导也给力，经常慰问送温暖，人员补充超及时，领导更强！
部门今年要求高，
首先硬件要跟上，
软件不能拖后退，员工宣贯紧跟上，端正态度再培训，这才行！基本工夫也要抓，打字电脑都要佳，每月一次来考核，严格！
部门整合已一年，业务融合是重点，呼叫中心第一线，门面！为使窗口不蒙灰，加紧练兵马不停，业务怎样全覆盖？培训！业务培训还不够，规范落伍也不行，原有都已不适用，重写！规范业务两手抓，话务质量顶呱呱，内部提升无止境，更上层楼！ iso贯标少不了，要求从严又从高，怎么办？ amt系统来帮忙，全部业务都覆盖，信息化！
安于现状非本色，价值提升靠自我，主动出击做营销，我能！ 说来容易做来难，嘴皮磨破成一单，常被误解吃投诉，我冤！ 个人用户荷包紧，要赚企业钱也难，先砍单价再打折，我算！
一家一家来攻克，一单一单来结算，领导别嫌金额少，都是辛苦钱！
服务客户是本分，支撑内部是合作，需要我们来配合，您说话！ 商领平台评示范，需要用户调查卷，2天搞定三五家，我们来！ ecp用户要激活，海量数据任务多，2个月里全呼完，我们来！ 政企客户先激活，完成再把回访做，每周数据数千条，还是我们来！
技术个个是强将，产品运维没话讲，大事小事都能扛，真牛！ 稳定运营要监控，产品上线测试忙，平台升级常熬夜，辛苦！ 本领过硬非天生，业余没少下苦功，加班加点是常态，尽责！ 由于工作太辛苦，基本女友都没谱，人生大事要靠谁？领导！
今天大家来聚会，洗净一年苦和累，憧憬明天心儿醉，信心百倍！ 说了半天三句半，不知爱看不爱看，说完这句咱就走，向右转 （end）
三句半，四人来，我们三个人登台，最后半句怎么办?——轮着来！
今天说个三句半，说得不好多包涵，我们目的'只一个——添乱。
俺们三个来演出，演的不好别见怪，演的好了怎么办？——给钱！
我们这段三句半，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，——偶然。
部门招新真热闹，新生个个都是宝，只差一样没使上，——撒钞票！
有些同学真是累，各个系统都排队。走在半道腿一软，——躺下就睡
漂亮师妹真不少，个个能干又乖巧，过了俩月你再看，——大嫂。
计算机课到处窜，人山人海满头汗，好不容易轮上前，——停电。
计算机课聊得酣，问完国籍约见面，再问才知人何处，——旁边。
爱心挥洒勤助部，女生养鼠男养兔，三天过后换工作，——超度
师大男生丑不丑, 此问一直绕心头， 来个校园大调查,
听听女生的感受。 三成女生点点头 ;“丑!”
三成女生摇摇头： “不能瞅!” 三成女生撇撇嘴：
“这不算丑啥算丑!” 一成女生摆摆手： “放我走!：
师大男生虽然丑，他们好像并不愁。学校年年都招生，自有丑的在后头。 师大男生丑不丑，这个话题且不究。咱们学校这比例，女生八成单身狗，谁把男友搞到手。高手！
为了今晚见面会，我们辛苦来准备，下面还有好节目——撤退。
