一键复制
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
银行信贷业务主管岗位职责篇一
一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖工作的建议及措施。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。
十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。
十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员出差去向等情况。
十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
银行信贷业务主管岗位职责篇二
授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责：
是否符合授信要求；
（4）审查授信客户和授信业务风险等级；
（7）主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化，及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。
向；
（3）拟定并组织实施有关授信管理实施细则；
（8）收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。
2.1.4 综合岗其主要职责：
（3）负 责 cmis 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。
2.2 授信经营部门
2.2.1 授信经营部门主管其主要职责：
（1）负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查，维护
导对正常类授信客户的授信后监控工 作，对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件，采取控制风险等补救措施。
2.2.2 客户经理其主要职责：
（1）受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请，收 集有 关 授 信 信 息 资 料，对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查，并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有：l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况，掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途，调查验证经营状况和偿债能力等；l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等；l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况；l 需要调查的其他资料。
（11）对存在潜在风险的客户实施监察名单管理，提 出 申 报 /退 出 监 察 名 单 的 理 由，负 责 制 定行动计划，并组织、监督实施。
（12）在已实施定期和不定期监控的基础上，协 助 并 配 合 风 险 经 理 对 “正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查。
2.2.3 综合岗其主要职责：
资 产 保 全 部 门 的 审 批 结 论 通 知客户经理；
2.3.1 风险监控部门主管其主要职责：
（8）负责不良资产的责任认定工作；（9）负责放款中心的管理；
（10）定期组织减值贷款逐笔拨备工作。
（1）根据采集的风险信息或排查的特殊预警信号，进行风险分类；
（5）负责审核本行授信业务五级分类准确性，监控授信客户情况变化和五级分类迁徙变化。
（5）与相关部门或人员配合制定有效的风险防范或减持退出行动计划；
（8）负责牵头对客户经理的贷后监控情况进行再检查和风险评估。
2.4.1 资产保全部门主管其主要职责：
（6）组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核；（7）负责审核风险监察名单中归为风险较大 的 授 信 客 户 的 行 动 方 案，并 实 施 问 题 类 贷 款 管理流程。
（3）办理本部门管理的不良贷款重组手续；
（7）负责对问题类客户的法律诉讼；
（11）负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管理工作。
银行信贷业务主管岗位职责篇三
(1) 根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。
(2) 执行公司的销售管理制度和销售政策。
(3) 组织开展销售活动，催收货款，完成销售任务。
(4) 制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。
(5) 负责对业务员的行动管理，提高工作效率。
(6) 监督检查客户档案建立、健全工作，密切与客户保持联系，积极寻找和发现潜在客户。
(7) 收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。
(8) 掌握客户信用，提出客户等级意见，确保回款。
(9) 做好销售统计工作。
(10) 按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。
(11) 提供售前、售中、售后服务，接受客户投诉并妥善处理或及时上报。
(12) 负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。
(13) 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
(14) 负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。
(15) 及时、准确传达上级指示。
(16) 每月主持本部门销售业务例会，并参加公司有关销售业务工作会议。
(17) 在必要的情况下向下级授权。
(18) 制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
(19) 指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
(20) 及时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
(21) 定期向销售部经理述职。
(22) 及时对下级工作中的争议做出裁决。
(23) 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
(24) 填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。
(25) 关心下级的思想、工作、生活。
领导责任：
(1) 对业务部工作目标和计划的完成负责。
(2) 对客户档案的完整性负责。
(3) 对保持与客户的良好关系负责。
(4) 对销售业务人员的工作效率负责。
(5) 对销售回款率负责。
(6) 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(7) 对业务部工作程序的正确执行负责。
(8) 对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
(9) 对业务部管辖的设备设施的完好性负责。
(10) 对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。
(11) 对业务部给公司造成的影响负责。
主要权力：
(1) 有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权。
(2) 在授权下有签订一般合同的权力。
(3) 对下级的工作有监督、检查权。
(4) 对下级的工作争议有裁决权。
(5) 对下级有奖惩的建议权。
(6) 对下级的业务水平、业绩有考核权。
(7) 有向销售部经理报告的权力。
管辖范围：
(1) 业务部所属员工。
(2) 业务部所属办公场所及卫生责任区。
(3) 业务部办公用具、设施设备。
银行信贷业务主管岗位职责篇四
2、负责指导并监督各分配合总所进行业务人员调配及委案分配和调整；
4、负责指导并监督各分对总所下发的政策、制度、规定等文件进行宣贯；
6、掌握所辖项目行业市场情况；
7、对合作单位的考核政策掌握及时。
银行信贷业务主管岗位职责篇五
信贷
认真开展贷前 一、调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押
物状况，对贷款信
息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。
角负ab实行 二、责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。
及时催收到、三、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款
人签字，并收回回
执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。
执行信贷回避 四、制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
贷款发放后，五、及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。
控制新增不良 六、贷款额、新增不良贷款率。
禁止各种违反 七、信贷管理规定的违规、违法操作行为。
融联
户完成贷款业务；
采取措施等情况，按考核办法进行考核。
经营目标的实现；负责落实小额信贷部门的各项管理制度。
负责对本部门、3 客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。
4根据国家的产、业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。
协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理、6确保公司贷款资产安全。强贷后管理，工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。
负责协调公安、7 负责小额贷款业务的贷后检查及跟踪工作；、8和法院关系，搞好不良贷款清收工作。
负责小额信贷、9 对信贷业务运行进行统计和分析，查和管理，（核）业务的尽职审、10为管理层提供决策依据。
严格执行有关信贷
贷工作培训计划，并会同相关部门对部门信贷人员实
区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。、14任职要求：
任职要求：
有责任心，统、1 筹能力强，应变能力强，抗压能力强；
案例；
三年以上的团队管理经验，具备团队领导能力和、9年以上经验；3年以上，同岗位要求5 高度的组织能力，能够推动项目发展并协同部门成员高效完成任务。
完成领导交办的其
细则的制度和具体实施；
负责组织对贷款单
负责组织对风险贷
会会议；
负责组织本部门人
做好商业机密的保密工作。的其他工作；
任职要求：
本科以上学历，金融，财务相关专业毕业；、3知先觉能力；
相关工作经验、4、5年以上；3年以上，同岗位工作经验5 有过风险控制成功按案例。
认真贯彻国家经济、金融方针，严格执行金融法规、信贷政策，严格按照金融法律法规、1 和公司贷款业务基本制度发放贷款。
管理的基本方式，实现规范的要求；、4、3 负责测评贷款风险 度和企业信用等级评定工作。
调查核实抵押物、质押物及保证人的情况，督促借款人办理好抵押物财产的保险。
（五级分类：正常、关录。对大额贷款，已产生的不良贷款要实行跟踪管理，并有书面记录。
注、次级、可疑、损失）
提出起诉和起诉后的事后清收工作。、9、8 负责收集各类归档、统计、上报需要的信贷资料。
信贷资料实行一户
一档，对各种信贷资料要及时收集、整理、归档。
制，实现贷款无逾
期、无违章、无风险。
息，保证完成贷款
完成领导交办的其他工作。、12回收、非正常贷款压缩任务和其他各项任务。
任职要求：
积极主动，有、1 进取心，有魄力；
银行
管 信 授 管其主要职责： 主 门 部 理
行审查，提出明确的审查意见及建议；
其主要职责为：
范围 营 经 户 客 信
是否符合授信要求；
整 完）3（性
审查授信客）4（户和授信业务风险等级；
备 贷 “信、” 告
信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；
人沟通、汇报。责 负 门 部 向
务投 业 信 授 析 分
向；
拟定并组织）3（实施有关授信管理实施细则；
和考核；
综合岗其主 2.1.4 要职责：
组 责 负）1（理 经 户 客 织，维护 查 调 场 市 展 开
组织实施本）2（行信贷风险预警和主动退出机制；
组织实施本）3（行授信客户结构调整计划；）4（组织实施客
统的维护工作；
负责本部门）9（未移交不良资产清收和日常管理；）10（、织 组
控部督促和指 监
重 等 事件，采取控制风险等补救措施。大
客户经理其 2.2.2 主要职责：
后报授信管理部门审查；
核 理 办）3（质 抵、保 放贷款的具体手续； 发 他 其 及 记 登 押 4（按贷后监控）
岗位
职责：
负责管理并参与、2 和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；
负责与客户签定、4 贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；
负责贷款发放后、5 管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；
负责信贷业务团、6 队建设，完成业绩指标；
负责信贷业务部、7 日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。
信贷
