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公司制度管理规定篇一
办公楼管理规定办公大楼是基地有关部门集中办公的'地方，为了增强安全责任意识，防止安全事故的发生，结合实际情况，特制定本规定。
1、办公楼安全管理工作由综合管理部负责，大楼内各部门负责本部门办公场所和管辖区域的安全。2、各部门要根据要求设定责任人，部门主要负责人为第一责任人。每个房间都要指定一名负责人负责本室的安全工作。通过明确分工，层层负责，确保安全。3、各部门领导要有高度的安全意识，要提醒工作人员时刻注意安全，做好“四防”（即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）工作，防患于未然。4、各种车辆停放在指定位置，禁止将自行车、摩托车推上门前台阶，进入楼内。5、禁止乱倒垃圾、茶叶渣、一次性饭盒，禁止随地吐痰、丢弃脏物果皮等，禁止在大厅、楼道内、楼梯上堆放物品。6、不准在楼内焚烧杂物，严禁将易燃、易爆、有毒物品带入楼内，7、严禁乱拉电源；下班时各部门最后离开的人员要关闭电源、空调以及电脑设备,关锁好门窗，做好防火、防盗工作。不准长明灯、长流水。8、不准私拉电线，严禁随意开启电源表箱，使用大功率电器需经批准，私自使用，从严处罚。严禁擅自动用消防器材。9、不准在大楼墙壁上乱贴乱画、乱钉乱挂，禁止践踏花草，损坏树木。10、严格遵守工作制度，不准迟到早退，禁止上班串岗、高声喧哗、谈天说笑、打牌下棋。11、上班要衣着整齐，禁止赤膊、着短裤、穿拖鞋进入楼内。12、加强大楼治安管理，下班期间工作人员进入楼内要严格登记，非大楼内工作人员严禁进入。13、各部门在上班时间也要提高警惕，防止外来人员入室行盗，临时离开办公室及重要场所时要注意关门。14、档案资料室及库房等地严禁吸烟；在走廊抽烟要随手熄灭烟头，不得将烟蒂随手扔进垃圾篓、垃圾桶。任何人不得在大楼内使用明火和电炉。15、有现金往来的部门，要严格执行有关规定，要将现金及时存入银行，不得将大宗现金存放在办公楼内过夜。16、节假日除门卫、加班人员外，其他人员不随意到办公楼，任何人员不得在大楼内会友、娱乐。17、本规定由综合管理部负责解释。
公司制度管理规定篇二
一、公司所有采购事项由行政人事部统一执行、管理。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，经相关负责人/部门签字后，行政人事部统一执行采购。
三、硬件设备、工程项目等重大采购事项须由总经理签字审批并进行相应的市场调查、询价或招标。
四、常用办公物品的采购应经过比价筛选后确定固定的合作商，签订长期的供货协议。
五、临时性物品的采购应进行性价比询查，做到货比三家，以确保采购到质优价廉的物品。
六、采购执行完毕后应及时履行入库手续，由保管员进行验收并登记。
七、采购人员应保存好询价记录以便日后进行查阅参考；
八、涉及售后的物品，应将产品说明书、保修单据等相关资料交有关部门保存。
九、因未履行公司采购管理规定给公司造成损失的，要追究相关责任人的责任。
十、坚决杜绝在采购中收受回扣、损公肥私等违法行为，一经查实除要承担赔偿外一律开除。
1、酒店工程部油库根据各类能源的使用情况，编制各类能源的使用量，制定出季度使用计划和年度使用计划。
2、制定实际采购使用量的'季度计划和年度计划(一式四份)交总经理审批，同意后交采购部按计划采购。
3、按照酒店设备和车辆的油、气消耗情况以及营业状况，定出油库、气库在不同季节的最低、最高库存量，并填写请购单，交采购部经理呈报总经理审批同意后，交能源采购组办理。
4、超出季节和年度使用计划而需增加能源的请购，必须另填写请购单，提前一个月办理。
5、当采购部接到工程部油库请购单后，应立即进行报价，将请购单送总经理审批同意后，将请购单其中一联送回工程部油库以备验收之用，一联交能源采购组。
公司制度管理规定篇三
4.1.1.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
4.1.2.凡本工厂员工，均有接受相关培训的权利与义务。
4.1.3.全工厂培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人事行政科为主要负责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。
4.1.4.全工厂的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事行政科为主要负责单位，并对全工厂的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。
4.2培训体系。
培训体系包含四个模块。
4.2.1新员工入职培训。
1)培训对象：所有新进人员。
2)培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
3)培训形式：以周期性的内部授课方式进行。
4)培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。
5)常规类科目：
a.工厂简介(包括工厂发展史及企业文化，各部职能等)。
c.产品/业务介绍与市场分析。
d.技术研发体系现状与开发方向。
e.其他。
6)专业技术类科目：
a.经营和生产部门的岗位设计与工作流程。
b.适合工厂习惯的标准作业技巧。
c.项目管理流程与标准化训练。
d.其他。
4.2.2学徒方式的岗位培训。
1)培训对象：工厂招收录用的应届毕业生或新工人。
2)培训目的：使新员工按照任职岗位的要求，尽快熟悉业务内容及工作流程。
3)培训形式：“一带一”或“一带二”的固定老师责任制形式。
4)培训内容：包括思想素质、企业文化的教育;专业知识技能的训练;及工作疑难的解决和指导等。
4.2.3内部培训。
1)培训对象：全员。
2)培训目的：依靠工厂内部讲师力量，最大效度的利用工厂内部资源，加强内部的沟通与交流，在工厂内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。
3)培训形式：在工厂内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。
4)培训内容：涉及工厂技术类、经营类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。
4.2.4外部培训。
1)培训对象：全员。
2)培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。
3)培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在工厂内部授课。
4)培训内容：可分为三类。
b)适合高层领导的培训——含企业战略性、发展性等内容;。
c)个人进修方面的培训——如mba、专业技术认证等。
4.3培训计划的拟订。
1.结合工厂整体战略目标及发展计划，由人事行政科依据对内部员工培训需求调查的结果，以及工厂相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，于每年年初拟订年度培训计划，并呈报总经理审核。
2.各部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给人事行政科统筹规划。
3.人事行政科可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报总经理批准实施。
公司制度管理规定篇四
请假制度是公司为了更好的保证员工的工作和生活平衡而设立的一项管理制度。公司请假制度不仅能提高员工的工作积极性和生产效率，还能促进员工与公司之间的相互信任，提升公司的整体形象和声誉。
公司请假制度分为带薪假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等多种分类。其中带薪假指员工在公司规定的工作年限内，享受公司规定的有薪假期，例如年假、病假、调休假等。病假指员工因疾病需要休息，可获得公司规定的病假天数，一般以医生出具的证明为凭证。事假指员工因私人事务需要请假时，可获得公司规定的事假天数。婚假指员工结婚或办理婚礼需要请假时，可获得公司规定的婚假天数。产假指女性员工在怀孕期间和分娩后可以享受的假期。陪产假指男性员工在配偶分娩时可以享受的假期。丧假指员工在家庭遭遇亲属去世时可以请假的天数。
1.请假申请和提交流程。员工需要向公司规定的领导层或人事部门提出请假申请，并填写规定的请假表格。请假表格需填写请假日期、请假原因、假期天数等必要信息，并在请假前提前提交。
2.请假审批和核准流程。人事部门将审批完成的请假申请交付领导层审核，并在规定的时间内给出审批结果。审批通过后，领导层需给出关于请假期间的工作安排和任务分配，同时进行审核并签字，作为请假凭证。
3.请假条的使用和管理。请假条是员工请假的必备凭证。请假条应当编号管理，领用和归还需有明确的流程和标准。请假条需放在公司规定的存储地点，并保留至请假结束后一定时间内。公司要有专人负责请假条的保管和归档。
4.请假的细节管理。在请假期间，员工不能在请假期间拒绝紧急调配和应急任务，如有需要必须积极配合公司的工作。员工在请假期间需保持强烈的工作职责意识和团队意识，对公司负责，维护公司形象。
5.请假期满的工作安排。员工请假期满后，需要向公司规定的领导层或人事部门提交请假报告，并重新开始工作。公司领导层应当在员工复工后对其进行一定的指导和关注，促进公司员工的积极性和工作效率。
如果一个公司没有健全完整的请假制度，无疑将会给公司的管理和运营带来很大的麻烦。请假制度不仅能规范员工请假行为，还能促进公司的.员工工作积极性和生产效率。请假制度能够有效地保障公司和员工的权益，合理地安排员工的生产和生活，减少管理上的纷扰，提高公司员工的工作满意度和忠诚度。因此，请假制度的重要性不容忽视。
公司在实践之中应该不断探索改进请假制度。为了更好地适应公司的发展和员工的需求，公司应该建立更为灵活和多样化的请假制度，并加强在请假制度上的管理和宣传力度。同时，为了更好地维护公司和员工的合法权益，公司也应该加强对请假制度的法律宣传和管理，以保证公司请假制度的可持续发展。
公司请假制度是维护公司与员工关系和工作效率的重要保障。公司应该根据员工需求和公司发展，不断地完善和健全请假制度，加强制度管理和宣传。只有在坚定的法律基础和公司文化指引下，公司请假制度才能真正发挥其优势和作用，为公司的长远发展打造坚实的基础。
公司制度管理规定篇五
疾病、家庭事宜、节假日等原因，是需要员工请假的情况。公司请假制度管理规定的正确执行和管理，既是员工权利的保障，也是公司正常经营和管理的基础。
公司应该在请假制度的实施中，确保公平性，并防止任何歧视性、不公正的行为。
2、公开原则。
公司应该在重要信息的所有问题上保持透明度，并在适当的时候告知员工公司制度的内容、政策、标准和程序。
3、透明原则。
公司应该对员工请假价值，一直保持透明原则，尊重员工意见，满足员工的.合法且合理的需求。
4、合理原则。
公司应该为员工提供合理的请假期限和办理时间，以及根据员工的实际情况进行复合法规的处理。
公司请假条应该包含以下基本内容：
1、请假原因：员工请假的原因明确，如果由于疾病而请假，应提供医学证明，包括病历、体温、诊断、治疗方案、判断日期、复诊日期等，以确保疾病这一理由的有效性。
2、请假期限：请假期限应该明确，并呈现最终开始和结束的时间，与时长。
3、上级签名：请假申请应该由员工提出，并由上级审核和批准，上级的姓名和签名应该明确。
4、请假类别：请假条应注明请假原因和种类，如病假、事假、婚假等。
5、签收日期：签收人应该在收到请假条后确切的日期签字并注明所在单位。
根据相关法律规定，员工请求请假时，需要注意以下期限规定：
1、病假：员工患病或非工伤性质的疾病治疗。员工病假的最长时间不得超过6个月，其中3个月以内的病假工资按照实际工作日支付，超过3个月的病假工资则不退回。
2、调休假：员工在工作情况允许的情况下，可以向公司提出调休申请。调休的最长时间不能超过累计1个月，在享受调休之前，员工不应该压缩本年度的工作量，公司也有权根据实际情况审批调休的申请。
3、事假：员工因工作以外的原因能够证实的理由，需要请假的时间最短可为1天，最长期限不能超过5个工作日。如果超过一个月还没有回到工作岗位，公司有权解除员工的劳动合同。
4、婚假：员工结婚，可享受3天的婚假。员工的婚假计算时间包括结婚当天和结婚后的3天，如假期期限超过3天，需要请事假，数量不应该超过5天。
5、产假：女员工生育，按国家法律规定享受产假的时间，最长时间是产前15天+产假98天。
一旦请假条被部门主管批准，员工自行填写并交由人力资源部等部门的有关人员进行后续处理，包括办理请假手续、请假记录、工资计算、项目调度等。人力资源部等部门在批准和处理请假条的同时，应该对员工请假进行足够的了解和关心，并对员工的请假需要统计报表，以便管理人员及时了解情况，为公司业务和人员参考处理。
如果公司请假制度管理规定得体、操作简便、合理有效，能够提高员工对公司行政管理的信任和满意度，维护公司文化的积极健康发展。同时，合理的请假制度管理规定能够保证公司的正常运转并提高工作效率，从而让整个公司更加成功。
公司制度管理规定篇六
作为企业的一项人事制度，请假制度的管理是企业日常工作中必须关注和实施的重要内容。请假制度管理规定是企业人力资源管理的基础，它规定了员工请假的种类、请假流程、请假的时间及期限等内容。合理的请假制度管理规定，能够有效保障企业的正常运营和员工的权益，促进了企业的稳定发展。
根据我国劳动法的规定，员工在工作期间有休假权利。请假种类一般分为带薪假和无薪假两类。带薪假包括年休假、病假、产假、陪护假等假期，无薪假包括事假、调休假、特殊假等。
1.年休假：员工在公司工作满一年的时间，享受年休假，年休假的天数根据公司规定的年假制度而定。
2.病假：工作期间因病需要请假的员工，可以享受带薪病假。病假天数根据员工病情和公司假期制度而定。
3.产假：女性员工因妊娠、分娩、流产享受带薪产假，产假的天数根据国家规定和公司制度而定。
4.陪护假：员工的配偶、父母、子女在生病住院期间，员工可以申请陪护假，陪护假的天数根据公司规定而定。
5.事假：员工在工作中需要临时处理个人事宜，可以申请事假，事假的天数根据公司制度而定。
6.调休假：员工在周末或节假日加班可以申请调休假。调休假的时间通常为相隔一周内。
7.特殊假：员工遇到重大家庭变故、婚嫁、丧亲等特殊情况可以申请特殊假，特殊假的天数根据公司规定而定。
请假的时间及期限是根据公司实际情况制定的规定，主要包括请假时间段和请假的期限。
1.请假时间段：通常是指员工请假的开始和结束时间。员工须在请假申请表上填写请假时间段，并由直接上司审核通过后，提交人事部门确认。
2.请假的期限：请假的期限通常按照请假种类的不同而定。产假、病假、陪护假、事假等请假种类的`期限不同。员工请假的时间不得超过规定的期限，否则将影响正常工作运营。
总之，合理的请假制度管理规定，有利于企业稳定发展和员工的权益保障。企业应该根据自身实际情况制定合理的请假制度管理规定，积极开展相关制度的培训和宣传工作，促进员工的知晓和遵守，营造和谐的企业管理氛围。同时，企业还应充分发挥人力资源管理的作用，通过制定完善的管理制度和流程，切实做好请假制度的管理，为企业高效运转提供有力保障。
公司制度管理规定篇七
为了规范公司的请假制度管理，保障员工的合法权益，也为了更好地维护公司运营的效率和质量，公司特制定了此份请假制度管理规定。
本制度适用于公司所有在职员工。三、请假种类。
公司根据实际工作需要，规定了以下请假种类：1.年假：员工在公司连续工作满1年，即可享受带薪年假，年假的天数根据员工的工作年限而定，具体请参考公司相关规定。
2.病假：员工因疾病或身体不适需要休息治疗的，可以申请病假。病假所需提交的证明材料为医院的病历或医生开具的病假证明。
3.事假：员工因私人事务需要请假的，可以申请事假。事假所需提交的证明材料为请假事由相关证明文件。
4.婚假、产假、陪产假：员工因结婚、怀孕、生育等原因需要请假的，可以申请婚假、产假、陪产假等，具体的请假天数可以参考公司相关规定。
5.其他假：公司根据员工实际需要和特殊情况，可以批准其他种类的假期，具体请参考公司相关规定。
员工需要向自己的上级领导提出请假申请，填写请假申请表并加盖自己的'签名，同时需要附上其他相关证明材料。
请假申请需提前提交，并提前安排工作交接。公司要求员工通过公司内部系统或邮箱等方式提交请假申请材料，上级领导收到请假申请后尽快审批并告知申请人审核结果。
请假时长以工作日为准，不包括双休日、法定节假日和公司公休日。
如果申请的假期属于连续假期，如春节、国庆、元旦等假期，需要请提前进行安排，并严格按照公司相关规定的时间安排请假时间。
在请假期间，员工应当注意以下事项：
1.请假期间应保持通讯畅通，确保能够及时处理紧急事情。
2.在病假期间，员工应当积极治疗，遵守医生的嘱托，并在痊愈后及时复工。
3.在事假期间，员工应当注意控制请假时间，尽量减少对公司工作造成的影响。
4.在其他特殊请假期间，员工应当遵守公司相关规定，按照规定时间进行请假。
员工如有违反请假制度管理规定的行为，公司将采取以下措施进行处理：
1.对违反规定的员工进行警告或者记过等处罚。
2.对严重违规的员工，公司可以视情况进行停职、降职、调离等措施。
3.对恶意利用请假制度、造成严重影响的员工，公司可以剥夺其申请休假的资格。
公司请假制度管理规定须遵循公司相关法律法规，也需要考虑实际工作需要，平衡员工和公司的利益，达到规范、公正、合理、科学的管理目标。公司也将会不断进行制度的监督和调整，以更好地适应公司发展和员工需要。
公司制度管理规定篇八
为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。
2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。
本公司全体正式员工。
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。
2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。
1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。
2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。
3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
下列情况及人员不予计算加班
1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;
2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;
3、出差、培训学习、参加会议延长时间的;
4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。
5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;
8、公司日常安排值班的人员;
9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;
10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;
11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。
1、员工加班前须填报《加班申请表》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前。
2、遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填《加班申请表》。
3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人事总务部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对，核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。
1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休，具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。
2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。
3、加班工资与月工资一并发放。
1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。
2、为获取加班补偿，采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。
5、在监督检查过程中，参照生产定额和岗位定员，发现工作效率低下，严重超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款200元。
6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，除责令限期改正外，对主要责任人予以绩效惩戒，行政通报批评。
1、本制度由人事总务部负责解释、修订。
公司制度管理规定篇九
公司请假制度管理规定的运作流程包括以下几个方面：（1）请假申请：员工在请假前需向主管领导或人事部门提交书面请假申请，说明请假事由、请假时间和请假期限等相关内容，并提供证明材料。
（2）请假审批：主管领导或人事部门根据请假事由、请假时间和请假期限等实际情况审批请假申请，如有必要可请示上级领导或相关部门的`同意。
（3）请假安排：主管领导或人事部门根据实际情况，安排替班或调整工作任务，确保部门岗位顺畅进行。
（4）请假记录和统计：人事部门负责记录每位员工的请假记录和统计，请假频次和请假时长等情况，并按规定提供相关报表和数据。
公司制度管理规定篇十
为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用,产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定.
2范围。
本规定包括产成品入库,销售,外协加工,采购物资入库,材料领用出库的相关管理.
3物流管理的要求。
所有物资应做到:每日清点,核对,保持帐,卡,物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续.
3.1产成品。
3.1.1产成品的入库。
3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位,日期,产品图号,产品名称,规格,数量,单价,金额,工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物,合格证验收入库.仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库.
3.1.1.1.1产品图号,产品名称,规格,工时一律按技术部提供的标准填写.
3.1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写.
3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理,牢固,整齐,安全不超高.
3.1.2产成品出库。
3.1.2.1产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部.
3.1.2.2产品发货程序:。
第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;。
第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;。
第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;。
第四步仓库见出门证提货联后方可发货.
3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货.
3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理.
3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货.若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续.
3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续.
3.2委托加工材料委托加工材料的'出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回.
3.2.1委托加工材料出库。
3.2.1.1应填领料单并填写齐全.内容包括:领料单位,时间,材料类别,材料名称,型号及规格,计量单位,数量,单价,金额,用途,领料人,发料人,批准人签字.
3.2.1.2领料单一式三份,仓库,财务,受托加工单位各一份.
3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货.
3.2.2委托加工材料完工入库。
3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量,。
3.2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单,受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部.
3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费,材料费,加工费按委托加工协议价格办理.
3.2.2.4委托加工材料要求当月返回,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认.
3.3采购物资。
3.3.1采购物资入库。
3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,内容完整,准确无误.
3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份.开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库.
3.3.2采购物资出库。
3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产注明用途,认真填写领料单,经车间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料.
3.3.2.2主要材料钢材的领用.在仓库不能存放的情况下,需存放生产现场的,由车间代保管,购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量,仓库保管员办理入库,车间核算员按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制“月份主要材料()领用明细”报表.仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月1日领料单,发现问题及时向领导汇报.
3.3.2.3对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按账面价格填写领料单.用于售后服务的材料必须经主管经理批准后,方可发货.
4考核办法。
4.1仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10元.
4.2产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核5元.
4.3没有开出门证而出公司的,每次考核门卫50元.
4.4售后服务发出的产品,旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元,第2个月仍未追回的考核产品原值.
4.5发出商品办理结算不及时,超过1个月的每一笔业务考核当事人10元,超过2个月的停发工资.
4.6委托加工材料返回不及时,造成的直接经济损失由责任人承担.
4.7产品出厂检查出现失误,造成的直接经济损失由责任人承担.
公司制度管理规定篇十一
第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。
第二章加班的原则和程序。
第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第五条因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。
第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。
第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。
第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。
第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。
第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。
第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制：
(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的;。
第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。
第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。
第四章加班补偿标准。
第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条调休时间计算：
(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;。
(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。
第十八条加班补贴计算：
(一)工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴;。
(二)周末加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬;。
(三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资报酬。
第五章罚则。
第十九条因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
第二十条在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。
第二十一条加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
第二十二条为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并处以500元罚款。
第六章附则。
第二十三条本规定于二零零五年四月一日发布，自二零零五年四月二十日起实施，此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解释。
