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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
医院晨会工作总结篇一
下面为晨会讲话内容：
大家早上好！今天是我们东昌府人民医院召开的第一次全院周晨会。启动一周晨会的目的主要有四条：一是通过晨会学习推广传统文化，用文化塑造医院的道德基石，成为凝聚民心的学习的平台；二是通过晨会向各位家人通报医院的重大事项、工作进度、管理措施，成为院务公开的发布平台；三是通过晨会发现人才、培养人才、锻炼人才，成为全院职工的成长平台；四是通过晨会安排部署医院重点工作，团结一切力量集中办好院内外各项事务，成为促进医院发展的推动平台。
传统文化应成为建设医院文化的主旋律。文化是一种气场、一种氛围，需要大家用心智和情感去营造。中华民族历来有礼乐教化的传统，今天播放的《三德歌》就是传承文化的优秀范本。在今后的晨会中我们还将陆续播放类似的曲目，让大家在圣贤雅乐中感受经典、感受正能量、感受平和中正，减少戾气邪念，平和心绪心情。我们的传统文化讲师也将陆续给大家分享《弟子规》、《大学》、《孝经》、《朱子家训》等儒家经典，让大家重新认识经典、学习经典、践行经典，补上遗忘已久的文化课、道德课。我们遴选出的道德讲师，也要倍加珍惜这一神圣工作，学会从经典中感悟人生，学会从分享中升华道德，学会从工作中砥砺品格，从学好到传播好，从传播好到践行好，这也是人生的一种修行。我们也将通过各种形式为道德讲师提供学习和进修平台，比如参加各地的公益论坛，或者到金辉老师的学校里进行封闭式培训，努力提高理论修养和表达能力，打造一支底蕴深厚、品格高尚、独具特色的讲师团。用传统文化去恶存善、固本培元。我们所倡导和推广的传统文化，是中华民族优秀传统文化，这种文化不是迷信、不是糟粕，而是我们老祖宗智慧和德行的结晶。文化传承不是虚的而是实的，要有一定的仪式感，要有恭敬心而不要有怠慢心，要心存敬意而不要妄加诋毁，要踏实践行而不要流于言语。文化不是什么大概念、空题目，文化是衣食住行、是点点滴滴、是身边琐事，可能就是一个充满虔诚的90度鞠躬礼，就是对患者一个鼓励的微笑，就是对身边同事关心的言语，就是对父母端送的一杯热茶。好的文化是邪恶念头的天敌，是救世济民的良药。比如好的文化会告诉我们先有大家后有小家，先有集体后有个人，会告诉我们“吃里扒外”是错的，挖集体的墙角是错的，开大处方是错的，收红包回扣是犯法的，凭借手中的权力谋取个人的利益是违法乱纪的，人前一套背后一套搞两面派是被人瞧不起的，等等。有些看似是道德和文化层面的事，有些其实已经违犯了院规、触犯了国法、触碰了党纪。对于这样的人和事，我们将通过晨会这个平台一一亮相、亮丑。
学习传统文化要涵养书卷气质。宋朝黄庭坚说过一句话“人不读书,一日则尘俗其间,二日则照镜面目可憎,三日则对人言语无味”。网上流传着一句话说：“一日不读书，无人看得出；一周不读书，开始会爆粗；一月不读书，智商输给猪。”可见读书的重要性。古人说“古之学者为己，今之学者为人”，“古代学者的目的在于修养自己的学问道德，现代学者的目的却在装饰自己，给别人看。”其实学习传统文化也好，读书也好，目的都是提高自己、升华自己，不是做给别人看的表面文章、花样子。我们的道德讲师在台上说一千道一万，能够真正改变的也只有自己。只有每个家人都有所感悟、有所纠正、有所力行，做好自己，才能做好医院，才能具有真本领和高道德，才能成为别人眼中的好人、优秀的人、有道德人。只有做好了自己，才能打理一个家庭、管理一个科室、统帅一个部门。只有做好了自己，身边才能聚集一大批优秀的人才，为我所用、为科室所用、为单位所用，共同成就一番大事。只有做好了自己，你说的话才会有人听，你安排的工作才有人落实，你的事业才会一帆风顺。“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”有的人总以为下属不拥护他，同事不配合他，领导不支持他，总以为头上少那么一顶所谓的乌纱帽、一个头衔，实际上是你的才德不够，是你不会团结人、维护人，是不懂得吃亏是福，不懂得低下头来，不懂得放下身架。习总书记讲过懂团结是真聪明，会团结是真本领，我们要从经典中去感悟人生，要从领袖的智慧中去学会思考。要善于养书卷气，因为书卷气好过痞子气、流氓气、官僚气，书卷中有人生哲学、有道德修养、有指路慈航。
在提升文化修养的同时，晨会还应该体现东昌人民的执行力。文化是大战略，是总基调，执行力是推进医院各项工作的保障。现在已经到了下半年，上半年的工作重在整顿，下半年则应把中心转移到医院经营和管理上来。近期主要推进的工作就是总结上半年工作，安排部署下半年任务，收拾散漫的人心，凝聚到医院发展和建设上来。具体就是，本周要完成各系统总结会的座谈工作，下周一召开中层干部的述职述廉工作。还要通过座谈对下半年的若干重点业务发展、管理措施进行调研、汇总，争取拟定业务发展和创新管理的两个10条，还要对科室实行大部制管理，推行大部制改革，以上工作相关部门要做好筹备。各科室要有高度的危机感、使命感，深刻查摆存在的问题和不足，每个科室要确定一两项大事、难事，要有啃硬骨头的信心和勇气，推动本部门、本科室有质的飞跃和提升。
全院职工要坚守正道、坚守初心，摒弃恶习、摒弃恶念，全心全意为科室发展贡献智慧，为医院发展凝聚力量。
只有坚守正道，才能使我们的事业不走邪路、不走错路、少走弯路，才能在公益的道路上行的更远，才能赢得更广大群众的支持，才能让“东昌府人民医院”这个牌子充满荣光。只有坚守初心，才能使我们的事业有道德的温度，有温暖的情怀，有正义的力量。才能让我们新招录的新员工接触到充满阳光的医院文化，化染缸为清新，化荆棘为坦途，化邪恶为正义。
各位家人，变革和创新是一场革命，但更是一种脱胎换骨得升华。
医院晨会工作总结篇二
医疗晨会制度
目的：
1、及时报告、沟通科室医疗护理信息，重点汇报新病人、危急重症、重点病人。
2、解决科室医疗、护理以及管理工作中存在的问题
3、传达院内各项信息,提高工作效率。
4、布置当日科室内工作。
规定：
1、每周一至周六的上午8：00召开晨会；地点：医师办公室。
2、各参会人员必须提前于8：00准时到达,在自己的位置站立。
（站立顺序：科主任和护士长并列站立，护士长站立于科主任右侧；值班医师站立对侧，值班护士并列于值班医师右侧；其他医师由职务职称从高至低呈排站立列于科主任的左侧；护士由职务职称从高至低呈排站立列于护士长的右侧。）
3、要求科室成员着装整齐，仪表端庄，佩戴胸牌，举止文雅；会议期间严禁接打手机。
4、布置的工作各科室成员必须迅速组织实施，需相关部门协助的必须予以支持，并将实施过程中的相关信息及时反馈给科主任或护士长。
5、会议所涉及的信息需保密的不得随意泄露。
6、背诵交班，音量适中；不紧张，交班流畅，言语清晰；有较强的表达能力，医学术语准确。
7、晨会期间，应留有一名护士负责处理科内的护理工作。
会议程序：
1、科主任主持晨会，带诵院训“医院是我家，病人是亲人，自己是主人”
2、值班护士汇报科内病人情况
3、值班医师汇报新病人、危急重症、重点病人的情况和病情变化，并对护士交班进行补充
4、护士长讲话，小结前日并布置当日科内护理方面的任务，提出重点要求和注意事项。
5、科主任讲话，总结科内前日医疗护理工作，布置和提出当日重点工作要求；传达贯彻院部指示和通报有关重要事宜。
医院晨会工作总结篇三
医院行政晨会制度
一、行政晨会每周一、三、五上午8：00准时召开，一般不超过30分钟。
二、参加人员：院领导、相关职能科室负责人。
三、程序及内容：晨会由行政院长主持，各职能科室针对医疗、护理、行政、企划、财务及后勤保障等事宜进行汇报交流，及时提出问题的解决方案。
四、工作汇报要言简意赅，结合工作实际，实事求是。查找工作中的不足及提出解决问题的有效办法，有效发挥职能科室的监督、管理和支持作用。
五、各部门需处理的有关事宜须及时解决和落实，向分管院领导汇报后，在下次晨会上进行反馈。
六、晨会内容由院办公室负责记录，并整理建档。
七、参加晨会的人员实行签到制，原则上不允许请假。如遇外出学习、开会等特殊情况，需向院领导请假。
医院办公室二0一一年二月十九日
医院晨会工作总结篇四
医院晨会制度
为提高行政效能与执行力，加强沟通与协同，动态掌握医院工作情况，听取汇报，督导、检查、布置工作，传达会议精神等，建立晨会制度。
一、医院晨会由院长或书记、院长指定副院长主持召开，医院办公室负责会务工作。 二、晨会参加人员
院党组成员、办公室负责人、党委办负责人、医务部负责人、护理部负责人、总务部负责人、总值班人员。
三、会议每天早晨8点钟准时召开，会议时间原则上不超过30分钟。 四、会议内容
（一）听取总值班人员汇报查房情况和值班期间重大事项处理情况；
（二）听取有关职能部门对医、教、研、后勤工作检查情况汇报；
（三）听取医院重点工作进展及困难情况；
（四）听取医院重大事项，紧急事件处理情况反馈；（五）传达上级重要文件、指示精神及会议通知；（六）通报近期医院工作进展情况，安排布置近日工作。
