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2025年催收(大全17篇)
  • 时间:2024-01-12 04:23:34
  • 小编:高校男666
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2025年催收(大全17篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-12 04:23:34
2025年催收(大全17篇)
    小编:高校男666

通过总结可以准确地评估我们的学习和工作效果。写一篇完美的总结首先要明确总结的目的和主要内容。如果你对写总结感到困惑,不妨参考一下下面的范文,它们可以为你提供一些建议和思路。

催收篇一

_________:

根据农借合字第___号借款合同,〔或(______)农借延协字第___号还款协议书〕,你单位尚有本金(大写)______元,利息(大写)______元逾期未归还,请积极筹措资金,抓紧归还。

行_______________公章。

_____年_____月_____日。

借款人:_____(公)章保证人:_____(公)章。

签收人:_____________签收人:_____________。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

此通知单由借款方、保证方签收后,借、贷、保证方各留存一份。

催收篇二

“你不是要到兄弟局去吗”

“是啊。有事”

“有份今天要上报省局的事迹材料需要加盖他们的公章.我刚接到一个紧急的事,跑不过来了,请你帮个忙!”“可以。”

“谢谢老兄了!”

“啥时候变的这么客气,”老陈接过小李手中的资料袋,随手给了小李一拳,“我们俩谁跟谁啊”。看着资料袋老陈心里一乐,哈哈,正好派上用场。

二十分钟后,老陈来到兄弟局办公室的门前。

“砰,砰砰。。。”

“进来。”

老陈推开紧闭的门,只见一位双手捂在茶杯上、下巴搁在手背上、正看着报纸的男子坐在办公桌前。

“您好!”

“噢。”抬抬眼皮看了看。

“我是某局的,有一份上报省里的先进材料,需要加盖贵单位公章,请协助一下。”老陈上前并递上相关文件,“这是省里联合下发的通知文件”

“哦,是办这个事的。。。”他动了动身子“这个事。。。我们没有接到通知,恐怕不能办吧?”

“同志,你看这是省里的文件,又有两家单位的公章……”

“那是你们发的,又不是我们发的……不要说那没用的了,这个事。。。不好办哟。。。”他晃晃头,继续喝着茶,看着报纸。

墙壁上的时钟在“滴答滴答”走着,老陈挠挠头,沉思着,他上前递上一根烟,“同志,你看我们基层单位办个事也不容易,上边一早就在催这份材料,麻烦您能不能给上级局打个电话询问一下我想既是联合下文,上级局不会不知道这个事吧。”

闻言,他瞅了瞅老陈,想了想,抬了抬屁股,拿起桌上的电话,“……什么呀?有这个事?半个月前就下发了?我看看。。。这个事。。。”放下电话停了几分钟,转过身,“把东西给我,我看看。”

老陈赶忙递上。

“就是要加盖我们的章子呀,小事一桩,不过这个事虽小,但程序上还是不能马虎的,这个事还要做文件处理签,领导签批、机要员。。。手续还多着哪,你耐心的等等吧。”说完端起茶杯,轻轻吹了吹、喝了一口,细细品尝,“香!真香!抓口!真是抓口!嗯,好茶!好茶啊!”眇到老陈欲说话,用茶杯示意了下,“喝口水,耽误不了你的事。。。”拿起电话,“喂,小王,你来一下,有份东西要处理,拿去做一下子”。

“铃……”口袋里的手机响了,老陈忙打开手机,“小李啊。。。上边又在。。。就只是这个章了,马上就好。。。不会不会,谁问我?呵呵,你就说我在,不会缺席。。。”。

刚关掉手机,“铃……”办公桌上的电话铃声和老陈的手机铃声同时响起。

老陈看了看手机上的来电,深思了下,手指在键上快速按着。。。

“喂?啊赵局长,是是是,没有呀,只有来办事的。。。好的好的,您放心,我立马就办。”放下电话,他上下打量着老陈,看了看,又摇摇头,自言自语道,“不象,应该不是。”

“你们单位的张某某和我是老熟人了,你应该认识吧?哪个。。。”他和老陈聊起天来。

“认识认识”一心在想事的老陈赶忙应道,“忙了半天还没有请教您贵姓?”

“啊,我姓费”

“哦,费主任啊。您看,我们和小张都是老熟人,说来也都是朋友,要不是今天真的很忙,就请您到我那坐坐啦。”

“客气客气。”

“费主任,您帮下忙,再问问”

“嗳。。。,也就是你来,看在你的份上,我就给你再问一问,356喂,小王,刚才的东西处理的怎么样了?什么?赵局长在会议室开会,还不能办?要等到会议结束,知道了。”放下电话,费主任两手一摊,“你看,不是我不给你办,局长在开会,我又有什么办法,你来的不是时候,只有等了,等局长开完会,签了字才能给你办啦。”

看到墙壁上的时钟快接近十一点,老陈心急如火,他强压住心中的急燥,再次恳求,“费主任,这份材料今天还要上报到省局,如果不能按时,我担不起这个责任呀,劳烦您走一趟,帮帮忙吧!。。。”

“局长在开会,我还能怎么帮?你这个人真是。。。”

“老费,我已询问过了,特邀监察员老陈早已到我局了。你和我到各个科室看看”赵局长人未进门声音先到。

“您好!赵局长。不用看了,我一直就在这里请求加盖贵单位公章。”

“哎哟。。。”听到赵局长和老陈的话,还未站好的费主任一下子跌坐在椅子上。。。

催收篇三

1、催收前做好充分的事前准备工作。在进行电话催收贷款前,要查看客户资料完整性,核对债务人联络电话及地址,了解债务人的有关背景,如户籍地址、工作情况、学历水平、收入水平、性格脾气、信用能力、往期还款情况、可带代偿款项亲属情况等有用信息和分析可能遇到的拖欠借口。根据催收目标、催收成本、偿付能力、是否影响今后关系等方面认真做出一个轻重缓急的贷款催收计划和破解拖欠借口的相应策略,如客户态度傲慢、蛮横无理、可脾气锋芒,用沉默策略或软硬兼施策略;如客户自我意识强、好表现喜欢浮夸,可采取适合话题策略或适度恭维策略等。

2、催收谈话内容由催收人员主导。良好的沟通是说服贷款客户按时还款的有利武器。催收人员进行电话催收时请勿吸烟、吃东西等,沟通时一定要将你的注意力放在客户身上,尽可能地接近客户的说话方式、速度以及音量,但要牢记你与其沟通的目的是什么,牢记重点是将贷款顺利收回。也就是说催收人员要引导客户沿着自己的思路向前发展,不要被客户引到不相关的话题,以节省谈话时间,提高效率。

3、催收谈判施压阶段要多措并举。催收逾期贷款其实是一场心理战,任何欠款人都有其弱点,仔细揣摩就能找出其“软肋”,从而攻其薄弱之处,达到收款目的。催收人员在与客户的沟通交流中要通过一些问题及客户的回答了解客户目前的资金状况、有无拖延思想和客户性格脾气等情况,针对不同情况采取不同的催收方式和措施。对有诚意还款的客户,主要为其还款提供帮助;对无诚意还款的客户要因势利导,巧妙施压,要从贷款协议、合作前景、商誉影响、法律后果等方面动之以情、晓之以理,以柔中有刚、软中带硬、客气婉转、诚恳友好的态度来感动客户,以技巧施压、精算细账、利弊得失等来开导客户,打消客户拖延思想。

见到客户第一面就要让客户知道,你不是来寒暄的,你是来要钱的,所以要拿出催收的架势。这里说的催收的架势不是只你要跟客户吹胡子瞪眼睛,而是告诉客户你得到了这笔钱我也付出了一定的代价,克服了一定的困难才帮你争取到的,你现在是应该还钱的时候了。

2.目的明确,避免拐弯抹角。

架势有了,就要开始催收了,这个时候你不要跟客户絮絮叨叨,絮絮叨叨寒暄了,今天就直截了当表明来意,今天就是专程跑一趟来催收的,一定赶在客户诉苦之前就把话说明白。欠债还钱,天经地义,挺直腰板儿催收就是了!

3.根据客户还款积极性,把握催收时机。

约定时间必须前去,还要早客户一步到约定地点,这是催收的一个诀窍。避免客户反咬一口说:“我等了你好久,你都没来,我就走了„„”,同时还能避免客户把本该还给你们的贷款用作他用。

4.看到客户公司有其他客户,也不要走开。

如果你上门催收恰好碰到客户有其他客户,你一定要说明来意,在旁等候,不要因客户有其他客户人在转身就走,因为客户不希望让他的客人看到债主上门,这会让客户很没面子,这种情况说不定对催款还有帮助,如果客户欠的金额少,说不定为了赶快让你走就还钱了。

5.坚定初衷,不拿到钱不罢休。

有一种客户是这样的表面答应还钱,实则心里去不想还钱。一般这种客户见到催收员都会先假装还钱,让你耐心等待一下,他马上去取钱,但跑了一圈回来后,十之八九没有钱,嘴上会道歉,表示不好意思,自己已经尽力了,打出感情牌让你不好意思责怪他,这种情况下,催收员一定要坚定自己的立场,明确表明今天不拿到钱,就不会离开;此外如果你一发现客户有这种苗头,就要立刻告诉客户,你陪同他去取钱,如果客户百般推脱,那很明显就是不想还钱!

6.客户有难处,你就要比客户更有难处。

客户不想还钱总会有很多借口在等着你,比如市场不景气、国家政策变动等等,又或者客户确实碰上了天灾人祸,在理解客户难处的同时一定要明确说明自己的难处,已经2个月没有发工资了,绩效奖金没了,就连部门经理也收到牵连工资被扣了30%等等,总之就是要晓之以情,动之以理,让客户知道难得不是他自己。

7.拒绝客户画大饼。

有的客户在你催收的时候会先给你画大饼,所谓的画大饼就是告诉你我们这些货全部出售了就会收回多少钱;我们这些设备上线了能带来多少利润等等,他会拿他的潜在的销售额、订单等作为筹码与你讨价还价,这个时候你千万不要被客户所忽悠了,还是要坚定收款的决心。

8.把银行当作挡箭牌,收取客户欠款利息。

事先发出有效书面通知,声称银行对公司催收贷款,并给公司规定出了还贷款期限,如公司没按期限归还银行贷款,银行将按“什么样的”措施处罚公司。因此公司要求销售欠款户必须在某期限还欠,否则只好被迫对其加收利息。如此一来,一般欠款户易于接受,使他们觉得公司是迫不得已而为之。

9.掌握催收的最佳时间。

催收要掌握好最佳的时间,比如上午10点之间,这个时间段客户一般都会在公司处理公务,比较好找到人,如果在晚一点,客户很可能就外出、或中午休息了;下午尽量在4点钱,这个时间段客户可能在公司开会等,如果再晚一点催收,客户很可能会以财务已做结算或没时间与银行联系为由拒绝还款,而催收也会因为过于仓促而结束。

10.同一人同一时间段避免过于频繁的催收。

对于同一客户不要在同一时间段催收,催收次数不要超过5次。频繁的催收会让客户产生逆反心理,让客户十分的不爽,这样的结果有两种:一种是嫌你太烦了,把钱还你就是;另一种就是你越是催我还钱我越不还钱,你再频繁打电话,客户很有可能会把你的电话拉黑,得不偿失,所以在给客户打电话催收要注意频率。

11.催收前先明确客户造成拖欠的原因。

在催收前信贷员要弄清楚客户到底是什么原因导致不能按时还款,是过于粗心忘了时间,对产品不满意?资金紧张?还是就是不想还钱?只有弄清楚客户真正的欠款原因,才能采取不同的策略去进行催收。

想要了解什么样的客户用什么样的策略,可以点击下方文章阅读!

不同类型的逾期客户,不同的催收策略!(带案例)。

12.找到初始联系人。

有的催收员在上门催收的时候会遇到这种情况,就是客户以不在公司,这件事找xxx的理由来推卸责任,当你按照客户说的找到了那个人之后,那个人又会说这件事不是我负责,你找xxx,这个时候你可能就会陷入到一个死循环里,被客户牵着鼻子走了,遇到这种情况,你一定不要任由客户给你指定负责人,而是要找到当初向你贷款的那个人,死盯着那个人不放,即使他有千百种理由让你找别人,你也不要相信,要认准初始联系人。

13.不要怕客户不高兴而不去催款。

欠债还钱,天经地义,到了还款日期,客户按时还钱是理所应当的。如果客户没有按时还钱那必须是客户的问题,所以你不要怕客户不高兴而不去催款,催款是你的工作职责所在,你只是做了你应该做的事情,我们之前说不要同一时间段频繁催促客户还款,但这并不代表你要放纵你的客户,你不错催他,他就会觉得这笔钱什么时候还都行,他就会得寸进尺,千万不要助长客户这种习惯。

14.面对威胁,当机立断。

在催收时有的客户会威胁催收员,说“不给我供货,我就不付钱”,这个时候信贷员千万不能心软,想着那就把货给了,让客户还钱,正所谓有了第一次就有第二次,其实这只是客户的缓兵之计,目的就是为了拖欠贷款,面对的这样威胁,你要做得就是当机立断,停止供货,如果客户真的需要,他是回来找你的。

15.收款时间至关重要,坚持“定期收款”的原则。

毫无疑问,时间拖得越久,这笔款就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明,收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额,2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。

16.切莫意义用事,做出偏激的行为。

在催收时难免会被客户拒之门外,或被客户冷眼相对,催收时受了气,不要太往心里去,拿回还款才是正事,信贷员在催收时一定要做好心理准备,调整好自己的状态,切莫跟客户发生争执,甚至是身体上的冲突,一旦你跟客户撕破脸皮,客户很可能就破罐子破摔,由此赖账下去,这样为你自己的催收又增加了难度。

17.采取竞争性的收款策略。

只要客户还在营业,那必定有支出,总得向供货商付款吧,如果你没有收到还款,那客户必定是把钱用在了他处,你可以尝试与客户合作的公司获得联系,摸索摸索消息,当客户再说没钱还的时候,你就有正当的理由跟话术去向客户要钱了。

催收是件费心劳神之事,催收的过程一般都不会那么顺利,如果顺利,客户就不会逾期不还钱了,为此催收员要做好心理准备,要有讨债人的那种坚忍不拔的毅力,发挥倔强的小强的谨慎,忍辱负重,坚守催收的阵地,即使看到了一丝的希望也是要坚决抓住。

19.注重关系维护,不要弄得恩断义绝。

为了催回欠款,与客户恩断义绝绝非明智之举。正所谓:“人情留一线,日后好相见”,如果不是一次性结算的客户,你更是要小心谨慎,不要因为着急回收贷款而得罪了客户,更不要催款催得让客户一看到你电话就头疼,因为这样下去,客户很可能就不会再借你电话了。

20.求助于专业收帐人员或诉诸法律。

如果你的客户实在是不还钱,也不讲道理,故意拖欠贷款不还,在正常的催收方法都无济于事的情况下,你还是找专业的收账人员,专业收账公司会采用一些特别的方法去对付欠钱不还的客户,如果收账公司都不好使,那就直接走法律程序吧,别的不多说了。

此外,在催收过程中你应该注意以下这些事:

1.不冒充公安、司法、银行等部门进行催收。

2.不能歪曲事实真相,故意夸大恐吓客户,如:贴大字报、泼红油漆、堵子女上下学。

3.不能随意扩散客户的相关信息,如:不还钱就将客户的联系方式散步到网上。

4.不能私自发送律师函,特别是公司以外的催收函。

5.不能擅自出具还款证明等文件。

6.不能为了追回贷款而擅自承诺未经公司、银行同意的事情。

7.不能私自收欠款人的礼金,不能向客户索取财物等。

8.上门催收不能辱骂、嘲笑、谩骂欠款人,殴打客户。

9.不能引导欠款人通过非法渠道集资还款。

催收篇四

各报账单位:

根据《高等学校会计制度》和《河北经贸大学关于进一步严肃财经纪律规范财务管理的规定》等文件要求,部门借款和教职工借款应在年终决算前还清,请各单位安排专人负责清理部门借款,并将通知精神传达到每位教职工。逾期不还的,学校将按“前款不清,后款不借”的原则办理,并在规定的还款期满后由其部门经费或绩效工资中扣还。

温馨提示:

一、每位老师均可从财务处工资查询系统里查询具体借款情况;。

二、部门和老师借款归还途径为及时报账或归还现金;。

三、从财务处预借税票及往来票的老师,应督促付款方在x年12月31日前付款;。

四、部门或老师借款长期挂账不能归还的请于x年12月20日前写出书面说明交财务处,说明不能归还的原因以及解决办法。

财务处负责借款催收老师的联系电话:

请老师们给予配合,感谢您对学校财务工作的一贯支持!

财务处。

x年11月25日。

催收篇五

尊敬的各报账单位:

根据《高等学校会计制度》和《河北经贸大学关于进一步严肃财经纪律规范财务管理的规定》等文件要求,部门借款和教职工借款应在年终决算前还清,请各单位安排专人负责清理部门借款,并将通知精神传达到每位教职工。逾期不还的,学校将按“前款不清,后款不借”的原则办理,并在规定的还款期满后由其部门经费或绩效工资中扣还。

温馨提示:

一、每位老师均可从财务处工资查询系统里查询具体借款情况;

二、部门和老师借款归还途径为及时报账或归还现金;

三、从财务处预借税票及往来票的老师,应督促付款方在xxxx年12月31日前付款;

四、部门或老师借款长期挂账不能归还的请于xxxx年12月20日前写出书面说明交财务处,说明不能归还的原因以及解决办法。

财务处负责借款催收老师的联系电话:xxxxxxx

请老师们给予配合,感谢您对学校财务工作的一贯支持!

财务处

xxxx年11月25日

催收篇六

2018年伊始,小微贷款真正落户**,我也开始践行小微金融,截止今日一共发放26笔小微贷款,有逾期,也有不间断的拖欠,都成功的收回。此刻心潮澎湃,脑海里有很多种催收方法,最后只有电话催收最为方便和高效,现浅诉如下:

1、有礼有节、胸有成竹、沉着冷静;

2、明确对象、自报家门、电话录音;

3、语气缓和、中立、严禁辱骂性或责难性的语气;

4、初次去电,应尽量以提醒性通知为主;

5、不激怒、不极端、不主动挂电话。

二、催收阶段1.准备阶段。

知己知彼,彼什么?彼就是债务人的:脾气、性格、工作情况、收入水平、担保人等有用信息。总之,了解债务人的弱点是关键,把握住债务人的软肋是谈判的要点之一。

2.电话阶段前辈分出不同类型的债务人,概括为一种是还;另一种是不还。对于有诚意还款的债务人,不必在这类债务人身上花费太多时间和精力,主要为其还款的顺利提供帮助;对于不还款的债务人,则需要加紧了解债务人的原因、真实的还款能力与还款意愿,控制好施加力度;对于到期承诺的债务人,要及时跟进,督促其履行承诺。

3.施压阶段。

谈判阶段进入到后期,无履约意愿或履约能力的债务人逐渐显露出来,这时对于未能达成协议的债务人,需要采取的不同的方法:上门、纠缠、诉讼、与其它部门合作等不同的手段。

三.催收方法。

1.围绕中心,不卑不亢。

2.条理清楚,法言法语。

电话(座机最好)催收语气与言语,基本上应采取客气、婉转、缓和与中立等态度,还应随着与债务人沟通的实际情况来调整其应用程度。沟通表达最好简明有力、一针见血,体现出规范专业的催收态度。切勿说一些无所谓或任何威胁性语言,要知道催收不是黑社会。此外,在专业操作方面还需要注意:注意资料的保密,除非已经核对了对方身份,否则不可向其透露任何详细的债务资料;切勿擅自发出任何未经允许的信件、短信等;切勿将公司其它任何人的电话留给债务人。

3.步步紧逼,记录分析。

催收时态度要积极、要尽心,不能流水作业、敷衍了事,更不可假记录否则影响个案的催收以及其它部门后续判断。应当对债务人用各种方法促成有效沟通,要向债务人的家人、担保人了解情况,对债务人及其联系人陈述逾期欠款的严重后果;在催收时保持坚定意志,切忌畏首畏尾、谈判时低声下气,让债务人感觉到你有妥协的余地,从而有机会拖延还款时间。此外,每一通电话结束,分析思考此次通话有什么作用,获得什么效果,并为下一通电话做准备。

4.瞄准心,巧施压。

施压,是影响债务人还款周期及还款金额的主要因素。施压能让债务人意识到拖欠债款的后果严重性,觉得不马上还款不行了。但切忌对债务人夸大后果,以免成为威胁和恐吓。找准施压点(情感、法律、声誉、上下游、社会评价等等)是催收人员的有力武器,尤其是在应对顽固恶劣的债务人的时候。而在对债务人的相关联系人沟通时,主要是间接施压,要让对方知道:借债还钱,天经地义;只有在债务人履行还款义务之后,催收才会停止。

5.扮演员,管情绪因为现实生活中,债务人的性情与态度千差万别,有人吃软不吃硬,有人吃硬不吃软,所以如何让债务人听得进去,又要封住其避债的借口,需要在催收话术演练上多下功夫。而角色扮演是一种理想的催收技巧演练模式。催收人员可通过扮演债务人角色来实际揣摩债务人的心理。注意债务人的情绪变化,债务人态度激烈时把语气放轻,给予缓和安抚,对其进行思想教育;债务人态度轻描淡写、赖皮的,语气必须加重,对其大力施压,必须让其马上端正态度,清楚自己的责任,以及逃避责任的严重后果。同时,切记控制住自己的情绪,保持冷静。催收员可以让电话一头的债务方感觉到你确实愤怒,语气可以很重,但之所以这么做,只是要让债务人感觉到拖欠帐款会带来压力。总之:千万不要把话给说死,要给自己和债务人留下回旋的余地。

催收篇七

如何能够有效催收逾期贷款是我行一直思考、摸索的重要课题。经过数月的摸索及全行干部职工的共同努力,我行逾期贷款在9、10月份下降了900多万元。笔者总结几个月来的逾期催收工作,有以下几点体会:

一、科学分类是前提。逾期贷款是指没按期限及时收回的贷款,这里面有很多种情况,有客户正常经营偶尔逾期的,有客户经营失败逃脱债务的等等,每个逾期客户的情况都千差万别,如何对客户信息进行准确分析,以便采取下一步措施,科学分类是重要前提。我行按逾期客户经营情况大体分为五大类:正常经营、经营困难、停止经营、涉嫌骗贷、需要报损等,按还款能力、还款意愿、担保条件情况又再细分为22个小类。为了做到逾期客户信息的准确,我行还建立了逾期催收信息上报机制,各单位要将每天上门催收客户的情况汇总,填写逾期催收信息上报表,通过公文网上报到催收部,催收部专人整理,汇集全行所有逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇总,为管理决策层提供依据,分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类,这样就可以确定下一步的催收策略。

二、人员到位是保障。俗话说:“放款容易,催账难”,逾期催收光靠信贷员的力量略显薄弱,只有增加人员制造气势,专人负责,层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行及时调集全行力量,开展了“奋战九月、全员催收”活动,“领导分片、部门牵头、支行参与”,让各部门总经理、中层管理员、全体员工都参与到逾期催收工作中。将逾期贷款划入各部门管理,制定和调整贷后管理激励和考核办法,应用经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力量。实行风险金考核制度,市分行各部室总经理、副总经理、二级支行行长、县支行行长都交纳风险金,挂钩考核逾期贷款的下降比例,并且从生产奖中拿出一定比例考核催收工作。整个催收活动成效非常显著,我行在9月份逾期贷款就下降492万元,是逾期催收单月下降最多的一个月。

三、催收方法是关键。我行总结小额贷款催收工作的原则是“及时、执着、依法合规,有力且逐渐施压,能还多少还多少”。为了使催收工作的效果更加显著,我认为要针对每个逾期客户的不同情况,采取不同的催收方法就不同,实践中我行使用得多的催收方法有:统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收法、社会力量催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债”催收法等。这些方法都是来自于我们省行领导吴祖讲行长精心总结归纳的《逾期催收36法》,在实战中非常有效。我行对逾期客户都制定了“一户一策”的催收方案,并且加以实施。我认为,只要我们有坚定的信念,顽强作战的精神,我们就一定能够找到合适的催收方法,就一定能够确保收回每一笔贷款。

以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱,开口就是何时还钱,为啥答应又没还,不是找本人就是找家人或联系人,时间一长客户一多更是没有了方向,越发的觉得催收起来很吃力。

然而这次催收课程,虽然只有半天时间,但却受益匪浅,让我有了新的领悟,以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方:

一、在心态方面,对于逾期客户,总觉得他们很可恶,既然贷款了就该按时还款,但是听了王丹老师说的,要相信我们的客户都是想要还款的,也都是有能力还款的,只有自己坚信我们的客户都是好客户,要多去了解客户逾期的真正原因,毕竟一个客户伴随我们最少都是一年,如果只是一味的争吵或辱骂,即使这次还了下次还是会发生,长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略,王丹老师有句话说我记忆犹新,她告诉我们每次的催收都是次谈判的,对于不同的客户那需要的方式方法也不一样,这边我将逾期客户分为三部分:前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。

1、对于前期逾期的客户,催收的重点是态度上要以礼相待,虽然逾期了,但是我们并不是责怪你,只是提醒并知会你一声,让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户,首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因,可以通过客户背景和催收记录,其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理:

(1)承诺还款但是屡次爽约的,这种在前期也会有的偶尔出现,中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因,而我们的态度是需要聆听客户的解释,不能妄下结论客户在狡辩推脱,过激的对待客户,毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录,产生一次扣款失败费,耐心聆听,有技巧的沟通,让客户自行说出爽约的正真原因,还款时间和金额。(2)不愿意还款的,对于这种客户我们首先需要了解客户的心理,是什么原因引起的,是对前期销售,客户,审批金额或者公司的其他不满投诉,还是对催收过程的态度不满投诉,我们需要对症下药,先平复客户情绪,帮助他区分投诉和还款是两个概念,对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

(3)死亡的客户,这类客户我们首先要了解真实性,可通过旁敲侧击,向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实;索要死亡的相关资料;向相关机构资料核实,对于这样的客户我们可以诱导,试探关系人是否能够代位清偿贷款。

(4)对于无能力还款的,我们先了解客户是客户无能力还款的原因,来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性,对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿,对于短期的除家人外,更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

关于催收不良贷款的经验总结。

在国家执行从紧的货币政策以后,如何才能盘活银行信贷资金对各家银行的赢利能力影响尤为至关重要,所以,有必要就本人在一线开展不良贷款收回工作中的经验与大家分享一下。具体有:

一、心要诚。作为一名优秀的信贷工作者,必须要相信你的客户是明白事理的,这是有信心收回不良贷款的前提。其次,必须要学会换位思考,并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法,用你真诚的心去与客户进行沟通,用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你,这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下,向左邻右舍借也会把利息还上。

二、信息收集要准、全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出,导致无法找到借款人的情况,虽然某些农户内心是有还款意愿的,因身在异地而影响其归还时间;或是存在侥幸心理,以为身在异地,时间长了债务自然就消灭了,最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况,我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况,还要用真诚的心去打动其亲朋好友,让他们为我们当“说客”,这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。

三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人,千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候,便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”,充分对其进行思想“打击”外,我们也必须采取相应的强硬措施,在法律允许的范围内,坚决予以收回。

四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的,且其本人心胸也较为开阔,与之相处很轻松,好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友,不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开,还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态,便于贷后管理,对个人和工作都将受益无穷。

综合以上四点,便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”,这是与人良好相处的前提,要再能懂点心理学方面的知识,那你的工作将更加如鱼得水了。

铁厂分社葛昀篇四:不良贷款催收八法。

不良贷款催收八法。

由于受诸多历史原因影响,农村信用社不良贷款成因复杂,且有笔数多、金额小、清收难度大等特点。笔者认为清收不良贷款应综合分析,全盘考虑,因地、因时、因人而异,不拘泥于某种定式,采取多种灵活措施,方能达到事半功倍的清收效果。现根据实际工作经验归纳清收不良贷款八法,供参考。

一是定期筛滤法。根据信用社辖区内不良贷款实际,按自然村分区划片,每年或每季度对所有贷款户进行上门催收,既起到延续不良贷款诉讼时效,又可了解贷户新的经营情况、经济动向。有偿还能力或意愿的,适时收回,确有困难的,制定分期偿还计划。

二是重点突破法。根据借款户经济情况,对有一定经济实力的金额大,占比高的某几户不良贷款大户做为清收工作重点进行攻坚,多次上门,反复催收,对贷款户形成一定压力,促其还款。

三是交叉清收法。原来信用社清收不良贷款往往采取信贷员清收本辖区借款的方式,贷户可能对信用社人员老面孔已习以为常,对催收工作百般拖延、无动于衷。针对这种情况,县级联社可采取异地交叉清收法,对全辖所有信贷员进行统一调配,交换清收区片,每一区片由一名熟悉情况的人员带队集体清收,对贷户形成一定震慑作用。

四是旁敲侧击法。对借款人本人故意拖延,没有归还意愿的,可另辟蹊径,对借款人相关近亲属做工作,讲明信用社清收政策,动员其为借款人偿还沉欠。

五是依法起诉法。对借款人确有经济实力,但拒不履行偿还义务的钉子户,要与联社资产保全部门、法院等紧密配合,依法对其进行起诉,同时做到起诉快、送达快、判决快、执行快,必须保证起诉一户,执行一户,清收一户,这样才能达到震慑一片的效果。

六是借力打力法。对党政公职人员欠款,要及时与各级纪检、监察部门沟通,取得对方积极配合,对欠款人员采取停职、停薪、通报批评、纪律警告等行政处分,并成立专门机构督促还款进度。七是穿针引线法。信用社有不少企业贷款由政策因素原企业关、停、并、转而形成不良,对此信用社应当及时了解企业最新动向信息,必要时可帮助企业联系新股东或新的客户,并从中斡旋达成合作协议,令企业走出生产经营困境,从而有效盘活或清收不良贷款。

贷款逾期催收工作。

分析小额贷款逾期情况,主要有以下几方面原因:1.正常经营产生的资金周转困难造成的逾期。包括欠费未收回、货款未收回;支票、汇票未入账;账期未结款等。2.市场的变化造成的资金周转困难造成的逾期。包括种植、养殖产品价格的下浮、原材料价格的浮动、金融危机造成的影响等。3.客户家庭变化造成的逾期。包括离婚、结婚、孩子上学、住房装修等情况造成的资金困难。

4.客户少存还款额造成的逾期。5.客户存错存折、卡造成的逾期。1.出现逾期后,要立即到客户经营地查看客户是否正常经营,并向客户讲明逾期后征信系统会立即产生逾期报告,对客户信誉造成损害,影响以后的贷款,原来的正常还款的免息也不会执行了。同时,了解客户的逾期原因,请客户明确还款时间。2.前三天每日电话催要,让客户明白逾期后产生的后果将非常严重。3.逾期4日后再去客户经营场地与客户交谈,了解客户经营情况和资金回收情况,加强催收;若客户有担保方可以与客户的担保方联系一起催收。4.逾期7日后,给客户送达逾期催收函,加大压力,让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。

5.送达逾期催收函后,仍然每日电话联系催收,直至还款。6.送达逾期催收函后,客户若有担保方与客户担保方联系,要求担保方替其还款。7.实在不能还款、长时间拖欠不能还款的,应抓紧时间提请进入司法程序。但要注意,工作人员在催要过程中,既要显示催款的力度,又要讲究方式方法,不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户要注明,在催收还款完毕后,坚决列入黑名单,以后不予放贷。

催收篇八

1、实施基础:我司成立催收部门,招收相关催收人员。

3、优势:

a、催收程度可控我司内部人员进行催收,公司可根据客户评级及当前逾期情况主动安排催收方式及时间、掌握催收程度(如当期收回、全额收回、部分豁免等)。我司可主动把控与逾期客户关系。

b、催收成果及时反馈可要求我司催收人员及时做好相应催收工作记录、登记客户催收情况(客户逾期原因、还款态度、还款计划等)。结合客户还款流水,了解催收结果。风控人员可及时对放款逾期客户情况进行总结,以便改进目前风控审核模式。

c、催收成本相对较低我司自行安排催收人员并设立薪资架构,相对外包催收成本较低。

4、劣势。

a、催收方式较少针对我司目前客群状况及消费金融放款模式,我司内部催收会以电话催收为主。相对于外包催收公司,我司可采用的催收方式较少。

b、催收能力欠缺针对逾期情况较严重(如失联、逾期天数大于m3、逾期金额较大),对催收人员催收能力要求较高、催收耗时多,我司催收部门短期内难以实现。

注:逾期短信通知、电话催收、实地催收过程中客户均需回款至我司。

二、外包催收。

1、实施基本我司将已产生逾期客户(全部或部分)外包至专业催收公司进行催收,客户还款由我司进行划扣,按照一定比例支付外包催收公司佣金。

由外包催收公司确定具体催收形式,一般包括:电话催收、实地催收等。

3、优势:

a、工作量较少具体催收工作由外包公司完成,我司只需要定期与催收公司沟通了解催收情况。

b、催收方式多样外包催收公司多为拥有专业催收人员、催收经验丰富的公司,可以通过多种途径了解逾期客户情况并采取针对方式进行催收,催收效果更佳显著。

关系。此外,催收情况需外包公司与我司对接,我司需主动进行相关信息核实及统计。

b、催收成本较高催收公司按照汇款金额计提佣金,参考比例为:m3以下为7%、m3-m4为14%、m4-m6为20%、m6以上为25%(具体情况需实际核实)。相对公司内部催收,成本较高。

三、总体建议。

鉴于以上对公司内部催收及外包催收了解,建议公司按照客户逾期时间分阶段对客户进行催收。m3以内客户已公司内部催收为主,m3以上客户由外包公司进行催收。针对m3以内逾期客户(催收难度较低),我司能够主动把控催收情况、降低催收成本。m3以上客户外包至专业催收公司,提高整体催收效率。产品上线前期,逾期客户数量及逾期天数均较少可采用内部催收,逾期客户达到一定数量可引入外包催收。

四、平台现有业务1、房产抵押贷款客户将已有具有市场流通性的自有房产以抵押(首次)形式与我司建立借贷关系。我司通过房屋抵押登记、公正等手续保证房屋权属。

2、车辆质押贷款:

汽车经销商以车辆质押的形式与我司建立借贷关系。我司通过质押相关车辆合格证、免费租赁经销商仓库存放相关车辆,保证车辆权属。经销商在车辆流通过程中需以同等价值车辆及其合格证替换需流通车辆及合格证。

3、消费金融。

3.1预授信:客户在我司网站申请预授信额度并提供部分信息,经我司风控审核通过后给予客户一定虚拟金额进行消费。客户可利用所获虚拟金额在我司及商家进行消费,还款方式可选择免息期内全额还款或分期偿还。

以分期付款形式偿还我司贷款。

1、短息催收我司以短息的形式将逾期信息(当前逾期状况、逾期天数、逾期产生罚息及催收费、应还总金额、逾期影响等)发送给客户及相关借款关联人,以达到提醒、告知及催收的作用。

我司催收人员通过电话形式与客户或客户关联人取得联系,多种方式沟通,了解逾期原因、客户还款意愿,协商还款时间及方式等。

我司催收人员根据客户提供或搜集到的与客户相关的地址,实地拜访客户或相关人员,了解客户逾期状况并采取多种催收方式已达到催收回款目的。

4、资产保全及抵质押执行。

我司通过法律途径对客户提供抵质押物品进行资产保全及法律执行,以确保我司资产回收情况。(针对房屋抵押贷款、汽车质押贷款)。

将达到一定逾期状况的逾期客户委托给外包催收公司进行催收,客户回款至我司,我司根据逾期回款情况支付催收公司服务费用。(针对消费金融)。

2、消费金融。

备注:以上催收流程中客户均直接还款至我司。

催收篇九

公司财务部:。

贵公司于年月日购买的货款金额为元(发票编号为)。该货款至今未解入我单位账户,影响了我单位资金的正常周转。接到本通知后日内进行结算,逾期按银行规定加收2‰的罚金。

如果有特殊情况,请及时与我单位财务部联系。

我方地址:电话:。

开户银行:账号:。

企业财务部。

催收篇十

尊敬的先生/女士:

您于年月日与我公司签订了购买号。

楼单元室的《房屋认购单》。按认购单约定您应于年月日向我公司支付房款(人民币)元(),但至今我公司未收到该款。根据认购单条款规定,我公司从年月日起计算您的违约金,计算方法为:所欠房款*欠款天数*4%,至年月日止您的违约金累计为(人民币)元,每再延迟支付房款一天,则违约金增加元。

希望您尽快前来我公司交清上述房款及违约金,若年月日前您仍未前来交清该房款及违约金,按合同有关逾期付款规定,我公司将解除与您签订的《房屋认购单》,您须承担由此产生的一切法律后果。

多谢合作!

(公司章)年月日。

我公司联系人:联系电话:

尊敬的先生/女士:

部申请贷款所需的相关资料,并积极配合银行,公证处等相关单位参。

与资料的初审,但您至今仍未交齐全部申请贷款所需的相关资料,现。

我公司再次通知您,您必须在年月日前交齐申请贷。

款所需的相关资料,否则我公司根据双方签订的《商品房买卖合同》。

规定,终止合同。

(公司章)。

我公司联系人:联系电话:

终止合同通知书(按揭)。

尊敬的先生/女士:

请贷款所需的相关资料,并积极配合银行,公证处等相关单位参与资。

料的初审,但经过我公司的多次通知,您至今未提交全部申请贷款所。

需的相关资料,仍未积极配合来营销中心协商处理办法。现我公司根。

据双方签订的《房屋认购单》规定,终止合同,请您于年月日前来我公司结算相关款项,否则我公司将采取法律手段对您所购买的房产进行处理,对此您须承担一切法律后果。

注:随信附上“退房申请书”一张,请您签名后一并携来交给我公。

司。

(公司章)。

我公司联系人:联系电话:

终止合同通知书(非按揭)。

尊敬的先生/女士:

订的《商品房买卖合同》对逾期付款的有关规定,决定终止该合同。

请您于年月日前来我公司结算有关款项,否则我公。

司将采取法律手段对您所购买的房产进行处理,对此您须承担一切法。

律后果。

注:随信附上“退房申请书”一张,请您签名后一并携来交给我公。

司。

(公司章)。

我公司联系人:联系电话:

催收篇十一

尊敬的先生/女士:

您于年月日与我公司签订了购买号楼单元室的《房屋认购单》。按认购单约定您应于年月日向我公司支付房款(人民币)元(),但至今我公司未收到该款。根据认购单条款规定,我公司从年月日起计算您的违约金,计算方法为:所欠房款*欠款天数*4%,至年月日止您的违约金累计为(人民币)元,每再延迟支付房款一天,则违约金增加元。

希望您尽快前来我公司交清上述房款及违约金,若年月日前您仍未前来交清该房款及违约金,按合同有关逾期付款规定,我公司将解除与您签订的《房屋认购单》,您须承担由此产生的一切法律后果。

多谢合作!

(公司章)年月日。

我公司联系人:联系电话:

尊敬的先生/女士:

根据您于年月日与我公司签订的《商品房买卖合同》,您应于年月日前向时代广场营销中心提交全部申请贷款所需的相关资料,并积极配合银行,公证处等相关单位参与资料的初审,但您至今仍未交齐全部申请贷款所需的相关资料,现我公司再次通知您,您必须在年月日前交齐申请贷款所需的相关资料,否则我公司根据双方签订的《商品房买卖合同》规定,终止合同。

(公司章)年月日。

我公司联系人:联系电话:

终止合同通知书(按揭)。

尊敬的先生/女士:

根据您于年月日与我公司签订的《房屋认购单》,您应于年月日前向时代广场营销中心提交全部申请贷款所需的相关资料,并积极配合银行,公证处等相关单位参与资料的初审,但经过我公司的多次通知,您至今未提交全部申请贷款所需的相关资料,仍未积极配合来营销中心协商处理办法。现我公司根据双方签订的《房屋认购单》规定,终止合同,请您于年月日前来我公司结算相关款项,否则我公司将采取法律手段对您所购买的房产进行处理,对此您须承担一切法律后果。

注:随信附上“退房申请书”一张,请您签名后一并携来交给我公司。

(公司章)年月日。

我公司联系人:联系电话:

终止合同通知书(非按揭)。

尊敬的先生/女士:

据您于年月日与我公司签订的《商品房买卖合同》,您应于年月日向我公司支付房款(人民币)元(),但至今您欠交该款已超过天。我公司根据双方签订的《商品房买卖合同》对逾期付款的有关规定,决定终止该合同。请您于年月日前来我公司结算有关款项,否则我公司将采取法律手段对您所购买的房产进行处理,对此您须承担一切法律后果。

注:随信附上“退房申请书”一张,请您签名后一并携来交给我公司。

(公司章)年月日。

我公司联系人:联系电话:

催收篇十二

对提供的合同资料,送货单,对账函等证据进行审核。

(3)从赖账客户的财务部门那里,你不会得到你所需要的关照,所以直接给你的客户打电话。要?常这样做。当联系上那个客户后,你要跟他说明你理解他们的现金流问题,并要求他们制定一份支付计划给你。

催天下让失信人寸步难行。

(4)如果对方先偿还欠你的账款并同意再给你下订单,那么,你就答应今后提供给对方的商品或者服务有一定的折扣,或者给对方当下应支付的款项一定的折扣。

(5)如果客户还是拖欠货款,这时候可以给他发一份催款律师函。(6)如果客户面对律师函还是拖欠货款,这时可以考虑委托催天下平台进行账款催收,催天下是欠款催收技术服务平台,平台有专业的催款律师和催收公司入驻,合法为债权人和债权企业清理债权债务,运用大数据催收工具解决债务追讨难题。

催天下让失信人寸步难行。

催收篇十三

1、本流程是严格依据中华人民共和国相关法律、法规及地方政策的规定,并参考银行业于之相关文件所制定。

2、本流程适用于我公司及周边地区的银行信用卡催收业务。

3、本流程制定的宗旨是旨在提高公司银行信用卡催收过程的规范化、合法化,保证催收的效率和效果。进一步提高催收业务的整体运作水平。

4、本流程会依据国家法律和政策的变动作出不定期的修订,除非另行通知,本流程将在2012年4月30日在实施。

1、本流程适用于本公司,本公司的银行信用卡催收过程必须严格遵循本流程的相关规定。

2、本公司应当让每一个催收人员熟悉和掌握本流程,务必让催收人员在催收过程中自觉遵守本流程,其他辅助人员也应当熟悉和掌握本流程。

3、如涉及跨行政区域催收案件,也原则上使用本流程,具体实施办法可由两地分公司协调解决,并报总公司备案。

4、鉴于本流程是对催收流程的整体的规定,在执行具体催收案件过程中对客户的一些特殊和临时的要求也应当给予配合。这些行为应当取得催收主管的同意,并备案。

5、催收过程中应当给予债务人必要的尊重,避免发生剧烈摩擦等紧急事件,这也是保证客户利益的一种体现。

1、电话催收人员;

2、外访催收人员;

3、辅助行政人员;

5、公司经理;

催收流程的期限以一个月为周期,一个星期为一个节点。

1、当业务部门将银行的合作协议提交备案的时候作为催收流程的开始。

2、辅助行政人员在合作协议备案时将接替业务部门作为和银行的经常联系人员,第一时间和银行的相关部门构建起联系通道。该通道应当包含两套联系方式,首先是业务常用沟通联系方式,含文件数据传输功能;其次是应急联系渠道,作为对应急突发事件的联系之用。

3、辅助行政人员在接受银行的案件数据后,应当在取得数据后2个小时内录入到公司的催收系统中,同时做两份数据备案,一份留在分公司,一份单独上传至总公司。

4、公司的催收主管在数据录入催收系统后,依据案件的具体情况在一个工作日内将案件分配给电话催收人员,分配案件的情况必须备份以便公司查阅。

5、电话催收人员将作为第一层催收,每个电话催收人员都将有独立的催收系统登陆id,对分配给自己的案件有权查看文档。电话催收人员接到分配案件后,依据催收系统的提示建立相关催收档案,除非特殊情况,在接到案件的2个小时以后必须开始催收操作。

6、在电话催收的过程中,电话催收人员必须对通话情况进行记录,并在电话催收过程中同时按照电话系统的提示进行全程录音。

7、每天电话催收人员都要整理出需要外访名单,对自己负责的案件提交给指定的外访催收人员,并报催收主管备案。

8、外访催收人员在接到外访名单后向催收主管提交外访计划进行备案,依据外访计划按时完成外访,外访结束后应当及时通报给辅助行政人员,外访在预计的时间内没有完成也要及时通报给辅助行政人员。外访催收应当在电话催收交接案件时起两个工作日内完成,需要延期的需要向催收主管申请。

9、每一个星期结束后,电话催收人员都应当提交本星期的催收案件进度报告。并整理相关的电话、传真、信函、外访情况报给辅助行政人员备案。

10、对于需要启动特别程序的催收,应当独立的向催收主管申请,得到批准后,由辅助行政人员启动相关资源给予协助。程序结束也需要独立的向公司提交备案。

11、每一个月结束后,电话催收人员应当将所负责的案件进行全面整理汇报,除在催收系统内记录外,还应当单独提交报告备案。如果有案件需要延长催收期限,需要说明理由及下一步催收计划。

12、催收主管应当在每月结束后整理出分公司全部催收情况的报告,提交总公司做备案。

13、辅助行政人员应当每月依据催收主管的报告,整理出催收数据,按照和银行合作协议约定的时间和银行对账,并对各个催收人员的催收业绩进行详细记录报财务部门备案。

14、辅助行政人员还应当及时的和银行沟通,及时的反馈银行的最新要求。在和银行对账的同时,也要及时参加银行组织的评估会议。

3、对于催收系统内的资料要做到及时的备份,防止系统因为意外的问题导致的损失;

二、催收过程中注意事项。

1、外访催收人员的外访记录,催收主管必须审阅;

2、电话催收人员的报告和备案,必须由催收主管同意和审阅。

3、催收主管的报告应当由总公司催收主管和分公司经理同意和审阅。

4、电话催收中的电话录音必须由辅助行政人员专人管理,定期采集和备份。

5、辅助行政人员也应当及时的将催收过程中遇到的不可抗力及时汇报给银行。

6、催收过程中的催收技巧包含在公司的培训中,并有单独的催收技术手册,催收人员应当积极的应用到本流程中以提高工作效率。

7、外访催收人员外访催收过程中,应当使用录音笔进行声音记录,生成的记录应当同外访报告一并提交给公司。

三、资料备份保留的规定。

所有的案件催收资料(含:原始数据、催收报告、备份录音等)都应当保留到和客户合作协议终止后的5年。

四、人员交接时的注意事项。

1、电话催收将案件交接给外访催收人员的时候,有责任督促外访催收人员的工作,并对外访人员的一些不规范的行为可以提出改进的建议。并对外访结果及时的录入催收系统内。

2、当要离职的催收人员和新上任的催收人员进行案件交接的时候,催收组长有责任进行监督,并对产生的问题加以解决或上报给催收主管。以保证案件顺利交接。

催收过程中紧急情况的处理办法。

一、案件数据传输中的应急处理办法。

1、接受银行案件数据过程中如果出现问题,应当及时和银行联系,并且预备相关便携电子存储设备,以方便在网络故障下的数据取得。

2、催收过程中催收系统的故障,应当由催收主管第一时间通知总公司,由总公司的系统专家诊断故障,当需要启动备份资料的时候,必须经过总公司的批准和监督下进行。系统故障解决的期限不能超过12个小时。

3、外访催收中遇到紧急突发事件,必须保证人身安全,除立刻通知催收主管外,适当情况下要及时借助司法机关解决问题。催收主管接到电话后,必须密切和外方人员保持联系,直到事情解决为止。

4、如遇到债务人有对客户利益有侵犯的行为时,应当及时由辅助行政人员通过应急联系方式和客户进行汇报,保证客户的利益。

催收篇十四

(先生、女士)您好!

您于20xx年月日日购买我司开发的雅典世纪花园商品房号楼号房并签订《商品房买卖合同》。根据《商品房买卖合同》第七条买受人逾期付款的违约责任及合同补充协议第1、2、3、4、条约定,您已逾期天未办理付款及按揭贷款事宜,请您在接到本通知之日三天内履行付款及按揭贷款手续的义务,否则我司将按双方签订《商品房买卖合同》相关条款约定视为您方违约,我司有权单方解除合同,所交款项不予退还,该商品房由我司另行出售。

注:

1、本公司及办理按揭贷款银行已于200年月日之前次电话通知您前往输付款及按揭贷款事宜。

2、本通知系按您(买受人)提供的地址邮寄,一经投递(以投递邮戳为准)并经当地邮政部门规定的送达时间,即视为送达。

行_______________公章。

_____年_____月_____日。

借款人:_____(公)章保证人:_____(公)章。

签收人:_____________签收人:_____________。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

催收篇十五

以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱,开口就是何时还钱,为啥答应又没还,不是找本人就是找家人或联系人,时间一长客户一多更是没有了方向,越发的觉得催收起来很吃力。然而这次催收课程,虽然只有半天时间,但却受益匪浅,让我有了新的领悟,以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方:

一、在心态方面,对于逾期客户,总觉得他们很可恶,既然贷款了就该按时还款,但是听了王丹老师说的,要相信我们的客户都是想要还款的,也都是有能力还款的,只有自己坚信我们的客户都是好客户,要多去了解客户逾期的真正原因,毕竟一个客户伴随我们最少都是一年,如果只是一味的争吵或辱骂,即使这次还了下次还是会发生,长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略,王丹老师有句话说我记忆犹新,她告诉我们每次的催收都是次谈判的,对于不同的客户那需要的方式方法也不一样,这边我将逾期客户分为三部分:前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。

1、对于前期逾期的客户,催收的重点是态度上要以礼相待,虽然逾期了,但是我们并不是责怪你,只是提醒并知会你一声,让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户,首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因,可以通过客户背景和催收记录,其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理:

(1)承诺还款但是屡次爽约的,这种在前期也会有的偶尔出现,中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因,而我们的态度是需要聆听客户的解释,不能妄下结论客户在狡辩推脱,过激的对待客户,毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录,产生一次扣款失败费,耐心聆听,有技巧的沟通,让客户自行说出爽约的正真原因,还款时间和金额。

(2)不愿意还款的,对于这种客户我们首先需要了解客户的心理,是什么原因引起的,是对前期销售,客户,审批金额或者公司的其他不满投诉,还是对催收过程的态度不满投诉,我们需要对症下药,先平复客户情绪,帮助他区分投诉和还款是两个概念,对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

(3)死亡的客户,这类客户我们首先要了解真实性,可通过旁敲侧击,向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实;索要死亡的相关资料;向相关机构资料核实,对于这样的客户我们可以诱导,试探关系人是否能够代位清偿贷款。

(4)对于无能力还款的,我们先了解客户是客户无能力还款的原因,来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性,对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿,对于短期的除家人外,更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

本人就是找家人或联系人,时间一长客户一多更是没有了方向,越发的觉得催收起来很吃力。

然而这次催收课程,虽然只有半天时间,但却受益匪浅,让我有了新的领悟,以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方:

一、在心态方面,对于逾期客户,总觉得他们很可恶,既然贷款了就该按时还款,但是听了王丹老师说的,要相信我们的客户都是想要还款的,也都是有能力还款的,只有自己坚信我们的客户都是好客户,要多去了解客户逾期的真正原因,毕竟一个客户伴随我们最少都是一年,如果只是一味的争吵或辱骂,即使这次还了下次还是会发生,长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。

二、催收过程中采取的策略,王丹老师有句话说我记忆犹新,她告诉我们每次的催收都是次谈判的,对于不同的客户那需要的方式方法也不一样,这边我将逾期客户分为三部分:前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。

1、对于前期逾期的客户,催收的重点是态度上要以礼相待,虽然逾期了,但是我们并不是责怪你,只是提醒并知会你一声,让客户有愧疚感。

2、对于中后期的客户,首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因,可以通过客户背景和催收记录,其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理:

(1)承诺还款但是屡次爽约的,这种在前期也会有的偶尔出现,中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因,而我们的态度是需要聆听客户的解释,不能妄下结论客户在狡辩推脱,过激的对待客户,毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录,产生一次扣款失败费,耐心聆听,有技巧的沟通,让客户自行说出爽约的正真原因,还款时间和金额。(2)不愿意还款的,对于这种客户我们首先需要了解客户的心理,是什么原因引起的,是对前期销售,客户,审批金额或者公司的其他不满投诉,还是对催收过程的态度不满投诉,我们需要对症下药,先平复客户情绪,帮助他区分投诉和还款是两个概念,对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

(3)死亡的客户,这类客户我们首先要了解真实性,可通过旁敲侧击,向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实;索要死亡的相关资料;向相关机构资料核实,对于这样的客户我们可以诱导,试探关系人是否能够代位清偿贷款。

(4)对于无能力还款的,我们先了解客户是客户无能力还款的原因,来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性,对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿,对于短期的除家人外,更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。

《直催基础话术》讲师手册。

一、课程介绍该课程为直催话术入门课程,主要向学员讲解基本的催收应对话术,其中包括应对客户本人、客户家人及第三方联系人等多种话术类型。同时,该课程也根据催收层次的递进,详细区分了首次联系、二次联系、第三方联系的话术。

特别需要说明的是,直催话术作为一门重要的催收专业培训课程,不是简单的按照ppt的文字内容向学员念一遍,这是一般的催收讲师常易犯的毛病。在具体话术培训前,讲师首先应该向学员灌输直催话术的基本理念,先使学员建立初步的催收思维逻辑。讲师不仅要教学员怎么说,更重要的是让学员明白为什么要这么说,这样才能使学员真正清楚每一句话术应答背后的含义,运用起来才能得心应手。简单的死记硬背话术不仅教学效果不好,在实际运用中也会破绽百出。

二、课件指引。

本课程将根据催收程度和对象的不同,分为运用背景及原则、首次联系、再次联系、第三人联系、特殊账户处理和注意事项等六方面进行讲解。课件采用列表的形式列举了最为常用的直催提问形式和客户常见响应。为了让课程的讲解具有一定的逻辑性和递进性,建议授课讲师按照ppt编排顺序依次讲授。

引言。

催收虽然是以催促持卡人偿还欠款为主要工作内容,其所面对的对象仍然是交通银行的客户,因此在催收过程中的客户服务是一种非常重要的意识和技能。但催收又不同于一般意义上的客户服务,大家知道我们的客户服务部,客服坐席运用专业的客服话术应对客户的各种诉求,她们所运用的话术在态度、用词、语气等方面和催收大不相同,造成这种差异的原因就在于服务对象和服务立场的不同。

催收面对的客户和客服面对的客户是有区别的,什么样的客户要面对催收?是发生了账款拖欠的客户。他们是交行广大客户中比较特殊的一类群体,他们中的一部分是我们需要维护的客户,另一部分是我们不再需要的客户(在这里讲师可以稍做停顿,请学员思考一下,为什么在催收的客户群里有我们不需要的客户?什么样的客户是我们不再需要的?可以请学员带着问题进行下面的培训,在课程结束时再做解答)。

部分“让人讨厌”的客户存在,我们的工作就会变得更顺利么?很遗憾,如果没有他们的存在,就没有我们现在的这份工作。如果大家都不拖欠,还要催收做什么?这就像如果每个人都乐意使用信用卡,都会主动去分行柜台办卡,那还要销售做什么?大家都觉得拖欠的人是坏客户,不拖欠的人是好客户,是这样吗?如果从利润的角度来看,这个观点显然是不符合银行方利益的。大家不要忘记,金融业的本质就是追求利润的最大化。因此在银行看来,优质的信用卡客户恰恰就是我们讨厌的那些拖欠客户,而那些从不拖欠的客户却是银行不太感兴趣的人群。大家应该都已经接受过信用卡基础知识培训了,还记得每期账单应还款总额的计算公式么?如果发生了一期拖欠,利息是怎么计算的?发生了两期拖欠时利息的计算方式有没有什么变化?再想想三期、四期以后的利息怎么计算。信用卡拖欠周期的利息是累加计算的,这样的计算方式会使得拖欠一周期以上的还款总额将以每逾期一周期就以指数级的数量增长而不是简单的累加。大家知道信用卡的利息是逾期后按每天万分之五收取,年利率就是18.25%,这已经远高于房贷、车贷和一般性商业贷款的利率了,也就是说,信用卡作为一项金融产品,为银行所创造的利润是非常可观的。可是如果客户都不拖欠,以上所讲的所有一切就都是零,我们的利润也就是零。

张卡无所谓;有恶意拖欠的客户,刷了卡就没想过要还钱,刻意躲避银行催收;有欺诈客户,个人资料从头到脚都是假,一般的催收不起作用„„直催在面对这种情况采用的基本策略就是对什么样的客户用什么样的话术,该客气的时候就要礼貌,该施压的时候决不心软,该讲道理的时候就要耐心细致,该批评教育的时候就要铿锵有力,是自己的态度不好就道歉,是客户态度有问题就义正严词地指出,总之要能屈能伸,能进能退。

可能有在座的学员之前有过催收的经验,认为催收不凶怎么能把钱收回来,在这里可以告诉大家,交行卡中心催收部近八百多名催收员,业绩前几位的催收员都不是以“凶狠”出业绩的,即使是在直催团队里也不乏善于以柔克刚的谈判专家。现在大家应该都能理解直催话术过软或过硬都是有害无益的,那么怎样才能做到软硬结合,进退有度呢?下面就让我们带着这个问题一起进入《直催基础话术》的培训课程中。

第一章运用背景及原则。

直催基础话术主要针对的是前期电催力度不强或失联的账户,这部分客户因为只接到过电催前排(m1)的提醒电话,因此在心理上还未承受过较强的催收压力,如果突然使用强硬的直催话术会很容易引起客户的情绪反弹从而造成投诉。

基础话术运用的目的就是建立一个从零施压到强施压之间的缓冲阶段,提供了一种缓解催收压力陡增而引起客户投诉的解决方案,让客户在心理上接受我们的催收方式,理解直催的流程和后续行动,从而积极配合直催员的工作。

需要说明的是,由于直催基础话术是为缓解压力陡增而编写的前期性话术,因此整体风格在字面上偏柔和,但不表示这套话术在使用时没有压迫力。如果学员能够很好的领会每个句式、每个措辞的内在含义,在适当的情景下使用适当的语气进行表达,就能达到不卑不亢、绵里藏针的极佳效果,对后续的回款将有极大的帮助。

第二章首次联系话术指引。

无论是电话催收还是直催上门,第一次联系是最为重要的。首次接触时,一个有经验的直催员会利用语气、措辞、提问方式等等谈话技巧在客户心目中形成一个强有力的催收形象。这里说的“强有力的形象”不是靠声音大、态度凶形成的,而是直催员运用专业的知识、正确的态度和严谨的话术形成的。这是一个合格的直催员必须牢记并始终坚持的催收原则。

案例分析:

欠款人姓名:薛xx籍贯:山东日照。

工作单位:xx期货经纪有限公司。

职业:期货业务部门经理。

欠款金额:5771.11账户背景:欠款人为外地人,无房产,家庭住址为虚假地址,工作单位已经离职,手机停机状态。户籍地无法联系有效信息,调查申请表上签名不是客户本人签,且客户频繁拨打400投诉。

对银行不利的情况:经过对薛某的现场签名和信用卡申请表上的签字进行核查,发现不是薛某本人签名。

业务员到原单位进行走访落实,了解到欠款人做期货经纪人多年这一情况进行了了仔细分析,判断欠款人应该还在本地做期货工作,经过多方信息查找找到薛某在xx期货公司做期货部门经理,随后,催收员和同事共同到该公司找欠款人催收欠款,欠款人在表示惊讶的同时称卡是自己亲戚盗用他的身份证办理的为理由拒绝还款。现场催收员态度严肃坚定的驳回了是亲属办卡的事实,对邮寄地址为何是其办公地点的问题抓住不放,经过多次电话沟通催收后薛某承诺还款,但只还本金,且还要分期1年还款。催收员断然拒绝了薛某的要求。后每次给薛某打电话催收薛某要么不接电话要么就百般纠缠拖延,并拨打400对我催收员进行投诉并态度十分嚣张。

第二天在与薛某沟通中,薛某又百般抵赖,称滞纳金过高拒绝还款。委外管理员与其进行了长达40多分钟的电话沟通,软硬兼施。薛某始终在还款金额上拖延和纠缠,银行方面严厉回绝并给其3天时间处理,并告知并保留下一步继续催收和法律措施,薛某摄于压力同意还款4700元。并同意不再拨打400电话。第三天我们要求委外公司老总进行跟进,催收员与薛某进行了沟通,薛某又表现出敷衍,称自己很忙,催收工作陷于停滞。为此,我们对欠款人薛某的职业进行了深入分析,并到查询了期货从业人员的诚信管理制度,并为到青岛证监局进行了举报和电话咨询做好工作准备。

在掌握了薛某的职业特点信息后,我们与委外公司进行了工作落实,要求再次与薛某进行最后一次沟通工作,严厉的告知如果不还款银行方面可能会进行了下一步措施,将会极大的影响你在行业内的声誉,将保留采取更加严厉的措施上报证监局对其所在的某某期货公司涉嫌违规聘用不良信用的期货中高级人员进行举报。这样将不是你个人欠款这麽简单了,将会给薛某任职的期货公司产生很大的经营麻烦和不良的行业声誉。

在与薛某紧张激烈的阐述、回绝、政策陈述中,在气势上给薛某很大的思想压力。终薛某同意将我行欠款还清。

案件分析;该账户虽然欠款金额比较小,但有其特点,这种类型的小金额欠款人有其广泛性的特点,在此案件的工作中我们也发现了一些问题,我们的催收人员处理该案件不缺乏催收的力度,缺乏的是处理这种案件的经验和手段。通过该账户的处理我们积累了处理类似职业的欠款人的处理方式和方法。

此案件能成功回款主要手段:

1、催收员坚持不懈的进行催收工作,态度坚决,面对薛某的极力否认,催收员利用前期掌握的信息,说明相关法律后果,迫使薛某改口要还款,使催收工作得以延续十分重要。

中国银监会商业银行管理办理有关法律规定的要求进行的一系列催收工作。法律解释都有了我们不在这个问题上面进行没有必要的探讨。直接切入正题,既然你打电话过来目的就是处理欠款吗?你想怎么处理,你起码要有个意见吧!

一、嘴巴勤快。

二、手脚勤快。

三、话术坚决,态度严肃,语速适当不能过快。

四、坚持。

一、程序:

1、接到总部财务欠款清单。立刻对清单进行分析。

2、对优质客户(即平时准时付款,单次偶然欠款租户)进行电话沟通。并记录原因跟进。

3、对经常欠款租户,立即安排人员上门沟通,并对沟通内容进行记录。如未告知未付原因及限期内付款之租户,由客户主管进行当面沟通。并发出《催款通知书》,对滞纳金产生等情况进行沟通。

4、如严重超期并在物业服务中心多次催款(包括发《催款通知书》《公函》)无效情况下,上报区域负责人。由公司相关部门进行协调催收。

1、.催收费用首先要有自信心。

物业服务中心相关负责人自已要有自信心,要明白租户使用仓库付款付费是天经地仪的,是合理合法,让自己有十足的信心。

2、.杜绝拖沓思想。

包括两方面:一是不要让租户拖沓,例如:有些租户以过几天就交为由来推拖,此时一定紧追租户不放,甚至一天打两三个电话,并与租户约定交费时间,在此期间,要不断地与租户沟通,让租户意识到租金及管理费支付的重要性。3.对遗留问题要敢于面对和解决,有问题暴露是好事,积压时间越长,越不好解决。自己解决不了的不要积压,一定要第一时间向直接上级反映,争取尽快解决。4.注意与关键租户的沟通,有些欠费租户在租户中影响较大,可以采取“疏导”方式沟通,与部分租户心目中的“核心人物”保持良好沟通,对其他一部分租户会起到积极的影响。5.收费工作要“心到、做到、嘴到”,保持积极主动的态度和方式去收取租金及管理费。

催收篇十六

贵公司与我公司于x年x月x日签订合同,贵方合同号为,我方合同号为货款催收通知书范文货款催收通知书范文。合同约定我公司向贵公司提供货物/服务,该批货物/服务总价为元人民币(rmb元)。我公司已按合同约定履行了全部义务。

贵公司付款情况如下(单位:人民币元/万元):应付金额,实付金额,逾期金额。

依据贵公司与我公司签订的合同,上述款项已逾期未支付,望贵公司尽快支付。

如对本传真内容存有任何异议,请于x年x月x日前书面通知本传真发件人,我公司将从速派人与贵公司友好协商解决。

如届时未获答复,我公司将不得不遗憾地引用合同违约责任条款及争议解决条款处置。

如蒙尽快回复,将不胜感谢!

股份有限公司。

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催收篇十七

借款人:

你于年月日在我社借款人民币(大写)元,至年月日到期,截止通知书下发之日未归还贷款元,请你对该笔贷款予以确认,并承担一切法律制裁。

担保人或保证人:

在信用社借款人民币(大写)元,至贷款通知确认日未归还贷款元,由于你进行了贷款担保,请对上述贷款予以确认,并承担相关法律责任。

保证人或担保人意见:以上借款,我担保属实,按照合同约定,及时履行担保义务,经核实,情况无误。逾期不履行归偿手续我将接受一切信贷制裁。

担保人或保证人签字:(手印)年月日。

签发单位:农村信用合作联社。

信用社信贷人员:

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