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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
建筑公司商务人员工作总结 建筑企业商务部门工作总结篇一
转眼已是2015年了，2014年已经在忙碌而充实的工作中过去了。在这一年里，在领导的帮助和支持下，我较好的完成了本职工作，认真的完成领导布置的各项工作任务，使我又积累了许多工作经验，不断提高自身的综合能力，以求在今后的工作中做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下：
一、认真仔细的工作态度
办公室日常的工作内容比较琐碎，需要踏踏实实的去做每件任务，仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意，否则会产生不必要的麻烦，甚至造成严重后果。2014年年初时，公司因发展需要，将公司名称进行了变更，而我们办公室则需要将营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证书、人员注册证书等相关证书的变更以及各分公司的相关证书等大量的证书进行名称变更，有些甚至需要出差办理，这对我来说是个巨大的挑战，需要准备很多的变更材料，在这过程中，出现了几次材料准备不充分、有遗漏的情况，幸好在领导和同事的指导下，让我及时发现问题，解决问题。这让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二、尽心尽责做好各项工作
1、认真做好党务工作：完成2014年度党费收缴（xx名党员，共xxxx元），配合完成预备党员转正（x名，xxx）及吸收预备党员（x名，xxx）的相关工作。
2、耐心细致地做好日常工作：公司相关证书的日常管理与维护；负责各种文件的分类存档；负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；负责前来办事人员的接待工作，保持良好的礼节礼貌为其办理职责范围内的事务，不能处理的，及时上报领导。
3、全力完成公司资质维护、升级工作：2014年完成xx信用手册年检事宜；协助完成安全生产许可证延期事宜；百强企业申报；xx供电公司合格承包商资格审查；aa重守证书的年审，aaa重守证书的升级材料申报；协助地基与基础一级资质、市政二级、机电资质申报；协助先进企业、优秀企业家、优秀总工申报；完成xx信用手册年检事宜。
4、及时完成公司宣传工作：完成向xx建筑业协会期刊投稿的工作（《xxxxx》2014年x月第x期·总第xx期第xx-xx页，题目：xxxxxxxxxxxx）；配合完成公司2013年度表彰大会、五四青年节拓展训练、学习型企业系列培训等活动的宣传展板制作工作。
5、公司员工考试报名、职称申报工作：完成2014年一建考试报名（共有xx名新考生，x往年老考生，参加增项考试的有xx名）、二建考试报名（xx新考生，xx名增项）及建造师注册等相关事宜；造价员考试报名xx名，七大员考试报名xx名；地方、国家职称申报工作（工程师x名，助理工程师xx名，技术员xx名）。
6、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导交待打印、扫描、复印的文件等，对上级机关、公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于领导完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档，以便查阅和管理。
7、协助工作：协助人力资源筹备、组织公司2013年度总结表彰大会事宜；协助人力资源“xxxxx”系列培训的组织活动。
三、不足之处
在这一年的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：
1、做事不够细心：办公室文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行，切不可三心二意，做完每项工作要养成检查的习惯。有几次整理材料，当我填写完数据或者文档时简单看了下就直接选择了提交领导，本以为没有问题,结果有部分数据或者文档内容填写错误了，后来得到了领导的批评，当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。
2、缺乏积极主动性 ：不能积极主动地去完成工作，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作，不能在诸多的事务中及时分清轻重缓急，有时还会借口事情多而拖延。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。喜欢推卸，不认真反省自身不足。
3、工作不是很扎实：忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。比如excl表格、word文档的使用、图片的制作和处理等都不是很精通，只能运用一些简单的功能。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
四、改善之处
作为一名办公室文员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。
1、端正工作态度：增强主动性，改掉自身的缺点，要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
2、不断提高自己：抓住每一次让自己学习和成长的机会，以饱满的热情全身心地投入工作学习，为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。
3、改进工作方法：学习借鉴领导同事的工作方法，学会在繁杂的事务中，梳理事情的轻重缓急，以求用最大效率的完成各项工作。
五、总结
感谢领导和各位同事在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务, 虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就会有收获，只要我们彼此多份理解与沟通，相互配合，相信苏中的明天会更好。
总结人：xxx 2015年xx月xx日
建筑公司商务人员工作总结 建筑企业商务部门工作总结篇二
工作总结
第一部分 2018年工作总结
一、主要工作回顾 1、清单编制和会签
本年度主要配合咨询单位完成以下专业工程清单编制及会签工作；
（1）、土建主体结构二次结构清单（2）、钢结构工程清单（3）、金属屋面工程清单（4）、安装工程清单（5）、消防工程清单（6）、幕墙工程清单
（7）、土建工程粗装修工程部分清单 2、预算核对
本年度进行预算报送和核对的专业工程有（1）、土建主体结构、二次结构专业（2）、钢结构工程专业（3）、金属屋面工程专业（4）、安装工程专业（5）、消防工程专业 3、变更及现场签证
建立了图纸变更台账和签证审核台账。4、招标及定价
完成室内电梯设备采购及安装工程招标，目前处于合同签订阶段；
安装工程主材尚处于各方询价摸底阶段；
幕墙工程主要材料因规格种类较多，主材表尚不完备，暂未展开询价； 5、其他方面
（1）、月度竣工图基本按计划编制和审核；
（2）、前期施工的会展医院用电改迁和二钢物业用电改造基本完成核对，进行资料会签整理。二、存在的不足
1、技术准备工作不足：
图纸方面：本年度初，受第一版本和第二版本设计图纸更替的影响，安装及消防专业工程量清单全部重新进行工程量计算和清单编制，耗用时间较长。专业工程图纸会审需加强和细化，部分设备主要参数规格不全，制约清单编制和询价工作。幕墙工程受深化设计影响，变更频繁，图纸版次较多，严重影响清单编制工作正常进行。
2、各专业工程界面划分不够清晰：
因本工程单体多，专业多，界面交叉复杂，专业接口梳理工作量大。从便于结算和过程执行的角度出发，各专业划分的标段较多，界面划分更加错综复杂。技术部门牵头，对钢结构、金属屋面工程与幕墙工程的界面、安装工程三个标段间的界面、安装工程与精装修工程界面进行划分，对清单编制和核对提供了很大支持。但依然不可避免的存在细部节点划分不明，造成了一定的困扰。
3、人员组织和配合不到位：
各专业均配备了相应的造价人员，但未随工作量变化情况进行调整，人员分工不够明确和严谨。
因对接专业和人员较多，未能根据各专业工程师的时间安排，制定详尽的对接计划，导致过程中时间浪费。4、签证基础资料不完善：
现场签证资料存在滞后和片面的现象，未能深入分析签证的形成原因，形成完整的签证基础资料链，导致部分签证资料返工。扬尘治理台账申报和签认进度严重滞后，虽明确了责任人，但成效不大。
5、进度款申报不及时，资料不规范：
进度款申报和审核确认均存在拖延现象，审核资料签字流程迟迟未能完善。三、改进的措施
1、加强和完善技术准备工作
按照管理流程要求，在图纸会审上下足功夫，由技术部牵头，组织由工程部、技术部、造价部等部门参与的图纸会审专题会议，尽可能全面汇总图纸问题，为下一步工作扫清障碍；深化图纸提前论证并及时锁定，避免重复工作； 2、做好专业及标段界面划分工作
项目部组织各部门，并邀请监理单位共同参与，对各专业工程及界面进行讨论和划分，形成文件资料，与施工图纸一并进行刻盘确认； 对未能充分考虑的细部界面，在例会上提出，由总承包单位限期内进行确认回复。
3、加强过程人员对接和配合分专业、分单体建立造价及技术人员对接名册，随工作任务安排进行动态调整。事先充分沟通，形成可行的对接计划，避免相互等待造成的浪费和拖延。及时反馈存在的问题，形成问题解决机制。4、签证资料专人负责
安排专人作为签证资料督办专门负责人，督促现场工程师及时提交签证资料，完善签认流程和签证资料的完整性，并做半月通报。5、按时申报和核对进度款
按单体进行人员分工，每月18日进行各自负责单体的进度款申报，20日汇总后统一报送，并与监理单位、咨询单位制定本期进度款核对计划，按计划执行，并做好相应的资料归档和台账。6、加强沟通，并落实审核审批流程
做好各方各层级间的充分沟通，充分理解各方意见和建议，并形成文件上传下达的签批发放流程。
第二部分 2019年工作重点
一、已有的清单价格确定 土建结构工程内需要询价定价的外加剂、预应力钢绞线、屈曲约束等材料价格，计划在2019年1月20日前完成确认；
钢结构工程和金属屋面工程需定价的事宜计划在2019年1月20日前完成确认；
幕墙工程预算价格计划在2019年1月30日前完成确认；
二、后续专业清单及预算确定
精装修专业、弱电专业已陆续出图，预计具备清单编制时间2019年2月； 三、体育工艺等
泳池及水处理、场地扩声音箱技术规格书基本具备条件，计划2019年1月10日前完成确认；
场馆照明、地面、座椅、计时计分等体育工艺类项目技术规格书正在确认，预计确认完成时间2019年1月10日，随后展开价格确认等相关事宜；
四、分段结算事宜
体育馆、体育场、健身馆和运动员宾馆主体结构及二次结构纳入阶段结算计划，计划2019年4月启动结算工程量核对；预算价确定后进行阶段结算。
xxxxx项目商务部018年12月12日
建筑公司商务人员工作总结 建筑企业商务部门工作总结篇三
工作总结
第一部分 2018年工作总结
一、主要工作回顾 1、清单编制和会签
本年度主要配合咨询单位完成以下专业工程清单编制及会签工作；
（1）、土建主体结构二次结构清单（2）、钢结构工程清单（3）、金属屋面工程清单（4）、安装工程清单（5）、消防工程清单（6）、幕墙工程清单
（7）、土建工程粗装修工程部分清单 2、预算核对
本年度进行预算报送和核对的专业工程有（1）、土建主体结构、二次结构专业（2）、钢结构工程专业（3）、金属屋面工程专业（4）、安装工程专业（5）、消防工程专业 3、变更及现场签证
建立了图纸变更台账和签证审核台账。
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4、招标及定价
完成室内电梯设备采购及安装工程招标，目前处于合同签订阶段；
安装工程主材尚处于各方询价摸底阶段；
幕墙工程主要材料因规格种类较多，主材表尚不完备，暂未展开询价； 5、其他方面
（1）、月度竣工图基本按计划编制和审核；
（2）、前期施工的会展医院用电改迁和二钢物业用电改造基本完成核对，进行资料会签整理。二、存在的不足
1、技术准备工作不足：
图纸方面：本年度初，受第一版本和第二版本设计图纸更替的影响，安装及消防专业工程量清单全部重新进行工程量计算和清单编制，耗用时间较长。专业工程图纸会审需加强和细化，部分设备主要参数规格不全，制约清单编制和询价工作。幕墙工程受深化设计影响，变更频繁，图纸版次较多，严重影响清单编制工作正常进行。
2、各专业工程界面划分不够清晰：
因本工程单体多，专业多，界面交叉复杂，专业接口梳理工作量大。从便于结算和过程执行的角度出发，各专业划分的标段较多，界面划分更加错综复杂。技术部门牵头，对钢结构、金属-
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屋面工程与幕墙工程的界面、安装工程三个标段间的界面、安装工程与精装修工程界面进行划分，对清单编制和核对提供了很大支持。但依然不可避免的存在细部节点划分不明，造成了一定的困扰。
3、人员组织和配合不到位：
各专业均配备了相应的造价人员，但未随工作量变化情况进行调整，人员分工不够明确和严谨。
因对接专业和人员较多，未能根据各专业工程师的时间安排，制定详尽的对接计划，导致过程中时间浪费。4、签证基础资料不完善：
现场签证资料存在滞后和片面的现象，未能深入分析签证的形成原因，形成完整的签证基础资料链，导致部分签证资料返工。扬尘治理台账申报和签认进度严重滞后，虽明确了责任人，但成效不大。
5、进度款申报不及时，资料不规范：
进度款申报和审核确认均存在拖延现象，审核资料签字流程迟迟未能完善。三、改进的措施
1、加强和完善技术准备工作
按照管理流程要求，在图纸会审上下足功夫，由技术部牵头，组织由工程部、技术部、造价部等部门参与的图纸会审专题会议，尽可能全面汇总图纸问题，为下一步工作扫清障碍；深化图纸提前论证并-
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及时锁定，避免重复工作； 2、做好专业及标段界面划分工作
项目部组织各部门，并邀请监理单位共同参与，对各专业工程及界面进行讨论和划分，形成文件资料，与施工图纸一并进行刻盘确认； 对未能充分考虑的细部界面，在例会上提出，由总承包单位限期内进行确认回复。
3、加强过程人员对接和配合分专业、分单体建立造价及技术人员对接名册，随工作任务安排进行动态调整。事先充分沟通，形成可行的对接计划，避免相互等待造成的浪费和拖延。及时反馈存在的问题，形成问题解决机制。4、签证资料专人负责
安排专人作为签证资料督办专门负责人，督促现场工程师及时提交签证资料，完善签认流程和签证资料的完整性，并做半月通报。5、按时申报和核对进度款
按单体进行人员分工，每月18日进行各自负责单体的进度款申报，20日汇总后统一报送，并与监理单位、咨询单位制定本期进度款核对计划，按计划执行，并做好相应的资料归档和台账。6、加强沟通，并落实审核审批流程
做好各方各层级间的充分沟通，充分理解各方意见和建议，并形成文件上传下达的签批发放流程。
第二部分 2019年工作重点
一、已有的清单价格确定
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土建结构工程内需要询价定价的外加剂、预应力钢绞线、屈曲约束等材料价格，计划在2019年1月20日前完成确认；
钢结构工程和金属屋面工程需定价的事宜计划在2019年1月20日前完成确认；
幕墙工程预算价格计划在2019年1月30日前完成确认；
二、后续专业清单及预算确定
精装修专业、弱电专业已陆续出图，预计具备清单编制时间2019年2月； 三、体育工艺等
泳池及水处理、场地扩声音箱技术规格书基本具备条件，计划2019年1月10日前完成确认；
场馆照明、地面、座椅、计时计分等体育工艺类项目技术规格书正在确认，预计确认完成时间2019年1月10日，随后展开价格确认等相关事宜；
四、分段结算事宜
体育馆、体育场、健身馆和运动员宾馆主体结构及二次结构纳入阶段结算计划，计划2019年4月启动结算工程量核对；预算价确定后进行阶段结算。
xxxxx项目商务部
2018年12月12日
建筑公司商务人员工作总结 建筑企业商务部门工作总结篇四
在年终工作总结中，全面、深入地回顾一年来本单位和个人所取得的成绩，总结工作中的宝贵经验，培养、锻炼自己的思维方法、分析能力、辩证观点、鼓舞干劲。以下是小编给大家带来的几篇建筑公司会计人员工作总结，供大家参考借鉴。
建筑公司会计人员工作总结1
我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中。刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。
记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开始根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过(1000元)宋老师要签字等等。
近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。
5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。
今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。
第六期：
1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完。
2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。
3，收集各个部门的关于518晚会决算。
4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍代完成事项：
1，收集518晚会决算，发票，并予以报销。
2，大合唱的决算也一起予以报销。
上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责.一,上半年度主要财务工作开展情况
上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:
1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链.在资金管理方面,所采取的主要措施包括:
一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;
二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;
三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;
四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;
五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;
六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力.
建筑公司会计人员工作总结2
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首这几个月，内心不禁感慨万千……现将主要工作总结如下：
1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极班主任工作总结 钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则。
2、按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.
3、工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。
4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。
5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存。
6、指导和帮助出纳工作。
二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
3、做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让兴庄置业的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
建筑公司会计人员工作总结3
1.本市项目工程财务管理工作程序
1.1建立财务成本专人管理制度。
1.2支票领用人及成本管理人，必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。
1.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证，并附经税务机关监制的发票，方可使用。
1.4工程款必须控制使用，使用额度为收到工程款的85%
1.5限额支票领用须在控制数内，领用后三日内销帐。如有违反，即刻取消领用限额支票的权利。
1.6每月上旬必须对上月的项目成本进行对账，确保成本的正确性及可控性。
1.7工程项目竣工后，必须先进行成本对账，并上交未付工程工料款清单。
以上二项工作未完成将不出具审价意见。
1.8审价完毕，工程款收取95%后，必须结账，工程保修款部分，将由项目部承担，其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。
2.外省市项目工程财务管理工作程序
2.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程
2.1.1在项目工程所在地不开设银行账户的项目工程其财务管理原则同第三条1.1~1.7
2.2在项目工程所在地开设银行账户的项目工程
2.2.1经公司领导批准，在项目工程当地开设银行帐户的，须有专人管理。
2.2.2在外地开设银行账户的，且公司派专人管理的，其财务管理原则同地三条1.1~1.7
2.3.3在外地开设银行账户的，且公司派专人管理的，工程项目负责人必须交纳风险保证金，保证金金额为合同金额的5%，或以等额的房产证以及其他资金证明，明确承担资金的风险责任。
2.3.4外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部，到公司办公室办理账户印签章领用手续。
2.3.5工程款原则上全部划入公司财务部，然后，根据收到工程款的85%部分，由项目经理签发付款凭证，及经税务部门监制的发票限额使用。
2.3.6工程竣工后，必须进行成本对账，并上交未付工料款清单，工程审价完毕后，必须进行结账，工程保修款5%部分将由项目部承担，在扣除税金及管理费后，余款一次结清。并将所开银行帐号关闭，所有印签章交还公司办公室。
2.4财务管理(本市项目工程)
2.4.1建立财务成本专人管理制度
2.4.2支票领用人及成本管理人，必须将项目经理授权书及身份证复印件交财务部。
2.4.3每张支票领用须由项目经理签发付款凭证，并附经税务机关监制的发票，方可使用。
2.4.4工程款必须监控使用，使用额度为收到工程款的85%
2.4.5限额支票领用须在控制数内，领用后三日内销帐，如有违反，即刻取消，领用限额支票权利
2.4.6一至二月后必须进行项目成本对账，确保成本的正确性及可控性。
2.4.7工程项目竣工后，必须先进行成本对账，并上交未付工程工料款清单，以上二项工作未完成将不出具审价意见。
审价完毕，工程款收取95%后，必须结账，工程保修款5%部分，将由项目部承担，其余扣除税金及管理费后余款可一次结清。
2.5外地工程项目财务管理
2.5.1在项目工程所在地不开设银行账户的，其财务管理原则同2.4.1~2.4.7
2.5.2经公司领导同意，在项目工程当地开设银行账户的，须有专人管理。
2.5.3在外地开设银行帐户的，而公司未派专人管理的，工程项目负责人必须交纳风险保证
金，保证金金额为合同金额的5%，或以等额的房地产证以及其他资金证明，明确承担资金风险责任。
2.5.4外地工程资金及成本管理人须将身份证复印件及项目管理授权书交财务部，到公司办公室办理账户印签章领用手续。
2.5.5工程款原则上全部划入公司财务部，然后，根据收到工程款的85%部分，由项目经理签发付款凭证，及经税务部门监制的发票限额使用。
2.5.6工程竣工后，必须进行成本对账，并上交未付工料款清单，工程审价完毕后，必须进行结账，工程保修款5%部分将由项目部承担，在扣除税金及管理费后，余款一次结清，并将所开银行帐号关闭，所有印签章交还公司办公室。
建筑公司会计人员工作总结4
转眼2014年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、甲方资金不到位等诸多困难，较顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。
一、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现
1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自 的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。
2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。
二、重视安全生产，狠抓不松懈
安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。
我项目部每次在进入施工现场开始，就已经把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏
实实的做好安全生产工作。做好安全技术交底，签安全协议。一是加强组织领导建设，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全生产氛围，创建了“专管成线，群管成网”的安全生产环境，凝聚了“人人为我，我为人人”安全生产动力。二是健全安全生产规章制度。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。
三、2014年工作思路
2014年我项目部要深化管理，加快工期进度，增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。认真落实公司的各项规章制度，落实各岗位职责制，奖罚分明，各司其职，各就各位，以项目经理为核心的管理模式。使项目部保持良好的运作状态。
回顾过去，虽然我项目部在施工任务中，遇到了不少困难，但在公司领导关怀和支持下，我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中，我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统，稳扎稳打，把所有工程的后续工作完善好，继续为公司奉献出自己热情与激情!为公司的建设锦上添花!
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