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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
企业活动策划课题篇一
课题成员：10文管全体成员
课题目的：深入了解我校校园文化的成功与缺失，通过和其他高校进行对比，取其精华，为学校文化建设提出可行性的建议和恳切的意见。
课题实施：本阶段分为三大步骤
一． 调查阶段 分组分步进行（具体内容见附件细则）
二． 分析、整合阶段：
1、分析第一阶段的调查报告和数据，集中讨论得出系统的写作思路。
2、按文学、艺术、学术、体育四大分类把分析所得的数据写进专题性论文里，找出校园文化中的亮点与不足，并提出可行性的建议。分组讨论实施。
三． 总结阶段：
1、与其他高校进行交流，得到相关信息，与本校校园文化进行分析对比。写出对比式论文。
2、将所有课题数据与成果整理成册。
课题总结：对课题研究过程进行分析总结，请相关教师进行点评，指出优点和不足之处。并将其纳入课题册中。
附件：调查实施细则
一、分组：三人一组共分为五组，加之本部四人外援另为一组，共计六组。组中必须男女都有，每个小组必须有一人现场执笔记录。对全校18个学院进行调查。
二、询问采访每个学院的学生和学生会干部，有机会的话，可以对学院分团委老师进行访问。具体询问：1学院有哪些文艺体的活动和组织，以及个人自发组建的兴趣小组。2这些活动和组织开展得怎么样一种状态3你对这些有何感受和建议。
三、对学校相关部门进行寻访：社管委 校团委 校党委 学工处 及各大社团
四、每个小组汇报初步成果，讨论研究，并分工完成报告。要求对每个学院写一份简单的调查报告，把文艺体学四类活动的具体开展情况陈述下来。
企业活动策划课题篇二
公关活动筹划方案
——品牌推介活动
主题：科技人性化，××首倡消防绿色宣言
背景：消防行业鱼龙混杂，营销模式暗箱操作，消费意识尚属空白。
方案：在****举行新闻发布会，邀请相关领导出席，由××集团领导宣布消防产品实现升级换代，以科技?人性化为主题，标志消防产品进入绿色环保时代。
目的：以“科技?人性化〞打破消防行业旧局，树立××电子在消防行业科技、环保新龙头的形象。
软文标题一：消防产品步入数字时代
绿色环保荣登大雅之堂
软文标题二：守那么亡
变那么生
××引领消防产业全面升级
——政府公关活动
主题：粤浙民企激情碰撞，谁可胜出？
背景：***民企领开放之先，抢得第一桶金，形成新民企族群；***民企迎头赶上，势不可挡，有望后来居上。区域经济和城市竞争力是最近相当热门的话题，而民企的走向更是在媒体中炙手可热，再加上****一直大力提倡开展民营经济，一份崭新的*****正呼之欲出，此时举行辩论活动可谓天时地利人和。
方案：邀请××集团负责人、****民企负责人、有关领导和专家举行辩论式座谈。由两民企介绍企业情况和管理特色，由有关领导和专家现场点评***民企和***民企的各自特征。邀请电视台和新闻单位做现场报道。
目的：通过两地民企辩论的形式，吸引媒体关注，在较短时间内集中炒作，迅速推介××品牌形象。
软文标题一：粤浙民企激情碰撞
折射未来两种走向
软文标题二：粤浙民企浓情对话
共谋区域开展大计。
——产品销售活动
主题：地产消防企业联手，打造全新平安社区
背景：地产业依旧火爆，但营销手段逐渐趋同，地产商急需新的亮点吸引眼球。各大媒体的房地产版面也希望有新鲜的内容填充。
方案：与著名地产商等联手，由××电子资助或以优惠价格向地产商供给消防产品。地产商配合炒作，宣称耗巨资从××购置最新消防产品，合力打造全新的消防平安社区。
目的：目前各大媒体地产版面甚多，地产企业和××集团联合炒作，全新思路和做法势必引发媒体关注。
软文标题一：地产消防企业联手，打造全新平安社区
软文标题二：打造平安社区
××首选××
——热点炒作活动
主题：民企牵手国际it巨头
消防产业酝酿智能升级
背景：wto背景下，国内企业加紧与国际产业巨头的联盟，比方汽车业和彩电业。相形之下，消防产业仍然维持低水平重复状态。如何实现产业升级和重组突破，与国际it巨头的联手将加快这一进程，同时此举也会成为媒体关注的焦点。
方案：与国际it巨头如英特尔或微软洽谈合作，由媒体关注合作进程。
目的：产业重组和升级一贯为媒体关注焦点，而与国际巨头的合作更让这一话题炙手可热。
软文标题：××牵手国际it巨头
消防产业酝酿智能升级
5.公关活动之五：行业推广活动
主题：消防十大企业发表行业宣言，应对入世竞争
背景：随着中国参加wto的纵深化，市场竞争的加剧，越来越多的民族产业在与外资企业的竞争中拓展了自身的生存空间，占据了一席之地。但是，消防产业——这一与老百姓生命平安关系最为密切的行业却仍然处于传统和保守的态势，这一行业向何处去？未来怎样开展？在最近火灾频繁发生的背景下，这一趋势犹为引人关注。
方案：由××联系业内其他企业，联合发表行业宣言
目的：行业宣言一直是媒体关注的焦点，消防产业——这一封闭已久的行业突然发表行业宣言，不啻在平静的湖面丢下了一块巨石。
软文标题：消防产业坚冰融化，行业宣言石破天惊
10.网络传播活动之一：消防总发动，大奖等你拿
××与新浪联手，共同举办“消防总发动，大奖等你拿〞活动，每周在新浪发布消防知识大奖赛，幸运者可获得××赠送的奖品。
11.网络传播活动之二：“贴近新闻〞
方达扬名
湖南衡阳大火、俄罗斯大学校园的火灾，让火灾信息和消防动态成为人们关注的焦点。××与新浪或搜狐网站合作，在所有有关火灾或消防的新闻标题上添加一个banner，让所有关注这些信息的网民在点击新闻标题后，都能看到的××消息或者广告。此项活动名为“贴近新闻〞。
12.文化营销活动之一：一流报刊
文化直销
众所周知，dm〔直邮〕一直是非常有效的营销方式之一，而文化dm那么比传统dm更为高雅，也更为有效。××集团主办一流的消防报纸或者刊物，可读性强，具权威性，有保存价值，将其免费发往所有县级以上消防局，以文化直销的方式弘扬××品牌。
13.终端展示活动之一：.机场形象展示
当下，媒体名目繁多，信息铺天盖地，如何才能有效地锁定目标客户？如何以最小的投入博得最正确的效果？机场无疑是所有消防局长的必经之地，选择重点机场的有效位置，展示××对消防的态度和对人民生命的关爱，能够获得最正确效果。
人民大会堂活动筹划
大型活动筹划
公益活动筹划
新品上市筹划
产品市场定位
企业宣传片制作
公关筹划
产品专题片制作
企业专题片制作
播送广告筹划
医药营销筹划
保健品营销筹划
企业年会筹划、企业酒会筹划、经销商大会筹划、周年庆典筹划、颁奖庆典筹划、开业典礼筹划、签约仪式筹划、剪彩仪式筹划、论坛会议筹划、研讨会筹划、名人政要对话筹划
企业活动策划课题篇三
企业文化活动建议
活动名称：开心吧
管理分类：情感管理
活动平台：公司oa协同办公系统
策划思路：
现在企业的管理从根本上讲是一种机械化的操作，尽快一直在倡导和尝试加入人性化管理的成分，在实际操作中也仅限于放宽一些政策，组织一些文体的活动。并没有实现真正打动员工，凝聚人心的效果。
人是感情动物，谁都无法摆脱情感的影响。一种新型管理学科《情感管理学》提出了新的人性假说，即“情感人”假说：在看到情绪“智慧”内核的基础上认识到情感所具有的独特的“加减”功能，并看到了它对员工情绪智慧的巨大能动作用，同时也意识到这对员工工作绩效的提高意义重大。借助情感的特殊功能能来调动企业员工的积极性，以情动心，以情感人，需要情感管理提高他们的工作热情、激发他们的工作潜能。情感管理的应用效果。
拟达目的：
1、树正气，改善工作精神环境。
2、实施情感管理，加大与员工间的沟通交流，以情动人，凝聚人心。
3、发挥oa平台的宣传效用，提高软件应用率。
活动内容：
每周六定期上传励志、温情、幽默等美文、音乐、图片等文件，1
鼓励员工跟帖参与。
活动期：长期
第一阶段一个月，进行活动效果分析，做跟帖与内容反馈统计。
效果跟踪：
五月中旬组织参与次数多的前十名员工进行面对面交流，可邀请
公司领导参与，增强情感沟通效果。主办部门/主办人：
企业活动策划课题篇四
活动策划书
一、活动名称
xxx青年职工课题汇报系列研讨会
二、活动主办及协办
总指导： 总策划： 主办方： 活动组织和联系：
三、活动背景
课题汇报是课题研究的必需环节，是科研工作者对外展示自身科研能力和水平的重要途径。从某种意义上说，课题汇报的好坏将直接影响其背后支撑的研究内容的好坏。因此，弄清课题汇报的基本原则、把握课题汇报的重点要点、确保课题汇报的质量水平是每一个科研工作者所必需的基本素质。课题汇报具有一定的开放性和灵活性。由于缺乏统一认识，我院在课题汇报方面呈现出了参差不齐的现象，尤其是新入职的青年员工思维活跃，汇报形式和内容个性化强，有时不能突出重点，汇报效果不佳。因此，从青年职工入手来开展课题汇报研讨，将有助于统一认识、优化模式、强化素质，综合提升我院科研工作的整体实力，推动我院向国内一流的企业智库和行业智库的战略目标发展。
四、活动目的
本次活动的目的主要有三点：一是通过开放式研讨，统一认识，提高 我院青年职工的科研业务水平；二是最终形成指导我院科研课题汇报的基本原则建议，为提高我院科研质量水平打下坚实基础；三是为每位青年职工创造锻炼和展示的机会，实现人人参与，共同学习、交流。
五、活动时间、地点及参加人员
活动时间：2014年8月-2015年1月，每3周开展1个专题(第一次专题前还有一次动员会)，每个专题半天（具体时间待定）
大致时间：
专题1：8月25日-8月29日 专题2：9月15日-9月19日 专题3：10月8日-10月12日 专题4：10月27日-10月31日 专题5：11月17日-11月21日 专题6：12月15日-12月19日 活动地点：院二楼会议室 参加人员：共计25人。
六、活动人员分组
人员分组原则：同一部门的尽量不在一组；不同学校、不同专业的尽量组合；推选工作资历长、学历高的为组长（每个部门至少有1人任组长）。
组长负责组织本组成员讨论协商，布臵任务，并监督活动出勤。第1组：123 第2组：123 第3组：123 第4组：123 第5组：123
七、活动内容
活动共分为7次，包括1次动员会和6个专题，按照以下顺序开展： ①动员大会 五个组均参加 ②专题1：如何进行课题立项汇报 第1、2组负责
立项是课题项目确立之前的必经阶段，立项汇报主要解决如何将课题构想更好地呈现给甲方并获得甲方认可立项的问题。
③专题2：如何进行开题汇报 第3、4组负责
开题是课题立项之后正式开展研究的首个阶段，开题汇报主要解决明确课题研究方向、路径、重点等问题。
④专题3：如何进行中期汇报 第5、1组负责
中期是课题研究当中的阶段，中期汇报主要解决课题中间进度检查的问题。
⑤专题4：如何进行结题汇报 第2、3组负责
结题是课题按合同要求完成的收尾阶段，结题汇报主要解决课题是否按合同要求完成的问题。
⑥专题5：如何进行课题评审汇报 第4、5组负责
评审是对课题研究成果进行专家评定的阶段，评审汇报主要解决研究成果充分展示的问题。⑦专题6：如何提升ppt展示效果 五个组均负责
（一）各组任务明细
第1组：负责立项(专题1)、中期(专题3)、ppt效果(专题6)第2组：负责立项(专题1)、结题(专题4)、ppt效果(专题6)第3组：负责开题(专题2)、结题(专题4)、ppt效果(专题6)第4组：负责开题(专题2)、评审(专题5)、ppt效果(专题6)第5组：负责中期(专题3)、评审(专题5)、ppt效果(专题6)
（二）动员大会流程
xxx院长主持大会；宣讲活动的背景、目的、时间安排；介绍分组情况；介绍各组任务分配；专题1的任务布臵；专题2的选题提醒；必要的释疑。
（三）专题1-专题5活动开展流程
单次活动总流程： xxx清点到场人数-> xxx院长开篇发言-> xxx主持活动（汇报、研讨和下一专题的投票选题）-> xxx院长总结
单次活动汇报阶段流程： 首先，负责本专题的第一个组的组长介绍所在小组对本专题的目的、汇报重点和形式展现等方面的理解，并结合本组正式汇报要点（提前以纸质“汇报要点”分发，限定1页纸2面，每组2份，王院长1份，技管部1份)，对本次汇报的结构、重点和亮点等进行总体说明。介绍形式不限，时间5分钟以内，不得超时。
接下来，由本组选派一名成员（非组长）根据上次选题的投票结果（参 见后文，负责专题1的两个组不涉及投票，自主选题即可）进行主题汇报，即模拟真实的课题立项/开题/中期/结题/课题评审场景进行汇报（ppt模板及格式均不作要求）。时间要求：立项15分钟/开题20分钟/中期15分钟/结题20分钟/课题评审25分钟，时间严格控制，超时不过1分钟，提前不过2分钟。时间控制情况将作为评比的参考因素。
然后，由负责本专题的第二个组重复上述流程，即先由组长进行总体介绍，再由组员正式汇报。
两组汇报完后汇报阶段结束。该阶段的具体要求包括：
（1）组长不得承担正式汇报，汇报人不能重复担当。
（2）为便于讨论，各组组员在听取汇报时随时记录下自己对此次汇报的意见。
单次活动讨论阶段流程：
汇报阶段结束后由主持人宣布进入讨论阶段。
首先，各组内部讨论15分钟，就刚才汇报效果达成小组共识，并形成简要文字稿，文字稿应包含本组对本专题汇报原则、结构、重点的理解，以及结合理解对本次汇报效果的评价意见（包括赞同、不赞同和可修改处）等内容。
然后，按组序由每个组选派代表（非组长）发表本小组的讨论意。待所有小组顺次发言完毕后，允许各小组做必要补充发言和讨论。
由主持人负责把握本阶段结束时间，原则上无补充发言，该阶段即结 束。
该阶段的具体要求包括：
（1）发言人不得为组长，为确保人人参与，整个系列研讨会中未承担汇报的组员须至少发表讨论意见1次。
（2）汇报第一组要参与对第二组汇报的讨论，第二组要参与对第一组的讨论。
（3）各组形成的意见文字稿会后交予xxx部。
（4）每个专题结束后，由xxx部负责对意见进行汇总、归纳和整理，在下一专题开始前提前利用院内网将电子文档发送给参与活动的青年职工，以便作为下一专题汇报的参考。
（5）当现场出现争议时，主持人应注意协调。
单次活动投票选题阶段流程：
讨论阶段结束后由主持人宣布进入下一专题投票选题阶段。该阶段交由xxx完成。
首先，通过ppt形式展示提前收集的选题列表。
然后，通过举手投票的方式统计并现场公布下一专题投票选题结果。宣布结果完毕后，选题阶段即结束。该阶段具体要求包括：
（1）负责下一专题汇报的两组分别提前准备好各自的选题，选题数量要求2～3个，选题要提前1天交由xxx。
（2）对两组的选题分别进行投票，即同一专题每组的题目允许不一样。（3）按投票最多者确定题目，原则上一人只能支持一个选题。采用选题并投票表决的方式主要基于两点考虑：一是拓宽视野，使活动既锻炼能力，也丰富知识，避免内容单一影响大家对活动的兴趣；二是充分考虑组员涉及专业及研究方向的不同，允许报多个题，但须以大多参与者感兴趣为准。
（三）专题6活动开展流程
由xxx部选取一个已完结的课题，将研究报告提前发给各组（提前1个月）。各组根据统一的材料，按照结题的规范准备ppt，并由组长依次进行正式汇报，汇报ppt要求控制在20页以内，汇报时间10分钟，前后不超过1分钟。时间控制情况将作为评比的参考因素。
汇报全部结束后进行小组讨论和发言，讨论流程与前五个专题一样。因考虑此次讨论内容多，小组内部讨论时间30分钟。
八、活动评比
最佳汇报人：5名（考虑整个活动共15名汇报者）最佳ppt制作：1组（以专题6各组ppt为评比对象）
最佳小组：1组（评比要素主要包括汇报目的实现、汇报风貌展现、讨论发言表现、ppt制作效果显现等）
专题6活动开始时，现场向每个人派发选票；活动结束后收取填妥的选票。唱票环节无须公开进行，获奖结果将在院内公布。选票设计留待以后。
九、其他
1、活动由xxx部主办，xxx部负责确定活动时间并提前通知各部门。xxx部联系人xxx。
2、活动组织和联系人为xxx，负责活动组织和活动释疑。
3、组长是本组的负责人，负责组织本组成员会前讨论协商和任务布臵，并提前一天将本次专题汇报用ppt及下一专题选题发给xxx，同时组长也是联系人，负责所在部门活动参加人的时间通告。
4、原则上要求每次活动全员参加，xxx部负责考勤记录，出勤情况将作为最终评比的考核指标之一。
5、每个专题由xxx负责记录各组汇报人的姓名、汇报题目、汇报时间等基础信息，并将其列入到评比选票上，汇报时间将作为最终评比的考核指标之一。
6、活动评比将在专题6讨论会结束前通过不记名投票选出并由xxx部择机公布。
7、活动现场由xxx负责准备笔记本电脑和计时设备。
8、具体的评比打分方式待下一步研究。
企业活动策划课题篇五
企业活动策划课题（以生产型企业为例）
一、活动主题和目的：为提高员工的积极性，提高员工克服困难、吃苦耐劳的精神、体现团队的协助和团队精神。增强凝聚力和团队士气，产品保质保量完成任务，提升公司6s现场管理等
二、活动时间：一季度或整年（根据活动周期的长短来决定奖项大小）
三、活动pk项目：
1、团队口号、士气展示2、6s现场管理pk，(根据公司实际《6s卫生检查评分表》不定时评分)
3、各团队班组人员的管理pk，（包括出勤率、人员纪律、人员流动率等考核项目）
4、生产计划任务达标情况。（根据公司实际情况，制定每日产量评分表）
5、产品品质合格率（根据公司实际《每日产品品质评分表》考核评分）
6、。。。
四、活动pk规则：
以车间加后勤四个部门为例，四个部门团队之间pk，在活动指定时间内，以总分最高者获胜，获得季度（年度）优秀团队称呼，并颁发奖金
五、活动评分标准：
1、团队士气评分：在月初活动开始仪式上和活动闭幕上展示，由专业评委（公司领导组成）打分，计入总分2、6s评分按照公司实际《6s卫生检查评分表》取平均值
3、出勤按照实际出勤率排名，如：全勤，+10分；缺1人，+8分；缺2人，+5分；缺3人，+3分；缺4人，不加分。
4、迟到：每日检查，迟到一人，该团队扣2分（或给其他团队加2分）
5、人员流动：团队流失一个人，团队扣5分（或给其他团队加5分）
6、生产计划任务达标pk评分：完成每日计划任务90%以上的团队，可以拥有排名权，第一名加10分（并列同加），第二名加8分（并列同加），第三名（6分并列同加）依次类推，均已完成率为准。
备注：如果团队间是流水线操作，假设后道车间无货做，按100%完成率来计算
7、品质标准：每日产品合格率在90%（根据公司实际情况来）以上，拥有排名加分权，第一名加10分（并列同加），第二名加8分（并列同加），第三名（6分并列同加）依次类推，均已合格率为准
六、奖项设定：
公司奖项：第一名团队，冠军奖杯（或旌旗），奖金2000元（根据企业自定）
七、评委：公司核心领导人加老师
