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总结是在探索和进步中不可或缺的一环，它可以帮助我们在前进的道路上更好地调整方向。在写总结时，我们需要明确总结的目标和主题，做到有的放矢。范文中的总结结构和用词都比较典型和合理，是值得借鉴的写作范本。
宣贯工作总结篇一
为应对核与辐射安全形势新挑战，强化核与辐射安全从业者法律意识，加强核安全文化建设，进一步提升我院核与辐射安全水平，根据上级通知要求，结合我院实际，对全体辐射相关工作人员、业务管理人员及有必要接受核安全法规及核安全文化宣贯的人员，进行了一系列的核安全文化宣传，现将宣贯工作总结如下。
一、精心部署，科学谋划。
我院于20xx年1月召开了核安全文化宣贯工作动员会议。会上，成立了由院长担任组长，副院长和工会主席任副组长的核安全文化宣贯工作领导小组，工作小组下设宣贯工作办公室，负责对活动的组织协调。随后，制定下发了《**医院核安全文化宣贯工作方案》，对核安全文化宣贯的目标、意义提出了要求，对全年的宣贯活动进行了安排和部署。同时下发了环境保护部编制的《核安全文化手册》、《辐射事故经验反馈》以及环保厅编制的相关宣贯课件，作为宣贯主要教材。
二、丰富形式，提升效果。
宣贯工作总结篇二
一、活动目的。
为加强核与辐射安全法律法规的宣贯和日常监管工作，实现核与辐射安全工作人员学法、知法、用法、守法；辐射监管人员全面知悉与其业务相关的各项核与辐射安全法律法规要求，确保专项行动实现持证单位和骨干人员两个“全覆盖”，对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的总要求。
二、参与人员。
117队辐射监管人员、核技术使用人员。
三、主要内容。
（二）强化核安全文化建设，切实提升我队核与辐射安全文化意识和水平；
（三）对隐瞒虚报、违规操作两个“零容忍”的要求。
四、活动总结。
1、20xx年5月26日我队组织辐射监管人员和核技术利用人员召开核文化宣贯宣传会议。会上对活动进行动员部署、目标、内容和实施细则进行宣贯。
宣贯工作总结篇三
按照同车公司新版管理标准已完成全面修订并通过公司oa系统“管理标准”栏目正式发布实施。为有效落实公司20xx版管理标准，按标准规范公司生产经营行为，以切实提高公司整体管理水平，特在全公司范围内组织开展为期两个月的公司20xx版管理标准宣贯活动的要求，我车间认真扎实的推进标准化宣传贯彻工作，现将目前工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况。
（二）加大培训力度，深化标准化理念。
组织车间相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使车间职能班组和一线班组人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。
宣贯工作总结篇四
从“宣”到“贯”构建企业文化企业文化作为企业在其生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态，其重要作用已越来越为人们所认识。
企业文化的宣贯工作开展得如何，可反映出一个企业对企业文化的认识程度。本文对一些企业在开展文化宣贯工作时的认识误区及存在问题进行了分析，并就做好企业文化宣贯工作提出了一些粗浅的建议与措施。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、产品品牌和经营战略等，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
企业文化是企业内部成员的共同价值观体系。企业构建起自己的文化体系，就要进行长期持续不断的宣贯，把企业文化融合落实到企业的日常经营行为中，使之成为企业员工的共同行为规范和共同意志，真正在企业落地生根。
员工对企业文化由认知认同到自觉践行，有一个从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的过程。在这个过程中，企业要充分利用各种载体、各种渠道、各种形式大力宣传企业文化，营造一种浓浓的企业文化氛围，使企业文化的贯彻变得流畅而坚实。
企业文化宣贯，对企业及企业文化建设而言，有着极其重要的意义。
（一）有利于企业建设学习型组织一个具有优秀企业文化的组织必然是一个学习型组织。
企业构建了自己的企业文化，要发挥其作用，就要在企业内部宣传贯彻。宣贯必须要靠建立健全完善的学习制度来推行。
这种学习制度不仅仅是关于企业文化的，还涉及到员工的技能培训、素质提升、水平提高，它要明确从普通员工到不同管理层的学习内容、学习周期、培训职责、权利义务等，通过制度的执行，在企业内部营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥，有效地推动企业实施“人才强企”战略。企业文化宣贯作为一项长期且相对固定的工作，更好地将企业的学习活动制度化，使全体企业员工均能自觉或不自觉、主动或被动、定期或不定期地进行全方面、多层次、广渠道的学习，拓宽自己的视野，提升自己的能力，适应知识经济时代的要求。
员工通过个体的学习行为，凝聚成为企业的学习共识，达到将企业打造成为学习型组织的目的，从而保持企业的创造力。
（二）有利于加深员工对企业的认同优秀的企业文化，是一个企业的风格表现，它精炼、简洁地概括了企业的价值观念、发展理念等等。
虽然，企业在构造、提炼自己的企业文化之前，进行了广泛的意见征求，以求取得最大范围的认同基础。但是，这毕竟是在企业文化成形前做的工作。
成形后的企业文化，大部分员工还不太了解，所以，需要通过系统化的宣贯来加深员工对企业文化的认识、认知和认同。另一方面，企业文化在一定程度上反映了企业的发展历史，企业通过对新员工的企业文化宣贯，既让员工了解自己企业的发展历史，又让员工认识自己的企业文化，从而产生心理契合，在内心深处强化对企业的认同。
企业通过形式多样、层次分明的宣贯活动，让员工对企业有了全面、准确、深入的认识了解，统一了员工的思想认识，确立了应该做什么、不应该做什么的约束，指明了员工的努力方向，使各成员的价值取向、行为模式趋于一致，增强企业的凝聚力和向心力。
（三）有利于推动企业的发展企业成长初期，主要靠物质资源如以增加经营投入、扩大企业规模来建立自身发展优势，促进经济效益的增长。
经过一段时期后，物质上的东西已不能完成满足企业发展的需要，企业还要靠软实力来推动自身的发展。此外，当今社会已进入知识经济时代，知识与文化担负起企业发展推动力的重任。
企业文化作为企业的软实力，是促进企业进步与发展的内在动力，是获得经济增长的有效手段。企业通过开展文化宣贯，能够让企业的管理制度、行为规范、程序标准等潜移默化为员工的职业习惯，激励员工自觉地按照企业要求来规范自己的言行，强化员工的敬业、创业精神，促进企业持续、协调、健康、和谐发展。
通过开展文化宣贯，企业营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业的事业，激发强烈的使命感和责任感，树立全局意识，进一步促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变革中，能够正确、妥善。
宣贯工作总结篇五
现在开会，今天召开全县“安全生产月”活动动员会，目的就是结合“遵章守法，关爱生命”这一主题，认真地开展安全生产法律法规宣传教育和隐患排查与整改活动，力促我县安全生产工作再上一个新台阶。参加今天会议的有各乡镇、县安委会成员单位、部分县直部门和工业企业主抓安全生产负责同志。这次会议共有二项议程，一是由xx宣读《关于印发xx年安全生产月活动实施方案的通知》；二是请*xx*讲话。
下面，进行第一项议程，由xx宣读《关于印发xx年安全生产月活动实施方案的通知》；
下面，进行最后一项议程，请xx*讲话。
按照会议安排，议程已进行完毕。刚才，同志宣读了《关于印发xx年“安全生产月”活动实施方案的通知》，xx*就做好安全生产月活动分别从提高思想认识、精心安排部署、密切配合、通力协作等方面讲了很重要的意见。各部门各单位务必按照李*讲话精神，周密安排部署，认真开展“安全生产月”宣传教育和安全隐患排查整改活动，确保收到实实在在的效果。下面，我就“安全生产月”活动中应注意的事项强调三点：
1、时间要求。今年6月份是全国第四个“安全生产月”，全国各地都以各种形式开展宣传教育活动，我们要从即日起利用20天的时间，认真按照活动实施方案的要求，结合本部门、本行业实际开展“安全生产月”活动。实施方案已明确了各单位、企业悬挂安全生产标语内容和时间，各单位、企业要明确专人负责，务必于6月12日前悬挂在各自门口。县*办、安监局6月12日要对各单位、企业悬挂标语情况进行督查，凡没有及时悬挂到位的全县通报批评。
2、安全生产宣传咨询日要求。6月12日是安全生产咨询日，届时，县委、人大、*、*四大班子领导将参加咨询日活动。县安监、*、交警、建设、质监、文化教育、交通、电力、药监、卫生、水利、林业、工商、经发、供销、粮食等16个部门要按照实施方案要求，提前准备好宣传资料、标语、车辆、桌凳等，12日上午9点前在县委、*门口两侧布置宣传咨询点，10点半各单位要准时列队上街宣传。
3、信息反馈要求。在“安全生产月”活动期间，各单位各部门要加强信息反馈工作。一方面要加大正面宣传力度，各单位要将安全生产宣传教育活动和安全隐患排查整改情况及时向县宣传、安监部门反馈，县宣传、安监部门及时挖掘工作中的闪光点，搞好对外宣传报道工作。另一方面狠抓反面典型，对安全生产月活动开展开展应付了事、流于形式、安全隐患履整不到位或拒不整改的单位要公开曝光，单位一把手说明原因，并明确整改措施和方法等。总之，要采取一系列行之有效地措施，力促我县安全生产工作上水*、上台阶。
宣贯工作总结篇六
20xx年5月，新《饲料和饲料添加剂管理条例》正式施行，我市饲料法规宣贯工作按照省农委统一部署，紧紧围绕“安全与发展”的总体要求，以饲料质量安全监管及推动行业规范发展为重点，组织开始了形式多样、内容丰富的普法宣传教育活动，推动我市饲料行业形成“学条例、抓落实、保安全”的良好氛围。现总结如下：
新《饲料和饲料添加剂条例》施行后，我市积极开展饲料法规培训工作。一是资料宣传。我委印刷了3000本《饲料和饲料添加剂条例》宣传册，主要分发到各饲料生产企业和饲料经营企业。各市区共印刷了相关宣传材料5000份，主要是对畜禽规模养殖户进行普法宣传。二是培训宣传。5月组织全市的饲料生产企业负责人和质量负责人参加了省农委组织的饲料新法规培训班。6月，对全市30多名农业执法人员进行了《饲料和饲料添加剂条例》的宣贯培训班，主要对条例的释义进行学习，侧重学习了监督执法,全面提高对饲料产品的监督执法能力。三是执法宣传。全市共出动257人次，到饲料生产企业进行执法检查，现场行政告知新《饲料和饲料添加剂条例》行政许可的相关内容。
根据新《饲料和饲料添加剂条例》，我市全面做好了前期的执法监管工作。一是全面落实饲料质量安全责任。根据条例规定，进一步明确企业的质量安全主体责任，全方位落实饲料质量安全各个环节的责任。各市、区畜牧兽医主管部门与52个饲料生产企业都签订了质量安全承诺书。二是依法建立原料采购的查验和记录制度。根据条例规定，各市、区畜牧兽医主管部门依法要求各饲料生产企业对供货企业建立质量安全审查档案，一企一档。质量安全审查档案包括供货企业的资质材料，原料的证明材料以及对采购的原料进行查验或者检验记录，并如实记录原料的名称、产地、数量、保质期、许可证明文件编号等。三是积极探索饲料产品召回制度。饲料产品召回制度是新《饲料和饲料添加剂条例》的一项新制度，也是饲料产品形成“正向可控，逆向可追”质量安全管理模的重要举措。我委和几家大型饲料生产企业进行座谈，结合省农委的饲料生产企业畜产品质量安全示范创建，形成了一系列的饲料产品的召回预案、制度以及相关表格。
根据新《饲料和饲料添加剂条例》，我市积极做好饲料经营企业的调查摸底工作。一是调查摸底。从年初开始，我委部署了对饲料经营企业的调查摸底工作，经调查，全市现有饲料经营企业376家。二是建章立制。吴江对辖区内的饲料生产企业进行备案管理，对辖区内的饲料经营企业统一建立了销售管理制度。管理制度上墙，销售台账统一格式，并每个季度对其进行监督检查。三是质量审查。现场指导饲料经营企业建立质量安全审查台账，初步建立对供货企业和产品进行查验，主要查验产品标签、产品质量检验合格证和相应的许可证明文件。
宣贯工作总结篇七
根据集团公司油品销售精细化管理会议的总体部署和上级公司xx领导在传达油品精细化管理会议精神干部大会上的重要讲话精神，我公司统一思想，明晰职责，细化措施，严格落实，确保质量计量精细化管理工作得到有效提升，现将具体情况汇报如下：
为深入学习领会上级公司召开油品销售精细化管理工作视频会议的重要精神，加速推动企业质量计量精细化管理工作迈上新台阶，xx公司反应迅速、行动果断，于6月5日组织班子成员、部门主任、加油站经理召开会议，集中传达了上级公司领导在油品销售精细化管理干部大会上的重要讲话精神。公司经理xx在会上强调，要坚持以质取胜、以量取信的主导思想不动摇，坚持诚实守信、精益求精的工作方针不动摇，全员全过程须牢牢把握质量可靠、计量准确、控本降耗三个重点，在实际工作中不断锤炼提高自身的专业素质和管理水平，持续向“体系完善、管理科学、绩效优异、品牌卓越”的世界水平销售企业质量计量体系靠拢，为推动公司有质量、有效益、可持续发展群策群力，尽心尽责。会上还结合公司实际，就下一步如何细化上级要求，切实提升精细化管理工作做了周密部署。会后，各加油站又通过站务会等形式，将一线员工的思想认识和行动统一到落实会议精神上来。经此，公司全员进一步明确了质量计量工作的紧迫性，深刻认识到质量计量精细化管理对于企业应对市场竞争、转变发展方式起着非常关键的`作用，坚定了长期坚持此项工作的决心，为计量质量精细化管理工作的顺利开展提供了坚实保障。
一是定期检定和保养设备，加大督查力度。加油站地罐按需定期排水、排杂和清洗，定期进行油品取样分析，严防油品污染变质，确保油品质量。公司每季度对加油站制度执行和设备管理方面进行一次专项检查，每月定期或不定期的采取“四不两直”的形式开展巡查，发现问题立即整改，严肃责任追究。二是组建计量组，完善配套的管理办法及考核机制，充分发挥计量团队的作用，依托专业化、高水平的计量组带动加油站计量管理水平的提升，稳步实现降耗增效的目标。三是完善计量质量管理的奖惩机制。将计量质量精细化管理工作与业绩考核挂钩，与劳动竞赛、评先选优等活动紧密串联，激发全员参与计质量管理的决心和热情。四是强化技能培训和应急培训。坚持100%持证上岗原则，注重技能鉴定培训，力求培养专业素质过硬、操作技能熟练的一线员工队伍。梳理完善计质量事故应急预案，确保应急预案具有较强的针对性和可操作性，平日加强演练，提高基层人员第一时间、第一现场处理突发事件的反应能力。
一是继续抓好零售，想方设法提量增效。把握销售旺季，以纯枪创效为核心，依托油卡非一体化运作，灵活推行非油商品促销活动、加油卡积分兑换活动等，在上级允许的范围内适时调整优惠力度，增强加油站整体创效能力。二是创新营销思路，大力推进客户经理队伍建设，不断将新客户发展为老客户，扩大忠诚客户的规模。三是严格执行中央“八项规定”和集团公司二十条要求，认真落实公司会议、办公用品和车辆管理办法，严控五项费用支出，严肃公务接待纪律。四是建立健全规章制度，组织各部门骨干力量对公司现行制度进行梳理汇编，对不满足当前实际需要的制度予以废除，对需要补充修订的制度加以更新完善，确保各项经营活动有则可依，有则必依，违则必究。
宣贯工作总结篇八
按照同车公司新版管理标准已完成全面修订并通过公司oa系统“管理标准”栏目正式发布实施。为有效落实公司xxx版管理标准，按标准规范公司生产经营行为，以切实提高公司整体管理水平，特在全公司范围内组织开展为期两个月的公司xxxx版管理标准宣贯活动的要求，我车间认真扎实的推进标准化宣传贯彻工作，现将目前工作开展情况总结如下：
（二）加大培训力度，深化标准化理念。
组织车间相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使车间职能班组和一线班组人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。
据公司已发布的管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序，完善公司及北车管理标准工作。要求各班组从科学合理的业务流程出发，通过开展班组职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使车间层面管理职责明确、管理接口清晰；每个班组及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现管理标准科学合理、优化高效。
标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大部分员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化。通过召开员工大会宣讲、班组宣讲、班组内部讨论、班组之间讨论、黑板报宣传、宣传单宣传等一系列宣传方式，同时加强学习效果检验，对宣讲及材料文件测试，学习总结等深入贯彻形势，切实让大家重视标准化的重要性。
（一）标准修订内容变动较大的新版管理标准；对变动加大的部分重新学习，并加强互相监督学习情况。对变动不是很明显的部分，进行旧版比对新版，找相似且不相同部分重点学习。
（二）各归口部门提出新增设的管理标准。制定车间自己的管理标准。总体上看，各班组有相同的管理标准，班组人员认识到位，理解正确，基础工作的梳理有质量、有深度，工作有保证，从领导到职能班组都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。
为了改进工作中的不足，推动车间标准体系建设按计划推进实施，车间将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导，积极协助、配合各部室做好标准化工作；同时严格按时间节点要求各班组标准化工作进行评审，并按时间节点通报给综合管理部对建设进展情况和建设质量监督。同时对不按照车间及工厂的管理标准执行学习的加大考核力度，考核落实到个人及班组工作考核中。切实做到人人懂标准，人人执行标准的氛围。
