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主管演讲稿(实用10篇)
  • 时间:2024-01-12 07:51:32
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主管演讲稿(实用10篇)

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主管演讲稿(实用10篇)
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演讲稿的目的是通过个人或团体演讲,向听众传递特定的信息或观点。在撰写演讲稿之前,要进行充分的资料搜集和主题的深入思考。记住,演讲稿只是一个工具,在演讲时要注重表达方式和与听众的直接互动。

主管演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

我叫刘冬梅,今年32岁,毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。

站在这个演讲台上,我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。

我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。1999年至20__年,我在分公司营业部担任组训工作,并在20__年被评为全市优秀组训。20__年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。20__年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。20__年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,协助管理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡出色地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。20__年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担任了南城县支公司营销部经理。

在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。1998年12月,我参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提高班;20__年参加了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20__年11月参加“全省县支公司经理培训班”;20__年10月,参加了“行者无疆,宇雷增员”培训。

这些年的经历都说明,是中国人寿发现了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,继续为公司的发展尽个人的绵薄之力!

我今天之所以参加本次竞聘,是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起,更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面:

其一、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。

我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此,我不把寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到自豪,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应该回馈中国人寿,我愿意用我的所学,所长为公司的发展尽责尽力。

对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿,服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。

其二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从事营销管理,我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。

其三、我累计授课达到20__课时,丰富的授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。

其四、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维,还需要激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平,做到与公司个险业务共同进步。

在未来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将采取的战略有以下三大方面:

一、大力发展农村保险市场,夯实公司业务发展基础。

根据年初全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神,大力发展农村网点是当前的必须。其一,农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求,发展农村保险不仅市场潜力巨大,而且对于我们调整险种结构,提高经济效益非常有利。谁放弃了农村市场,谁就放弃了未来生存的机会。其二、对于同业竞争而言,城区的竞争日趋激烈,各公司在城区业务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言,在最近一、两年时间内,他们无人力,更无财力向农村迅速渗透。而这正是我们公司的优势,我们应该抓住现在的有利时机为未来的公司发展打下良好的基础。其三、农村网点是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的发展已经难度很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务发展作为当前业务发展的有力的增长点。

二、精心培育,抓好人才梯队的建设。公司的发展需要有一批忠诚于公司,热爱公司高素质的员工队伍。人才对于公司未来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展需要一群能既能上战场立功,又能带兵打仗人才。因此,作为公司一级营销管理者,我应该立足现在,面向未来培育一批优秀的,忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管管理能力,提高业务员的市场开拓能力,积极培养组训人员的综合能力,为公司未来的发展培育人才,储存人才。

三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进行市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例,业务员在20__年平均月收入为350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根据当前的市场情况,员工月均收入在500元,才能解决员工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必须每年业务收入在上年的础上提高40%。当然这40%的业绩的提升,一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能,提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍,从人力地发展来促进业务地发展。

配合以上三大策略,我将从以下几个方面来开展工作:

其一、从人心工程入手,盘活团队,增强团队的战斗力。

其二、强化各项基础管理工作,从而推动营销业务的稳定发展;。

其三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续健康发展打下基础;。

其四、强化教育培训的功能,通过培训增强主管的管理能力,业务员的市场开拓能力,和各级人员对公司的忠诚度。

各位评领导,各位评委,作为一个竞聘者,我深知自身的条件还有很多地方离公司的要求相差甚远,但是请给我一个机会,我将在学习中工作,在工作中进步,在进步中发展,用自己的全心投出还公司一片精彩!最后我想借李白的诗句来表达此时的心情:

行路难,行路难,

多歧途,今安在?

长风破浪会有时,

直挂云帆济沧海!

我的演讲到此结束,谢谢各位!

主管演讲稿篇二

公司管理主管就职发言。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!今天,我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说,我能够这次竞聘中当选为××公司管理主管,是各位领导对我的高度信任,是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻,我的心情异常激动;此情此景,令我终生难以忘怀。值此,我仅代表我个人,对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中,对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!领导的信任,同志们的厚望,意味着责任的重大。当××公司管理主管这个“接力棒”再次握我手中之时,我感到它沉甸甸的,因为这预示着我们××公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为管理主管,我深知任重而道远。今后的工作中,我将带领公司全体员工殚精竭虑,扎实工作,用××铿锵前进的步伐,表达我们不辱使命的决心。

公司赋予我们的职能任务分解细化,做到责任一落到底,任务落实到人,实现“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,工作中决不墨守成规,决不碌碌无为,要让公司领导和全体同仁真正看到,我们××公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破。具体的说,应做到以下四个方面:第一,开拓创新,体制改革上要寻求新突破;第二,调查研究,规范管理上要再上新水平;第三,开源节流,创收增效上要迈出新步伐;第四,严格管理,勤政为民上要再上新台阶。

各位领导,同志们,以上是我就职后的承诺,虽然比较宏观,但我们中国有句俗语叫“说得我,不如干得我”,任何时候,我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里,我们××公司的全体员工,一定要公司党总支的正确领导下,相关处室同志的大力支持下,乘着“两代会”的东风,同甘共苦,攻坚破难,以一流的干劲,创一流的业绩,向公司和全体同志交一份满意的答卷。

《就职演讲》。

各位领导、各位同事:

大家好!

在此次人事调整中,我能就任总经办主任一职,是公司领导和同事们对我的信任、支持和厚爱,对我个人来讲,更是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的感谢!我希望通过这次的就职演说,展示自我,接受评判,靠自身的能力赢得各位领导和同事们的信任。

我出生于****年,现年**岁,**学历,****年参加工作,***年进入***公司工作,同年调入**事业部。从小职员做起,6年的办公室工作经验,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。

首先,我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。

办公室的工作事关全局,十分重要,可以用六个字概括:参谋、协调、服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。要想干好这份工作,摆正好自己的位置是非常重要的。我个人对于办公室工作的目标是:面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,做到事事有着落。

其次,再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。

实践中,我学习了大量的专业理论知识,积累了丰富的工作经验,并具备了较强的组织管理和协调能力。

6年的同岗位工作,培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成,并始终保持饱满的热情和充足的干劲。多年来人事劳资工作的经历,培养了我坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

我的第三个自身优势是:为人真诚,有较好的群众基础。俗话说百人百姓,办公室的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。多年来的工作实践,我自认为在这些方面我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人,并把握“适度”原则,这样,就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这是我从事这个岗位的人格基础。

以下是我在办公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明确了办公室工作努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。

任务是难以办到的。为此,首先我要规范办公室的工作原则,强化服务意识,提高工作的前瞻性、主动性和创造性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,对办公室的各项工作和制度进行新的定位,确保日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。2、信息工作方面:把抓好信息服务当作头等大事来抓,公司信息与员工信息并重,并建立信息收集和信息反馈机制,及时全面、准确地收集、编发、上报企业内部信息,沟通横向信息,了解传递社会信息.3、公文管理方面:设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,提高公司公文管理水平。

4、事务管理方面:如:固定资产管理、低耗品管理、通讯费管理、办公用品管理等等,突出制度管理,严格照章办事,抓好节支降耗工作,防止出现漏洞。在提高工作质量和效率上下功夫,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到科学而又精简的结构安排。

6、劳资管理方面:妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等。

后勤保障工作,完善员工的劳动用工手续,尤其要做好一线员工的后勤服务,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。7、组织建设方面:多向基层群众宣传集团宣贯的新内容、新政策,配团搞好团队建设,企业文化宣传等活动,吸纳更多的优秀员工向核心靠拢。

以创新为动力,以服务为根本,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,紧紧围绕管理、服务、教育等工作重点,充分发挥好办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,这就是我就任办公室主任的工作目标和宗旨。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

了我巨大的责任。

担任技术职务对我而言,任重而道远,因为工作职责更大了,需要的技术职能更强了,对于这些变化,我都必须从头学习,必须向各位同事学习,向各位领导请教指点。

在新的一年,个人工作重点要在五个方面体现:1.强化管理,降低生产成本。

3.系统化、标准化管理导入安全而又行之有效的食品管理体系,通过体系的运行进行生产过程中的危害分析;确定关键控制点;建立关键限值;建立监控关键控制点控制体系。从而实现标准化生产管理。

4.工艺纪律检查工作检查小组不定期组织工艺纪律检查;每天每周每月都要组织对重要工序的工艺纪律检查;每半年对全厂进行一次工艺纪律大检查。并作好记录及存档。以此实现工艺流程的可控性和工艺操作的规范性。

5.加强技术创新及新产品的开发。

在公司求稳发展的同时,积极创新研发新产品,以适应市场不同消费人群的需求。

总之,在今后的工作中,坚决服从公司的决策决议,个人在思想上、行动上与公司保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

谢谢大家!

主管演讲稿篇三

尊敬的各位领导,亲爱的各位家人:

大家上午好!

非常荣幸能够成功的应聘上公司销售部的主管一职,在我的职业生涯中,我一直在销售行业里爬摸滚打,虽说有了一些小小的成绩,但是我知道自己还是有很多要去学习的部分的。所以加入了这个大家庭之后,我希望大家可以多多照顾,多多包容,也期望大家可以多多配合和鼓励,感谢各位家人!

或许大家对我还不是很认识,在这里,我想和大家做一个小小的自我介绍,我叫xxx,于20xx年毕业于xx大学,从事销售行业至今已经有八年的时间了,这八年的时间不算很长,但是给我带来了巨大的'收获,一路上我经历了很多,波折不堪,但是我也依旧走到了今天,所以亲人们,你们要相信,一份事业当中最为核心的部分就是坚持,没有坚持过,你不会知道雨后的彩虹会是多么的美丽和耀眼。所以这也是我初入职想和大家分享的一点。一个人想要有一番成就,首先就是要先保持一颗坚定的心,只有这样一颗坚定的心去坚持着我们的前行,我们才能在这条路上越来越顺利,前程也会如花似锦。

在这里我也想在第一次见面的时候和大家说一说我的要求和标准,首先我需要告诉大家的是,在我的办公室内,是不可以穿拖鞋背心上班的。很多同事认为平时不就打打电话聊聊客户吗?并且客户上门也比较少,干脆穿个拖鞋来上班,随意的很。但是我想告诉大家的是,首先我们对自己要有一个明确的认识,我们是一名销售人员,外表的体面是一件必然的事情,所以也请大家多多配合,不要再出现穿拖鞋上班的情况了。

其次,我希望大家平时在谈客户的时候要多去懂得合作,如果你有搞不定的问题,赶快寻求身边同事的帮助,而不是一味的去自我调节,有时候别人的一小点帮助就可以为你解决莫大的问题,当然,我也非常愿意接受大家的邀请,不管你们有什么难题,只要是我能力所及,我就一定会帮助大家的!

说了很多,我想大家对我也有了一定的了解了,或许很多家人也会害怕或者不情愿和我去交流沟通,但是我想让大家明白的是!我不是一个高高在上的领导者,我只能算是你们一个朋友,虽然我有时候确实比较严格,但是只要大家和我相处久了就会知道,其实我也十分可爱。再一次感谢大家的倾听,也祝愿我们今后工作愉快!

主管演讲稿篇四

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!在这金秋的十月,我很荣幸能在这里参加信用联社副主任竞聘演讲,也真诚感谢联社领导为我们搭建了一个参与与锻炼的平台,在这里我满怀激情,怀揣梦想,用我对工作的执着与坚持,过硬的业务素质,明朗的工作思路,娴熟的岗位认识来赢得领导的信任和大家的支持。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。

首先,请允许我作简单的自我介绍。我叫,今年xx岁,会计学历,1990年参加工作以来,我先后在王庄信用社从事信贷工作,在西白兔信用社当过网点负责人,在店上和故县信用社干过主任,在工作中我一直任劳任怨,勤于做事,走过了我人生中极为重要的20xx年时光,在这段历程里鲜花与掌声同在,泪水和汗水交织,我在这里学会了成长、进步、并走向成熟。

人们常说成功的花浸透着辛勤的汗水。自1990年参加信用社工作以来,我凭着过硬的专业知识和关键时刻敢于亮剑的精神,在信用社的不同岗位上做出积极的贡献,取得了一定的成绩。今天我积极参与信用联社副主任竞聘演讲,除了具备竞聘岗位所需的基本素质外我还具备以下四点优势:

(一)、丰富的信用社工作经验及勤劳肯干的秉性是我竞聘的条件。

在农村信用社工作20xx年来,我凭借精湛的业务技能和勤劳肯干的秉性,我先后在王庄信用社从事信贷工作,在西白兔信用社当过网点负责人,在店上和故县信用社干过主任,在工作中我以人为镜、勤学苦练,扎实工作,践行合规文化,始终遵守财经纪律,注重廉洁自律,强化管理,用制度管人,要求员工做到的我先后做到,要求员工不为的我首先不为,以人为本注重实效,圆满完成了领导和岗位赋予我的职责,这不仅养成了我坚毅、协调、组织、变通的能力,更开阔了视野,丰富了我的阅历,20xx年不变的坚守,20xx年勇于奋斗的历程,20xx年直面困难而后生的勇气和魄力,让我今天参与竞聘不在怯懦。

(二)、敢于创新的精神以及协调管理能力是我竞聘的前提。

20xx年的工作历炼,大部分时间从事网点负责人工作,不仅锻炼了我办事能力、管理协调能力、应变能力,也深入了我对我所从事的联社工作的认识,提高了我的创新意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重上下协调,强化管理不断创新,取得了较为优异的成绩。曾经多次被评为先进工作者,1995年被评为省级先进工作者,20xx年被评为市级先进工作者,20xx年被评为区级先进党员、主任标兵;20xx年至20xx年连续3年被评为主任标兵等一些荣誉称号。这让我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对应付复杂工作局面的淡定和沉稳。

(三)、虚心好学的品性以及极强的廉洁意识是我竞聘的基础。

20xx年来,我坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,我从一名初出校门的学生到今天能独当一面信用社主任。这是一段艰难充实的成长历程,留下了我辛勤耕耘的点点滴滴。在工作中我常对自己说,银行经营的是货币,我的工作是来不得半点马虎的。我要始终做到原则面前不让步、不含糊,是非分明、立场坚定、作风扎实,确保银行资金安全。

尊敬的各位领导、评委、同志们:我深深地知道信用联社副主任这一岗位既是领导也是兵。没有业务管理能力,无法协助联社主任做好联社的分管工作,无法领导联社完成联社制定的各项工作目标任务,作为联社副主任就要把上级领导和联社主任先进的经营理念贯彻落到实处,发挥我们的优势,提高业务,指导辖区网点的管理和业务拓展,以贷引存,不光要营销好贷款,还要利用贷款的优势营销存款,打出我们联社在区域经济中的作用,树立我们联社在人民心目中的品牌形象。在工作中我将发扬成绩、弥补不足,积极摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。若竞聘成功我将做到以下几点:

一、若竞聘成功我将当好联社主任的参谋和助手,针对联社发展的特点,理清思路,盘活资源,协助联社主任着力打造联社职工队伍建设,营造一个和谐的工作氛围,用最完善的管理,最优质的服务,构建辖区人民心中的口碑联社。

二、若竞聘成功我将以这次竟岗为新的工作起点,强化联社辖区网点的存贷款宣传工作,推广新兴产品,打破网点存贷款业务瓶颈,着力强化客户积累,稳定网点客源,重视网点业务开拓,完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

三、若竞聘成功我将协助主任加强员工考核,建立有效的约束激励机制,制定详尽周密地考核方法,注重内部监管和规范自律,强化考核管理和绩效管理,突出制度和机制的创新,进一步建立健全自律、监管和追责有序衔接的长效管理机制,始终把加快有效发展作为工作主线,做到各岗位履职到位,各岗位联动到位,各类人员考核到位,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。

各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对银行事业的无尽追求。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,以平常心来面对一切,更加努力工作!

谢谢大家我的演讲完毕!

主管演讲稿篇五

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!我叫赵永和,竞聘的是采购中心的机电设备主管竞聘稿主管职务。首先,我祝愿在座各位身体健康、事业有成,更祝愿今天所有的参赛者都有一个美好的未来,有一个成功的人生!

下面我简要介绍一下个人情况。

我今年36岁,自考英语专业,北京科技大学函授计算机本科学历。91年进入哈尔滨气化厂,先后在造气分厂经营科做材料员、在总厂机动处备件科做采购员工作,99年任供水分厂经营科长,xxxx年任(兼)分厂考核办公室主任职务,现任xxxx职务。

经过仔细衡量,我自认有如下竞聘优势:

一是经验优势。多年来,我始终工作在材料物资领域,曾主要从事机电设备采购工作,并负责选煤、造气、净化、空分等分厂专有设备备件及全厂水泵配件通用设备的采购工作,尤其是在机动处工作时积累了丰富的采供经验。这些将成为今后工作中无可比拟的优势。

二是技能优势。首先,我熟悉机电设备,了解相关市场,熟知其成公司主管岗位竞聘演讲稿范文本及性能;其次,我做过采购工作,有一定的采购营销技能,尤其是具有沟通协调能力,善于与人谈判;再次,我熟知国家相关法律法规,了解合同款项。以上这些技能将是降低采购成本、提供质量最优物品,维护我单位利益的最有利保证。

三是管理优势。我在在基层工作多年,了解厂内情况;作为分厂考核办公室主任,我协助分厂班子抓经营管理工作,因而积累了一定的管理经验。同时,我还能够把管理理论与工作实践相结合,摸索出一套行之有效的管理方法。

各位领导,各位评委,如果我赢得这次竞聘,我将从以下几个方面开展工作。

一是加强沟通与交流,建立和谐的人际关系。只有和谐,才能更好地发展。对此,我将摆正自己的位置,处理好与领导同事的关系,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,搞好团队的发展服务。

二是履行职责,根据计划按期保质保量采购所需机电设备物资。我总合住院部主管护师竞聘演讲稿将协助上级建立并执行采购管理制度,定期做好统筹规划,及时向上级汇报,并跟踪使用效果,确保完成整体工作指标,做到全年帐物相符、帐帐相符。

第三、做好采购信息的收集和分析,减少采购成本。我将着眼于市场,不断开辟建立新的物资供应渠道,最大限度节省采购开支。在确保质量的`前提下,尽可能减少采购费用,缩短采购周期,满足工作需要和成本效益的要求,提高工作效率和经济效益。

第四、加强学习,树立正确的荣辱观和服务理念,不断提升综合素质。在今后的工作中,我将不断强化服务意识和务实精神,身先士卒,率先垂范,做到腿勤、脑勤、嘴勤。加强沟通配合,把工作做实做细做透。

各位领导,各位评委,如果承蒙厚爱,让我赢得竞聘,我将本着“自人事主管竞聘演讲稿动、自发,多做、做好”的原则,开拓创新,实现诺言,在服务与奉献中创造更多的价值。即使竞聘失败,我也将以此为新的起点,站在全局的高度,奋勇拼搏,挑战自我,创造更好的业绩!

谢谢大家!

文档为doc格式。

主管演讲稿篇六

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

我叫,xx岁,现任所监管二组组长。感谢领导提供这一次难得的机会,因为我觉得参与竞聘不光是一次展示自我的机会,更是一次学习和锻炼的机会。

我于xx年xx月从xx大学x学院硕士毕业后进入工商分局工作。一直在工商所监管二组从事综合监管。xx年8月起,我担任组长,至今已有x年。工商基层一线的实践磨练了我、充实了我、提升了我。我来参加此次竞聘勇气和底气来源于三个方面:

一是年龄上的优势使我具备吃苦耐劳和迎难而上的精神。工商市场监管工作内容繁杂、责任重大且富有挑战性,作为年轻干部,我能够以饱满的热情和积极的态度面对。工作中能静得下心、沉得住气,注重做好每个细节。在市场监管执法中能勇于负责,冲锋在前,发挥示范引领作用,并善于思考创新、勇于破解难题。

二是长期一线监管促使我养成理论结合实际的工作惯例。工作x年,除始终加强学习、努力熟悉法律法规与业务知识外,还注重理论与实践,总结与创新相结合,积极撰写各类理论调研、心得体会文章,有多篇征文获奖,有2篇在《工商》杂志予以发表。在日常工作中,既认真开展巡查执法,保障辖区经济秩序可控有序,还积极做好消保维权、信息报表、资料规整、指导服务等各方面工作,做到内外兼修。

三是担任组长经历锻炼了我组织管理和沟通协调的能力。工作中,能够做好上传下达与内外协调,将所里整体性工作计划根据时间节点、工作要求进行有效拆分,将业务科室阶段性工作进行有效整合,通过科学统筹,调动组内干部的积极性,发挥团队合力作用。平时关心同志、搞好团结,注重营造和谐向上的工作氛围。

x年来,我先后获得过“出色青年志愿者”、“青年岗位能手”、行政嘉奖、考核出色等一系列荣誉。但我深知:我的成长离不开领导的关心和同事的帮助。同甘共苦中建立起深厚友谊,也使我更加热爱工商事业、热爱我们这个集体。

下面,我谈谈对竞争职位的认识与设想:

科级副职应当是部门承上启下的中坚力量,是上级领导的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。作为一名基层副职,应该做好以下几点:

1、明确定位,在“团结协作成合力”上下功夫。要牢固树立配角意识,甘当绿叶。自觉尊重和服从正职领导,当好正职的智囊、参谋和助手。在工作中要勇敢叫响“向我看齐跟我干”的口号,做行动表率。还要努力维护班子团络,关心同志,顺畅工作流程,发挥好桥梁、纽带、润滑剂的作用。

2、抓好执行,在具体业务工作上做出成效。要全面准确地执行分局及所班子安排的工作任务,工作中要千方百计找方法,想方设法抓落实,促进各项目标任务的完成出亮点。紧扣“服务转型发展、队伍奋发有为”两大主题,担重任、勇创新、破难题。

3、勇于担责,在“确保稳定不出事”上有作为。要树立高度的责任心和奉献意识,遇到难题大胆负责,不等不靠,想方设法妥善解决。要有高度的风险责任意识,对群众重点关注、媒体反映强烈的问题保持敏感性,善于提前介入预防,将问题消灭于萌芽。

假如我竞聘成功,将从以下几方面出发,重点推进几项工作:

1、适应改革形势强监管。当前,政府职能从行政审批转向简政放权,工商登记制度改革也体现出“宽进+严管”的思路,随着市场监管任务日益繁重,只有依托网格化监管模式,强化监管执法,才能高效履行职能,提升工商执法地位与权威性。要关注社会热点、紧跟时代需求,努力查处一些社会反响较大,群众反映强烈的典型案件,只有在执法办案上寻求突破,才能切实提升监管能力,彰显网格化监管的巨大作用。

2、打好无照整治攻坚战。要将网格监管工作与区无照整治3年规划相结合,一方面灵活运用注册官合议制、备案制等方法,加强政策指导服务,疏之有道;另一方面通过立案查处、责令改正等方式,恶化无照经营生存空间,并借助地区旧改实施联合执法,整治、取缔、灭失无照经营,堵要得法,推进市场秩序规范。

3、打造特色品牌出亮点。在全面完成目标任务的基础上,还要做到工作争创一流:创一流业绩,建一流队伍。要优化工作流程,提升整体执行力和工作效能,结合工作岗位,不断挖掘、提炼,将工作上升到亮点工作,有效推进“一所一品一特色”的创建。

各位领导、各位同志,不论此次竞聘结果如何,我都会一如既往保持工作热情,踏踏实实,勤勤恳恳,尽心尽职地做好各项工作,将自己的精力和心血投入到工商事业中。言为心声,我这样想,也肯定这样做!不当之处请批评指正。

谢谢大家!

主管演讲稿篇七

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫,大专学历。20xx年来到中国银行分行工作。至今,一直担任分行营业部理财团队大堂经理。我最喜欢的一句话是:“人生最大的快乐不在于拥有什么,而在于追求什么的过程!”一直以来,我把不断挑战自我,在事业上不断追求、不断超越,作为自己的人生目标。

众所周知,经验是做好工作的基础和前提。屈指算来,我参加银行会计主管竞聘工作已经十多年了。十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验,使我成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又善营销,会管理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储备了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

3、我还具有较强的管理能力。在对理财团队的管理中,我坚持科学管理,向管理要效益,以管理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,在工作中能够做到不畏艰难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,善于与他人相处,善于团结同志,具有良好的团队合作精神和群众基础,为做好工作提供了重要保障。

同志们,在激烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销能力的竞争。所以,销售主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰苦努力去完成的工作。作为销售主管竞聘,就是要积极思考,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、督促、激励和考核等各项管理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。

主管演讲稿篇八

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先先自我介绍一下,我叫xxx,毕业于德州新星职业计算机学院,主攻电脑维修,于xx年11月25日来到咱们家庭号购物中心上班,是四楼男装部的一名导购员。

在此之前,在德州步行街干过一阵的电脑维修。或许有人会问:“电脑维修不是很吃香吗?好好的,干嘛又到家庭号上班了呢?”说出来,不怕你笑话,来家庭号的初衷竟然是老爸、老妈的舍不得。“在德州上班,离家有点远,成天连个面也见不着,再说,现在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,还不如回来,在家里找个活干,家庭号就不错,在那,你也风不着、雨不着的、也不累,趁这个时候见见世面,也多认识一些人,学学人家,见嘛人说嘛话……”

听到老爸、老妈说得句句在理,咱也就顺应民心吧!

来到咱们家庭号人资部报上名,第二天就正式上班了。

说到正式上班了,我这里还有一小段工作上的故事呢!本来,我来咱们家庭号是想干个保安或搬运工啥的,却被分到四楼当起了导购员,我有点不愿意,一个大小伙子的,苦点、累点的不怕,可让我去做女生适应的导购员工作,未免多多少少的有些不妥吧!

抱着试试看的想法,干了那么段时间,发现自己不是那么回事,我们经理也觉得我卖货能力差,又不爱吭声,想把我调到一楼超市去。我有点不太愿意。为什么呢?你想想看,如果一旦我被调到一楼,让人家一楼的员工怎么想啊。“这小伙子不行,从四楼调到一楼来了”又会让人家四楼的员工怎么想啊。“这小伙子才来几天啊,就调到一楼去了,一看就知道干得不怎么样。”

不行,我不要去一楼。我很要面子,于是,我找到我们经理,和她进行了沟通,很简单“看我今后的表现,行,你就留着我;不行,你就赶我走人。”

从这以后,我努力学习商品知识,遇到不懂的、不清楚的,就问师傅、问主任;慢慢熟悉和掌握卖货技巧;甚至放弃了工休,完不成任务,我就不工休。功夫不负有心人,我的销量慢慢的提上去了,卖货能力也有了明显的提高。

连续的三个月,都完成了自己的个人销售任务,虽不是最棒的,但我已尽力了。现在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任帮办了;另外,我还担任起了柜组的记账员。

短短的三个月,我看到了自己的进步,我看到了自己的成长。我从未认为我自己比别人差,你来半年,担任上了记账员,那么,我来三个月就要担任上记账员;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我还是能干得了。三个月怎么了?三个月,虽时间短点,但我丝毫不比别人差;三个月,足矣让大多数人对我另眼相看。

我不太会说话,也不会用那么多华丽的语句,就有什么说什么吧!

这次的应聘储备主管,不是求官大,只是想看看自己有没有这个工作能力,趁自己年纪轻轻的,多锻炼锻炼自己。

如果这次应聘储备主管,我落选了,证明我还有不足的地方,我会在干好现本职的导购员、记账员工作外,再接再厉,希望有朝一日,再与同仁们一决高下。

我会以我的实际行动来证明我说的这一切。

望领导给此机会!

主管演讲稿篇九

尊敬的各位领导同事们:

大家好!我叫杨xx,是一名退伍军人,共产党员。我演讲的题目是:精诚团结,爱岗敬业。今年的6月份入职荣华〃水岸新城物业部任保安主管。八年的军旅生活锻炼了我的意志。我热爱生活,我要求自己生活充实,有节奏。工作也是我人生部分的表现。

一出好戏会赢得雷鸣般的掌声,一幅好画会让人赏心悦目,一首好诗能使人热血沸腾。保安部就是这样的一出戏,一幅画,一首诗。他以人性化的管理,培养了奋发进取,团结拼搏的团队精神,以科学的管理理念,锤炼了队员们的综合素质。作为物业公司的一名保安主管,首先应该知道物业公司是属劳动密集型企业,大量的工作都需要我们保安员去完成,所以我们都必须积极努力地适应工作环境、尽快提升自己的综合素质,以便能把保安工作做的更好,更出色。“业主在我心中,安全在我手中”,我们力争做好本职工作,落实公司“三优秀一满意”的战略目标,为业主创造一个和谐、安宁的生活环境。

一、身先士卒,以身做责。

学的。“主管就是榜样是对主管最精干和生动的描述”。作为保安主管不仅要能激发队员跟随你一起工作,以取得共同的成绩,还应当采取更多更科学的激励方法。保安员是物业管理公司最基层的队员,他们的工作态度与工作方法极易受到其直接、间接的影响。小到一言一行,大到人格修养,队员都会模仿、学习。因此,就要在日常管理中严格要求自己,在紧急关头能够挺身而出,真正在队员中起到模范带头作用,才能在危难时刻,才会人人努力、各个争先,队员才会把公司利益摆在高于一切的位置之上。

二、工作为重、兼顾生活。

保安工作中的核心就是治安防范工作,其工作性质就决定了我们全体保安人员在工作时间必须保持高度的警惕,一旦发现异常情况能够迅速赶到现场,合理有效地进行处理,避免恶性事件发生和事态扩大。这就要求我们保安人员必须有过硬的综合素质,严谨的工作作风。而这些素质的培训绝不是一朝一夕就可以建立或形成的,这就需要我们保安管理人员在日常工作中从严要求,科学管理,才能逐步建设成一支军事素质高、业务能力强的高水平安全保卫队伍。“事成于和睦,力生于团结”,生活中,要以老大哥的身份,把他们当作自己的兄弟,热情关心每一个队员,不管谁有困难都主动帮助。要处处关心爱护自己的队员,为队员解决后顾之忧。

三、

公正处事,公平待人。

保安主管必须凡事能亲力亲为。如果自己未曾做过或不会做的,是无法去影响队员、也无能力带领队员的。作为主管必须有谦让态度,虽然下命令时,态度严肃,毫不让步,但一定要让队员心服口服。只有平时谦虚,才能与队员做良好的沟通。处理日常事务时,必须做到随机应变,尤其遇到突发事件时,更应该保持镇定,做出正确判断,只有这样,你才能处理好一切事情。同时不要忘记学习,人只有不断的学习才会进步,才能与时俱进。其实每一位队员心里都有一杆称,如果在管理工作过程中一旦出现有失公平、公正的处理,将对全体队员的工作士气都会产生很大的打击,甚至让队员对管理者产生一种工作压抑,一种不信任感,这种不信任的情绪一旦带到实际工作中去,那将便会失去工作热情、工作责任心,降低服务质量,给安全工作带来极大的隐患更不利于兄弟间的团结。

四、业务求精,工作求实。

保安工作在物业管理中占有十分重要的地位,仅从保安人员所占的比例就可见一斑了,有人说“眼睛是心灵的窗口”,那么保安就是公司的脸面,因些,安全服务是一项十分复杂的工作,他不仅是广大业主与物业公司交流与沟通的桥梁,同时还是小区安全防范的守护神。“友善与威严共存,服务与警卫并举”,其工作内容还延伸到:“车辆的管理、消防的监管、物品及人员进出的查验等诸多工作,如果不掌握熟练的技能,不精通业务的能力,很可能是无从下手,隐患多多。因此,加强队员对工作的正常运作,必须依据小区的实际需求,严格要求,刻苦训练,采取针对性的,有步骤、有重点的学习与培训,才能达到招之即来、来之能战、战之必胜的口号。

五、正确引导,创造氛围。

保安员的工作是十分辛苦的,除了八小时上班以外,还要有八小时备勤。除了工作、睡觉、吃饭,真正可以自由支配的时间并不是很多,业余生活常常十分单调、枯燥。如何引导他们能够在自己工作之余加强自我学习,提高业务能力和综合素质,从容面对工作和生活的压力,也成为重要工作之一。可从实际出发对于那些积极要求上进的队员在工作岗位,工作时间等方面给予方便,队员综合素质的提高,将直接有利于安全服务水平的不断提高。

六、深入了解,横向沟通。

谐的团队。作为一名主管,必须服从领导,听从指挥;及时传递公司最新信息给队员,特别是那些振奋人心的开发项目、工作业绩、人物典型等能够很大程度上激励队员,以此激发队员的工作热情和服务态度。

演讲人:

主管演讲稿篇十

尊敬的各位领、各位评委,同事们:

大家好!

“每个人都是一座山,世上最难攀登的山其实是自己,往上走电信公司财务部副经理竞聘演讲稿,即便是一小步,也有新高度。”我想,这句广告语大家都耳熟能详,而它对我而言更具有特别意义,因为我把它视为自己的人生信条。作为一名电信人,我常常以此自励:在挑战自己、追求卓越的人生之路上,在创造集团公司新辉煌的事业之路上,我们只要不放弃,只要肯努力,就能够做最好的自己,我相信,我能!今天,我将竞聘服务质量监督业务主管和前台话务业务主管两个岗位。

下面简单介绍一下自己,以便让大家对我的了解更为全面:。

“没有金刚钻不揽瓷器活。”今天,我是满怀信心来到这里参加竞聘当然是有所准备的,经综合权衡,认为我具有以下几点优势:

第一,我具有能够适应此岗位的、良好的综合素质。

工作中,我能够严格遵守工作纪律,恪守职业道德,具备良好的职业修养和吃苦耐劳、乐观向上、适应力强的特点。另外,我接受新事物快,工作以来,凭借强烈的事业心责任感,一直谦虚上进,不断学习业务知识,做到理论与实践相结合,而且能够勇于迎接新挑战,电信公司大客户事业部业务员竞聘演讲稿。超越自我,追求卓越。

第二,具有丰富的工作经验和必要的专业技能知识。

我在服务质量岗位上工作了十年,具有丰富的服务质量管理工作经验和统计分析经验,熟悉电信服务质量规范和各种电信服务业务流程,了解各种电信新业务。同时,我曾参与制定了投诉处理、首问负责制、投诉升级处理等工作流程和“未位数字”分配法等考核办法。并根据公司的培训要求,对各分公司和各中心投诉处理人员进行“处理越级投诉相关规定和要求”和“典型案例分析与处理技巧”的公开培训,其对疑难问题的解决办法也为公司所采用。

第三,具有较强的组织协调和沟通、执行、管理能力。

组织、协调和沟通、管理能力,对于一名基层领导来说非常重要,竞聘电信公司副总经理演讲稿,一名不懂组织、协调的领导将很难在本职工作上立足。而我我善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐有序的环境中展开并完成,能出色完成领导交办的各项任务,尤其是多年的客服工作经理,使我的各方面能力得到了全方位的锻炼,具备了作为一名质量监督或者话务监督主管所要求的管理素质。

下面谈一下,我对服务质量监督业务主管这个岗位的认识和工作设想:

作为一名服务质量监督业务主管,不仅要制定客户关怀、市场调方案,还要编写回访脚本,制定回访政策、分析回访结果;不仅要协调处理各渠道转来投诉,还要做好中心各业务数据统计运营分析管理工作;不仅要配合市场部做服务监督、考核和管理,完成省公司服务质量考核指标,还要协助市场部处理好与政府、消委、媒体沟通。所以,服务质量监督业务主管不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,要干好此项工作,不仅要求竞聘者具有较强的专业技能,还要较强的服务意识和责任意识。如果承蒙领导厚爱,竞聘成功,我将做好以下工作:

第一,提高对电话回访的认识,科学做好电话回访工作。

电话回访是实地走访的一个补充,是销售工作的电信支局长竞聘演讲报告一个延续,对此我应积极转变观念,并正确对待电话回访工作。工作中,我要准确把握回访时间,抓住回访的重点。对走访时所收集到的信息及时进行汇总,然后根据性质进行分门别类,确定需要电话回访的对象,列出电话回访计划和处理问题的措施,有重点、有针对性地进行电话回访,保证每一个需要回访的客户都能回访到位,提出的每个问题都有解决办法,进而赢取客户的信任和满意。

第二,学习先进经验,加快客服人员在线处理速度。

我们要学习十堰分公司10000号客服代表能够在1分40秒之内完成服务的先进经验。加强计算机的操作和各种查询系统的操作培训,使用客服代表熟悉掌握系统操作,在接听任何客户来电的时候,都能及时准确地查询清楚,调理清晰地解释业务,使用户在最短的时间内,获得想要的信息,增强客户对电信客服的满意度。

第三,积极建立健全高效、快捷的客户意见反馈回应机制。

我将对市场和客户,最现实的问题,在协调质量与服务关系的基础上电信局主管竞聘演讲稿建立快速反应机制,提高反应速度和回应力,提高服务水平。积极推行“听客户说”,及时地倾听客户的希望和需求,及时答复和做出反应,并充分应用信息技术的力量,把对市场的回应建立在网络信息技术的平台上,作为快速反应的重要工具和手段。

第四,加强自身学习,提高自身素质建设。

新的岗位无疑对我是一次新的挑战,面对挑战,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的监控管理方法和手段,带头认真学习各项管理规定和专业知识,提高专业技能,适宜未来岗位的需要。

第五,提高服务意识,积极提供人性化服务。

我将对客户进行细分,提供差异化的服务和营销,有针对性的人性化服务和“一对一”的营销工作。为高端客户量身定做通信解决方案,提供超值服务;对中端客户提供服务组合,开展定期走访;对低端客户采取征询回访、上门服务的做法。让服务和营销充满人情味,让客户由电信副总竞聘演讲稿此感到温馨,才能最终锁定广大客户。

第六,完善各项规章制度,进一步推行目标管理。

我将结合公司实际,在定岗定员定职责的同时,健全规章制度,搞好目标管理,从___到___都有章可循,努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。

接下来,谈一下对前台话务业务主管这一岗位的认识:

第一,规范内部管理,提升综合保障能力。

我将不断对绩效考核方案及服务规范要求进行修改。通过强化服务管理,规范服务要求,提高业务技能,促进服务质量的提升。使每一个工作环节都纳入到一个规范化的管理中,形成了职责分工明确,相互协作,配合紧密,充分发挥团队相互协作的精神,实现规范化、数字化的标准化管理,使员工都能在管理透明、目标明确、质量细化,考核公平的竞争氛围中工作。

第二,继续优化10000号系统,充实知识库内容。

我将更加公司的实际,对知识库实施动态管理,为客服代表搭建一个自我学习的平台。并提供准确的业务资料以及业务指引规范、统一应答口径、业务操作指引等信息,协助业务代表员快速准确回答用户的问题。同时,优化人力资源组合,让业务代表更轻松自信地面对客户,为客户解答咨询问题,成为电信业务疑难问题的解答专家。

第三,根据实际制定营销方案,对营销过程实施有效管控电信竞聘上岗书。

我将根据当前的实际,制定科学的营销方案,编写营销脚本,并结合实际定时开展营销活动,使各项活动深入到客户的心中。同时,必要时建立监督制度,对营销过程实施有效监控,确保营销方案的有效、持续进行。

第四,千方百计,提高客户满意度。

对于前台话务业务而言,服务本身不仅是管理的延伸和扩展,更是品牌内涵的完善、品牌形象的再造、品牌价值量的提升。为此,我将以建立客户关系管理系统为基础,优化服务流程,改善支撑系统,以高效率的服务满足品牌客户的需求,以亲和、细致的服务感动品牌客户,提升品牌客户服务质量。

第五,从差异化服务入手,做好质量管理。

我将从差异化服务入手,提升客户感知,认真做好周、月、年的基础数据整理工作,并把结果汇报给上级领导部门,为上级管理和改善流程提科学的供依据。同时,做好日常投诉热点、难点问题的收集,加强投诉分析工作,全面分析影响服务质量的主电信公司总经理助理竞聘演讲稿、客观因素,针对存在的问题提出相应的措施,及时提交给领导,以便中心和公司及时发现各分公司服务质量中的问题。

其实,不管是服务质量监督业务主管,还是前台话务业务主管,其服务意识都要牢记在心中,要让“五心”服务贯穿于服务工作之中。

尊敬的各位领导、评委,我深知,在任何竞争中,都会有成功和失败两种结果,而无论结果如何,都不会改变我对公司的热爱及忠诚,我会一如既往的努力工作,在你们的激励和鞭策下,坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事,不断挖掘自身的潜能,提升自己,创造佳绩!

我的电信公司经理竞聘演讲稿完毕,谢谢大家!

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