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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
土建项目经理的日常工作篇一
2、 负责全面的工程项目管理，确保施工品质、进度和安全;
3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;
4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;
5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;
6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;
8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;
9、 合理安排员工的工作和培训计划，对本项目员工进行考评，整合部门资源，优化配置;
10、完成领导布置的其他任务。
土建项目经理的日常工作篇二
1.协同施工单位根据合同及公司总体布置情况参与施工方案的设计与实施，会做施工方案，施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;
2.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;
3.根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;
4.参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;5、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
5. 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;
6. 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
7. 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料;
8. 本单位主要是负责乙方。
土建项目经理的日常工作篇三
1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标;
2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立项目的各项管理规章制度;
3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件;
4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织对施工单位进行考察评选工作。检查监督施工单位进场施工准备工作落实情况，协调公司各部门配合工程进场工作开展落实情况;
5、审核施工单位编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，工程项目质量控制计划及材料采购进度计划等;
6、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况;
7、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;
8、组织协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。主导工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，协调公司相关部门与施工单位的工程决算编制、成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况;
9、完成领导交办的其他工作。
土建项目经理的日常工作篇四
1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;
2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;
3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;
4.全面履行项目质量管理职责，对项目质量负责;
5.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;
6.代表公司对外与客户、合作伙伴等进行项目沟通、协调及汇报，积极配合公司推进项目进展，向上级主管定期汇报项目进展及实施情况。
土建项目经理的日常工作篇五
前期：
1、对所实施项目的内容、范围、周期、难度、成本、甲方要求等因素充分认识到位;
2、根据签订的合同、技术协议内容编写项目整体实施计划;
3、有需要时，参与商务部/产品部项目前期项目调研、设计方案编写等工作;
4、配合集成部完成系统环境搭建、服务器调试等工作。
中期：
1、根据产品部提供的设计方案，对用户需求进行详细调研、分析、确认，编写项目实施方案;
2、按照项目实施方案，指导项目成员完成平台建设、基础信息设置;
3、实时掌握项目组重点、难点工作以及用户满意度情况，有异常情况及时向上级反馈;
后期：
1、完成系统整体调优，与甲方共同完成系统评审;
2、按照甲方要求，结合公司内部规定，编写各项验收材料，完成验收工作。
土建项目经理的日常工作篇六
职责：
1、负责指挥中心、会议中心、控制中心多媒体类的项目实施、管理工作;
2、负责对项目进行统筹管理，制定项目计划、跟进项目进度、协调项目资源，管控项目风险等，保证项目按时达成;
3、负责合理协调各方人员，监督项目严格按照既定目标和合同条款进行实施，提高客户满意度;
4、负责项目团队管理，人员培养和指导等。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历，5年以上多媒体系统项目实施与管理经验;
2、精通多媒体系统中大屏显示、声学、视频交互、集中控制、光学、厅堂装饰等方面专业知识;精通相关施工工艺、规范与标准;
3、熟练掌握cad绘图工具;
4、具有良好的语言和文字表达能力，善于沟通，具备良好的团队意识和协作精神;
5、能吃苦，责任心强，具有较强的项目管理与组织能力;
6、有中大型应急指挥中心、会议中心建设项目项目经理工作经验者优先;
7、具备二级建造师及以上认证者优先;
8、具备系统集成项目管理工程师及以上认证者优先。
土建项目经理的日常工作篇七
1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;
2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业务能力;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;
4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;
5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;
6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;
7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的及时性和资料的规范性，对工程成本进行控制。
土建项目经理的日常工作篇八
1、全面负责当期项目的各项管理工作，是当班作业区安全生产责任人。
2、负责召开施工前的班组动员会议。
3、负责保质保量按进度计划完成工程项目任务。
4、负责监督检查当班工艺纪律、劳动纪律执行情况，有权对违反纪律提出考核意见。
5、负责按操作规程正确使用设备、工器具、吊具，防止出现事故
6、对当班出现的质量问题，造成返工的，必须向维修经理汇报。由技术部门出具分析报告，并落实。
7、完成上级领导交办的工作
土建项目经理的日常工作篇九
1. 拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理 制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订 it 基础资源 (硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现 it 资源集约 管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重 组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2. 企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入 知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资 源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3. 建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全 员信息化培训计划。
4. 信息处理 负责信息的收集、 汇总、 分析研究， 定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5. erp 等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业 管理现代化、信息化;负责公司 erp 系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织 erp 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司 erp 系统的顺利运行。
6. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并 提出可行性方案等工作。
7. 协助其它部门管理 协助其它部门实施 cad、pdm、capp 等项目信息管理，协同其它管理部门实施 设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8. 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月 度工作;负责本部门员工考核。
9. 企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体 ci 形象策划管理工作。认真 做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10. 其他 完成领导交办的其他工作。
土建项目经理的日常工作篇十
1、负责施工质量管理、控制与检查，及时处理施工现场的各种质量事故，负责协调、处理各项目在施工中出现的突发事件及一般技术问题提供全面的支持。
2、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。
3、负责协调同甲方、监理各单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。
4、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;
5、解决工程项目实施过程中的各类施工技术问题，保证工程项目顺利进行;
6、有较强的沟通协调能力，具有良好的职业道德、高度的责任心、严谨的工作态度、丰富的工程管理经验
7、组织监理学习公司及工程部有关规定，阐述监理的工作内容、工作范围，对监理进行工艺要求方面的专业培训，提高监理的工作效率及管理水平。
8、企业文化渗透，提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性，增强团队凝聚力。
土建项目经理的日常工作篇十一
1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
土建项目经理的日常工作篇十二
1. 负责施工组织安排和施工管理工作。
2. 熟悉项目图纸并交底各班组，熟练使用autocad及其他施工软件。熟悉施工规范、工序技术质量要求并对各班组进行过程管理。
3. 定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题，发现问题及时处理并上报公司。
4. 负责隐蔽工程的报验工作，发现问题及时按甲方要求进行处理。
5. 负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。
6. 严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、运输、装卸是否合理，防止损坏和影响工程质量。
7、领导交代的其他工作。
土建项目经理的日常工作篇十三
职责：
1、负责大型erp项目的实施管理与资源协调。
2、负责项目团队建设，参与项目立项规划、蓝图设计、系统建设等阶段工作，能对项目进行有效的计划与管理，能负责项目成果的成功交付，负责项目的范围管理、财务管理和风险控制，并能撰写与项目相关的报告。
3、履行计划、执行和控制等项目管理职责。
4、负责对客户进行深度服务，保持良好的客户关系，持续挖掘客户需求。
岗位要求：
1、大专及以上学历，管理类、财务、计算机或其他相关专业。
2、从事过生产管理、物流运作、现场管理、工业工程、财务管理等其中之一的工作，或在管理软件公司从事erp或大型管理软件实施工作、项目管理工作，具备2年以上的经验。
3、性格开朗，思维开放，善于学习与提炼，表达沟通能力强;热爱顾问本职工作，能高效工作，有团队协作精神。
4、具有强烈的责任感和较强的沟通能力、项目管理能力、项目控制和推动能力。
土建项目经理的日常工作篇十四
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
土建项目经理的日常工作篇十五
1.负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发事件。
2.组织团队制定项目目标，岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标。
3.组织编制施工设计和方案，进行了工程预决算，审定施工进度计划及工作计划，统计报表并组织实施。
4.对总体工程质量和交付的工程项目中质量问题造成的返工应付直接的领导责任。
5.全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理。
6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作，以及回款验收工作
土建项目经理的日常工作篇十六
职责：
1、负责编制项目工程材料、设备的技术指标、选型及数量。
2、配合设计人员进行项目前期运作。
3、负责工程开工前的准备及图纸审查工作。
4、协调与甲方、监理及相关单位之间的关系。
5、负责工程施工过程中质量、进度、现场的控制管理。
6、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合完成工程竣工验收及移交工作;
任职要求：
1、电气、自动化、机电等相关专业，专科及专科以上学历。
2、熟悉音视频系统、综合布线、智能化、弱电行业的相关规范和标准。
3、具备3年以上相关行业经验，对设备及系统有一定的调试和维护经验。
土建项目经理的日常工作篇十七
职责：
1、负责金蝶eas项目的实施、交付管理;
2、负责项目实施团队日常管理，控制项目实施进度与成本及风险;
3、准确分析、描述、协调解决项目实施过程中出现的各类问题，并进行清晰记录、跟踪、汇报与总结，提升项目交付效率;
4、总结项目实施经验，形成项目知识文档，并进行内部知识共享。
任职资格：
1、本科以上学历，财会、信息管理或计算机等相关专业;
2、从事erp项目实施至少6年以上经历，独立实施主导交付过100万以上项目;
3、能够与客户深入沟通，正确理解和引导客户需求;熟悉项目实施文档编写、管理与团队知识分享;
4、熟悉项目管理知识体系，具备良好的项目控制能力;对erp有热情，具有较强的行业学习能力，熟悉sql server或oracle 数据库至少一种;
5、优秀的组织、沟通、解决问题、学习思考和总结归纳能力，富有责任感和团队协作精神;
6、有pmp证书，金蝶eas项目实施管理经验者优先。
土建项目经理的日常工作篇十八
1. 计划并安排工作项目，工作质量检查，成本控制。
2. 负责人员管理，技能培训，人员发展。
3. 负责行政管理，节能降耗，预防污染，建立安全健康保障。
4. 负责与上级的汇报和沟通，与客户的沟通，与下级的沟通。
5. 制定现场整体清洁计划及工作区域清洁标准与要求。
6. 负责现场设备工具、易耗品、化学品等的申请与管理控制。
7. 建立各清洁岗位的作业标准并制定人员检查制度。
8. 根据现场清洁工作需要安排人员计划，编制现场人员管理方案。
9. 执行现场领班及清洁人员的岗位培训计划。
10. 坚持快速响应与公正平等的管理原则。
11. 负责来自客户的阶段性考核评审。
12. 制定现场工作目标与方案。
