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《管理学》考试大纲
The Syllabus of management
一、考试题型
1、判断题(判断正误,并根据相关理论简要说明判断依据)
10 小题,每小题 2 分,共 20 分
2、简答题(简明扼要回答要点)
5 小题左右,每小题 8 分,共 40 分
3、论述题(回答要点,并适当展开,对相关问题进行阐述)
4 小题,每小题 15 分,共 60 分
4、综合应用题(以案例事实与情节为基础,结合相关理论,予以合理解释、分析)
1-2 小题,共 30 分。
二、考试参考用书
《管理学:理论与实践》,李传军、杜同爱编著,北京大学出版社,2014 年。
三、考试内容
第一章 管理与组织概论
了解管理者的分类、企业的组织形式、管理道德与企业的社会责任;
理解管理的概念、职能、性质;
掌握管理者的角色、主要技能。
第二章 管理理论的形成与发展
了解中外早期的管理思想、第二次世界大战后管理理论的发展;
理解古典管理理论;
掌握科学管理理论、法约尔一般管理理论与行为科学理论。
第三章 决策与决策方法
了解决策的定义、特点与类型;
理解决策的过程;
掌握定性与定量的决策方法。
第四章 计划
了解计划特点、形式与过程,了解网络计划技术;
理解计划的作用与内容;
掌握计划的编制过程、目标管理、滚动计划法。
第五章 战略管理
了解战略的概念、战略管理的过程、蓝海战略等;
理解战略的层次结构;
掌握战略环境分析的方法、基本的竞争战略。
第六章 组织职能概述
了解组织职能的含义、内容与基本原则,了解职位与职位设计;
理解并掌握管理幅度与管理层次的相互关系、影响管理幅度的主要因素、管理
幅度的确定方法与管理幅度合理性的检验。
第七章 组织结构设计
了解组织结构设计的关键因素、机械式与有机式组织;
理解权力与职权的含义、职权的类型、分权与授权、集权与分权等;
掌握部门划分的主要方式以及组织结构的主要类型。
第八章 组织文化与组织变革
了解组织变革的含义、动因与应对方法;
理解组织文化的含义;
掌握组织文化的结构、特征与功能。
第九章 领导与领导理论
了解领导的内涵、领导与狭义管理的区别、领导特性理论等;
理解领导工作的要素与职能;
掌握领导行为理论和领导权变理论。
第十章 激励理论
了解有关激励的基本概念;
理解激励的过程、行为改造型激励理论;
掌握内容型激励理论、激励的过程理论。
第十一章 控制
了解控制与控制过程的基本概念、理论;
理解控制的过程;
掌握有效控制的基本方法(包括六西格玛管理、平衡积分卡、标杆管理等)。

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